Caso Practico Noel: Creando Relaciones Legendarias 100

Caso de colaboración
Noel - Microplast
GN contexto
Relación
100% electrónica
SMI
Escenarios de
relacionamiento
Líder en alimentos procesados en
Colombia
Fundada en 1920, con cerca de 45.000
colaboradores.
Una de las compañías de alimentos más
grandes de América Latina en términos de
capitalización bursátil.
Presencia directa en 14 países y ventas en
71 países.
Tendencias Globales
"Toda comunicación que implique la utilización de tecnologías de información y
comunicación para la administración y gestión de los procesos de la Red de Valor
mínimo entre dos actores y en la cual no se genere la utilización de papel.“
•Consulta de
artículos
•Ordenes de compra
•Inventarios
•Actualización de
datos
•SMI
Calidad
•Evaluación de
proveedores
•Reclamos y rechazos
•Desempeño global
Sostenibilidad
•Estado de cuenta
•Certificados
retención
•Factura electrónica
Financieros
Logísticos
•Pacto Global
•Código de conducta
•Cursos interactivos
DDHH
E- learning
E- sourcing
Factura electrónica
Fichas
Técnicas
homologas
Mp y Me
SMI
Identificación GTIN y
Recepción con RF
Integración Portal GN
Indicadores logísticos en ERP
Diseño de htas Ev
Proveedores en
Notes. Gestión de
reclamos y
rechazos
Información Logística y
Ordenes de Compra
Notificadas por Fax / Tel
Diseño de Portales
Con foco Logístico
y Financiero
Diseño htas
Indicadores
logísticos
Diseño de
htas para
solicitudes y
oc
Aplicativo en el portal de proveedores,
generando un sugerido de entrega para
cubrir la demanda de la siguiente semana y
la visualización de las demandas futuras del
mes n, n+1 y n+2
Acción implementada
SMI- Modelo Administrado por el proveedor
Visibilidad en línea de proyecciones de necesidades y entregas con variación de
las Políticas de inventario de acuerdo con la variación de la demanda para
asegurar la disminución en el capital de trabajo (inventarios) a lo largo de la
cadena.
Como estamos en SMI
Noel – Proveedores insumos
Caso Colaboración Noel - Microplast
12%
ref
44%
compras
en $
57%
Compras en
ton
Es muy importante
 Establecer criterios para proveedores
= > Matriz SMI
 Establecer criterios para referencias
Quienes son
impresión
experiencia
flexografía
confiabilidad sostenibilidad
empaque
estrategia
trayectoria
años en el
mercado
naturaleza
innovación
servicio
responsabilidad
calidad
60
entrega
ecología
Somos un convertidor de empaques flexibles que
inició operaciones en 1956, especializado en
negocios altamente exigentes como alimentos y
cuidado personal y del hogar.
Nuestro liderazgo en el mercado se basa en el
mejoramiento continuo, tecnología, servicio al cliente,
creatividad e innovación enfocada en nuestros
clientes.
Sus productos
Rollos
Bolsas /
pouches
Películas, bilaminados, trilaminados, lids pelables, papeles metalizados y “twist”, empaques retortables, película biodegradable
(PLA), tintas termocrómicas, bolsas prearmadas con zipper y válvulas, metalización completa, efectos especiales brillante/mate
a registro, holografía completa o a registro, sustitución de laminaciones por películas con barnices, entre otros
Sus Mercados
Alimentos
53%
Cuidado personal / hogar
34%
Alim. animal
4%
Otros
9%
Bs Microplast
Aumento de la Visibilidad
Prov del proveedor
Aumento del Nivel de Servicio
Disminución agotados
Reposición Optimizada
Optimización del consumo de mp
para atender la demanda cuando hay
cambios de diseño o promociones
Reducción de inventarios
Disminución de urgencias
Aumento del capital de trabajo
Disminución del tiempo de
facturación y papel
Disminución devoluciones al
momento de la entrega
2. Consulta y
descarga desde el
Portal
3. Realiza juego de Inv
Planificación producción
4. Envía aviso de
despacho y normas
de envio
6. Despacho físico de los
productos aprobados
10.Validación aviso
recibo y genera FE
1. Comunicación
Necesidades e
Inventarios n, n+1,n+2
5. Aprobación aviso
despacho
7. Recibo de
Materiales
Bs para Noel
Sincronización conforme con
la demanda
Mejora eficiencia operacional
(almacenamiento,
disminución costo de pedir)
Reducción del Riesgo de
Suministro
8. Planta solicita
producto. Apropiación
en el sistema
Optimización del capital de
trabajo
9.Envio aviso de
recibo
Actividades de planificación
transferidas al proveedor
11. Realiza la
liquidación de la
mercancía. Finaliza el
proceso de pago
Economía compartida
Oc y Pedido integrados
Repensar el B2B
Manejo de GTIN en lugar
de códigos internos
Anticipación
Preparase en la adopción
FE impacto con otros
proyectos
Oportunidad en el
suministro de información
ante cambios de diseño o
promociones que
reemplazan el consumo
de las ref del acuerdo SMI
Actualización de la
información:
registros info y oc
Masificación acorde con
las prioridades de
proveedores
“Si quieres ir más rápido, anda sólo.
Si quieres ir más lejos, anda con
otros”
Proverbio africano
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