Porque la Gestión integral de contratos es una

Diplomado virtual en:
Administración e
Interventoría de Contratos
Diplomado virtual en:
Administración e
Interventoría de Contratos
Para los Gestores de Contratos
más comprometidos!
Modalidad VIRTUAL.
Duración 110 horas
Formación ChannelPlanet. -E.S-
Hay Gestores o Responsables de contratos a lo largo y ancho de
toda la organización. Normalmente son personas que saben del
objeto del contrato, ya sea por su experiencia laboral y/o por su
preparación académica. Hay otras personas con formación en
gerencia de proyectos, auditoría, temas legales, financieros o
administrativos. Pese a que la experiencia y la academia son puntos
clave para estar en capacidad de asumir el reto de administrar,
auditar e intervenir un contrato, es fundamental conocer los
procesos para lograrlo y para esto hay mejores prácticas basadas en
estudios y experiencias, las cuales pondremos a disposición de
nuestros asistentes en el seminario.
Porque la Gestión
integral de
contratos es una
labor exigente que
implica conceptos y
procesos claros!
Gestionar un contrato implica labores administrativas, logísticas, de recursos humanos, técnicas e incluso
legales, en todas estas labores se requieren competencias profesionales de liderazgo, trabajo en equipo,
organización, planeación y buena comunicación.
Hacer el seguimiento detallado al contrato, al cumplimiento de cronogramas, a los entregables, a las
entregas de mercancía, al perfil de las personas a cargo, a los procesos logísticos, a los
cumplimientos legales y a la calidad del servicio prestado o del bien entregado,
son apenas algunas de las actividades del administrador del contrato, pero
su labor es a su vez revisada por auditores e interventores que también
velan porque el objeto del contrato se cumpla siguiendo los acuerdos
establecidos y las normas vigentes.
Entre las fallas que impactan la gestión contractual se encuentran la
inexactitud en algunas de las cláusulas del contrato; la descripción
incompleta de los bienes a adquirir o servicios a contratar; vacíos en la
descripción de acuerdos de niveles de servicio -ANS-; falta de
procesos de ejecución y de control clara y previamente establecidos;
falta de claridad en las condiciones de entrega; dejar acuerdos de
forma verbal sin soporte en el contrato; falta de control de la ejecución;
enfoques improductivos en la interventoría; auditorías que no agregan valor;
falta de cronogramas precisos y de buena comunicación entre gestores y
contratistas, así como dejar los contratos en manos de personas sin la suficiente
preparación, entre otros muchos puntos que producen problemas como retrasos en la
ejecución del contratos, fallas de calidad, malos entendidos, insatisfacción entre las
partes, sobre costos e incluso problemas legales.
Diplomado virtual en:
Administración e
Interventoría de Contratos
Si se conocen y analizan los diversos aspectos por los cuáles fallan los
contratos en sus diferentes fases, se podrán mejorar los procesos y
minimizar los riesgos económicos, productivos y legales, que impactan
de forma negativa en la solidez y el buen nombre de las empresas. El
gestor de contratos debe estar atento a estos aspectos sensibles para
minimizar riesgos de fallas.
Un Diplomado que
cambiará su vida
profesional
Para apoyar a los Administradores, auditores e interventores
de contratos en su trabajo, ChannelPlanet ha creado el
DIPLOMADO VIRTUAL ADMINISTRACIÓN E INTERVENTORÍA
DE CONTRATOS que le permitirá tener una visión clara de los
procesos, los roles y su alcance; así como las lecciones aprendidas
que apoyarán su estrategia para lograr contratos exitosos.
CONTENIDO ACADÉMICO:
Modalidad VIRTUAL.
Duración 110 horas
PROCESO CONTRACTUAL: Etapas Precontractual, Contractual y Poscontractual
Mejores Prácticas.
Panorama del proceso contractual. Etapas.
Definiciones
Puntos clave de control.
Administración, Auditoría e Interventoría: ALCANCE, DIFERENCIAS y
RESPONSABILIDADES.
Administración, Auditoría e Interventoría: ALCANCE, DIFERENCIAS y
RESPONSABILIDADES.
Guías de apoyo
El CONTRATO como fundamento del proceso contractual. Visión legal e
impacto comercial.LIQUIDACIÓN de Contratos.
El Contrato: estructura y puntos clave.
Ejemplos de contratos tipo
Manejo de anticipos
Taller análisis cláusulas contractuales.
Los RIESGOS en la compra de bienes y la contratación de servicios. Visión de los
Riesgos desde la Administración, Auditoría e Interventoría de Contratos.
Riesgos: definiciones y medidas de mitigación.
Los RIESGOS en la compra de bienes y la contratación de servicios
Visión de los Riesgos desde la Administración, Auditoría e
Interventoría de Contratos.
PASO a PASO de la ADMINISTRACIÓN de Contratos
Panorama general de la Administración de Contratos
Actividades Administrativas
Actividades técnicas
Actividades Financieras
Actividades Legales
Actividades Laborales
Actividades Tributarias
Lecciones Aprendidas
Administrando la relación con el PROVEEDOR.
Administración de ANS -Acuerdos de Niveles de ServicioPASO a PASO de la INTERVENTORÍA Externa de Contratos. Objetivos, Mejores
Prácticas y Lecciones Aprendidas.
Panorama general de la Interventoría externa. Objetivos, Mejores prácticas.
Lecciones Aprendidas.
RSE y responsabilidad ambiental, su impacto en los Contratos
Responsabilidad Social Empresarial -RSE- y responsabilidad ambiental: factores
que impactan el desarrollo de los contratos.
Los CUPOS son LIMITADOS! Separe el suyo!
Diplomado virtual en:
Administración e
Interventoría de Contratos
Diplomado virtual en:
Administración e
Interventoría de Contratos
ELIANA SALGADO
Directora del diplomado
Eliana tiene más de 20 años de experiencia en creación, dirección y mercadeo de proyectos editoriales,
proyectos de información y de formación para directivos.
Ha creado y dirigido los cerca de 200 seminarios estratégicos que la compañía ha realizado en Colombia,
los cuales han contado con más de 15,000 asistentes y de 1,500 conferencistas. Es investigadora en temas
como Protección de datos personales, Normatividad Vigente, Gestión Documental, Tecnologías de
Información -TIC-, Mercadeo, Compras, Negociación, Cadena de Abastecimiento, Sostenibilidad, entre
otros temas.
Es Ingeniera de Sistemas de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y cuenta con diversos
estudios en mercadeo y ventas con Seminarium Universidad de Berkeley, INCOLDA – CESA, Universidad
de La Sabana, entre otras instituciones académicas. Realizó Postgrado y Master en Dirección de Marketing
& Sales en Escuela de Administración de Empresas de España (EAE) en conjunto con la Universidad de
Barcelona (España). Estudió el Posgrado Especialización en Entornos Virtuales de Aprendizaje de Virtual
Educa Argentina y la OEI.
Actualmente tiene bajo su responsabilidad los procesos de formación presencial y virtual de
ChannelPlanet, así como los productos y proyectos editoriales de la empresa.
Iván Pinzón Amaya
Docente invitado (Clases puntuales)
Es Ingeniero especialista en liderar la cadena de suministros en multinacionales -sectores minero,
petrolero, energía eléctrica y gas- en sus fases de proyectos, exploración y producción.
Ha sido Consultor en Procurement Supply Chain Management. fue Director encargado de Relaciones
Externas, Director de Compras y Vicepresidente Administrativo del Grupo Energía de Bogotá, teniendo a
cargo la Gerencia de Compras, Sistemas, Recursos Físicos, entre otras áreas. Se ha desempeñado en
diferentes empresas en las áreas de compras, contratación y logística entre las que se encuentran:
International Colombia Resources Corporation Intercor - Exxon -, PSCM, BP Exploration Co (Colombia) Ltd.
También se ha desempeñado en diversos cargos en el área de consultoría, avalúos industriales y
proyectos de construcción.
Diestro en la energización estratégica de equipos de trabajo. Exitoso en estructurar modelos
administrativos, seleccionar proveedores y gestionar contratos de abastecimiento y servicios al más bajo
costo total evaluado, asegurando la satisfacción del cliente interno. Certificado en Compras
Internacionales & Gestión de la Cadena de Suministro. Obtuvo el premio Robert Child Operador Logístico
Integral segunda fase categoría pasión por crecer. Equión Energía 2013. Promotor de relaciones
adecuadas con Proponentes y Contratistas. Es Máster en Administración de Negocios (MBA) en la
American National University de Phoenix, Arizona. Fue invitado por el Centro de Comercio Internacional ITC - al evento: “Regional Network Roundtable” en Nairobi Kenia como uno de los ganadores de la
competencia de historias de éxito en Supply Chain Management Mayo 6-7, 2010. Y recibió el III Premio
Acolog 2.007 - Asociación Colombiana de Logística - Categoría: Iniciativa o implementación logística más
destacada, en agosto de 2007.
Es autor del libro ‘Contrate y administre eficientemente servicios misceláneos, de construcción y
consultoría’. Ha realizado diferentes escritos y publicaciones en el ámbito de la contratación en revistas y
publicaciones académicas. Además, posee una amplia experiencia como docente y conferencista en el
ámbito académico que respaldan su trayectoria en la contratación y el abastecimiento.