Tecnología e innovación

Hoja informativa
Tecnología e innovación
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Nuestro objetivo es contar con la mejor
tecnología disponible sobre minería
y procesamiento, y encontrar nuevos
modos de operar que beneficien a
nuestro negocio así como a nuestros
empleados, clientes y accionistas.
Estamos diseñando nuevas tecnologías
que minimizan nuestro impacto en el
medio ambiente y mejoran la salud, la
seguridad y las condiciones laborales
de nuestra gente.
El grupo de Tecnología e Innovación
(Technology & Innovation o T&I, en
inglés) proporciona servicios de
tecnología de nivel mundial a los
grupos y negocios de Rio Tinto. Además
brinda asesoramiento a la dirección
ejecutiva de Rio Tinto. T&I se conforma
de centros tecnológicos que identifican,
comparten e implementan una práctica
líder en todo Rio Tinto. Cada uno de los
centros es responsable de las diferentes
áreas de tecnología de minería, que
incluyen la actividad minera, el manejo
de activos, el planeamiento estratégico
A la izquierda
Perseguimos innovaciones de cambios
por pasos en minería y tecnología, tales
como, nuestros camiones remolcadores sin
conductores operados en forma remota.
de la producción, el procesamiento,
el desarrollo de proyectos y la
evaluación de los riesgos técnicos de las
oportunidades de inversión.
Los varios elementos que comprenden
T&I colaboran en la captación de
conocimiento y su distribución en todo
Rio Tinto. T&I identifica y promueve
las mejores prácticas en términos de
tecnología operativa. También persigue
innovaciones de cambios por pasos
que proporcionarán a Rio Tinto más
ventajas competitivas a medida que
desarrolle los cuerpos minerales del
futuro.
Tenemos la experiencia, los
conocimientos técnicos y la capacidad
para ser innovadores clave de la
industria minera, así como también
la visión para ser líderes mundiales
en desarrollo tecnológico. Trabajamos
para desarrollar e implementar nuevos
procesos, tecnologías y herramientas
que traigan al presente la mina del
futuro.
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Rio Tinto es una empresa líder
internacional que participa en cada
etapa de la producción de metales
y minerales. El Grupo comprende a
Rio Tinto plc, que cotiza en el Bolsa
de Comercio de Londres, y Rio Tinto
Limited, que cotiza en el Mercado de
Valores de Australia.
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en Rio Tinto
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Los desafíos técnicos para la industria
minera probablemente se vuelvan
más complejos, a medida que las
compañías busquen oportunidades en
nuevos territorios mineros, mientras
mantengan los costos y respondan a los
imperativos ambientales en un mundo
con restricciones de carbón.
Las operaciones en superficie a
gran escala del pasado tendrán
que ceder su lugar al mayor uso de
técnicas subterráneas, tales como,
el hundimiento en bloque que
utiliza menos energía y crea menos
alteraciones a nivel del terreno.
Las nuevas técnicas de procesamiento
pueden hacer posible la extracción
de minerales de la mena in situ, sin
traer grandes cantidades de roca a la
superficie, una vez más ahorrando
energía.
Cada vez más, la minería tiene lugar en
sitios remotos del mundo, donde resulta
difícil reclutar la experiencia profesional
necesaria. Entonces, las minas del
futuro probablemente dependan de
monitoreos y controles remotos, con
empleados que las manejen desde
ciudades ubicadas a miles de kilómetros
de distancia.
Ya estamos volviendo estas visiones
realidad con nuestro Centro de
Operaciones en el área metropolitana
de Perth. Desde aquí, intentamos
manejar de manera remota la
operación automática de nuestras
minas de mineral de hierro en la región
australiana de Pilbara, a una distancia
de cerca de 1.500km.
Nuestros propios profesionales se
encuentran trabajando con algunos
de los mejores académicos para
lograr nuestros objetivos, a través de
asociaciones con entidades líderes, tales
como, University of Sydney e Imperial
College London.
Sabemos que hoy es el momento de
comenzar a innovar para las minas
del mañana.
A la izquierda
Trabajamos asociados con entidades académicas
líderes, tales como, Imperial College London y
University of Sydney.
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La tecnología es un factor de éxito que
cada día adquiere mayor importancia en
el sector de los metales y la minería. Las
mejoras en tecnología pueden cambiar
la forma en que miramos los depósitos
de minerales. Los cuerpos minerales
cuya explotación en otro momento
habría sido antieconómica – debido a su
grado o ubicación – pueden convertirse
en posibilidades rentables con la ayuda
de las nuevas tecnologías.
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Tendencias en tecnología
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Nuestras actividades
T&I crea valor para los negocios de Rio Tinto de varias
maneras.
• Los apoyamos mientras implementan las mejores
prácticas en sus operaciones.
• Los apoyamos mientras desarrollan proyectos de alto
valor.
• Desarrollamos e implementamos tecnologías
innovadoras que pueden utilizar.
• Evaluamos el riesgo técnico de sus proyectos.
• Ideamos medidas que pueden utilizar para analizar su
efectividad en las áreas que cubrimos.
• Ayudamos a desarrollar las capacidades de los
empleados.
Nuestro equipo central de profesionales y centros de
tecnología desarrollan las mejores prácticas e impulsan un
desarrollo sustentable en seis áreas que aquí se describen.
Innovación
El Centro de Innovación conduce la innovación de cambios
por pasos para Rio Tinto para los próximos cinco a diez años,
en las áreas de minería, procesamiento y energía.
Algunos de nuestros trabajos involucran desarrollar minería
de hundimiento por bloques y tecnologías de desarrollos de
túneles rápidos – lo cual nos permite extraer mena de grandes
cuerpos minerales sin tener que efectuar excavaciones a cielo
abierto en la superficie. El hundimiento por bloques es una
técnica eficiente dado que utiliza la gravedad para extraer
mena; los bloques de mena caen, por su propio peso, dentro
de cuevas que yacen por debajo de ellos.
Otros de nuestros principales proyectos incluyen el monitoreo
remoto en minería subterránea, el dimensionamiento y
transporte de material dentro de la excavación, los avances
de procesos en la clasificación y pulverización de la mena,
y la mejora de la extracción del metal en los procesos de
lixiviación en pila.
Otro de nuestros objetivos clave es ayudar a que la visión de
Rio Tinto respecto de “Mine for the Future™” se convierta en
realidad. T&I ha comenzado a trabajar en pos de esta visión
en conjunto con Rio Tinto Iron Ore, en Pilbara, Australia
Occidental. Apuntamos a demostrar las mejores formas de
minería a través de la automatización y las operaciones
remotas. Hemos iniciado un Centro de Operaciones en Perth
para que dirija las operaciones a una distancia aproximada
de 1.500km de nuestras minas. Este Centro ordenará a los
camiones remolcadores y taladros controlados en forma
remota que extraigan nuestra mena y a trenes sin conductor
que la traigan al puerto.
Estos pasos, y otros, nos dejarán reducir nuestras huellas y
los costos operativos, y nos permitirán ser más eficientes.
Mine of the Future™ no significará menor cantidad de trabajo,
sólo trabajos más altamente especializados y diferentes, que
también traerán condiciones laborales más flexibles para
nuestro personal.
Arriba, a la derecha
El grupo de Tecnología e Innovación
respalda los negocios de Rio Tinto
en la implementación de las mejores
prácticas.
A la derecha
Hemos iniciado un centro de
operaciones en Perth para que
dirija las actividades a una distancia
aproximada de 1.500km de nuestras
minas.
Rio Tinto lidera el camino en el desarrollo de la
automatización minera. Somos la primera minera que intenta
automatizar la operación de la producción total, y gestionarla
en forma remota.
Rio Tinto reconoce el valor de la propiedad intelectual y
promueve activamente su desarrollo y protección para el
mayor beneficio del Grupo. La responsabilidad por la gestión
de la propiedad intelectual de Rio Tinto corresponde al Centro
de Innovación de T&I. El manejo de la cartera de Propiedad
Intelectual del Grupo se realiza en forma centralizada.
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Energía y Estrategia Climática
Manejo de activos
Tecnología minera
El equipo de Energía y Estrategia
Climática fue creado en 2008 para guiar
las respuestas de Rio Tinto a los desafíos
del cambio climático. Las actividades
clave del equipo incluyen el análisis
económico en torno a los mercados de
la energía y el carbón, el compromiso
con los gobiernos y otros interesados
sobre el diseño de la política climática,
el desarrollo de estrategias internas para
reducir el uso de energía y las emisiones
de gas del efecto invernadero, y la
identificación de vías de bajo carbón
para los productos del Grupo.
La función del Centro de Manejo de
Activos es establecer e implementar
estrategias y programas mundiales
de manejo de activos que apuntan a
mejorar el desempeño y la confiabilidad
de nuestros activos físicos. Tales activos
incluyen tanto equipos fijos en plantas
de procesamiento como equipos móviles
pesados, tales como, camiones y palas.
Trabajamos en sociedad con unidades
de negocios para implementar estas
estrategias y este programa de mejoras.
La atención del Centro de Tecnología
Minera implica establecer las mejores
prácticas y desarrollar soluciones de
aplicación a todo el Grupo en el centro
de los procesos de producción minera de
la minería de superficie, la subterránea,
el desarrollo de recursos estratégicos,
la estimación de recursos y reservas,
el conocimiento del cuerpo mineral
y el planeamiento minero, así como
asegurarse de que todo esto se comparta
e implemente en todo el Grupo.
Ayudamos a desarrollar las habilidades
de los empleados de Rio Tinto que
participan de estos procesos.
Por medio del equipo de Energía y
Estrategia Climática, Rio Tinto apoya
activamente el desarrollo de legislación
a través del compromiso directo con
gobiernos y la vinculación con grupos
de defensa, tales como, la Sociedad
de Acción Climática de los EE. UU. El
equipo también apoya a las unidades de
negocios en la preparación de sistemas
de comercialización de emisiones
futuras y maneja el trabajo del Grupo
sobre captación y almacenamiento del
carbono.
El equipo de Energía y Estratégica
Climática se encuentra desarrollando
estrategias internas para gerenciar
el riesgo de cambio climático. Este
trabajo incluye el desarrollo y la
implementación de una valuación cada
vez más sofisticada y técnicas de análisis
de riesgos sobre las exposiciones al
carbón y la energía, y la identificación
de soluciones técnicas para reducir el
uso y las emisiones de energía por parte
del Grupo.
Implementamos parámetros de
medición y estándares en todo el
Grupo, destinados a monitorear y
mejorar el desempeño e incrementar
la confiabilidad y vida de nuestros
equipos. Apoyamos el desarrollo de
nuestros empleados a través de varios
programas de capacitación profesional y
auspiciamos foros de colaboración para
promover el intercambio de las mejores
prácticas.
Además determinamos los sistemas
técnicos estándares que deberán
utilizarse en todo el Grupo como parte
del Modelo Operativo Mundial de
Rio Tinto. Estos incluyen los sistemas
de monitoreo de equipos en línea y en
tiempo real, que han llevado a mejoras
en la disponibilidad de equipos móviles
pesados y la extensión económica de la
vida de los motores y componentes.
A la izquierda
Rio Tinto cuenta con la experiencia, los conocimientos técnicos y
la capacidad para ser un innovador clave en el sector minero.
El Centro también incluye un equipo de
Planeamiento de Producción Estratégica
(Strategic Production Planning o “SPP”,
en inglés) que trabaja con unidades
de negocios a fin de desarrollar planes
amplios y valuaciones de opciones de
desarrollo estratégico. Mientras que este
trabajo es fuertemente guiado por la
naturaleza de las reservas y los recursos
en el suelo, los modelos económicos y
de producción deben incluir todos los
elementos de la cadena de valor, desde
la minería y el procesamiento hasta
las ventas y la comercialización, a lo
largo de la posible vida del negocio.
Los resultados del SPP proporcionan un
marco lógico de desarrollo de recursos
para estudios más detallados y la toma
de decisiones de inversión.
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Rio Tinto Hoja informativa
Desarrollo de proyectos e
implementación
El equipo de Desarrollo de Proyectos e
Implementación (Project Development
and Implementation o “PDI”, en inglés) es
un grupo centralizado responsable de
trabajar en pareja con las Unidades de
Negocio y los Grupos de Productos de la
compañía a fin de presentar destacados
proyectos de capital.
El equipo PDI consiste de una Gerencia
de Proyecto (PMO, en inglés) y Centros
de Distribución de Proyectos.
La PMO es responsable del desarrollo, la
entrega, promoción y determinación de
los estándares y herramientas respecto
de los proyectos a fin de obtener un
éxito repetible.
Los Centros de Distribución de
Proyectos son responsables de gestionar
y presentar nuevos negocios y activos
para Rio Tinto.
Evaluación de riesgos técnicos
El Centro de Evaluación de Riesgos
Técnicos asegura que las decisiones
de inversión de Rio Tinto se basen
en revisiones y evaluaciones
independientes, exhaustivas y técnicas.
Garantizamos que los estándares
técnicos de Rio Tinto se mantengan
durante el desarrollo de las inversiones y
el proceso de revisión.
El Centro de Competencia de Riesgos
ha establecido un diseño de las mejores
prácticas para el proceso de riesgos en
todo el Grupo. La implementación del
proceso, calificada como “el enfoque
de Rio Tinto al análisis y la gestión de
riesgos”, se encuentra en curso. Esto
es respaldado por un sistema de datos
sobre riesgos aplicado a todo el Grupo
denominado RioRisk, el cual está siendo
progresivamente desplegado en el
negocio. Entre los otros elementos de la
infraestructura que apoyan el proceso
de riesgos se encuentra el Sistema de
Guía Electrónica e Información sobre
Riesgos (Risk Electronic Guidance and
Information System o “REGIS”, en inglés),
el Foro de Riesgos, y una creciente red
de expertos en prevención de riesgos
ubicados en cada negocio, proyecto y
función. El progreso continuo con este
trabajo ayudará a asegurar que el Grupo
comprenda, gestione e informe su riesgo
de manera efectiva.
Servicios de tecnología sobre
minerales
El Centro de Servicios de Tecnología
sobre Minerales es un equipo de
profesionales de la tecnología con
asiento en seis oficinas ubicadas
en América del Norte, Australia y el
Reino Unido, a los que utilizamos
para actuar en conjunto con las
unidades de negocios de Rio Tinto
en el cumplimiento de incrementos
medibles y de gran envergadura en las
ganancias y el valor. Brindamos servicio
técnico a las unidades de negocios
de Rio Tinto en las áreas de geología,
minería, procesamiento de minerales,
geotécnica, hidrometalurgia, control de
procesos y medio ambiente. Trabajamos
para aumentar la excelencia y las
capacidades tecnológicas dentro del
Grupo.
El Centro también se focaliza en el
establecimiento de las mejores prácticas
en las áreas de las metodologías
de procesamiento y las tecnologías
metalúrgicas, que incluyen métodos
para identificar, comprender y reducir
las pérdidas de productos que ocurren
durante el procesamiento de los
minerales.
A la derecha
Estamos desarrollando una mina
subterránea de hundimiento por
bloques debajo de la excavación
a cielo abierto en la mina de
diamantes Argyle, Australia.
Hoja informativa
Perfil corporativo
Aluminio
Cobre
Diamantes
Energía
Minerales industriales
Mineral de hierro
Tecnología e innovación
Exploración
Desarrollo sustentable
Rio Tinto plc
2 Eastbourne Terrace
Londres W2 6LG
Reino Unido
Rio Tinto Limited
120 Collins Street
Melbourne, Victoria 3000
Australia
Tel.: +44(0)20 7781 2000
Tel.: +61(0)3 9283 3333
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