PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN TURISMO DOCENTE: TRAYECTO: PERIODO: UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS HORAS: UC: Colegio Universitario de Caracas OBJETIVO GENERAL: Unidad Objetivos Específicos EMPRESA Conocer diferencias y especificaciones entre los diferentes tipos de empresas turísticas. I Contenidos Programáticos Tema 1: EMPRESA: - Conceptualización Clasificación Objetivos Propósito/valores Areas de actividad Funciones Recursos de la empresa y su importancia Como organizar una empresa TIPOS DE EMPRESA: Empresas públicas y privadas que tienen inherencia en el Sistema Turístico Nacional Publicas: MARNR, MINDUR, INCRET, MTC - Atribuciones Permisologia Estrategias Metodológicas Profesor: Exposición Discusión gráficos Formulación de conclusiones Alumnos: Investigación Alumnos: Investigación Exposición Conclusiones sobre casos Técnicas e Instrumentos de Evaluación Técnica: Mapas mentales Trabajo de equipo Dinámicas grupales intervenciones. Cuestionario. Pedagógica. Psicométrica. Análisis del Contenido. Mesa Redonda Torbellino de ideas Instrumentos: Prueba escrita. Elaboración de Informe Registro Descriptivo Lista de cotejo Análisis de contenido Escala de estimación Mapa Conceptual. Prueba pedagógica Conceptualización, Recursos Material audiovisual Pizarra acrílica, marcadoras, borrador, Guías de estudio, bibliografía sugerida, - Funciones compatibles con las actividades Turísticas. Dirección Regional de Turismo Corporaciones de Desarrollo Regional Consejos Municipales - Atribuciones - Permisologia - Organigramas - Funciones Orientadas al Campo Turístico - Proyectos de Turismo - Financiamiento planteados Alumnos: Investigación Exposición Discusión Conclusiones sobre casos concretos Corpoturismo - Estructura Organizativa - Objetivo-Funciones - Atribuciones-Permisología EMPRESAS PRIVADAS DE TURISMO. - Agencias de viajes - Alojamiento - Alimentos y bebidas - Transportistas - De eventos- de Guías - Recreación-Artesanía - Mayoristas V.T ORGANIZACIÓN JURIDICO- Alumnos: Investigación Exposición Discusión Conclusiones de casos concretos -Profesor. Exposición- ECONOMICO DE EMPRESAS PRIVADAS DE TURISMO - Discusión Ejemplos C.A S.A S.R.L COOPERATIVAS MULTIPROPIEDAD TIME- SHERING S.A.C.A. S.A.I.C.A. Alumnos: Investigación Trabajo Escrito Comprender la Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVO - Definición - Importancia - Fases Profesor: Exposición Ejemplificación Discusión Lectura Tema 3 Planificación: Exposición Técnica: Mapas mentales Trabajo de equipo Dinámicas grupales intervenciones. Cuestionario. Pedagógica. Psicométrica. Análisis del Contenido. Material audiovisual Pizarra acrílica, marcadoras, borrador, Guías de estudio, bibliografía sugerida, II importancia que tiene la planificación como actividad indispensable en las empresas de servicios turísticos -Objetivos- Políticas -Investigación- Programa -Premisas- presupuesto -Estrategias- Plan Tipos de Planificación Tema 4 Organización - Conceptualización - Tipos de organización - Etapas de organización - Jerarquizacion Departamentalizacion - Funciones- actividades - Organigramas - General - Posición - Funciones - Manuales de Organización Aplicar los principios de una dirección eficiente en la investigación o estudio de la gerencia de las empresas de servicios Turísticos en el tópico señalado. Distinguir y aplicar en Tema 5 Dirección Conceptualización Principios -Autoridad – tipos de autoridad - Mando Delegación Responsabilidad Requisitos para delegar-LiderazgoComunicación -Motivación Tema 6 Control Ejemplificación Discusión en grupos o equipos pequeños sobre la lectura y casos típicos Conclusiones Exposición Ejemplificación Discusión -Lectura Exposición Profesor Esquematización Estudio y análisis de casos Ejercicios Mesa Redonda Torbellino de ideas Instrumentos: Prueba escrita. Elaboración de Informe Registro Descriptivo Lista de cotejo Análisis de contenido Escala de estimación Mapa Conceptual. Prueba pedagógica Conceptualización, una situación dada los controles existentes. Identificar los controles mínimos requeridos en las empresas de servicios turísticos. Evaluar Metas-Objetivos-PlaGestión de la gerencia. Identificar y seleccionar la alternativa mas optima en casos concretos. Conocer las funciones y tareas mas relevantes que ejecuta el gerente y que criterios debe considerar como director de la empresa. Conceptualización Fases del Control Tipos de control Tema 7 Proceso de evaluación - Definiciones - Comparaciones - Decisiones - Análisis de desviación - Retroalimentación Exposición Discusión de casos Conclusiones Ejercicios Exposición Ejercicios Tema 8 Toma de desiciones - Diagnostico - Pronósticos - Alternativas - Opciones - Desiciones de alternativas Tema 9 El trabajo del gerente Criterios que debe tener presente la dirección de una empresa Exposición- Discusión Ejemplificación Estudio de casos Conclusiones Exposición Discusión Ejemplificación Análisis de casos conclusiones