S PAN IS H POTENCIANDO EL COMERCIO FOLLETO EMPRESARIAL DEL GRUPO TRAFIGURA POTENCIANDO EL COMERCIO DATOS DESTACADOS DEL NEGOCIO* 127,6 mil millones USD 169,5 m tm ** 39,6 mil millones USD Ingresos del Grupo Volumen combinado de materias primas comercializadas Activos totales 74 % 120,4 m tm 46,2 mil millones USD + Ingresos por productos petroleros a modo de porcentaje de los ingresos del Grupo Volumen total comercializado de productos petroleros Líneas financieras disponibles para Trafigura 26 % 11,3 m tm 2 350 + Ingresos por metales y minerales a modo de porcentaje de los ingresos del Grupo Volumen total comercializado de metales Contrataciones de transporte y fletamento por año 37,8 m tm 5 326 Volumen total comercializado de minerales Número promedio de empleados durante el año Trafigura Beheer B.V. y las empresas en las que posee inversiones de manera directa o indirecta son personas jurídicas separadas y diferentes. En esta publicación, pueden utilizarse las expresiones colectivas «Trafigura», «Grupo Trafigura», «la Empresa» y el «Grupo» por comodidad cuando se hace referencia a dichas empresas de forma general. Del mismo modo, las palabras «nosotros», «nos», «nuestro» y «nosotros mismos» se emplean en algunas partes para hacer referencia a las empresas del Grupo Trafigura en general. Estas expresiones se utilizan también cuando no es necesario identificar a una empresa concreta. *El ejercicio financiero de Trafigura va del 1 de octubre de 2013 al 30 de septiembre de 2014. **Millones de toneladas métricas. VISIÓN GENERAL POTENCIANDO EL COMERCIO ÍNDICE Trafigura es una de las empresas independientes de logística y comercio de materias primas líder a nivel mundial. Visión general 02 Nuestra forma de potenciar el comercio en todo el mundo 06 Breve semblanza de Trafigura 08 La red mundial de Trafigura 10 Estructura y modelo de negocio Todos los días Trafigura impulsa el comercio alrededor del mundo desarrollando mercados, invirtiendo en infraestructura, generando conexiones y cimentando alianzas. Capacidades de rendimiento 12 Comercio de productos petroleros 16 Comercio de metales y minerales 18 Transporte y fletamento 20 Puma Energy 22 Desarrollo de mercados en Papúa Nueva Guinea 24 DT Group 26 Impala Terminals 28 Acceso a mercados a través de Porto Sudeste 30 Mining Group 32 Galena Asset Management En Trafigura vemos el comercio mundial como una fuerza positiva y vamos más allá para mejorar su funcionamiento. Responsabilidad empresarial 34 Comercio sustentable 38 La Fundación Trafigura Tanto si usted es productor como usuario final, nuestro enfoque, compromiso y recursos mundiales pueden acercarlo más a sus mercados. Estas páginas describen lo que hacemos y cómo añadimos valor. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 01 VISIÓN GENER AL NUESTRA FORMA DE POTENCIAR EL COMERCIO EN TODO EL MUNDO Trafigura contribuye a que haya comercio. Llevamos las materias primas físicas desde los lugares en los que abundan a aquellos donde se necesitan, de forma confiable, eficaz y responsable. Somos una de las empresas líderes en el mundo. Hemos creado un negocio mundial basado en servicio y desempeño. 02 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA VISIÓN GENERAL Potenciando el comercio A NIVEL Y ESCALA MUNDIAL Singapur En volumen y en todo el mundo: en el corazón de la economía global. Trafigura realiza actividades en 36 países de seis continentes. Las actividades de comercio cuentan con el respaldo de nuestra red mundial, ya que cada una de nuestras oficinas dispone de acceso a los conocimientos, recursos y el apoyo del Grupo Trafigura. Nuestros clientes de petróleo y productos afines abarcan empresas de suministro eléctrico, refinerías, y grandes empresas petroleras tanto estatales como privadas. Los clientes de metales y minerales abarcan desde empresas extractivas hasta fundiciones, minoristas de metales refinados y fabricantes industriales. Malasia Potenciando el comercio con EXCELENTES SERVICIOS INTEGRALES Alineando nuestros recursos con sus prioridades. Trafigura es una empresa privada y totalmente independiente. Disfrutamos de esa condición. Significa que permanecemos enfocados en lo que nuestros clientes desean. Nuestros servicios añaden valor a toda etapa de la cadena de suministros. Llegamos a lugares de difícil acceso y ofrecemos asesoría técnica y apoyo financiero. Construimos infraestructura y concebimos la logística para agilizar y simplificar el transporte. Operamos a escala a través de terminales de vanguardia. Entregamos las materias primas conforme a las especificaciones, oportunamente, donde sea que se necesiten. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 03 VISIÓN GENER AL Potenciando el comercio mediante la INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Brasil Infraestructura estratégicamente ubicada que lo acerca a los mercados mundiales. Invertimos en puertos, terminales y logística para mejorar nuestras actividades de intercambio comercial físico. Construimos almacenes e instalaciones de almacenamiento, operamos flotas terrestres y marítimas, compramos buques y desarrollamos minas: lo que sea necesario para facilitar el flujo del intercambio comercial. Los puertos y las terminales de Impala Terminals posibilitan el transporte de carbón estadounidense por el río Misisipi, las exportaciones de petróleo de Colombia, las exportaciones de concentrados de México y Perú y de mineral de hierro de Brasil. Puma Energy, nuestra inversión en midstream y downstream, administra el almacenamiento, las terminales de importación y la distribución en cinco continentes. Singapur Potenciando el comercio con FLEXIBILIDAD Y FORTALEZA FINANCIERAS Un socio comercial en el que puede confiar, incluso durante los tiempos más difíciles. Trafigura recauda fondos en los EE. UU., Europa y Asia-Pacífico, y goza de esquemas de préstamo vigentes con más de 130 bancos. Contamos con un sólido balance de cada situación, lo que genera economías de escala, respalda la inversión en infraestructura y nos permite financiar la producción. Nuestro enfoque prudente hacia la gestión de riesgos nos permite acceder a mercados volátiles. 04 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA VISIÓN GENERAL Potenciando el comercio MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD China Reduciendo costos de intercambio y ampliando servicios. Durante sus primeros años, Trafigura fue una de las pocas empresas que desafiaron el dominio tradicional de las grandes instituciones en mercados de materias primas. A lo largo de este proceso, ayudamos a redefinir la forma en que se comercializaban las materias primas. Hoy, somos una empresa ágil y receptiva que opera en mercados fluidos que cambian con rapidez. Nuestro continuo éxito se basa en la prestación constante de servicios de vanguardia. Creamos categorías de productos y rutas comerciales. Mejoramos la logística. Presentamos nuevas contrapartes y fortalecemos las conexiones entre los proveedores y los usuarios finales. Innovamos continuamente para hacer que los mercados sean más eficientes. República Democrática del Congo Potenciando el comercio de forma SUSTENTABLE Sociedades a largo plazo construidas sobre cimientos firmes. La confianza es imperativa en cualquier relación a largo plazo y se debe ganar. Colaboramos estrechamente con los gobiernos locales, los socios de los proyectos y las comunidades para generar un valor compartido duradero. Echamos raíces donde sea que operamos. Trabajamos estrechamente con comunidades locales para ganarnos su confianza. Esta es la forma correcta de hacer negocios; y tiene sentido desde una perspectiva comercial, porque nos respaldamos en el conocimiento local. Cumplimos con los últimos estándares en materia social, de salud, y seguridad. Desarrollamos buenas prácticas continuamente como una fuente de ventaja competitiva. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 05 VISIÓN GENER AL BREVE SEMBLANZA DE TRAFIGURA Las actividades centrales de Trafigura son la logística y la comercialización de materias primas físicas; nuestros activos e inversiones complementan y mejoran estas actividades. Trafigura se gestiona por medio de una red mundial de empresas con centros de operaciones y oficinas regionales. INFORMACIÓN REGIONAL ÁFRICA Impala Terminals es uno de los líderes especialistas en logística de África para concentrados no ferrosos y metales refinados ORIENTE MEDIO 9% 12 827 Oficinas Empleados EUROPA 4,4 m tm Volúmenes proyectados procesados en 2015 en la mina MATSA, España 12 1 306 Oficinas Empleados Porcentaje de facturación de productos petroleros atribuibles a la región 3 24 Oficinas Empleados ACTIVIDADES DE COMERCIALIZACIÓN Productos petroleros Metales y minerales Transporte y fletamento* Somos uno de los mayores comercializadores de productos petroleros por volumen en el mundo. Operamos en un mercado fragmentado, en el que no hay una única compañía líder. Trafigura es uno de los pocos comercializadores de productos petroleros con presencia mundial y con una completa cobertura de todos los grandes mercados. Con el apoyo de una red de oficinas en todo el mundo, la división de productos petroleros dispone de oficinas regionales clave en Beijing, Calgary, Ginebra, Houston, Johannesburgo, Montevideo, Moscú, Mumbai y Singapur. Somos uno de los mayores comercializadores de metales y minerales en el mundo. Con el apoyo de una red de oficinas a nivel mundial, nuestra división de metales y minerales dispone de oficinas regionales clave en Ginebra, Johannesburgo, Lima, Ciudad de México, Montevideo, Mumbai, Shanghái, Singapur y Stamford. Negociamos acuerdos de absorción con empresas mineras y de fundición, e invertimos en logística para mejorar el acceso al mercado por parte de nuestros clientes. Nuestro grupo de comerciantes de transporte y fletamento se encuentra muy bien integrado en el modelo de negocios de Trafigura, ya que presta servicios internos de fletamento a los equipos de comercialización de materias primas y comercializa de forma externa fletes para terceros. Las sedes de nuestras operaciones se encuentran en Atenas, Ginebra, Houston, Montevideo y Singapur. Todas las operaciones posteriores a la contratación se gestionan desde la oficina de Atenas. 120,4 m tm 49,1 m tm 2 350 + Volumen comercializado de productos petroleros Volumen comercializado de metales y minerales Contrataciones de transporte y fletamento *Los productos financieros pertinentes para transporte y fletamento se consolidan dentro de las actividades de comercialización de productos petroleros/metales y minerales. 06 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA VISIÓN GENERAL 60 60 20 30 30 10 2014 0 2010 2011 2012 2013 2014 0 15,7 4,4 11,3 2013 11,0 2012 11,1 2011 11,0 2010 8,7 0 37,8 30 23,7 90 120,4 90 117,8 40 102,8 120 110,7 120 96,4 50 127,6 150 133,0 150 120,4 Volumen comercializado de metales y minerales (m tm) 121,6 Volumen comercializado de productos petroleros (m tm) 79,2 Ingresos del Grupo (mil millones USD) 21,9 RENDIMIENTO POR DIVISIONES 2010 2011 2012 2013 2014 Metales Minerales AMÉRICA LATINA 150 000 Cargas de camión de concentrados recolocadas por una cinta transportadora en el Callao, Perú 20 1 995 Oficinas Empleados ASIA y AUSTRALIA 1-24 toneladas AMÉRICA DEL NORTE Tamaño estándar de lote en la plataforma en línea de Lykos para la compra de metales en la India 100 000 barriles 13 826 Oficinas Empleados Crudo diario total del oleoducto de Río Bravo, Texas 5 348 Oficinas Empleados ACTIVOS FINANCIEROS E INDUSTRIALES Puma Energy** DT Group Impala Terminals Mining Group Galena Asset Management •Capacidad de almacenamiento: 5,6 m m3 •Volúmenes totales: 19,9 m m3 •Estaciones de servicio: 1 800 + •Países en los que opera: 5 •Buques en propiedad: 4 •Activos totales: 2,9 mil millones USD •Países de funcionamiento: 20 + •Terminales: 25 + •Capacidad de almacenamiento: 1,3 m m2 + •Mineral extraído en MATSA: 2,3 m tm •Mineral extraído en Catalina Huanca: 0,6 m tm •Estrategias de comercialización de líquidos: 1,7 mil millones USD + •Estrategia de crédito: 104 m USD + •Estrategia inmobiliaria: 407 m USD + 48,8 % 50 % 100 % 100 % 2,2 mil de propiedad de propiedad de propiedad de propiedad millones USD Fondos totales gestionados, incluidas las cuentas gestionadas 7 000 + empleados*** 200 empleados 1 624 empleados 1 269 empleados 11 años en funcionamiento * *A 16 de septiembre de 2013, Trafigura poseía el 48,79% de Puma Energy. Puma Energy se separó a finales del ejercicio financiero 2013, momento en el que Trafigura dejó de controlar Puma Energy. ***Todas las cifras de empleados que no son de Puma Energy representan totales anuales promedio. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 07 VISIÓN GENER AL LA RED MUNDIAL DE TRAFIGURA Con 65 oficinas en 36 países, la red de Trafigura se extiende a todos los rincones del mundo. Nuestros servicios internacionales integrales conectan a los productores con los consumidores a nivel mundial. El esquema dispuesto en estas páginas resalta algunos logros en 2014. CALGARY GINEBRA STAMFORD HOUSTON CIUDAD DE MÉXICO TRAFIGURA, EE. UU. Trafigura vende exitosamente el 80% de sus acciones de una red de terminales de almacenamiento de petróleo en Corpus Christi, EE. UU., por 860 millones de dólares. Trafigura retiene un 20% de participación y derechos comerciales a largo plazo para usar la terminal, y a la vez libera capital para reinvertir en otras actividades comerciales. IMPALA TERMINALS, COLOMBIA 1,5 m tm Impala Terminals construye un puerto fluvial en Barrancabermeja como parte de su proyecto de infraestructura y logística multimodal a lo largo del río Magdalena. Tendrá la capacidad de manejar 1,5 millones de toneladas de cargamento al año. MATSA, ESPAÑA Mining Group de Trafigura inaugurará la nueva mina Magdalena. Ubicada a tan solo 8 kilómetros de MATSA, otro activo existente. La mina representa el primer hallazgo significativo de metales en España en décadas. El plan de expansión de 300 millones de euros está cerca de completarse, e incluye una nueva planta de tratamiento que casi duplicará la producción de 2,3 a 4,4 millones de toneladas durante 2015. LIMA IMPALA TERMINALS, BRASIL Impala Terminals y Mubadala Development Company compraron de forma conjunta una participación mayoritaria de Porto Sudeste cerca de Río de Janeiro. La terminal de mineral de hierro representa el proyecto de construcción más grande del Grupo hasta la fecha y tendrá la capacidad de gestionar un volumen de 50 millones de toneladas (m tm) al año, con el potencial de incrementarse a 100 m tm en el futuro. › Más información en la página 28 08 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA MONTEVIDEO IMPALA TERMINALS, PERÚ Impala Terminals inauguró la terminal de concentrados minerales más moderna del Perú en el Callao después de una inversión total de 80 millones de dólares en la primera etapa de un proyecto de expansión. Se espera un mejoramiento del 500% en la productividad de la terminal como resultado de la inversión. VISIÓN GENERAL CLAVE lProductos petroleros lMetales y minerales l Otras oficinas de Trafigura TRAFIGURA, CHINA Trafigura acuerda adquirir una participación accionaria del 30% en la fundición de cobre de Jinchuan Group establecida recientemente en Fangchengang, República Popular de China. MOSCÚ GALENA, SUIZA 400 millones USD Galena Asset Management anuncia el cierre de su primer fondo de recursos de capital privado con 400 millones USD de activos totales invertidos y comprometidos. El fondo invertirá en pequeñas y medianas empresas de minería y metales que se encuentran en fase de expansión. BEIJING SHANGHÁI TRAFIGURA, JAPÓN 250 millones USD MUMBAI Trafigura recaudó 25,5 mil millones de yenes japoneses (250 millones de dólares) a través de su primer préstamo significativo a largo plazo en yenes, que fue respaldado por nueve bancos japoneses. SINGAPUR JOHANNESBURGO TRAFIGURA, SINGAPUR Trafigura recaudó 200 millones de dólares de Singapur a través de su primer bono subordinado perpetuo en dólares de Singapur. El bono se valorizó en 7,5% y cotiza en la Bolsa de Valores de Singapur, con el sólido apoyo de fondos y bancos privados con sede en Singapur. PUMA ENERGY, PAPÚA NUEVA GUINEA Puma Energy adquirió activos de procesos intermedios y procesos posteriores de InterOil por 525 millones de dólares en una expansión significativa en Papúa Nueva Guinea, lo que convirtió a Puma Energy en uno de los proveedores principales de combustible del país. › Más información en la página 22 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 09 ESTRUCTUR A Y MODELO DE NEGOCIOS NUESTRO MODELO DE NEGOCIOS CREA VALOR... Tenemos la visión de un mundo próspero y cada vez más interconectado en el que las materias primas se trasladan sin problemas de sus puntos de origen a los puntos donde las necesitan. LO QUE HACEMOS Conectamos a los productores con los usuarios finales de materias primas al transformar el espacio, el tiempo y la forma. Usamos nuestro conocimiento del mercado, logística e infraestructura para mover materias primas físicas desde los sitios donde son abundantes hasta los lugares donde las necesitan. Transformaciones en espacio, tiempo y forma OBTENCIÓN EN ORIGEN ALMACENAMIENTO Negociamos acuerdos de absorción con productores petroleros, refinerías, empresas mineras y fundiciones. Invertimos en logística para mejorar el acceso al mercado por parte de nuestros proveedores. Almacenamos productos petroleros en depósitos de Puma Energy y de terceros. Almacenamos metales y minerales en Impala Terminals y en instalaciones de terceros. MEZCLADO Mezclamos materias primas físicas conforme a las especificaciones de los clientes, del mercado y de la región, en almacenes y terminales, con una ubicación estratégica en todo el mundo. ENTREGA Llevamos a cabo una labor logística eficaz, segura y de gran calidad. Transportamos las materias primas en barcazas, camiones, trenes, poliductos y también en buques, tanto para respaldar nuestras actividades centrales de comercialización como para terceros. POTENCIANDO EL COMERCIO: NUESTRA FORMA DE CREAR VALOR ACCEDIENDO A LOS MERCADOS Concentramos energía y los recursos en las actividades que hacen que el comercio funcione mejor. Invertimos constantemente en infraestructura de alta calidad. Construimos servicios innovadores e integrales para reducir la distancia entre compradores y vendedores de forma más efectiva. DESARROLLANDO MERCADOS Contribuimos a la economía global en la medida en que encontramos nuevas formas de comerciar. Identificamos y actuamos al respecto de oportunidades de arbitraje. Introducimos nuevas contrapartes y desarrollamos categorías de productos y rutas de comercio. Nuestras actividades ayudan a crear mercados más eficientes, al reducir los costos a largo plazo para los participantes. 10 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA BRINDANDO SERVICIOS A LOS MERCADOS Los servicios de Trafigura añaden valor a todas las etapas de la cadena de suministros. Ofrecemos asesoría técnica y apoyo financiero. Construimos infraestructura y concebimos la logística para agilizar y simplificar el transporte para nuestros clientes. BRINDANDO SUSTENTABILIDAD A LOS MERCADOS El comercio responsable conduce a un progreso económico y social. Tenemos el propósito de realizar nuestras actividades de manera que beneficien a las comunidades donde operamos. APOYANDO EL COMERCIO MUNDIAL Trafigura está bien posicionada para asumir un papel de apoyo y promoción del comercio debido a que es una empresa especializada e independiente. Comunicamos los beneficios económicos y sociales del comercio mundial en general y, más concretamente, el papel positivo que desempeña Trafigura. LO PROPORCIONA Las actividades centrales de Trafigura son la logística y la comercialización de materias primas físicas. Nuestros activos e inversiones complementan y mejoran estas actividades. El siguiente gráfico representa el carácter central de la comercialización según nuestro enfoque. sp os ter vos les ina rm te sy to er ior es s en p ENA A SSET GA L AGEMENT N MA ** TE ropied ad ET FL C O SE es n Inversio ctura Minas en prop iedad Fle ta m en to po rv iaj e po tiem por Infraestru Tra nsp ort e D GR T OU P o ent tam Fle n ció za i l cia er m o C l imoda a mult ic Logíst Ase sora mie nto técn ico E po tiem r o op ent am t e l F COMERCIO DE METALES Y MINERALES MIN IN G GROU P FLETE DE LÍQUIDOS je Fletamento por via COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS PETROLEROS e sd vo ti Ac n tra e ort sp LA PA ALS IM MIN R GY * P EN U M ER ** A Pu so s ce Buque Estra t reale egias de s acti dio me er int Pro Estrategias de crédito os es oc Pr os s de líquid tegia ación de a r t Es liz ercia com Las inversiones estratégicas en capacidades de almacenamiento y logística generan oportunidades de arbitraje. Puesto que creemos firmemente en las ventajas del control local, en lugar de central, estructuramos estas inversiones como empresas independientes.* *El tamaño de cada segmento no es indicativo del porcentaje de propiedad o aporte para los resultados de Trafigura. **Los equipos de Galena Asset Management trabajan de forma totalmente independiente de Trafigura, pero se benefician de la información del Grupo sobre la demanda y la oferta internacionales. ***Puma Energy es una empresa separada de Trafigura; el 48,79% de su capital social pertenece a Trafigura. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 11 VISIÓN GENERAL ... NUESTRA ESTRUCTURA CAPACIDADES DE RENDIMIENTO COMERCIO DE PRODUCTOS PETROLEROS Trafigura es uno de los mayores comercializadores independientes del mundo por volumen de productos petroleros, al gestionar 2,5 millones de barriles diarios. Es uno de los pocos comerciantes de petróleo independientes con presencia mundial y con una completa cobertura de productos, además de contar con una amplia capacidad logística y de almacenamiento en todo el mundo. Los equipos mundiales de comercialización se encuentran en Ginebra, Houston, Montevideo y Singapur y reciben el apoyo de oficinas en Beijing, Calgary, Johannesburgo, Moscú y Mumbai. 74 % Aporte a los ingresos mundiales 120,4 m tm Volumen total comercializado Volumen total comercializado de productos petroleros (m tm) 150 120 90 60 110,7 102,8 117,8 120,4 0 96,4 30 2010 2011 2012 2013 2014 SERVICIO Y RENDIMIENTO La revolución del petróleo y gas no convencionales en Estados Unidos ha tenido efectos de largo alcance en todo el espectro de energía. Después de años de escasez, el mundo de hoy está bien abastecido con petróleo y tiene capacidad de refinación más que suficiente para satisfacer la demanda mundial. Trafigura cuenta con las fortalezas inherentes y la agilidad necesaria para responder con eficacia a estas nuevas realidades del mercado. En nuestro carácter de empresa mundial, tenemos una visión general detallada de las macro y microtendencias. Como comerciantes físicos, ganamos experiencia de primera mano sobre los fundamentos económicos a medida que se desarrollan sobre el terreno. Nuestro énfasis en el servicio y el rendimiento resuena en los clientes. Invertimos en activos de clase mundial y logística para racionalizar y simplificar la entrega física. Nuestros grupos de comerciantes trabajan juntos en nombre de sus clientes. Constantemente están buscando nuevas formas de mejorar los niveles de servicio. 12 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA CRUDO En el mercado petrolero, utilizamos nuestra presencia mundial, nuestros conocimientos sobre el mercado y nuestras capacidades logísticas para equilibrar la oferta y la demanda, optimizar las cadenas de suministro y satisfacer las necesidades de nuestros clientes en todo el mundo. Nuestra principal actividad es el comercio de materias primas físicas. Obtenemos el petróleo de una serie de contrapartes, como empresas públicas de producción, grandes petroleras y empresas petroleras nacionales. También facilitamos soluciones de distribución a los productores y ayudamos a las refinerías, ya que ofrecemos transporte a medida y financiamiento especialista. El equipo de crudo de Trafigura ha construido capacidades técnicas sólidas. Esto, combinado con nuestra profunda comprensión de los flujos físicos, nos permite identificar cuestiones técnicas complejas y responder rápidamente a los cambios en la dinámica del mercado de oportunidades de crudo no estándar. Hemos seguido ampliando nuestra presencia en los Estados Unidos. Además de nuestro centro de mezcla permanente en St. James, ahora utilizamos nuestra oferta basada en la logística en Texas. Esto incluye el acceso exclusivo a la producción proveniente de la tubería de Río Bravo y de la terminal de Corpus Christi. Estas actividades respaldan un negocio de arrendamiento en crecimiento en EE. UU. Tratamos de forma regular con más de 50 productores locales y seguiremos creciendo. Almacenamos y transportamos más de un millón de barriles de crudo por día en todo el mundo. Contamos con un negocio en crecimiento en África que abarca tanto importaciones como exportaciones significativas. En Asia, nuestros volúmenes continúan creciendo y somos un participante activo en el comercio de crudo agrio y dulce. Se espera que este negocio continúe incrementando nuestros activos en la región. En Europa, manejamos depósitos ubicados estratégicamente y los complementamos con arrendamientos a corto y largo plazo. Contamos con acceso a suministros a largo plazo de flujos de crudo comerciables y los usamos para expandir más nuestras relaciones con las refinerías regionales. GASOLINA El equipo de gasolina gestiona uno de los portafolios de gasolina por vía marítima más grandes del mundo. También contamos con amplios depósitos ubicados estratégicamente. Es una combinación que nos permite brindar un gran servicio y un rendimiento óptimo. C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO Instalación de almacenamiento de petróleo en Corpus Christi, Texas, EE. UU. Compramos, almacenamos, mezclamos y entregamos soluciones rentables de gasolina a clientes de todo el mundo. Dentro del equipo de comercio de gasolina, tenemos una presencia activa en el mercado de aromáticos, principalmente como componente de mezcla. Hemos construido relaciones clave en todas las principales regiones de comercio del mundo, con empresas petroleras nacionales, grandes refinerías y muchos socios del mercado posterior. La mayoría de nuestros clientes son socios a largo plazo. Muchos optan por renovar y ampliar su negocio con nosotros, con base en el sólido rendimiento, la atención al cliente a medida y los precios justos. Operamos los principales centros de mezcla en la Costa del Golfo, en el Mediterráneo y en Singapur, y alquilamos depósitos a nivel mundial. Tenemos una considerable flota para fletamento limitada al océano y participamos activamente en el comercio de tuberías. Estos activos nos dan la capacidad de responder a nuestros clientes con una gran flexibilidad. FUELÓLEO Nuestro equipo de comercio de fuelóleo combina la presencia internacional, los conocimientos sobre el mercado y una logística eficaz para conectar a los productores con los usuarios finales. Nuestros equipos son capaces de engranar sus aptitudes. Así, los equipos de obtención de materias en origen que trabajan sobre el terreno entablan relaciones con empresas generadoras de energía y comercializadores de fuelóleo líquido. Los comercializadores hacen un seguimiento de las tendencias y los modelos macroeconómicos dirigidos por el mercado. Los analistas evalúan las posibles estrategias de mezcla. Optimizamos los flujos y las mezclas para reflejar cambios en los patrones de demanda. Actualmente, alrededor del 47% del suministro mundial de fuelóleo se utiliza en calderas, el 30% en generación de energía y el resto en materia prima para refinerías. Nos centramos en alinear nuestras mezclas con los focos específicos de la demanda. Servimos a los principales centros de combustible de Singapur, Dubái y Rotterdam. También tenemos contratos de suministro a largo plazo con países del Caribe y somos el proveedor de combustible para calderas más grande de África Occidental. Los cambios regulatorios están impulsando un movimiento general hacia productos con bajo contenido en azufre, por eso estamos aumentando la parte de bajo contenido en azufre de nuestro portafolio de acuerdo con las tendencias mundiales. DESTILADOS INTERMEDIOS Nuestras operaciones de comercialización de destilados intermedios abarcan el combustible aeronáutico, el diésel y el gasóleo. Nuestros equipos arriendan capacidad de almacenamiento en todo el mundo y usan los depósitos para mezclar productos de acuerdo con las especificaciones locales y los combustibles de gama alta. Comercializamos una gama completa de destilados con un bajo y con un alto contenido en azufre. Nuestros equipos, caracterizados por una excelente integración, pueden cambiar su estilo comercial y concentración para adaptarse a los cambios en las condiciones del mercado. La capacidad de coordinar las actividades a nivel global y de interactuar con otras partes del Grupo para ofrecer soluciones integradas a los clientes resulta clave para el éxito. Mantenemos un estrecho contacto con otros comerciantes de gasolina y trabajamos juntos con nuestros comercializadores de biodiésel para ofrecer mezclas que cumplan los criterios específicos. Fletamos por tiempo y ofrecemos fletes por viaje de tonelaje mediante nuestro departamento de transporte y fletamento. Para lograr un arbitraje físico mayor, fletamos grandes buques cisterna. Nuestros equipos arriendan buques de almacenamiento flotante para ofrecer un rápido suministro a los clientes con capacidad limitada de almacenamiento. NAFTA La abundancia de gas no convencional está generando grandes existencias de nafta en los EE. UU., gran parte de la cual se exporta. Somos uno de los comercializadores de nafta más activos del mundo y uno de los pocos con acceso a una instalación de exportación estadounidense en Corpus Christi, Texas. Estamos generando flujos comerciales al Extremo Oriente, Sudamérica y Europa. Adquirimos, almacenamos y mezclamos todas las calidades y los productos más demandados. Nuestros equipos de nafta operan en Singapur, Ginebra y Houston, con oficinas regionales que gestionan el desarrollo comercial y la obtención en origen. Colaboramos con compañeros de Dubái, Montevideo, Puerto Rico y África Occidental. Nos centramos en las relaciones a largo plazo y nos esforzamos por trabajar con los clientes para satisfacer sus cambiantes necesidades. Nuestra cobertura de productos nos permite aprovechar la elevada intercambiabilidad de la nafta. Hacemos un seguimiento de los precios relativos y de los cambios en la demanda de las empresas petroquímicas. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 13 Las estrechas relaciones laborales con nuestros comerciantes de gasolina y con los principales comerciantes de gas licuado de petróleo nos permiten calcular el precio relativo de las diferentes calidades y productos. CONDENSADOS Trafigura es un comerciante internacional líder en el mercado de condensados. El grupo de comerciantes compra condensados limpios y sucios a productores de petróleo y de gas, y cuenta con acuerdos de absorción en África, Extremo Oriente, Oriente Medio, Rusia (la ex Unión Soviética) y Sudamérica. Posee terminales de mezcla y acumulación de desestibas en el Golfo Pérsico, la región del Báltico y Extremo Oriente. Estamos creando nuevos mercados para los condensados. Algunos de nuestros clientes no utilizaban anteriormente este versátil producto, pero estamos encontrando aplicaciones en unidades como las refinerías, los separadores, las plantas petroquímicas y las instalaciones de generación de electricidad. Actualmente se está revisando la ley estadounidense para permitir la exportación de condensados. Estamos manteniendo la opcionalidad para el negocio. Retuvimos los derechos para producir en el separador de condensado EF90 como parte de la venta de nuestra participación mayoritaria en la terminal de Corpus Christi en Texas. Hemos aunado esfuerzos con Magellan Midstream Partners para construir un separador de condensados de 50 000 barriles diarios en Corpus Christi. La apertura de dicha instalación esta programada para 2015. GAS LICUADO DE PETRÓLEO (GLP) El mercado del GLP se está desarrollando rápidamente; estamos aumentando nuestro alcance geográfico y participación en el mercado. Comerciamos con propano, butano, isobutano y algún GLP mezclado. Los volúmenes de comercialización aumentarán más en 2015, cuando la terminal de exportación de GLP de Corpus Christi, Texas, pase a ser completamente operativa, ya que Trafigura retiene derechos comerciales sobre su producción. EE. UU. está consolidando su posición como el mayor exportador de GLP del mundo. Nuestros comerciantes comunican zonas de producción principales del Golfo de Estados Unidos, Oriente Medio, África, el Mar del Norte y el Mediterráneo con la demanda de Asia, Europa Noroccidental, América Latina y el Caribe. Un sistema logístico sólido apoya nuestras actividades de comercialización. Las rotaciones eficaces de embarcaciones y mayores volúmenes de comercialización nos permiten responder rápidamente ante cambios en el mercado y en los requerimientos de nuestros clientes. Abastecemos territorios en los que el gas embotellado es muy Embarcación petrolera, Ciudad del Cabo, Sudáfrica. 14 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA Invertimos en activos de clase mundial y logística para racionalizar y simplificar la entrega física. Nuestros grupos de comerciantes trabajan juntos en nombre de sus clientes. Constantemente están buscando nuevas formas de mejorar los niveles de servicio. popular y estamos especialmente activos en África Occidental y América Latina. Arrendamos depósitos en lugares estratégicos y abastecemos las terminales de GLP de Puma Energy en todo el mundo. Mantenemos una estrecha colaboración con especialistas en fletamento de GLP y controlamos una amplia variedad de tonelaje; todo, desde depósitos pequeños, presurizados y semirefrigerados a transportistas de gas panamax y transportistas de gas de gran tamaño. GAS NATURAL LICUADO (GNL) Trafigura es el comercializador independiente líder a nivel mundial en uno de los mercados de energía con crecimiento más rápido. El equipo de GNL se encuentra en Ginebra y recibe apoyo de todo el mundo. Trabaja estrechamente con los departamentos de GLP, gas natural y carbón. La compleja logística de GNL requiere gastos substanciales de capital de parte de los participantes en el mercado, de modo que se establecen grandes barreras de entrada para los productores, usuarios finales y transportadores. En el pasado, esto también obligó a los participantes de la industria a comprometerse a contratos de largo plazo. Ahora, a medida que se pone en marcha infraestructura, el mercado al contado se está tornando más activo y están creciendo los volúmenes libremente comercializados. Esperamos que los mercados de GNL alcancen un punto de inflexión durante esta década y estamos actuando ahora para asegurarnos de que estemos listos. Tenemos la experiencia en mercadeo, la solidez financiera, la cobertura geográfica y la comprensión de los flujos del producto requeridas para tener éxito en estos mercados. BIODIÉSEL Tenemos el compromiso de promover el biodiésel como una alternativa sustentable al diésel basado en combustibles fósiles en todas las rutas comerciales internacionales principales. Nuestro grupo de biodiésel gestiona una parte significativa de los volúmenes comercializados en este complejo mercado. El conocimiento de los diferentes sistemas reglamentarios, los precios de las materias primas y los parámetros de calidad de todo el mundo es clave para el éxito de las operaciones comerciales. Realizamos un seguimiento de las interacciones entre las materias primas físicas agrícolas, los mercados energéticos y las autoridades reguladoras de todo el mundo. El grupo de biodiésel está completamente integrado con nuestro equipo mundial de destilados. Compramos suministros en todo el mundo, tanto de forma directa a la agroindustria como a través de los mercados profesionales. Hemos establecido alianzas estratégicas con productores de América, Europa y Asia. Tenemos la capacidad de mezclar, almacenar y transportar biodiésel a cualquier parte del mundo, cuando sea que haya un requerimiento económico o legal. Entre nuestros clientes se encuentran grandes petroleras, refinerías y proveedores del mercado downstream. C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO Instalación de almacenamiento de petróleo en Corpus Christi, Texas, EE. UU. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 15 CAPACIDADES DE RENDIMIENTO COMERCIALIZACIÓN DE METALES Y MINERALES Trafigura es uno de los mayores comercializadores mundiales de metales y minerales. Estamos construyendo conexiones en todo el planeta entre las compañías mineras, las fundiciones y los fabricantes de metales refinados, con lo que se obtiene un beneficio de las economías de escala. Nuestros equipos mundiales de comercialización se encuentran en Ginebra, Montevideo, Singapur y Stamford y reciben el apoyo de oficinas en Johannesburgo, Lima, Ciudad de México, Mumbai y Shanghái. 26 % Aporte a los ingresos mundiales 49,1 m tm Volumen total comercializado Volumen total comercializado de metales y minerales (m tm) 50 40 30 37,8 21,9 23,7 11,0 11,1 11,0 11,3 0 8,7 10 4,4 15,7 20 2010 2011 2012 2013 2014 Metales* Minerales* CADENAS DE SUMINISTRO Y ECONOMÍAS DE ESCALA OPTIMIZADAS Buscamos constantemente la manera de fortalecer las conexiones entre los proveedores y usuarios finales. En los mercados actuales debidamente abastecidos, nuestra ventaja competitiva radica en la capacidad de suministrar de manera rentable a nivel mundial. Incrementamos nuestros negocios dondequiera que podemos. Nos beneficiamos de las economías de escala en aumento a medida que se incrementan nuestros volúmenes comercializados. Participamos en acuerdos de absorción y desarrollamos salidas al mercado posterior que soporten el incremento del volumen. Formamos alianzas estratégicas e invertimos en infraestructura que optimice y simplifique las cadenas de suministro. Nuestra inversión es a largo plazo. * Los metales comprenden concentrados de metales no ferrosos y metales refinados. Los minerales incluyen carbón, mineral de hierro y otros. 16 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA CONCENTRADOS Y MINERALES Trafigura es líder en el mercado de la comercialización de cobre, plomo y zinc, y uno de los líderes en la comercialización de aluminio. Adquirimos cobre, plomo y zinc de las zonas ricas en recursos de África, Australia, Canadá, China, Europa, Indonesia, Sudamérica y los Estados Unidos. Nuestro aluminio proviene de refinerías en Australia, Brasil, China e India. Trabajamos estrechamente con nuestros asociados para garantizar relaciones comerciales duraderas y suministros consistentes de alta calidad. Ofrecemos apoyo financiero a empresas mineras mediante acuerdos de absorción y alianzas estratégicas. El Mining Group de Trafigura ofrece asistencia técnica, que comprende estudios geológicos y servicios de consultoría en perforación. Con respecto a la demanda, nos centramos en sociedades a largo plazo con fundiciones y refinerías para crear una cadena de suministro más coherente para nuestros clientes. A través de Impala Terminals invertimos en logística e infraestructura de primer nivel, lo que nos permite facilitar el paso rápido y seguro del producto al mercado. Combinamos nuestras capacidades de almacenamiento, mezclado y transporte para agregar tonelaje básico, cumplir los requisitos específicos y transportar hacia Europa Occidental, China, el Sudeste asiático y Japón. METALES REFINADOS Trafigura es un agente líder en el mercado mundial de los metales refinados. Comercializamos cobre, aluminio, zinc, plomo, estaño y níquel. Estamos desarrollando nuevas líneas de negocios en el mercado de los metales preciosos. Principalmente comercializamos metales homologados por la Bolsa de Metales de Londres (LME) en su forma refinada, tales como barras de cobre de fundición y lingotes de aluminio. Los equipos de metales refinados y los de concentrados cooperan estrechamente y utilizan una gran variedad de herramientas que facilitan el comercio, tales como modelos estructurados de peaje y finanzas. A diferencia de otros comerciantes occidentales de metales, nosotros operamos en China mediante una filial en dicho país. Hoy, alrededor del 40% de la demanda total de metales refinados está dentro de China. Nuestros equipos de ventas locales negocian directamente con los usuarios finales. En la India también negociamos con pequeñas y medianas empresas a través de Lykos, nuestra plataforma en línea para la compra de metales refinados. C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO Bowie Resource Partners, mina Dugout Canyon, EE. UU. Mantenemos una presencia mundial y ofrecemos nuestros servicios de comercialización en los mayores centros de operaciones. Nuestro conocimiento del mercado nos permite suministrar metales de forma rápida y rentable en todo el mundo. Nuestra activa presencia internacional nos permite equiparar de manera eficaz la oferta con la demanda. CARBÓN En los últimos años hemos aumentado sostenidamente nuestros volúmenes comercializados hasta convertirnos en uno de los tres mayores comercializadores de carbón. Nuestro enfoque consiste en desarrollar soluciones comerciales precisas con métodos eficientes de suministro. A medida que se incrementan los volúmenes también lo hacen nuestras economías de escala, lo que aumenta nuestra capacidad de sacar partido al arbitraje mundial. Aplicamos estos enfoques a una completa variedad de calidades de carbón térmico, en todos los puntos de origen principales y en todos los mercados de venta más importantes. Más allá de la pura comercialización, podemos acceder a flujos comerciales gracias a nuestra alianza estratégica con Bowie Resource Partners y a nuestras posiciones logísticas en el Misisipi, en Indonesia y en China. El fondo de recursos de capital privado de Galena Asset Management, propietaria en calidad de empresa conjunta de Bowie Resource Partners, ofrece acceso a 14 millones de toneladas por año de carbón de calidad consistente desde cuatro minas en Colorado y Utah. Estando las instalaciones Burnside de Impala Terminals en el Misisipi ahora totalmente operativas, tenemos acceso a una terminal de 15 millones de toneladas de capacidad, lo que consolida nuestra posición logística y capacidad de obtención, optimización y comercialización de toda la gama de calidades de carbón en la región. En China, nuestra filial nacional, Transcoal, suma una dimensión adicional a nuestra comercialización, con una capacidad superior a las 3 millones de toneladas por año tanto para ventas de carbón nacionales como internacionales en los difíciles mercados a lo largo del río Yangtsé. En Indonesia, hemos creado dos marcas de carbón subbituminoso, TEK y TSK. Gracias a la cercana gestión de una compleja cadena de suministro, estos productos de carbón ofrecen entregas fiables y calidad homogénea a nuestros clientes asiáticos del sector de la producción eléctrica, que está en rápido crecimiento. En el sur de Sumatra, hemos invertido recientemente, junto con nuestro socio Titan, en la construcción de una carretera y un puerto que unirán la zona minera de Muara Esim con el río Musi. Este proyecto, una vez completado, permitirá la exportación de 12 millones de toneladas de carbón. MINERAL DE HIERRO Comercializamos toda la gama de productos y calidades de mineral de hierro, a saber, producto fino, de baja calidad y de alta calidad. Nuestros equipos de obtención en origen realizan actividades en todos los países exportadores principales. Utilizamos nuestra extensa red internacional para conectar a compradores específicos con calidades concretas de productos. Tratamos con los productores más importantes en países de exportación clave como Australia y Brasil, así como con negocios de minería más pequeños de la India, Sudáfrica, México y Chile. En China, nuestros equipos de ventas han establecido fuertes vínculos con fresadoras y empresas locales de comercio. La red mundial de Impala Terminals ofrece a nuestro negocio una importante ventaja competitiva. En particular, la propiedad conjunta con Mubadala Development Company de la terminal Porto Sudeste, cuya capacidad de 50 millones de toneladas conecta a los mineros brasileros del mineral del hierro con los mercados internacionales. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 17 CAPACIDADES DE RENDIMIENTO TRANSPORTE Y FLETAMENTO Trafigura Maritime Logistics presta servicios de fletamento a varios equipos de comercio de materias primas de Trafigura y a clientes externos. Las operaciones de transporte y fletamento se gestionan desde las oficinas regionales clave de Trafigura. Todas las operaciones posteriores a la contratación, tales como la expedición de órdenes de viaje, el cumplimiento de los planes de estibado, la negociación con los agentes portuarios y la gestión de las reclamaciones por demora, se administran de forma centralizada desde la oficina de Atenas. 2 350 + Contrataciones de transporte y fletamento por año Actividad de fletes secos y líquidos de 2014 Tonelaje transportado Número de contrataciones Flota de fletamento por tiempo media Líquido 60 m tm(1) 1 600 35-40(3) Seco 33 m tm(2) 754 40(3) Incluye el uso interno y externo, además de las toneladas “rearrendadas” a otros armadores u operadores. Incluye 21 m tm de tonelaje de clientes externos. (3) Una embarcación arrendada durante más de 3 meses. (1) (2) Las actividades de comercio y flete de Trafigura se combinan asimismo para ampliar el servicio prestado a los clientes. Nuestros clientes pueden optar por comprar las materias primas y fletarlas conjuntamente en condiciones CIF (costo, seguro y flete) en lugar de FOB (franco a bordo). 18 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA COLABORACIÓN CON LOS EQUIPOS COMERCIALES Los equipos de comercialización de materias primas de Trafigura trabajan estrechamente con nuestros grupos de flete. Nuestros comercializadores de materias primas se basan en los precios de flete en tiempo real para estructurar las oportunidades de arbitraje físico. Nuestros especialistas en fletes cotizan precios fijos y utilizan sus conocimientos sobre el mercado para mantener posiciones abiertas y cubiertas. Los comercializadores de materias primas utilizan precios de flete para fijar los costos de entrega y el precio de las operaciones de manera correcta. Nuestros profesionales en fletes mantienen un diálogo continuo con los diversos grupos de comercialización. El conocimiento de los requerimientos del comercializador ayuda a definir la estrategia comercial de los fletes y a planificar la capacidad. Las actividades de comercio y flete de Trafigura se combinan asimismo para ampliar el servicio prestado a los clientes. Nuestros clientes pueden optar por comprar las materias primas y fletarlas conjuntamente en condiciones CIF (costo, seguro y flete) en lugar de FOB (franco a bordo). FLETAMENTO Y MERCADOS DE DERIVADOS Nuestros equipos de comercio de mercancías arriendan embarcaciones por tiempo y negocian contrataciones por viaje cuando es necesario para administrar las posiciones de flete físico de Trafigura. Asimismo, negocian fletes físicos con clientes externos y realizan numerosas actividades en el mercado de derivados. TRANSPORTE DE GASES Y LÍQUIDOS Fletamos diversos tonelajes en buques cisterna con el fin de cumplir las exigencias de entrega física que impone el transporte de productos petroleros en todo el mundo. Las embarcaciones realizan operaciones comerciales en todos los segmentos del mercado, a saber: crudo, combustibles limpios, combustibles sucios, GNL y GLP. Contratamos buques por viaje, utilizamos contratos de fletamento y llevamos una cartera de embarcaciones de fletamento por tiempo con compromisos para periodos que van de treinta días a tres años. Como empresa de comercio que compra y vende mercancías con regularidad a las grandes petroleras, debemos asegurarnos de que cumplimos con la la rigurosa normativa en cuanto a transporte y flete. Toda embarcación que fletamos debe haber obtenido, en los seis meses anteriores, al menos dos homologaciones de grandes petroleras a través del Programa del Informe de inspección de buques (Ship Inspection Report, SIRE) del Foro Marítimo Internacional de Compañías Petroleras (Oil Companies International Marine Forum, OCIMF). Y eso no es todo. La estricta política de selección de embarcaciones de Trafigura hace que la prioridad máxima sea la seguridad. Solo fletamos buques cisterna de doble casco para las contrataciones por tiempo y viaje y también para el almacenamiento. Somos una de las poquísimas empresas de transporte que insiste en el uso de buques de doble casco. Asimismo, contamos con una política de limitación de la antigüedad, por la cual restringimos el fletamento de buques de menos de 25 años. También nos aseguramos de que un miembro acreditado de la Asociación Internacional de Sociedades de Clasificación clasifique nuestras embarcaciones. Incurrimos en costos adicionales al imponer unas especificaciones mínimas tan elevadas, pero el hecho de saber, tanto nosotros como nuestros clientes, que las mercancías se transportan de la manera más segura y limpia posible, justifica plenamente el gasto adicional. FLETE SECO Cerca del 35% del tonelaje anual transportado por Trafigura corresponde a productos secos a granel, tales como carbón, mineral de hierro y concentrados minerales. Estas mercancías se transportan mediante una combinación de fletamento por tiempo y fletamento por viaje. En promedio, controlamos 40 embarcaciones en fletamento por tiempo y 50 embarcaciones en fletamento por viaje en cualquier momento. Gestionamos de forma activa el riesgo de transporte mediante una cartera de posiciones de flete en derivados y materias primas físicas. Realizamos actividades en el mercado de los acuerdos de flete a plazo y negociamos con permutas financieras de fuelóleo líquido para reducir al mínimo el riesgo y la exposición a las amplias fluctuaciones del mercado de transporte de mercancías. Internamente, actuamos como un centro de servicio para la división de comercialización de metales y minerales. Externamente, ofrecemos servicios de transporte a clientes externos, entre los cuales destacan minas, acerías y otras empresas de comercio. Embarcación petrolera típica de nuestra flota, Bahamas, Caribe. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 19 C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO POLÍTICA DE SELECCIÓN DE EMBARCACIONES Colaboramos estrechamente con Puma Energy, sobre todo en África y América Latina, para gestionar los calendarios de entregas y optimizar la utilización de las flotas. El grupo de flete de líquidos comercializa embarcaciones en todo el mundo al fijar cargas externas e internas, siempre con el objetivo de maximizar el valor inherente de la plataforma de comercialización. Empleamos acuerdos de flete a plazos de buques cisterna para garantizar precios fijos por los fletes y cubrir parcialmente nuestro riesgo en cuanto a transporte. Solemos vender efectos comerciales con respecto a diversos tamaños de mercancías en rutas concretas que realiza mayoritariamente nuestra flota de fletamento por tiempo. Nos aseguramos de cumplir con las normativas ambientales y de seguridad más rigurosas. Muchos de nuestros clientes son contrapartes habituales de Trafigura. Todas las grandes petroleras cuentan con estrictos protocolos de veto. Solo realizarán operaciones comerciales con las empresas cuyos activos y procedimientos se ajusten a sus prácticas recomendadas. CAPACIDADES DE RENDIMIENTO PUMA ENERGY Puma Energy es una empresa mundial de distribución de productos petroleros respaldada por sólidos recursos de infraestructura y presente en cerca de 45 países en cinco continentes. La empresa gestiona más de 34 millones de m3 de productos petroleros al año mediante una red de 79 terminales de almacenamiento de productos a granel, 41 aeropuertos y más de 1 800 estaciones de servicio, con volúmenes de ventas de servicios posteriores de cerca de 14 millones de m3 en 2014. 5,6 m m3 + 1 826 19,9 m m3 1 800 + Capacidad de almacenamiento Empleados nuevos en 2014 Volúmenes totales Estaciones de servicio INCENTIVANDO EL PROGRESO Puma Energy contribuye al progreso al transportar productos petroleros a partes del mundo donde marcan una diferencia real en las vidas de las personas. Ha construido un negocio mundial de éxito sin perder la sencillez. Lleva el producto allí donde se necesita y en el momento oportuno. Para ello invierte en sistemas de suministro y almacenamiento y en personal. Es un nuevo modelo de gran empresa petrolera. El modelo de negocios único de Puma Energy se enfoca en un alcance internacional y en la entrega al mercado posterior. Integra las estructuras de suministro de combustible e invierte en infraestructuras para maximizar sus oportunidades en mercados de amplio crecimiento. Busca las necesidades de los mercados en franco crecimiento de África, América Latina y Central, el Caribe y la región Asia-Pacífico. Trafigura es dueña del 48,8% de la empresa. Puma Energy opera de manera independiente, pero se beneficia de las sinergias del acceso de Trafigura a los mercados mundiales del combustible. Su segundo mayor accionista, Sonangol, también ofrece un sólido respaldo industrial y financiero, especialmente en territorio africano. CRECIMIENTO ORGÁNICO Y MEDIANTE ADQUISICIONES La cultura de Puma Energy es ambiciosa y emprendedora. La empresa experimentó un crecimiento orgánico notable y orientado a la adquisición. Se espera que para fines de 2014 el margen bruto alcance los 1 420 millones de dólares, en comparación con los 1 160 millones de dólares a finales de 2013. La base de activos fijos de Puma Energy también se ha incrementado significativamente a 4 100 millones de dólares en septiembre de 2014. Puma Energy ha demostrado su capacidad para incorporar nuevos negocios a su portafolio. Lo ha demostrado una y otra vez en sus mercados existentes en el sur de África y en América Central, así como en nuevos territorios y regiones. La reciente adquisición de los negocios de procesos intermedios y mercados posteriores de Interoil en Papúa Nueva Guinea (PNG) en 2014 se suma a su portafolio de activos en economías de elevado crecimiento y complementa las sociedades de la región Asia-Pacífico existentes en Vietnam, Malasia, Indonesia y Australia. Anteriormente, Puma Energy era conocida por sus éxitos en las economías emergentes. Hoy, sus grandes redes de distribución se encuentran en economías desarrolladas de rápido crecimiento. Actualmente, suministra combustible a más de 1 800 puntos de distribución en América, África y Australasia. El rápido crecimiento de Puma Energy en la región Asia-Pacífico demuestra la solidez de su modelo de negocios en economías desarrolladas. Estableció su presencia gracias a múltiples adquisiciones en 2013, y ahora es uno de los más grandes distribuidores independientes de combustible en Australia y el distribuidor mayorista de más peso en la región. En 2014, inauguró su segunda terminal de importación de combustible en Mackay, North Queensland, tras invertir 70 millones de dólares para su construcción el año anterior. *Todas las cifras estimadas a 30 de septiembre de 2014. El ejercicio financiero de Puma Energy va del 1 de enero al 31 de diciembre. 20 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO Terminal de asfalto de Puma Energy, Langsat, Malasia. TERMINALES CENTRALES MUNDIALES Y ALMACENAMIENTO REGIONAL Las actividades de distribución de combustible de Puma Energy tienen como eje central terminales de almacenamiento de productos a granel ubicados en lugares estratégicos. La terminal de Bayamón en Puerto Rico abastece a los mercados estadounidense, caribeño y centroamericano. En la Zona Franca de Jebel, en los Emiratos Árabes Unidos, y en la costa sur de Malasia, epicentro de las rutas comerciales mundiales, hay otras terminales. La empresa cuenta con sólidas capacidades de procesos intermedios en las terminales de Sillamäe y Paldiski, en Estonia. Gracias a las importantes y continuas inversiones que se han llevado a cabo en esta zona, ha aumentado la capacidad de producción de crudos ligeros, petróleo no convencional, productos petroquímicos, GLP, gasolina y combustibles de aviación. Las terminales centrales tienen como complemento una red mundial de instalaciones regionales. En África, por ejemplo, la red incluye una terminal de almacenamiento recientemente expandida de 120 000 m3 en Walvis Bay (Namibia) y realiza operaciones en Tanzania y Mozambique. Puma Energy contribuye al progreso al transportar productos petroleros a partes del mundo donde marcan una diferencia real en las vidas de las personas. DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Líneas comerciales y clientes directos de todo el mundo confían en Puma Energy para suministrar combustibles de alta calidad de manera segura y fiable, y a un precio justo. Dispone de amplias redes de distribución entre empresas y contratos con las grandes petroleras y con los principales comercializadores de petróleo. Colabora estrechamente con empresas multinacionales como Castel Group y Coca-Cola. Los servicios de entrega de combustible de Puma Energy contribuyen al desarrollo económico y a los programas nacionales de infraestructuras. En lubricantes, actualmente es el distribuidor de productos Castrol más grande del mundo. Puma Energy adquirió recientemente los activos de suministro de asfalto de Trafigura, lo cual confirma su condición de líder en la distribución integral de asfalto a nivel mundial. Cuenta ahora con 16 terminales exclusivas de asfalto, entre las que destacan las de Angola, América Central, Malasia, Vietnam y España. Abastece a empresas mineras y posee contratos a largo plazo con grandes empresas de generación eléctrica de todo el mundo. Empresas constructoras multinacionales como Odebrecht confían en los combustibles de Puma Energy en muchos territorios. Es el proveedor de combustible en exclusiva de la Autoridad del Canal de Panamá para el programa de ampliación del Canal. Las actividades de Puma Energy en el sector de la aviación siguen creciendo. Actualmente, Puma Aviation International desarrolla operaciones en 41 aeropuertos de 15 países. Presta servicios a las empresas de transporte internacional más importantes, como Delta, Air France/ KLM y Qatar Airways, así como a la Fuerza Aérea de los EE. UU. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 21 GENERACIÓN DE VALOR: DESARROLLANDO MERCADOS EN PAPÚA NUEVA GUINEA DESAFÍO ACCEDER Y DESARROLLAR MERCADOS EN PAPÚA NUEVA GUINEA Imagen: Estación de servicio de Puma Energy en Australia. 22 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA TRAFIGURA INVIERTE EN TODA LA CADENA DE SUMINISTRO La riqueza en recursos naturales de Papúa Nueva Guinea (PNG), que abarca petróleo, gas, cobre y metales preciosos, ha permitido su sólido desarrollo económico en los últimos años. Las inversiones mineras privadas a gran escala, la capacidad adicional de producción de GLP y la liberalización en sectores estratégicos son factores del rápido crecimiento del PIB. Se estima un 6% para 2014 y el Banco Mundial pronostica que el PIB crecerá hasta un 20% en 2015. PNG ha progresado considerablemente en áreas de reforma estructural, pero un gran ámbito restante puede permitir a una compañía como Trafigura (actualmente activa en la región Asia-Pacífico) acelerar el crecimiento impulsado por el sector privado. En julio de 2014, Puma Energy se convirtió en el principal proveedor de combustible. Gracias a la adquisición de los negocios de procesos intermedios y mercados posteriores de InterOil en PNG, obtuvo una refinería de 28 000 barriles por día y 52 estaciones de servicio, así como depósitos de combustible, terminales y operaciones de aviación. Si PNG decide capitalizar enteramente su potencial, será clave el desarrollo de una red nacional de transporte. El paso rápido y eficiente de los recursos naturales al mercado internacional será un factor crítico. La amplia experiencia de Trafigura en operaciones en mercados en desarrollo y su demostrada actitud frente a los ambientes desafiantes desempeñarán un papel importante en el crecimiento de la nación a largo plazo. 525,6 m USD La adquisición por parte de Puma Energy de los activos de procesos intermedios y mercados posteriores de InterOil en Papúa Nueva Guinea 20 % Pronóstico de crecimiento del PIB en 2015 (Banco Mundial) Para obtener más información, visite www.pumaenergy.com FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 23 C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO SOLUCIÓN CAPACIDADES DE RENDIMIENTO DT GROUP DT Group es una empresa conjunta entre Trafigura y Cochan. Desarrolla mercados en África subsahariana, con un enfoque particular en Angola. Trabaja estrechamente con socios internacionales y locales en los sectores de logística, comercialización y recursos naturales. Con oficinas en Ginebra, Luanda y Singapur, los intereses de DT Group abarcan la comercialización, la infraestructura de transporte, la gestión de activos y la minería. 200 2,9 mil millones USD Empleados en todo el mundo Activos totales 4 5,3 mil millones USD Buques propios Ingresos por ventas INVIRTIENDO EN EL FUTURO DE ÁFRICA DT Group actúa como una incubadora y vehículo de inversión para una gran variedad de negocios, con énfasis en Angola. El grupo es una empresa conjunta 50-50 que toma ventaja de las capacidades del mercado y la fortaleza financiera de Trafigura y de las redes y el profundo conocimiento local de la firma líder de inversión y gestión angoleña, Cochan. Los copropietarios de DT Group facilitan sus actividades al contribuir con su experiencia de especialización y capital sustancial. Su modelo flexible de negocios le permite sembrar, incubar e intensificar una amplia variedad de proyectos. Ayuda a desarrollar nuevos mercados dentro y fuera de Angola al participar en proyectos ambiciosos y de transformación. DESARROLLANDO MERCADOS EN ANGOLA Angola es un país con enorme potencial. Tiene una población en crecimiento y abundantes recursos naturales, pero aún le falta infraestructura y depende demasiado de las exportaciones de energía. El gobierno está invirtiendo en proyectos para diversificar la economía más allá del sector petrolero. DT Group está involucrado en sectores clave que contribuyen al desarrollo económico de Angola. El grupo ofrece una gran flexibilidad al juntar a especialistas internacionales y socios locales para cada uno de sus proyectos. Las actividades de DT Group abarcan tres áreas principales. Brinda servicios de comercialización que aprovechan la presencia internacional de Trafigura para conectar Angola con los mercados globales. Opera negocios logísticos que manejan infraestructuras y transporte. En el terreno de los recursos naturales, está desarrollando actividades mineras y agrícolas. SERVICIOS DE COMERCIALIZACIÓN Dos subsidiarias, DTS Refining y DTS Commercial, comercializan crudo, gasóleo, gasolina, combustible para reactores y embarcaciones con Sonangol, la empresa de energía estatal de Angola. FLOTA DE TRANSPORTE La flota de DT Group de cuatro embarcaciones de suministro de combustible se fleta principalmente a Sonangol Distribuidora. Sus naves transportan gasoil y fueloil desde las instalaciones de almacenamiento ubicadas en Luanda hasta las plataformas costa afuera de Angola y los buques de suministro. Asimismo, los equipos de operaciones de envío de Trafigura y Puma Energy gestionan las embarcaciones de DT Group en el fletamento por tiempo alrededor de la costa occidental de África. 24 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO DT Group posee embarcaciones en la costa de Angola. TERMINALES Y PUERTOS EN OPERACIÓN El puerto de Lobito reúne todas las condiciones para convertirse en un centro regional de operaciones para Angola, solo superado por Luanda. En 2013, el gobierno invirtió 2 millones de dólares para modernizarlo y ampliarlo. Recientemente se ha terminado una instalación portuaria para volúmenes. Se están construyendo una avanzada terminal para contenedores con capacidad para 700 000 unidades y un dique seco cercano. El puerto de Lobito se beneficia de la logística multimodal y está bien ubicado respecto del cinturón del cobre africano. Sus terminales tienen acceso directo a la línea ferroviaria recientemente actualizada Caminho de Ferro de Benguela (CFB), la cual atraviesa Angola de oeste a este. Su acceso ferroviario prepara al puerto como un centro de comercio internacional, no solo para Angola, sino también para los países vecinos. Angofret, subsidiaria de DT Group, construye actualmente dos plataformas logísticas multifuncionales en estaciones a lo largo de la vía ferroviaria. Las nuevas plantas en Huambo y Luena incluirán instalaciones para apilar contenedores y tecnología para logística de carga, las cuales aumentarán la eficiencia del sistema de transporte de Angola y ayudarán a activar la vía ferroviaria como parte de una red de transporte multimodal. EMPLEANDO RECURSOS NATURALES En el pasado, Angola fue el granero del Suroeste de África, pero la guerra civil devastó su base agrícola. Ahora predomina la agricultura de subsistencia; las tierras de cultivo están divididas en parcelas antieconómicas. DT Agro, subsidiaria de DT Group, está invirtiendo en el sector de la industria agropecuaria. Posee un proyecto piloto de 90 hectáreas en Catumbela, donde se cultivan frutas y verduras. El emplazamiento también incluye una planta de empaque. Este proyecto demuestra cómo la tecnología, los procesos modernos y la integración vertical pueden mejorar radicalmente los beneficios. AEMR, una empresa conjunta de minería propiedad en su mayoría del DT Group, ha llevado a cabo pruebas geológicas exhaustivas en todo el país. Se necesitarán mejoras de infraestructura antes de poder desarrollar operaciones de minería. Por ahora, esta empresa permanece en espera, aunque está lista para aportar experiencia internacional para contribuir en el desarrollo de los activos minerales de Angola cuando sea el momento adecuado. CONSTRUYENDO UN FUTURO MEJOR La dimensión social es un elemento clave en el modelo de negocios de DT Group. Sus actividades están profundamente enraizadas en la sociedad angoleña. Básicamente, mientras más comunicado esté con las comunidades locales, mejor funciona su negocio. Contrata a personal local y genera talento interno por medio de programas de desarrollo y entrenamiento. Persigue iniciativas que promueven la inclusión social, el emprendimiento social y la autosuficiencia. Además, ha establecido y facultado a la DT Foundation como una organización filantrópica independiente para preparar programas específicos que apoyen estos objetivos. Puerto de Lobito, Angola. Para obtener más información, visite www.dtsholding.com FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 25 CAPACIDADES DE RENDIMIENTO IMPALA TERMINALS Impala Terminals es un proveedor de logística multimodal enfocado en los mercados emergentes impulsados por la exportación. Posee y opera puertos, terminales portuarias y almacenes; lo cual, combinado con sus activos de transporte, brinda soluciones de logística integral para cargas a granel secas y líquidas, carga general y contenedores. 20 + 2,1 mil millones USD + Países en los que opera Activos totales 25 + 405,3 m USD Terminales en todo el mundo Ingresos por ventas 1,3 m m + 300 m USD + 2 Capacidad de almacenamiento Inversión en la terminal de Burnside, EE. UU. 1 624 1,0 mil millones USD + Empleados Inversión en operaciones colombianas 200 m USD + Inversión en la terminal del Callao, Perú 26 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA OPERANDO EN ENTORNOS DESAFIANTES Impala Terminals tiene una presencia sustancial en mercados emergentes y cuenta con amplia experiencia en brindar soluciones de logística eficientes en ambientes de operación desafiantes y ubicaciones de difícil acceso. Añade valor a través de su capacidad de manejar cargas con seguridad, confianza y eficiencia. Con un enfoque clave en la eficiencia en aumento, las capacidades multimodales de Impala Terminals conectan a los productores, los usuarios finales y los mercados internacionales. Sus soluciones de logística en Brasil, Perú, Colombia y a lo largo del continente africano integran ferrocarriles, almacenamiento y acceso directo al atracadero. En Colombia, está construyendo un sistema logístico multimodal completo a través de la vinculación de puertos principales con el corazón económico y las regiones ricas en recursos del país. INVIRTIENDO EN TERMINALES MULTIMODALES Impala Terminals ha invertido más de 300 millones de dólares para renovar y expandir una terminal de vanguardia de almacenamiento a granel en Burnside, en el río Misisipi. La terminal de Burnside es un centro de operaciones estratégico, con acceso desde el corazón de la producción del carbón en EE. UU. hasta los mercados de exportación internacionales. Sus capacidades de logística y almacenamiento de carbón y coque de petróleo (petcoque) están atrayendo a los principales productores y comerciantes que acuden a Impala Terminals por la flexibilidad logística y la opcionalidad. Impala Terminals, a través de su empresa conjunta con Mubadala Development Company, ha invertido en una participación controladora en Porto Sudeste, una terminal exportadora de mineral de hierro brasilero. Con más de 2 000 millones de dólares invertidos, se completó el trabajo de construcción en el puerto en 2014. Porto Sudeste conecta con el área de mineral de hierro en el estado Minas Gerais por medio de la vía férrea propiedad de MRS, que otorga a los mineros independientes de Brasil acceso logístico continuo a los mercados mundiales. Con un alcance que se espera que duplique su actual capacidad de 50 millones de toneladas por año, pronto será una vía principal de exportación principal para las minas de mineral de hierro de Brasil. C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO Terminal de Burnside en el río Misisipi, Luisiana, EE. UU. DESARROLLANDO LA LOGÍSTICA MULTIMODAL La inversión de mil millones de dólares de Impala Terminals en Colombia está transformando el río Magdalena en un corredor de transporte multimodal. Impala Terminals ha introducido una flota de más de 120 embarcaciones de doble casco para transportar materias primas secas o líquidas, carga en contenedores y carga general y de proyecto desde y hacia los principales puertos colombianos en la costa del Caribe. El puerto ribereño de Impala Terminals, construido especialmente en Barrancabermeja, actúa como un centro de operaciones de consolidación, al conectar las redes de carreteras con el río. La concesión ferroviaria de Impala Terminals, FDP, mueve volúmenes considerables de carga entre Buenaventura, en la costa Pacífico de Colombia, y Yumbo, cerca de la ciudad de Cali. Hay planes para expandir la línea y añadir capacidad locomotora en 2015. La operación de Impala Terminals en el Callao, el puerto comercial más importante del Perú, es un modelo de calidad y seguridad. Los concentrados de metal se transfieren desde el astillero cubierto por medio de una cinta transportadora totalmente cercada hasta el atracadero destinado del puerto. El sistema simplifica enormemente el proceso para levantar carga seca, ya que remplaza alrededor de 150 000 cargas de camión de concentrados de metal al año. En África, Impala Terminals está mejorando la calidad y la confiabilidad del servicio en los ambientes de operación más desafiantes. Ha modernizado instalaciones en Ndola, Zambia. Recientemente, ha renovado su terminal portuaria con atracadero en Dar es Salaam, donde la conectividad multimodal permite un tráfico bidireccional por carretera, vías ferroviarias y mar. ENTREGANDO SERVICIOS INTEGRALES Muchas de las compañías más importantes confían en que Impala Terminals transporte, almacene, mezcle y entregue sus materias primas de forma segura, eficaz y rentable. Impala Terminals es uno de los especialistas en logística y terminales líderes en América Latina; participa significativamente en el mercado africano y está desarrollando operaciones en América del Norte y China. Impala Terminals gestiona operaciones en aduana para metales refinados en Amberes y Dubai y es un operador de almacenes homologado por la Bolsa de Metales de Londres (LME). Su operación de metales refinados en China almacena y transporta a todo el país. Para los clientes que buscan operar local e internacionalmente, Impala Terminals ofrece almacenamiento, transporte continuo y entrega al cliente final. Los servicios de valor añadido constan de estaciones de contenedores, mezcla, pesado, toma de muestras y análisis de laboratorio. Impala Terminals ha desarrollado un negocio de expedición de cargas de contenedores en todo el mundo para mejorar la confiabilidad en el servicio, la rentabilidad y el acceso a sus clientes. Realiza este tipo de actividades en siete ubicaciones en cuatro continentes. Es un negocio con el que ganan tanto Trafigura como sus clientes externos. CAPACIDAD DE CONSTRUCCIÓN La empresa genera capacidad al invertir internacionalmente en ubicaciones estratégicas. Sus puertos, terminales portuarias y almacenes conectan las redes logísticas del interior con las principales rutas comerciales internacionales. Impala Terminals facilita flujos de comercio mundial, al proporcionar acceso a los mercados y ampliar oportunidades para sus clientes. Para obtener más información, visite www.impalaterminals.com FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 27 CREACIÓN DE VALOR: ACCEDIENDO A MERCADOS POR PORTO SUDESTE DESAFÍO CONECTANDO MINERAS DE MINERAL DE HIERRO EN BRASIL CON LA ECONOMÍA MUNDIAL 28 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA IMPALA TERMINALS Y MUBADALA AÚNAN ESFUERZOS PARA ADQUIRIR UNA PARTICIPACIÓN DE CONTROL DE UNA NUEVA E IMPORTANTE TERMINAL DE MINERAL DE HIERRO Porto Sudeste es un puerto de vanguardia para el comercio de mineral de hierro ubicado en el estado de Río de Janeiro, Brasil; iniciará sus operaciones comerciales a principios de 2015. Las compañías extractoras de Brasil pronto podrán contar con acceso rápido, eficiente y fiable a los mercados internacionales. MRS Logística opera la línea privada de ferrocarril que transportará el mineral de hierro directamente desde las minas hacia donde se acumulará y se cargará en buques de ultramar para su exportación. El mineral de hierro llega al ramal específico de la línea de ferrocarril, equipada con carros tipo volquete que descargan en transportadores de vanguardia sin necesidad de desacoplarse. Luego se transporta el mineral a uno de los dos patios de almacenamiento de 2,5 millones de toneladas de capacidad. Cuando las embarcaciones están listas para la carga, la apiladora-recogedora lleva el mineral desde el patio hasta una cinta transportadora. Se mueve rápidamente a través de un túnel de 1,8 kilómetros hacia los atracaderos de Porto Sudeste, a 20 metros de profundidad. Dos cargadores portuarios en el atracadero principal pueden operarse simultáneamente o independientemente en diferentes embarcaciones. Cada uno carga 12 500 toneladas por hora, lo que permite la carga completa de embarcaciones de tamaño El Cabo en menos de 8 horas. Con una capacidad instalada de 50 millones de toneladas por año y la posibilidad de duplicarla, Porto Sudeste se consolida como una importante ruta de exportación para las compañías mineras en el área del mineral de hierro. 50 m tm* Capacidad total anual * millones de toneladas métricas. 12 500 tm Máxima tarifa de carga por hora por cargador de buque Para obtener más información, visite www.portosudeste.com FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 29 C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO SOLUCIÓN CAPACIDADES DE RENDIMIENTO MINING GROUP Mining Group gestiona operaciones de minería, desarrolla proyectos, realiza auditorías técnicas de proyectos con socios potenciales y existentes, y ofrece asesoramiento y servicios de soporte a Galena Asset Management, los grupos de comerciantes y los socios comerciales de Trafigura. 2,3 m tm 0,6 m tm Mineral extraído en la mina MATSA Mineral extraído en la mina Catalina Huanca ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO Desde su formación, hace más de dos décadas, Trafigura ha participado activamente en actividades de extracción de productos mineros. Estas actividades se centralizan ahora en las operaciones de Trafigura Mining Group. Trafigura Mining Group utiliza una estrategia de tres partes: expandir orgánicamente operaciones existentes, desarrollar nuevos proyectos ante nuevas oportunidades y ofrecer servicios técnicos para apoyar al Grupo Trafigura y sus asociados. Las operaciones principales de Trafigura Mining Group se ubican en América Latina, Europa, Asia y África. Aguas Teñidas (MATSA), su mina bandera, se encuentra en la Faja Pirítica Ibérica, en el suroeste de España, y produce concentrados de cobre, plomo y zinc, así como un poco de plata. El grupo también opera la mina Catalina Huanca en Perú y está presente en Angola y la República Democrática del Congo (DRC). EXPANSIÓN Y AMPLIACIÓN DE MATSA, ESPAÑA El plan de expansión de MATSA de 300 millones de euros y dos años de duración está próximo a completarse. Será una de las operaciones de tratamiento y minería subterránea más grandes de Europa. Gracias a grandes depósitos nuevos y una segunda planta de tratamiento, duplicará la capacidad de producción, que pasará de 2,3 a 4,4 millones de toneladas (estimados) en 2015. En 2016 se iniciará la explotación de una nueva mina, Magdalena, próxima a la existente planta de tratamiento. Antes, la mina Sotiel, ubicada cerca de MATSA, se reabrirá con la finalidad de suministrar minerales adicionales a la nueva planta de tratamiento. Impala Terminals construye una terminal de logística de 135 000 m2 en el Puerto de Huelva para ofrecer almacenamiento adicional de concentrados y servicios de carga y descarga de las embarcaciones. También realizarán mezclas para vender materiales en forma sólida. Las instalaciones entrarán en funcionamiento en 2015. 30 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA El plan de expansión de MATSA de 300 millones de euros y dos años de duración está próximo a completarse. Será en una de las operaciones de tratamiento y minería subterránea más grandes de Europa. UN FUTURO MÁS PRODUCTIVO PARA CATALINA HUANCA, PERÚ La mina Catalina Huanca, en Perú, produce concentrados de cobre, zinc y plomo, así como un poco de oro y plata. La mina posee una historia de dificultades debido a su ubicación remota y a la limitación de su vida útil. Mining Group ha incrementado exitosamente la eficiencia y ha reducido los costos de producción de Catalina Huanca. También ha incrementado sus reservas explotables y ha interactuado de cerca con las comunidades locales para obtener apoyo para desarrollar una instalación de relave más amplia. Estas acciones han mejorado la viabilidad económica de la mina, han ayudado a extender su vida productiva y a proteger el trabajo local más allá de los diez años. AVANCES EN ÁFRICA En Angola, Mining Group participa en la empresa minera conjunta AEMR a través de DT Group. Los cuatro proyectos mineros en Angola se encuentran en espera mientras se introduce la infraestructura básica necesaria. En la vecina República Democrática del Congo (DRC), Mining Group desarrolla junto con La entidad estatal congolesa Gecaminas, una pequeña mina de cobre, Kalumines, en la provincia de Katanga. Dicha mina produjo su primer mineral en septiembre de 2014. La mina Magdalena se inauguró oficialmente en septiembre de 2014. Se trata del primer depósito que se haya descubierto en España en décadas y empezará la producción completa en 2016. La mina se encuentra a unos cuantos kilómetros de MATSA y compartirá sus plantas de tratamiento e instalaciones de logística. Se estableció la ubicación mediante la tecnología geofísica aerotransportada Versatile Time-Domain Electromagnetic (VTEM). Un helicóptero equipado con una antena de 30 metros realizó un estudio geofísico cuyos resultados se combinaron junto con datos electromagnéticos y de gravedad para detectar la presencia de sulfuros bajo tierra. Los exámenes consiguientes confirmaron la existencia de recursos excepcionalmente ricos y en amplia cantidad. La nueva mina extenderá la vida de MATSA y sus satélites más allá de los 20 años. Protegerá cientos de empleos y asegurará una valiosa producción para la división de comercialización de metales y minerales de Trafigura. Arriba: mina MATSA, Sevilla, España. Estas acciones han mejorado la viabilidad económica de la mina, han ayudado a extender su vida productiva y a proteger el trabajo local más allá de los diez años. Planta de procesamiento de la mina MATSA, cerca de Sevilla, España. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 31 C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO UNA NUEVA VIDA PARA LA INDUSTRIA MINERA EN ESPAÑA DEBIDA DILIGENCIA TÉCNICA El equipo técnico de Mining Group está conformado por renombrados especialistas internacionales en minería. El equipo está formado por geólogos, ingenieros metalúrgicos, expertos en gerencia de proyectos y veteranos en la industria minera, que viajan alrededor del mundo para ofrecer apoyo donde sea necesario. En Brasil, el equipo técnico de Trafigura lleva a cabo un trabajo intenso en la industria de los minerales de hierro. La terminal de exportación de minerales de hierro de Impala Terminals, Porto Sudeste, tiene la capacidad de manejar anualmente 50 millones de toneladas de mineral de hierro. La instalación ofrecerá economías logísticas significativas y acceso a mercados internacionales a productores de nivel medio. El equipo técnico de Mining Group tiene como objetivo llevar a cabo una serie de auditorías técnicas con miras a determinar cuáles son los productores más aptos para trabajar con Impala Terminals y los equipos comerciales de Trafigura en el futuro. En los Estados Unidos, el equipo lleva a cabo análisis y evaluaciones en varios proyectos de desarrollo propuestos por Bowie Resource Partners, socio de Galena Asset Management para la producción de carbón. CAPACIDADES DE RENDIMIENTO GALENA ASSET MANAGEMENT Galena Asset Management ha facilitado alternativas especiales de inversión desde 2003 para sacar partido a la posición de liderazgo y a la inteligencia de mercado de Trafigura, con el fin último de lograr rendimientos superiores ajustados al riesgo. INDICADORES DE RENDIMIENTO FONDOS TOTALES 1,7mil millones USD Estrategias de comercialización de líquidos 2,2 mil millones USD Fondos totales gestionados, incluidas las cuentas gestionadas 104 m USD Estrategia de crédito 400 m USD Estrategia inmobiliaria DONDE SE ENCUENTRA EL MERCADO FINANCIERO CON EL MERCADO DE MATERIAS PRIMAS Galena Asset Management (Galena) es una filial perteneciente en su totalidad a Trafigura, que ofrece a sus inversionistas institucionales alternativas especiales de inversión. Sus fondos brindan una amplia gama de oportunidades de inversión en el mercado de materias primas, que aportan una rentabilidad ajustada al riesgo por encima del promedio. Su amplia trayectoria de actividades demuestra la eficacia de su estrategia de inversión. La empresa se centra en los mercados financieros de materias primas y tiene un profundo conocimiento de los contratos gracias a su casa matriz. Combina un riguroso análisis de arriba abajo con el conocimiento práctico detallado de los flujos físicos, únicamente disponible para aquellos que están involucrados activamente en el mercado. Galena opera de forma autónoma pero obtiene beneficios significativos de su relación con Trafigura. Galena combina un riguroso análisis de arriba abajo con una selección de activos de abajo para arriba tras haber obtenido información mediante conocimientos prácticos sobre el terreno. INTELIGENCIA SOBRE EL MERCADO GLOBAL Galena no comercializa materias primas físicas, pero su profunda comprensión de los mercados es lo que distingue a la firma. La conexión con Trafigura entrega conocimientos prácticos, que se traducen en estrategias efectivas de comercialización. Asimismo, logra el mayor éxito en los mercados en los que los flujos de comercialización realmente respaldan el comportamiento del precio. El portafolio de activos de Galena hace hincapié en los mercados y las oportunidades en los sectores de metales y minerales, donde goza de una sólida ventaja competitiva. Metales refinados en almacenamiento. 32 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA CAPTANDO INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES ORIENTADOS POR EL VALOR El modelo de negocios de Galena atrae a inversionistas institucionales interesados en el valor y el desempeño a largo plazo, a diferencia de los que persiguen cifras y desempeño a corto plazo. En los mercados más activos de Galena, los clientes buscan fuentes profundas de valor, ya que consideran la relación de Galena con Trafigura como un factor de valor clave. Galena gestiona tres categorías de fondos en nombre de inversionistas institucionales de todo el mundo. 1. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN DE LÍQUIDOS La mayoría de los activos se gestionan mediante las estrategias de comercio de líquidos de Galena. Estas optan por posturas a largo o corto plazo, direccionales y estratégicas en materia de metales y minerales. Estos son los dos principales fondos: • El Galena Malachite Fund es un fondo para un único cliente y se gestiona sobre la base de un punto de referencia acordado. El fondo ha superado significativamente su punto de referencia desde su creación. • El Galena Metals Fund es el fondo insignia de la empresa. Ha generado un rendimiento sobresaliente desde hace más de una década debido a su baja volatilidad y a una rentabilidad neta anual compuesta del 9,21% al 30 de septiembre de 2014. 2. ESTRATEGIA DE CRÉDITO El fondo Galena Commodity Trade Finance Fund presenta una rentabilidad estable y no correlacionada con volatilidades muy bajas. Su rentabilidad ha reportado a los inversionistas casi un 5% anual sobre el tipo de interés ofrecido por el mercado interbancario de Londres (LIBOR). El fondo participa, junto a los bancos, en el segmento de bajo riesgo de transacciones financieras de comercialización de materias primas, previas a la exportación a nivel global. Usualmente, lo llevan inversionistas institucionales como parte de un portafolio de activos más grandes, que así diversifican el riesgo de renta fija. 3. ESTRATEGIAS INMOBILIARIAS El Private Equity Resources Fund (fondo de recursos de capital privado) cerró en septiembre de 2014 con más de 400 millones de dólares por el total de activos comprometidos e invertidos. El fondo invierte tanto en capital y deuda de metales como en compañías mineras, especialmente en aquellas que están en desarrollo o expansión. El fondo invierte a nivel mundial en la extracción minera del carbón y en activos de metales básicos, ferrosos y preciosos. Sus inversionistas independientes más importantes forman parte del Limited Partners Advisory Committee (LPAC). Este comité está comprendido por dos sociedades de gestión patrimonial y un fondo de donación de la universidad. Trafigura también está presente en el comité como miembro sin derecho a voto. El LPAC aprueba todas las decisiones en materia de inversión. El LPAC evalúa y revisa de forma independiente cualquier transacción que tenga implicaciones para Trafigura o partes vinculadas. SINERGIAS ENTRE GALENA Y EL GRUPO TRAFIGURA Desde la crisis financiera mundial, el rendimiento fuera de la clase de activos de capital ha significado un reto para varios inversionistas institucionales. Como resultado, muchos buscan el valor en su fuente y están más inclinados a considerar oportunidades de inversión no convencionales. Galena y Trafigura han formalizado aún más su estrecha relación con el lanzamiento y cierre del Private Equity Resources Fund. El fondo depende en gran medida de las diferentes partes del grupo para conseguir una rentabilidad superior independientemente de los ciclos de materias primas. Galena ha recibido un importante respaldo gracias al cierre exitoso de 400 millones de dólares, uno de los más grandes del año en la industria. Sofisticados inversionistas institucionales de la industria minera se han comprometido con el fondo para los próximos siete años. El sólido apoyo por parte de la comunidad inversionista a lo que Galena ofrece permite el desarrollo de más proyectos en el ámbito de activos inmobiliarios. Para obtener más información, visite www.galena-invest.com RENDIMIENTO DE LOS FONDOS EN 2014 Estrategias de comercialización de líquidos Galena Metals Fund Galena Malachite Fund Galena Malachite Benchmark** Fecha de inicio Jun-04 Mayo-07 Activos gestionados* 1,1 mil millones USD 640 m USD Estrategia de crédito Galena Commodity Trade Finance Fund Sep-10 104 m USD Activo real Galena Private Equity Resources Fund Dic-12 407 m USD*** Rendimiento desde el inicio 148,55 % 10,97 % -19,09 % Rentabilidad anual compuesta 9,21 % 1,41 % -2,82 % Ganancia mensual máx. 9,14 % 13,49 % 12,41 % Pérdida mensual máx. -10,40 % -25,32 % -24,49 % Volatilidad anualizada 10,71 % 21,49 % 21,01 % 21,67 % 4,93 % 0,62 % 0,00 % 0,35 % * Incluidas las cuentas gestionadas ** Basados en los subíndices de metales industriales y metales preciosos GSCI *** Activos totales comprometidos e invertidos. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 33 C A PAC I DA D E S D E R E N D I M I E N TO CONFORMIDAD INSTITUCIONAL Galena ofrece a los inversionistas la garantía de más de 10 años de experiencia en la gestión de activos, con una sólida plataforma conforme a los requisitos institucionales. Sus fondos atraen a instituciones internacionales de inversión de alto nivel, que abarcan sociedades de gestión patrimonial, fondos de pensiones, fondos de dotación, compañías de seguros y fondos soberanos. Galena está autorizada y es controlada por la Autoridad Suiza de Mercados Financieros (FINMA) como gestor de fondos de inversiones. Esta sociedad que se dedica a administrar fondos de inversiones está registrada ante la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) y en la CFTC (Agencia reguladora de los mercados de futuros). Asimismo, forma parte de de la NFA (Asociación Nacional de Futuros). RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL COMERCIO SUSTENTABLE El comercio responsable conduce al progreso económico y social. En Trafigura estamos comprometidos a llevar a cabo nuestras actividades de tal manera que beneficien a las comunidades que servimos. 34 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Para tener un rol de liderazgo duradero en el negocio de las materias primas físicas hace falta una perspectiva a largo plazo. Impulsado por la urbanización y el desarrollo industrial en aumento, el increíble crecimiento del comercio mundial en las últimas dos décadas ha exigido el transporte más rápido y eficiente de recursos naturales desde los puntos de origen hasta el consumidor. Trafigura ha hecho una importante contribución a este progreso. Como empresa líder en el comercio de materias primas, actuamos como socio de países, empresas y comunidades. Nuestro objetivo es corregir los desequilibrios complejos de la oferta y la demanda y al mismo tiempo ganar la confianza de los que nos rodean a través de prácticas y comportamientos responsables. Esto es lo que entendemos por “fomentar el comercio”. Damos la bienvenida al desafío y tenemos la intención de demostrar cómo lo estamos cumpliendo. Con su trabajo, la Fundación Trafigura nos brinda su apoyo en este empeño. GOBERNANZA DE LA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL Cinco elementos fundamentales constituyen nuestro marco de gobernanza en sanidad, seguridad, medio ambiente y comunidad (HSEC). Estos comprenden el Grupo Directivo de HSEC de Trafigura, los grupos de trabajo de HSEC, grupos directivos a nivel de filial de HSEC, funciones de HSEC del equipo operativo y compromiso de los interesados. Cada elemento realiza la selección, priorización y gestión de nuestros riesgos de sustentabilidad. El Grupo Directivo de HSEC de Trafigura ha sido designado por la Junta Directiva de la empresa para asesorar a la compañía en temas de HSEC. El Grupo se conforma de un miembro del Consejo Supervisor de Trafigura, el CEO de Trafigura, Jeremy Weir, en nombre de la Junta Directiva y altos representantes de cada departamento, filial e inversión significativa de Trafigura. Otros altos miembros del personal han sido cooptados para asegurar que los intereses del Grupo estén plenamente representados y alineados. El mandato del Grupo Directivo de HSEC de Trafigura se centra en la intención de gestionar un enfoque robusto y racionalizado en temas de HSEC en todo el Grupo Trafigura, con énfasis en la implementación y la mejora del rendimiento a nivel de empresa operadora local. Las principales responsabilidades de la Junta Directiva son establecer la visión, brindar orientación y garantizar la asignación adecuada de recursos de HSEC a nivel mundial. Trafigura se apoya en su programa de responsabilidad corporativa a través de la asistencia de consultoría líder en sustentabilidad global, el ERM, que brinda apoyo especializado y permanente en temas de HSEC al Grupo Directivo y acceso a sus recursos técnicos mundiales para apoyar proyectos locales, regionales e internacionales. Trafigura es miembro del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD). El WBCSD es una organización dirigida por un director ejecutivo de empresas con visión de futuro que estimula a la comunidad empresarial mundial para crear un futuro sustentable para las empresas, la sociedad y el medio ambiente. A través de sus miembros, el Consejo aplica su respetado liderazgo de pensamiento y la defensa eficaz para generar soluciones constructivas e impulsar la acción empresarial sobre la sustentabilidad en la próxima década y más allá. Contáctenos en [email protected] VISIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE HSEC DEL GRUPO TRAFIGURA COMERCIO DE PRODUCTOS PETROLEROS DE TRAFIGURA COMERCIALIZACIÓN DE METALES Y MINERALES DE TRAFIGURA JUNTA ADMINISTRATIVA DE TRAFIGURA CONSEJO SUPERVISOR DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE Y FLETAMENTO PUMA ENERGY GRUPO DIRECTIVO DE HSEC DT GROUP IMPALA TERMINALS ASUNTOS CORPORATIVOS MINING GROUP DIÁLOGO DE LOS INTERESADOS APOYO CONSULTOR (ERM) CUMPLIMIENTO Y ASESORÍA LEGAL GRUPOS DE TRABAJO DE HSEC establecidos para apoyar el desarrollo y la implementación de programas e iniciativas de HSEC FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 35 R E S P O N S A B I L I DA D E M P R E S A R I A L RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL CONTINUACIÓN Las Políticas y Principios Empresariales de Trafigura representan los valores, estándares y expectativas de rendimiento que todas las divisiones y filiales están obligadas a defender. POLÍTICA Y SISTEMAS DE GESTIÓN Nuestra política de HSEC establece las prioridades de alto nivel y los compromisos de la Junta Directiva. Los Principios empresariales comunican las expectativas de la Junta Directiva con respecto a cómo se espera que opere y se comporte el Grupo. Las divisiones, filiales y afiliadas son responsables de la implementación de la Política y los Principios empresariales de HSEC de Trafigura, y de complementar estos documentos con las normas sectoriales pertinentes y políticas y procedimientos de apoyo para sus operaciones del día a día. El Código de conducta empresarial de Trafigura complementa nuestra Política y Principios empresariales de HSEC mediante la articulación de esas prácticas de negocio que se esperan de todos los empleados. Las divisiones y filiales involucradas en la gestión de activos físicos de Trafigura han implementado sistemas formales de gestión de HSEC y están alineando las operaciones con las prácticas recomendadas pertinentes aceptadas internacionalmente, como la ISO 14001 (la Norma Internacional de Sistemas de Gestión Ambiental) y OHSAS 18001 (Norma Internacional de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional). MIEMBRO COMPROMETIDO DE LA EITI En 2014, Trafigura declaró formalmente su apoyo a la Iniciativa de Transparencia de la Industria Extractiva (EITI). En un paso más allá, Trafigura publicó una política sobre pagos a los gobiernos, elaborada en consulta con el Secretariado Internacional de la EITI. La política, que está arraigada en las buenas prácticas internacionales, compromete a la empresa a revelar los pagos de Trafigura a los gobiernos de los países adheridos a la EITI y de los países candidatos que estén relacionados con las actividades de comercialización del petróleo. El compromiso de Trafigura, el primero de este tipo en el sector del comercio de materias primas, fue un paso importante hacia el desarrollo de un estándar de divulgación para la industria del comercio en el marco de la EITI, un proceso en el que Trafigura se ha comprometido a participar activamente en el futuro. Creemos que el enfoque de múltiples partes interesadas de la EITI es la forma más eficaz para desarrollar los estándares de transparencia asociados a los ingresos públicos procedentes de actividades económicas en la cadena de valor de las industrias extractivas. El compromiso de Trafigura, el primero de este tipo en el sector del comercio de materias primas, fue un paso importante hacia el desarrollo de un estándar de divulgación para la industria del comercio. Como empresa que respalda a la EITI, Trafigura sustenta sus principios, que atestiguan una amplia aceptación y apoyo a la transparencia de los ingresos. Trafigura se compromete a trabajar con la EITI a través de su foro de múltiples interesados, grupos de EITI de múltiples interesados en países que aplican la EITI, así como con otras empresas que deseen contribuir al desarrollo de una norma de divulgación voluntaria en la industria de comercio dentro del marco de la EITI. 36 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA R E S P O N S A B I L I DA D E M P R E S A R I A L Sesión informativa sobre seguridad en HSEC, Impala Terminal, Lubumbashi, República Democrática del Congo. PARTICIPACIÓN DE LOS INTERESADOS Al comprometernos con las comunidades locales y otros interesados en relación con cuestiones sociales, económicas y ambientales sobre el terreno, forjamos relaciones más fuertes con aquellos que nos rodean. Nuestros grupos de interesados comprenden aquellos que tienen un interés especial en las actividades comerciales del Grupo Trafigura o que pueden afectarlas y/o ser afectados por ellas. Entre las partes interesadas se cuentan gobiernos productores y consumidores, empleados, comunidades locales, contratistas, la sociedad civil y organizaciones intergubernamentales. La integración de los interesados en los procesos de evaluación y gestión de riesgo de Trafigura nos ayuda a identificar los problemas que están dentro de nuestro control directo y que tenemos la clara responsabilidad de atender, para identificar las cuestiones que nos atañen. De esta forma, identificamos los aspectos que son externos al Grupo pero que se circunscriben a nuestra esfera de influencia y determinamos si estamos a la altura de las expectativas de las partes interesadas. Nuestros grupos de interesados incluyen aquellos sobre quienes el Grupo Trafigura tiene un impacto significativo, así como aquellos que pueden impactar significativamente en nuestras actividades. PACTO MUNDIAL DE LAS NACIONES UNIDAS Trafigura se compromete a apoyar el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ONU) como parte de nuestro esfuerzo más amplio para hacer una contribución duradera y sustentable en los países en los que operamos. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas es una iniciativa de políticas estratégicas para las empresas que se comprometen a alinear sus operaciones y estrategias con 10 principios en las áreas de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción. Al hacerlo, los negocios, como principal impulsor de la globalización, pueden ayudar a garantizar que los mercados, el comercio, la tecnología y las finanzas avancen en formas que beneficien a las economías y las sociedades de todo el mundo. El Pacto Mundial de la ONU tiene dos objetivos: •Promover los 10 principios en las actividades empresariales en todo el mundo •Catalizar la acción empresarial en apoyo de los objetivos y cuestiones de la ONU, poniendo énfasis en la colaboración y la acción colectiva. Trafigura se adhirió al Pacto Mundial de las Naciones Unidas en diciembre de 2014 e intenta desempeñar un papel activo y comprometido en la comunidad nacional e internacional del Pacto. Los propios Principios empresariales de HSEC de Trafigura y su programa asociado de garantía de todo el Grupo se corresponden directamente con los 10 principios del Pacto Mundial de la ONU, así como con la Declaración Universal de los Derechos Humanos. FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 37 RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL LA FUNDACIÓN TRAFIGURA La Fundación Trafigura suministra financiación y conocimientos a largo plazo para mejorar las condiciones socioeconómicas de comunidades vulnerables en todo el mundo. Aúna esfuerzos con organizaciones de reputada trayectoria sobre el terreno con el objeto de conseguir mayores ventajas para los beneficiarios. INDICADORES DE RENDIMIENTO Concesiones por región: 6,1 m USD 27 % 38 m USD 22 % Concesiones en 2014* Total donado desde 2008 África Oriente Medio y Asia 29 % América 22 % Europa FORJANDO ALIANZAS Y DESARROLLANDO AUTOSUFICIENCIA La Fundación Trafigura se estableció en el año 2007 como una organización filantrópica independiente con una doble misión. La Fundación brinda apoyo financiero y técnico a los programas de desarrollo a largo plazo que permitan obtener resultados sustentables. Cuenta con procesos formales establecidos para seleccionar, apoyar, monitorear y revisar programas. Su atención principal son las actividades autosustentables que ayuden a las personas a desarrollar todo su potencial. La segunda parte de su mandato se refiere al Grupo Trafigura. Aquí, el papel de la Fundación es sensibilizar a la empresa y a su gente sobre las realidades con las que se encuentran y ayudarlos a forjar vínculos más estrechos con el resto del mundo. INTERDEPENDENCIA E INDEPENDENCIA La estructura de gobernanza de la Fundación asegura que las decisiones estén guiadas por auténticas motivaciones filantrópicas. La Junta Directiva supervisa la dirección estratégica y la política de inversión. El equipo ejecutivo se ocupa de la gestión diaria. Once Comités de Caridad en las oficinas de Trafigura en varios lugares del mundo llevan a cabo la recaudación de fondos y la realización de obras de caridad localmente. En sus primeros años era importante hacer valer el estatus independiente de la Fundación. Con su credibilidad e independencia ahora aseguradas, la Fundación puede forjar vínculos más estrechos con la empresa sin comprometer la verdadera naturaleza caritativa de sus esfuerzos. CREANDO CONEXIONES CULTURALES Los vínculos más estrechos entre las dos organizaciones pueden promover un intercambio cultural fructífero. Los valores de Trafigura de agilidad, versatilidad y visión empresarial conforman el enfoque de la Fundación. Igualmente, los valores y prioridades de la Fundación ofrecen beneficios en el ámbito corporativo. La Fundación tiene como objetivo ayudar a Trafigura a lograr un sentido más completo de su función social como importante actor económico mundial. Su trabajo se relaciona con los marginados y el mundo en desarrollo. La exposición de la gente Trafigura a estas realidades cambia su forma de concebir las comunidades ante sí. * De enero a diciembre, proyecciones al 1 de noviembre de 2014. 38 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA R E S P O N S A B I L I DA D E M P R E S A R I A L CONSTRUYENDO PUENTES CON LOS COMUNIDADES LOCALES En el ámbito humano, la mayoría de las personas quieren marcar una diferencia. La Fundación fomenta vínculos y crea canales que permiten a los empleados de Trafigura contribuir de maneras concretas. Por ejemplo, realiza un aporte igual al monto de donaciones recaudadas por sus empleados. Facilita las conexiones a aquellos que deseen invertir su tiempo y energía en una organización benéfica. El programa Organización Benéfica del Año de la Fundación Trafigura está bien establecido. Cada Comité Benéfico se organiza para que su oficina elija una organización benéfica. Luego, el personal recauda fondos y participa de diversas formas, mientras la Fundación aporta un considerable subsidio. En 2014, Ginebra seleccionó a la Fundación Clair Bois, que atiende a personas con múltiples discapacidades. Montevideo eligió a Unidos, que brinda educación y atención social en un distrito pobre de la ciudad. La Escuela Primaria Igugulethu de Soweto fue nominada por la oficina de Johannesburgo. ÁREAS DE INTERÉS Actualmente, la Fundación Trafigura ejecuta 48 programas en 35 países. Asimismo, ha enfocado su interés como contribuyente filantrópico en tres áreas independientes que se refuerzan mutuamente. Patrocina programas en los sectores de desarrollo sustentable, educación e integración, y salud. Trabaja en asociación con ONG (organizaciones no gubernamentales), de las cuales aprovecha su conocimiento y recursos del entorno local. La Fundación Trafigura tiene el objetivo de proveer a las ONG con las que trabaja conjuntamente con los medios financieros para ejecutar y fortalecer sus programas. La Fundación no solo aporta dinero, sino que también brinda apoyo estratégico y de gestión. Al mismo tiempo, facilita canales que permiten al personal de Trafigura experto en áreas tan diversas como informática, recursos humanos, o mercadeo servir como voluntarios que prestan su tiempo y asesoría a un programa relevante. El programa Ayúdame a ver proporciona operaciones de cataratas en todo Gambia, Senegal, Guinea y Mali. DESARROLLO SUSTENTABLE Más de un tercio de los fondos apoya el desarrollo sustentable. Algunos proyectos están destinados a reconciliar los objetivos sociales con los ambientales. Planète Urgence, por ejemplo, desarrolla estrategias para facilitar la coexistencia entre el hombre y los manglares. Otros se centran en la actividad empresarial. ADIE Créajeunes respalda a microempresarios en Francia. El programa mundial WomenChangeMakers apoya y conecta a emprendedores sociales para que puedan ampliar empresas que empoderen a las mujeres en sus comunidades. EDUCACIÓN E INTEGRACIÓN El flujo de fondos para la educación y la integración representa casi la mitad del total del financiamiento. Gran parte de la atención de la Fundación se centra en la educación e integración de los jóvenes. En Brasil, apoya el programa Nuevos Caminos de Lucha por la Paz, que lleva educación a los jóvenes de las favelas pobres de Río de Janeiro. SANIDAD Los subsidios en el sector de la sanidad se destinan a proyectos que traten problemas reales y que tengan impactos mensurables. El apoyo de la Fundación al programa ATIA Tuberculosis en la India ha brindado una terapia más eficaz a un millón de personas en los barrios menos favorecidos de Mumbai, logrando una tasa de sanación del 82%. ‘SIMPLEMENTE AÑADIR VISIBILIDAD’ El lema de la Fundación, ‘simplemente añadir visibilidad’, comprende este planteamiento. Aporta un ingrediente adicional crucial que puede hacer que pasen cosas buenas. La Fundación Trafigura seguirá uniendo gente, experiencia y soporte financiero para apoyar programas filantrópicos a largo plazo. Lucha por la Paz brinda educación y habilidades básicas a jóvenes en las favelas de Río de Janeiro, Brasil. Para conocer los muchos otros programas apoyados por la Fundación Trafigura, visite www.trafigurafoundation.org FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA 39 OFICINAS REGIONALES CLAVE Se puede encontrar una lista completa de oficinas representativas de Trafigura en www.trafigura.com/about-us/locations/ CANADÁ RUSIA Calgary Trafigura Canada General Partnership Livingston Place, Suite 1200 250 – 2 Street S.W. Calgary Alberta T2P 0C1 Canadá Tel: +1 403 294 0400 Moscú Trafigura Eurasia Ltd Business Center LOTTE 19th Floor, 8 Novinsky Blvd Moscow 121099 The Russian Federation Tel: +7 495 641 1728 CHINA Beijing Trafigura Beijing Representative Office Room 2103, Tower B Ping’An International Financial Center, No.3 Xinyuan South Road Chaoyang District Beijing 100027 China Tel: +86 10 8446 5100 Shanghái Trafigura Investment (China) Co., Ltd 56F Tower 2, IFC Building, 8 Century Avenue, Pudong, Shanghai 200120 China Tel: +86 21 6125 8300 INDIA Mumbai Trafigura India Pvt Ltd 2 North Avenue, Maker Maxity, Bandra Kurla Complex, Bandra (East) Mumbai 400 051 India Tel: +91 22 4226 8550 MÉXICO Ciudad de México Trafigura Mexico Reforma 115 Oficina 2102 Col. Lomas de Chapultepec Delegación Miguel Hidalgo Distrito Federal México 11000 Tel: +52 5552 01 4100 PERÚ Lima Trafigura Peru Av. Santo Toribio 173 Edificio Real Ocho Piso 4 Centro Empresarial Real San Isidro, Lima Perú Tel: +51 1 215 5470 40 FOLLETO EMPRESARIAL DE TRAFIGURA SINGAPUR Singapur Trafigura Pte Ltd 10 Collyer Quay Level 29 Ocean Financial Centre Singapur 049315 Tel: +65 6319 2960 SUDÁFRICA Johannesburgo Trafigura Services South Africa 15 Alice Lane, 3rd Floor Sandton Johannesburgo 2196 Sudáfrica Tel: +27 11 750 6800 SUIZA Ginebra Trafigura Pte Ltd 1 Rue de Jargonnant 1207 Ginebra Suiza Tel: +41 22 594 6900 ESTADOS UNIDOS Houston 1401 McKinney Suite 1500 Houston Texas 77010 Estados Unidos Tel: +1 832 203 6400 Stamford Trafigura Trading LLC One Stamford Plaza 16th Floor, 263 Tresser Boulevard Stamford, CT 06901 Estados Unidos Tel: +1 203 355 7200 URUGUAY Montevideo Trafigura Pte Ltd Zonamerica, Ruta 8 km 17.500 Celebra Building, 5th Floor Montevideo Uruguay Tel: +598 2518 8100 Impreso por Pureprint en Vision Superior, con la certificación FSC. Pureprint cuenta con la certificación ISO 14001 del sistema de gestión medioambiental, registrada en el EMAS, programa de auditoría de la gestión ecológica. También es una empresa “CarbonNeutral®”, no perjudicial por las emisiones de dióxido de carbono, y ganadora del premio empresarial al desarrollo sostenible Queen’s Award for Enterprise: Sustainable Development. Diseñado y producido por SALTERBAXTER MSLGROUP. Escrito por Gotell Communications. Fotografía de Charles Cannon, Edwin Koo, Gareth Bentley, Giles Bernard, Jonathan Glynn Smith, Kevin Butts, Marcus Almeida y Sturrock Grindrod. Trafigura Beheer B.V. Gustav Mahlerplein 102 1082 MA Amsterdam The Netherlands Email: [email protected] www.trafigura.com TE/0109.1s