Deloitte dice que mejores prácticas han subido

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LATERCERA Lunes 5 de septiembre de 2016
Negocios
La auditoría forense es uno de los servicios que ha tomado
fuerza en Chile. Deloitte, por ejemplo, estuvo a cargo de la auditoría
forense de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (Anfp) tras
la salida de Sergio Jadue. “Una auditoría forense es muy distinta a
una financiera. Mientras la primera es parte de una investigación
corporativa y su informe sirve como prueba en cualquier juzgado, la
segunda busca analizar el balance de los estados financieros en la
empresa”, dice Rodríguez.
Deloitte dice que mejores
prácticas han subido
costos: “Los ‘casos’ sirven
como experiencia”
R CEO de la auditora de Chile,
Jorge Rodríguez, analiza el
escenario de las empresas y
auditoras tras los “casos”.
R Sobre el proyecto de penar con
cárcel a las auditoras, el ejecutivo
dice que no les parece buena
propuesta.
RR Jorge Rodríguez, CEO de Deloitte. FOTO: ARCHIVO
Nicolás Durante
Los “casos” de empresas involucradas en financiamiento irregular de la política o de
faltas contra accionistas minoritarios no han pasado
inadvertidos para nadie. Investigaciones penales, demandas civiles y regulaciones
más estrictas de la autoridad
han sido los efectos más concretos. Pero las auditoras
también han visto cambios.
“Como en toda actividad,
los casos sirven como expe-
riencia. Tras ciertos hechos
ocurridos en nuestro país, el
regulador ha puesto en práctica nuevas normas, nuevas
exigencias, tanto para los auditores como para los gobiernos corporativos, todo
lo cual al final redunda en
mejores prácticas para el
mercado, lo que nos ayuda a
acercar a nuestras industrias
a mercados más maduros”,
dice Jorge Rodríguez, regional managing partner de Deloitte, una de las big four de
la industria auditora.
De hecho, en julio de 2015 el
gobierno ingresó al Senado
un proyecto que modifica las
leyes del Mercado de Valores
(LMV) y de Sociedades Anónimas, que establece sanciones para las auditoras que entreguen información falsa, y
propone las penas de presidio
menor en su grado medio a
presidio mayor en su grado
mínimo; es decir, entre 541
días y 10 años de cárcel.
Rodríguez no está de acuerdo en este punto. “Es una materia que ha sido discutida
por mucho tiempo. Nuestra
postura es que no nos parece
una buena propuesta. Entre
otras cosas, porque no tengo
conocimiento que haya otra
actividad profesional a la que
se sancione penalmente por
una negligencia profesional o,
básicamente, por un error”.
¿Policías?
Otro de los cambios que se ha
dado en el mercado de las
auditorías tiene que ver con
una mejor de percepción
desde los gobiernos corpora-
tivos a su labor.
“Hemos notado una diferencia positiva en el vínculo
entre los gobiernos corporativos y los auditores externos tras los escándalos financieros. Hoy la relación
entre ambos es mucho más
fructífera e intensa de lo que
era en años anteriores”, recalca el CEO de Deloitte.
Eso sí, tanto las nuevas exigencias de la autoridad como
del mercado mundial, han
hecho que los costos aumenten, siendo las auditoras las
que asumen ese nuevo cargo.
“Las nuevas regulaciones exigen nuevos controles, los que
requieren una mayor cantidad de profesionales y que se
refleja en mayor cantidad de
horas hombre/mujer. Hasta
ahora, nosotros hemos asumido los costos; no sabemos
por cuánto tiempo más podremos seguir haciéndolo”,
dice Rodríguez.
“Las compañías con mejores
gobiernos corporativos son
más valoradas por el mercado, porque efectivamente
pueden reaccionar mejor
frente a los riesgos”, agrega.
Uno de los desafíos que vienen es el aumento de los estándares contables para el
sector público. Rodríguez
asegura que las nuevas normas son “una muy buena
oportunidad para que el sector público se ponga al nivel
de mercados más maduros”.
Pero como toda oportunidad implica retos, en este
caso es “capacitar a sus profesionales para que entiendan y manejen estos nuevos
estándares y, por otro lado,
deben gestionar de manera
correcta el cambio que significa acostumbrarse a los nuevos procesos y metodologías”, opina Rodríguez. b