R 2430 Sector Audivisual (SP-SP IESE) material asistentes_Vero2

Estudio de opinión:
tendencias del sector audiovisual 2008
Realizado por:
El Centro Sector Público-Sector Privado es un centro de investigación adscrito al IESE. Su misión es impulsar investigación
académica que analice la relación entre el sector económico privado y las administraciones públicas, prioritariamente en
los siguientes campos: regulación y competencia, innovación, economía regional y política industrial, y economía de la
salud.
Los resultados de la investigación se difunden a través de publicaciones, foros y coloquios. Con todo ello, se desea abrir
una puerta a la cooperación y al intercambio de ideas e iniciativas.
Son patronos del Centro SP-SP las siguientes entidades:
             Accenture
Ajuntament de Barcelona
Caixa Manresa
Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Barcelona
Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Catalunya
Departamento de Innovación, Universidades y Empresa de la Generalitat de Catalunya
Diputación de Barcelona
Fundación AGBAR
Garrigues
Mediapro
Microsoft
sanofi aventis
VidaCaixa
El contenido de esta publicación refleja conclusiones y hallazgos propios de los autores y no refleja necesariamente las
opiniones de los patronos del Centro.
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Centro de Investigación Sector Público-Sector Privado
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FICHA TÉCNICA
Consulta Cuantitativa a Líderes de Opinión
Universo
Técnica
Responsables de máximo nivel de las principales empresas / Instituciones de cada
uno de los segmentos del Sector Audiovisual analizados.
Aplicación de un cuestionario semi-estructurado de 25 preguntas, más las
correspondientes a datos de identificación. La recogida de información se ha
realizado de forma mayoritaria mediante cuestionario on-line. El resto se ha
efectuado por correo postal, fax y mediante entrevista telefónica.
Muestra
Se han realizado n=168 entrevistas, lo que supone la aceptación de un margen de
error estadístico para el conjunto de la muestra de e=±7,7%, considerando
p=q=50%, y para un nivel de confianza del 95.5%.
La muestra de empresas se ha seleccionado de forma dirigida, según su relevancia
dentro del sector
Tratamiento de la
información
Supervisión, depuración de cuestionarios y codificación de las preguntas abiertas
Obtención de tablas de resultados segmentadas por cabeceras: tipo de Agente,
ámbito de actuación y cargo que desempeñan; así como otras variables de interés
Utilización de estadísticos para analizar si las diferencias son significativas por
segmentos (‘chi-square’ para frecuencias y ‘t-student’ para medias).
Trabajo campo
Entrevistas realizadas entre el 9 de junio y el 31 de julio de 2008
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MUESTRA
Agentes
Muestra
%
Ámbito
%
Estatal
61.9
Operadores de TV Pública
26
15.5
Autonómico
28.6
Operadores de TV Privada
27
16.1
Local
9.5
Otros Operadores
4
2.4
[Base]
[168]
Empresas de tecnología
15
8.9
Fabricantes / Instaladores
10
6.0
Autonomías
Expertos / especialistas
26
15.5
Cataluña
22.9
Administración / Reguladores
13
7.7
Andalucía
14.6
Productoras
19
11.3
Galicia
12.5
Centrales de Medios
8
4.8
Navarra
10.4
Agencias de Publicidad
15
8.9
Comunidad Valenciana
6.3
Grandes Empresas anunciantes
5
3.0
Baleares
6.3
País Vasco
6.3
Castilla-León
4.2
Extremadura
4.2
Asturias
4.2
Canarias
4.2
Madrid
2.1
Aragón
2.1
[Base]
[48]
[Base]
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[168]
%
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MUESTRA
Agentes
Empresas / Entidades que han participado en la consulta Cuantitativa
Operadores de
Televisión Pública
Corporación de RTVE, RTVE Digital, RTVE, Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, Televisió de
Catalunya, Radio Televisión Valenciana (RTVV), Telemadrid, Euskal Telebista, EITB, Agencia Pública
Empresarial de Radio y Televisión de Andalucía, Canal Sur Televisión, Televisión del Principado de
Asturias, Corporación Aragonesa de Radio y Televisión, TV Blanes, Consorci Digital Mataró-Maresme, RTV
Cardedeu, Badalona Comunicació, Doblediez Canarias, Radio Televisión de Ceuta SAU, La Otra, SME TVE,
Comunicalia, Televisión Pública de Canarias, Radio Televisión Municipal Eume.
Operadores de
Televisión Privada
Sogecable, Cuatro, Canal Satélite Digital, Grupo Prisa, La Sexta, Antena 3, Gestevisión Telecinco,
Telecinco, 8TV- Grupo Godó, Grupo Zeta, Vocento (Net TV y Punto Radio), Veo TV, Chellomulticanal,
Jetix España, Factoría de Canales, Eurostar Producciones, 8 MadridTV, Localia Asturias, Canal 30 Cáceres,
Radio Televisión Insular, Correo TV, PTV Telecom, Cadena Pirenaica de RTV, Comunicacions del Ripollès,
UTECA
Otros Operadores
R, Telefónica de España (Imagenio), Orange, CCRTV Interactiva
Empresas de
tecnología
Abertis Telecom, Axión, Solaiemes, iempresa, Aetical, Agestic, Techfoundries, Tmira Solutions, Always
Think 3D, Atana, Nagravisión Ibérica, Hispasat, Activa Multimedia Digital
Fabricantes e
Instaladores
JVC España, Rymsa, Fenitel, Samsung, Setel, Instalrapid, STI Coelme Telecomunicacions, InOutTV, OMB
Sistemas Electrónicos, Autodesk
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MUESTRA
Agentes
Empresas / Entidades que han participado en la consulta Cuantitativa
Expertos / especialistas
Fundación para la Investigación del Audiovisual, Fundación Audiovisual de Andalucía, Federación
Mundial de la Ingeniería, Centro de Estudios del Cable, Universitat Politècnica de Catalunya, Fobsic,
Asociación Navarra de Ingenieros de Telecomunicaciones, Sociedad Digital de Autores, Aido,
Accenture, Doxa Consulting, PriceWaterhouseCoopers, Asset Media Consulting, Europraxis Consulting,
Aefol, Actuonda, Teldrive Telecomunicaciones, Iusisnova Servicios Integrato, Vieiros.com, Localret
Administración /
Reguladores
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Generalitat de Catalunya, Xunta de Galicia, Gobierno de
Navarra, Junta de Extremadura, Govern Balear, CMT, Consell de l’Audiovisual de Catalunya (CAC),
Consejo Audiovisual de Navarra
Productoras
Grupo Europroducciones, Starline TV Productions, Mediapro, Grupo Árbol-Globomedia, Grupo
Boomerang TV, Zeta Audiovisual, Voz Audiovisual, Baleuko, Andalucía Digital Multimedia, Omnigaea,
Abanico Producciones Audiovisuales, 3D Videographics, Discovery Communications, Filmax,
Amaranta, Úbiga, Tecnología Ideas y Comunicación
Centrales de Medios
Carat España, Universal McCann, Havas media, Media Works, Group M, Initiative
Agencias de Publicidad
Tiempo BBDO, Contrapunto, Bassat Ogilvy, Aurman, DDB, NCA y Asociados, Plataforma Publicidad,
Paradigma FCM, Juan Sanchiz Creativos, BG Media Comunicación, Zenit Comunicación, Euro RSCG
Worldwide, MassMedia, Fernando Romero Creativos, Adsmedia
Grandes Empresas
anunciantes
Vueling Airlines, NH Hoteles, Iberdrola, Arbora, Durex
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Nivel de preparación para el apagón analógico en 2010
 Casi el 60% de los líderes del sector Audiovisual entrevistados, considera que España está POCO O NADA
PREPARADA PARA EL APAGÓN ANALÓGICO EN EL 2010. Aunque las diferencias no son significativas a nivel
estadístico:
 Se muestran más críticos a este respecto, los Operadores de TV Privada y las entidades de carácter local (el
74.1% y el 83.1%, respectivamente, menciona que el país está poco o nada preparado)
 Son más optimistas, las Empresas de Tecnología y los Operadores de TV Pública (el 60% y 57.7%,
respectivamente, considera que el país está muy o bastante preparado)
 Los que consideran que el país está poco o nada preparado para el apagón,
SIGUIENTES:
LO JUSTIFICAN POR LOS MOTIVOS
 Las dificultades para conseguir una cobertura amplia (48.5%): renovación del parque de televisores,
adquisición de descodificadores, instalación de antenas...
 La falta de confianza en la fecha del apagón analógico (48.5%); citada especialmente por los Operadores de TV
(62.5%)
 A poca distancia, la falta de interés en la TDT de ciertos Operadores (43.4%), que prefieren perpetuar la
situación actual.
 Otros motivos que reciben un número de menciones significativo son: la inexistencia de planes concretos de
implantación de la TDT (37.4%), la falta de actuación de la Administración/Organismos correspondientes (33.3%)
y cuestiones de carácter técnico/ tecnológico (31.3%)
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
 Este colectivo, más crítico con el nivel de preparación del país, PROPONE DIVERSAS MEDIDAS PARA AGILIZAR EL
PROCESO DE MIGRACIÓN A LA TDT por parte de diversos Agentes:
 Mayoritariamente consideran que es la ADMINISTRACIÓN/ORGANISMOS REGULADORES los que deben
liderar estas actuaciones: realizando campañas divulgativas de información y sensibilización al usuario sobre lo
que supone el mundo digital y cómo llevar a cabo la adaptación de los equipos/hogares (35.4%); promocionando
u ofreciendo ayudas económicas para llevar a cabo dicha adaptación (24.6%); definiendo planes concretos de
actuación y adquiriendo un mayor compromiso e implicación (13.8%), etc.
 En segundo lugar, se demanda la actuación de los OPERADORES/CANALES: que deben apostar por una mejora
de la oferta/contenidos en TDT (18.5%), incrementar su interés/implicación en el cambio, definiendo -si es
preciso- su nuevo modelo de negocio (18.5%) y realizando también campañas publicitarias o informativas al
usuario para que perciba el valor añadido que le ofrece la TDT (10.8%)
 OTROS AGENTES, como los Fabricantes y los Distribuidores deberían realizar, asimismo, campañas informativas al
usuario para que conozcan mejor sus necesidades reales ante la TDT; entre otras medidas.
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Modelo TDT implantado en España
 La mayoría de los Agentes del Sector consultados consideran que EL MODELO DE TDT IMPLANTADO EN ESPAÑA,
que supone pasar de los 8/10 canales actuales a unos 40/50 canales, es POCO O NADA SOSTENIBLE A NIVEL
ECONÓMICO (64.3%).
 Los segmentos más críticos con el modelo son: los Operadores (el 80.7% de los cuales afirma que es poco o
nada sostenible económicamente); le siguen los expertos/especialistas (65.4%) y las empresas/entidades de
ámbito local (81.3%)
 La PRINCIPALES CRÍTICAS, que apuntan los Agentes consultados, AL MODELO TDT IMPLANTADO EN ESPAÑA son:
 Primeramente, la falta de una apuesta clara por los servicios interactivos (62.5%)
 En segundo término, la falta de contenidos para tantos canales y/o la reducción de la calidad de los mismos
(reediciones, productos ‘enlatados’, etc.) (52.4%).
 En tercer lugar, las dificultades para financiar tantos canales mediante la vía publicitaria clásica (43.5%) y
el hecho de no haber introducido de forma simultánea la Alta Definición (41.4%).
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
 No obstante, independientemente del modelo implantado, se considera que la INCORPORACIÓN DE LA TDT EN
ESPAÑA REPORTARÁ BENFICIOS Y VENTAJAS. Los principales son:
 La mayor oferta de canales al usuario (58.3%)
 En segundo lugar, la oferta de servicios interactivos (47.6%). A este respecto, señalar que los servicios
interactivos se mencionan en menor medida entre los Operadores (36.8% lo citan frente al 53.2% del resto
de Agentes)
 En tercer lugar, el acceso a audiencias más específicas y la posibilidad de generar contenidos con
tecnología digital y, por tanto, más fácilmente trasladables a otros medios/dispositivos.
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Financiación Canales Privados TDT
 Desde el punto de vista de los entrevistados, los ingresos publicitarios mediante inserción de spots seguirán
siendo la vía de financiación principal de los canales de TDT Privados (68.5%), seguido de los servicios y
publicidad interactiva (60.7%) y las fórmulas pay per view (57.7%).
 Las principales diferencias en las respuestas, aunque sin significación estadística, se registran entre Operadores de TV
Pública y TV Privada y por ámbito de actuación:
 Los Operadores de TV Pública sitúan las fórmulas pay per view (65.4%) en primer lugar como vía de
financiación; y a los servicios/publicidad interactivos (61.5%) por delante de la publicidad clásica (53.8%).
También son los que mencionan en mayor medida la opción de crear marcas de cadenas para explotarlas de
forma multimedia (53.8%)
 Los Operadores de TV Privada citan los ingresos por publicidad clásica en mayor medida (88.9%), seguidos
de las fórmulas pay per view (59.3%). Entre estos también cobra mayor importancia la venta de productosdescargas (44.4% frente al 34.6% de los Operadores de TV Pública)
 Por ámbito geográfico, las empresas/entidades de carácter autonómico apuntan en mayor proporción los
servicios/publicidad interactivos (72.9%, que se convierten en la vía de financiación principal), mientras las
empresas/entidades locales lo sitúan en 4º lugar.
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Posición respecto a la TDT de pago
 La mayoría de los Líderes de Opinión participantes en la consulta SE MUESTRA A FAVOR DE LA
IMPLANTACIÓN DE LA TDT DE PAGO (64.9%).
 Los resultados por segmentos son bastante homogéneos, destacando únicamente -como Agentes que se
muestran especialmente partidarios de ella- los Operadores de TV Privada (77.8%).
Potencial captación público joven con TDT
 Hay disparidad de opiniones respecto a esta cuestión, pues aproximadamente la mitad de los Agentes
entrevistados (53%) considera que la TDT SERVIRÁ POCO O NADA PARA CAPTAR AL PÚBLICO MÁS JOVEN.
 Los Agentes que se muestran más optimistas son: los Operadores de TV Pública (el 53.8% de los cuales
cree que puede servir bastante), las Centrales de Medios y las Empresas de Tecnología; frente a los
Expertos/especialistas que son los más críticos (el 65.5% afirma que la TDT servirá poco o nada para
captar público joven, que prefiere decantarse por otras alternativas)
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Contenidos más atractivos en TDT
 La mayoría de los Líderes de Opinión considera que LOS CANALES DE TDT ESTATALES PARA RESULTAR
ATRACTIVOS DEBERÍAN APOSTAR:
 Principalmente por contenidos temáticos (63.7%) y por eventos deportivos (53.6%).
 A cierta distancia, le siguen: programas que tengan un peso significativo del ‘directo’ (42.9%) y
programas de producción propia (42.3%).
 Aunque las diferencias no son significativas a nivel estadístico, destacar que las Productoras sugieren, de forma más
enfática, apostar por programas con peso importante del ‘directo’ (52.6%), contenido que pasa a ocupar la
segunda posición, superando ampliamente a los eventos deportivos (36.8%)
También mencionan en mayor proporción la apuesta por contenidos de calidad: educativos/culturales (arte,
libros, formación…), atención al ciudadano (interés social y humano), medioambiente, ciencia y tencología…
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Servicios interactivos
 En relación a los Servicios Interactivos, que en España no se han desarrollado suficientemente, en la consulta se
apuntaban diversas causas con las que los entrevistados debían mostrar su nivel de acuerdo.
 Más de tres cuartas partes de la muestra cree que las CUESTIONES DE CARÁCTER TECNOLÓGICO (tipo de
tecnología, falta de canal de retorno, venta de descodificadores no MHP…) pueden haber jugado un papel
importante en la falta de desarrollo de los servicios interactivos en España.
 Las empresas/entidades de ámbito local expresan en mayor medida su acuerdo con esta cuestión (87.5%
están muy o bastante de acuerdo); mientras los Expertos/ especialistas son los menos convencidos de
que este factor sea fundamental (el 42.3% se muestra poco o nada de acuerdo con esta afirmación).
 Casi el 75% de los entrevistados está de acuerdo en que los servicios interactivos en España no se han
potenciado suficientemente por FALTA DE INTERÉS DE LOS OPERADORES.
  Están especialmente de acuerdo con esta afirmación los representantes de la Administración /
Reguladores.
 Muestran en mayor medida su desacuerdo, los Operadores de Televisiones Privadas (33.3%); con un
significativo 22.2% que afirma que no está nada de acuerdo.
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
 Un 65.5% de los representantes del sector consultados cree, si embargo, que los servicios interactivos en
España TIENEN UN GRAN POTENCIAL.
 Los Operadores de TV Pública son los que más en desacuerdo se muestran (50% entre poco y nada de
acuerdo); mientras que los Operadores de TV Privada son más optimistas (66.7% bastante o muy de
acuerdo).
 El 72% de los entrevistados considera que los servicios interactivos pueden ser UNA FUENTE DE
FINANCIACIÓN IMPORTANTE PARA LOS CANALES DE TDT.
 Son precisamente los Operadores los que se muestran menos de acuerdo (un 40.4% frente al 21.6% del
resto de Agentes consultados). Y, de forma significativa, los Operadores de TV Privada (el 48.1% de los
cuales afirma estar poco o nada de acuerdo)
 Las empresas/entidades de ámbito local también señalan en mayor medida su desacuerdo con esta
cuestión (43.8%)
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Dividendo digital
 Respecto a la cuestión sobre qué ORGANISMO SERÁ EL ENCARGADO DE GESTIONAR EL DIVIDENDO DIGITAL (al
quedar libre la parte del espectro correspondiente a las televisiones analógicas) cabe señalar que en más del 40%
de los casos esta pregunta queda sin responder.
 Las Centrales de Medios y las Agencias de Publicidad son los segmentos que menor número de respuestas
han registrado.
El 31.5% de los Agentes consultados cree que será el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo; y, entre
éstos, un 12.5% cita de forma específica la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la
Información.
Un 7.1% menciona a la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones, bien como organismo gestor o como
organismo de control.
 El REPARTO DEL DIVIDIENDO creen que debería efectuarse, en mayor medida, entre Operadores de Televisión
(45.8%) y Operadores de Telefonía (43.5%), aunque el resto de opciones también reciben porcentajes importantes:
Estado (39.3%) y Operadores ajenos al Sector Audiovisual, para otros servicios de telecomunicaciones (33.9%).
Aunque las diferencias no son significativamente estadísticas, destacar que: los Operadores de TV Pública, citan
en primer lugar Operadores de TV; los representantes de la Administración/Reguladores mencionan en primera
posición a los Operadores ajenos al sector audiovisual; y los Expertos/especialistas apuntan primeramente a los
Operadores de Telefonía.
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1. TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT)
Alta Definición
 Las principales causas que están provocando el retraso de la introducción de la Alta Definición en España en la
televisión en abierto, son –desde el punto de vista de los Agentes consultados- la falta de adaptación de los
equipos del hogar a la AD (54.2%) y cuestiones de carácter tecnológico de las plataformas (47.6%).
 En un segundo nivel se apuntan: los problemas de tipo legal –reasignación de los anchos de banda (30.4%) y la
mentalidad del usuario que no percibe / desconoce los beneficios que aporta la AD (27.4%)
 El resto de motivos señalados de forma espontánea no alcanza el 5% de respuestas (falta de interés de los
Operadores, falta de previsión de la Administración, motivos económicos, escasa oferta de contenidos AD…)
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2. EL FUTURO DE LA TELEVISIÓN PÚBLICA
Concepción de la Televisión Pública
 La mayoría de los entrevistados (64.9%) muestra su desacuerdo con la afirmación de que la TV PÚBLICA SE JUSTIFICA
ÚNICAMENTE POR MOTIVOS DE IDENTIFICACIÓN NACIONAL (lingüísticos o culturales).
 Los Operadores de TV Pública destacan significativamente como los Agentes más críticos (el 76.9% expresa su
desacuerdo, y específicamente el 50% su total desacuerdo).
También los representantes de la Administración/Reguladores y las entidades cuyo ámbito de actuación es la
CCAA de Andalucía son las que muestran en mayor medida su desacuerdo, aunque sin alcanzar porcentajes
significativos a nivel estadístico.
 Casi el 60% de los Líderes consultados, considera que la TV PÚBLICA NO DEBERÍA COMPETIR EN CONTENIDOS CON LA
TV PRIVADA.
 Con significación estadística, los Operadores de TV Pública emergen como los agentes más contrarios al
planteamiento sugerido (53.8% muestran su desacuerdo y el 26.9% su total desacuerdo); así como las empresas/
entidades cuyo ámbito de actuación es la CCAA de Andalucía y Cataluña (donde el 57.1% y el 45.5%,
respectivamente, muestran su desacuerdo)
 Las Empresas de Tecnología, por el contrario, destacan significativamente como los Agentes, que muestran mayor
acuerdo con esta cuestión..
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2. EL FUTURO DE LA TELEVISIÓN PÚBLICA
 Aproximadamente el 60% de la muestra opina que los CANALES PÚBLICOS AUTONÓMICOS PODRÁN OFRECER
CONTENIDOS DE CALIDAD POR SÍ MISMOS; mientras que el 40% cree que para ello deberán agruparse.
 Entre los primeros destacan los Operadores de TV Pública (80.8% muestra su parcial o total desacuerdo con que
sea necesario agruparse), las entidades de ámbito local (93.8% están poco o nada de acuerdo) y las empresas/
entidades que operan en la CCAA de Cataluña.
 En relación a los CANALES PÚBLICOS LOCALES, algo más del 75% de los Agentes consultados aprecia que, de cara
al futuro, DEBERÁN ESPECIALIZARSE EN SERVICIOS AL CIUDADANO y no competir con formatos televisivos
tradicionales.
 A favor de esta posibilidad se manifiestan especialmente las Empresas de tecnología (100% muy/bastante de
acuerdo), los Operadores de TV Privada (81.5% muy o bastante de acuerdo), los representantes de la
Administración/ Reguladores (84.6%) y las entidades de ámbito local (81.3%)
 Menos favorables a esta afirmación se manifiestan, especialmente, los Operadores de TV Pública (30.8%
bastante o nada de acuerdo) y las entidades cuyo ámbito se circunscribe a Cataluña (el 54.5% muestran su
parcial o total desacuerdo).
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2. EL FUTURO DE LA TELEVISIÓN PÚBLICA
Modelo de financiación de las Televisiones Públicas
 La TV PÚBLICA ESTATAL, según la mayoría de los Agentes consultados (66.6%) DEBERÍA OPTAR POR UN MODELO DE
FINANCIACIÓN MIXTO, es decir, mediante fondos públicos e ingresos publicitarios.
 Los Operadores de TV Privada mencionan significativamente en mayor medida la financiación sólo con cargo a
fondos públicos (59.3%, siendo ésta la opción más citada) y, citan especialmente la financiación mediante canon
(7.4%); mientras el 76.9% de los Operadores de TV Pública apostaría por un modelo mixto.
 Entre los Líderes entrevistados que descartan una financiación de la TELEVISIÓN PÚBLICA ESTATAL sólo con cargo a
fondos públicos, aproximadamente la mitad se muestra favorable a ESTABLECER UN LÍMITE A SU PUBLICIDAD, para
que no compita de forma desleal con las cadenas privadas.
 Entre los más favorables a la limitación de la inversión publicitaria se encuentran los Operadores de TV Privada
(81.8% está muy o bastante de acuerdo) y los Fabricantes/ Instaladores; mientras el 81% de los Operadores de TV
Pública se muestran poco o nada de acuerdo.
 Entre los entrevistados partidarios de limitar la publicidad en la TV Pública, la opción sugerida en mayor medida
consiste en establecer un límite porcentual entre la financiación pública y la publicitaria (27.5%); seguido por fijar un
porcentaje de tiempo de la publicidad emitida por las TV Privadas (15,9%) o establecer una cantidad de minutos de
publicidad por hora de emisión (10.2%)
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2. EL FUTURO DE LA TELEVISIÓN PÚBLICA
Modelo de financiación de las Televisiones Públicas
 En relación a las TV PÚBLICAS AUTONÓMICAS, la mayoría (71.4%) se manifiesta partidaria de una financiación de
tipo mixto; opción citada especialmente por los Operadores de TV Pública (80.8%).
A bastante distancia, el 26.8% se inclinaría por una financiación exclusivamente pública; modelo defendido en mayor
proporción por los Operadores de TV Privada (55.6%)
 En cuanto a las TV PÚBLICAS LOCALES, el 65% se manifiesta partidario de un modelo mixto de financiación.
Con un 27.4% de las respuestas se sitúa, como segunda opción más citada, la financiación exclusivamente pública,
apoyada especialmente por los Operadores de TV Privada (66.7%)
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3. NUEVOS FORMATOS EN EL SECTOR AUDIOVISUAL
Importancia de los nuevos formatos para el usuario
 Según los entrevistados, los NUEVOS FORMATOS QUE COBRARÁN MAYOR IMPORTANCIA PARA EL USUARIO
EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS, son, en orden decreciente los siguientes:
 Internet (con una media de importancia de 2.7 puntos sobre 3)
 Le siguen la TDT (2.4) y la TV por Internet (2.3)
 A cierta distancia, las Autoproducciones -tipo ‘youtube’- (2.0).
 En último lugar se sitúa la TV por móvil (1.6), seguida de cerca por la TV por cable (1.5). Respecto a
estas opciones es sobre las que hay mayor diversidad de opiniones, pues aproximadamente la mitad de
la muestra cree que cobrarán mucha/bastante importancia y la otra mitad de cobrarán poca o nada.
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3. NUEVOS FORMATOS EN EL SECTOR AUDIOVISUAL
Agentes con mayores Oportunidades / Amenazas
en el futuro modelo Audiovisual
 Para los que los Líderes consultados, los AGENTES QUE TENDRÁN MAYORES OPORTUNIDADES EN EL FUTURO
MODELO DE CONSUMO AUDIOVISUAL (mucho más atomizado, personalizado y atemporal) son:
   Las Productoras de Contenidos (78%), de forma destacada.
A cierta distancia, los Operadores de Televisión Privada-TDT (47.6%); citados en menor medida por: las
Productoras de Contenidos, las Empresas de Tecnología y los Expertos/Especialistas.
Le siguen, los Operadores de Telefonía (37.5%); señalados especialmente por los Expertos/Especialistas (que
lo sitúan en segundo lugar como Agente con mayores oportunidades).
 En cuanto a los AGENTES para los que este modelo presenta MAYORES AMENAZAS son:
   En primer lugar y, de forma bastante unánime por todos los segmentos investigados, los Operadores de TV
Pública (44%)
Le siguen: los Operadores de Cable (38.7%) y los Operadores de TV Privada (33,9%).
En cuarto lugar se sitúan las Empresas de Radiodifusión (27.4%)
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3. NUEVOS FORMATOS EN EL SECTOR AUDIOVISUAL
El futuro de la Televisión por Telefonía móvil
 La muestra investigada se divide prácticamente en dos grupos iguales con opiniones opuestas respecto al FUTURO
DE LA TELEVISIÓN POR TELEFONÍA MÓVIL COMO MODELO DE NEGOCIO: el 49,4% aprecia que es un modelo de
negocio con mucho/bastante futuro, mientras que el 50,6% aprecia que tiene un futuro escaso/nulo.
 Los Agentes ligeramente más negativos respecto su futuro son las Productoras de Contenidos, las Agencias de
Publicidad y los Fabricantes/Instaladores; mientras los Expertos/Especialistas son los más optimistas.
 El 81,5% de entrevistados ASOCIA A LOS OPERADORES DE LA TELEFONÍA MÓVIL EL NEGOCIO DE LA TELEVISIÓN
POR TELÉFONO MÓVIL.
 En relación a las POSIBLES FÓRMULAS DE PAGO, el 56.5% de los Líderes consultados sugiere una fórmula mixta
de financiación según contenidos -citado especialmente por los Operadores de TV Pública (73.1%)-; el 23.8% aboga
porque sea gratuito para el usuario y un 18.5% considera que debería de ser de pago –destacado en mayor
proporción por Expertos/especialistas y Agencias de Publicidad-.
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3. NUEVOS FORMATOS EN EL SECTOR AUDIOVISUAL
La Piratería en el Sector Audiovisual
 La mayoría de los Agentes consultados (67.9%) no se muestra de acuerdo con la afirmación de que sea
PIRATERÍA DESCARGARSE CONTENIDOS DE INTERNET PARA AUTOCONSUMO.
 Los resultados por segmentos son bastante homogéneos, si bien los Operadores de TV Privada muestran en
mayor medida su acuerdo con esta afirmación (el 40,7% se muestra muy o bastante de acuerdo).
 Asimismo, la mayoría de la muestra está en desacuerdo con que SE COBRE UN CANON POR DESCARGARSE
CONTENIDOS.
 Están especialmente en desacuerdo los Expertos / Especialistas (73,1% total o parcialmente); mientras que
los Operadores de TV Privada parecen más partidarios de esta medida (el 48,1% explicita estar muy o
bastante de acuerdo).
 Un contundente 66.1% cree que la ADMINISTRACIÓN DEBERÍA INTERVENIR PARA ELIMINAR/LIMITAR LA
PIRATERÍA, CON OBJETO DE PROTEGER AL CONSUMIDOR.
 Están especialmente de acuerdo los Operadores de TV Pública y Privadas (73.1% y 74,1%,
respectivamente), los representantes de la Administración/ Reguladores (84.6%) y los Expertos/
especialistas (76.9%).
 Las entidades de ámbito local muestran mayor desacuerdo con esta afirmación (50% está poco o nada de
acuerdo)
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3. NUEVOS FORMATOS EN EL SECTOR AUDIOVISUAL
La Piratería en el Sector Audiovisual
 Casi el 60% de los entrevistados considera que NO SE DEBE PONER LÍMITES A LA TECNOLOGÍA PARA PROTEGER
A LOS AUTORES.
 Destacan ligeramente los Operadores de TV Privada por considerar que se deben poner límites a la
tecnología (el 51,9% se muestra total o bastante de acuerdo) ; mientras los Expertos/Especialistas muestran
en mayor medida su desacuerdo (el 69,2% está poco o nada de acuerdo).
 De forma bastante unánime (86.9%) los Líderes de Opinión expresan su acuerdo con la afirmación que LA
TECNOLOGÍA ESTÁ ACERCANDO A MÁS CREADORES A LA AUDIENCIA.
 Los resultados por segmentos son bastante homogéneos, destacando especialmente la Administración /
Reguladores por mostrarse en mayor medida en desacuerdo con esta afirmación (con una media de 1.8)
 Aproximadamente tres cuartas partes de la muestra manifiesta su desacuerdo con la afirmación que las
fórmulas tipo “Youtube” sean piratería en el sector audiovisual.
 Los Operadores de TV Privada se muestran ligeramente más de acuerdo con esta afirmación (el 37% está
muy o bastante de acuerdo).
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