Sin título de diapositiva

Clase 7ª
FORMULACION DE
PROYECTOS DE
DESARROLLO RURAL 2
El Diseño del proyecto
NECESIDAD
NECESIDAD
PROBLEMA
PROBLEMA
OPORTUNIDAD
OPORTUNIDAD
1.- IDEA
1.1. Preparación
1.2. Diagnóstico
1.3. Diseño
1.4. Evaluación
1.5. Documentación
2.- ESTUDIO
PREVIABILIDAD
2.1. Preparación
2.2. Diagnóstico
2.3. Diseño
2.4. Evaluación
2.5. Documentación
3.- ESTUDIO
VIABILIDAD
3.1. Preparación
3.2. Diagnóstico
3.3. Diseño
3.4. Evaluación
3.5. Documentación
INTEGRACIÓN DE LAS
ETAPAS
METODOLOGIAS EN LAS
FASES DEL CICLO DEL
PROYECTO
4.1 FINANCIACION
4.1.1. Internacional
4.1.2. Nacional
4.1.3. Programación
4.1.4. Presupuestos
4.1.5. Aportación Privada
4.- PROYECTO
DEFINITIVO
4.1. Preparación
4.2. Diagnóstico
4.3. Diseño
4.4. Evaluación
4.5. Documentación
7.- EVALUACION EXPOST
7.1. Preparación
7.2. Diagnóstico
7.3. Evaluación
7.4. Documentación
6.- OPERACIÓN Y
GESTION
6.1. Preparación
6.2. Organización
6.3. Gestión
6.4. Control y
Seguimiento
5.- EJECUCION
INVERSIONES
5.1. Preparación
5.2. Licitación
5.3. Adjuducación
5.4. Ejecución material
5.5. Control. Seguimiento
5.6. Certificación y pago
5.7. Recepción
Trueba, 1985
FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO
FASE
OBJETIVOS
PREPARACION PARA LA FORMULACION
OBJETIVOS
TAREAS
ANALISIS Y DIAGNOSTICO
TAREAS
DISEÑO DEL PROYECTO
EVALUACION MULTICRITERIO
DOCUMENTACION DEL PROYECTO
INSTRUMENTOS
DISEÑO DEL PROYECTO
DESPUES
DESPUES
“CON”
“CON”PROYECTO
PROYECTO
ANTES:
ANTES:“SIN”
“SIN”
DISEÑO DEL PROYECTO
ANTES:
ANTES:“SIN”
“SIN”
DESPUES
DESPUES
“CON”
“CON”PROYECTO
PROYECTO
IDEAS
ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS
• Técnicas C
A´
DISEÑO
Trabajo de
GABINETE
• Técnicas B
B´
EVALUACION
• Técnicas D
DECISION
EJECUCION DEL
PROYECTO
• Técnicas E
REALIDAD
Trabajo de CAMPO
• Técnicas A
A
SITUACION SIN
PROYECTO
INVERSION
PROMOTOR
• Objetivos
• Condicionantes
• Restricciones
• Criterios de Valor
Trueba, Marco, 1985
EXPLOTACION
B
SITUACION CON
PROYECTO
PREINVERSION
DISEÑO DEL PROYECTO
El proyecto deberá ser planificado
detalladamente en términos de
especificaciones técnicas, estructura de
organización, programación en el tiempo,
disposiciones de manejo, requerimientos en
recursos y estimaciones de costes, lo que
permitirá:
proporcionar la información necesaria para
justificar la decisión de inversión
permitir que las actividades del proyecto sean
adecuadamente programadas para que la
ejecución del proyecta pueda empezar tan pronto
como se toma la decisión de implementar.
DISEÑO DEL PROYECTO
Plan productivo:
conjunto de productos y
subproductos, incluida su
estacionalidad, que
resultarán de la
explotación del proyecto.
DISEÑO DEL PROYECTO
Programa productivo:
balance input/output del
proyecto detallado en
cantidades, características
de los productos y
subproductos con referencia
de tiempos, lugar y
circunstancias de uso.
DISEÑO DEL PROYECTO
Proceso productivo: estudio
detallado de las actividades o
grupo de actividades que
conforman este proceso.
Definido de otra manera, es la
utilización por el hombre de las
tecnologías y herramientas
necesarias (maquinaria, equipos,
etc.) para intervenir y controlar
la producción.
DISEÑO DEL PROYECTO
LINEAS
PRODUCTIVAS
DIAGRAMA DE PROCESO
LEYENDA:
Almacenamiento
RECEPCION
DE CANALES
Operaciones
REFRIGERACION
LÍNEA A:
Piezas cárnicas
- Envasado
Inspección
Transporte
DESPIECE
CLASIFICACION
LÍNEA B: Bandejas
de carne fileteada, troceada
o picada.
- Fileteado /troceado/picado
- Preparación de bandejas
- Envasado
REFRIGERACION
DE PRODUCTOS
FINALES
LÍNEA C: Embutidos
- Picado
- Adición de condimentos y especies
- Mezcla y amasado
- Reposo y enfriamiento de la masa
- Llenado de tripas
- Coccíon (según los casos)
- Ahumado (según los casos)
- Maduración
- Secado
LÍNEA D.
Hamburguesas,
empanados, etc.
EMBALADO
EXPEDICION
LINEA DE
SUBPRODUCTOS
DISEÑO DEL PROYECTO
FACTOR
FACTOR
HUMANO
HUMANO
PROBLEMA
TECNOLOGICO
FACTOR
FACTOR
TECNOLOGICO
TECNOLOGICO
PROCESO DE
RESOLUCION
PROBLEMA TECNOLOGICO
DISEÑO DEL PROYECTO
DISEÑO A NIVEL IDEA
GENERACIÓN
GENERACIÓN
DISEÑO PRELIMINAR
GENERACIÓN
GENERACIÓN
CRITICA
CRITICA
CRITICA
CRITICA
SELECCIÓN
SELECCIÓN
SELECCIÓN
SELECCIÓN
INTEGRACIÓN DEL CICLO DEL
DISEÑO EN LOS NIVELES DE
DISEÑO
GENERACIÓN
GENERACIÓN
GENERACIÓN
GENERACIÓN
CRITICA
CRITICA
CRITICA
CRITICA
SELECCIÓN
SELECCIÓN
SELECCIÓN
SELECCIÓN
DISEÑO DETALLADO
Trueba, Marco, 1985
DISEÑO A NIVEL BOCETO
DISEÑO DEL PROYECTO
EQUILIBRIO ENTRE
PROBLEMAS
PROBLEMAS
OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES
ACTITUDES
ACTITUDES
CUANTIFICACION
OBJETIVOS
OBJETIVOS
CUANTIFICACION
METAS
METAS
MOMENTO CRITICO DE LA FORMULACION
TRUEBA, I. 1.985
CICLO DEL DISEÑO:
PROCESO DE DECISION
GENERACIÓN
GENERACIÓNDE
DE
SOLUCIONES
SOLUCIONES
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
DIAGRAMA
CIRCULAR
SELECCIÓN
SELECCIÓN DE
DE
SOLUCIONES
SOLUCIONES
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
CRITICA
CRITICADE
DE
SOLUCIONES
SOLUCIONES
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
EL CICLO DE LA GENERACION DE
ALTERNATIVAS
ESPACIO
ESPACIO
LOCALIZACION
LOCALIZACION
PONDERACION
PONDERACION
DIMENSION
DIMENSION
OBJETIVOS
OBJETIVOS
TAMAÑO
TAMAÑO
PLAN
PLANPRODUCTIVO
PRODUCTIVO
TIEMPO
TIEMPO
TECNOLOGIA
TECNOLOGIA
ORGANIZACION
ORGANIZACION
GESTION
GESTION
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
PROYECTO:
PROYECTO:MARIPOSARIO
MARIPOSARIO
DISEÑO
DIMENSIONES
CUBIERTA
MATERIALES
DE
ESTRUCTURA
MARIPOSAS
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
PLAN
PLANPRODUCTIVO
PRODUCTIVO
TECNOLOGIA
TECNOLOGIA
PLANO
RASPA
CAPILLA
TÚNEL
GEODÉSICO
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
CRITERIOS:
INVERSIÓN
ESTÉTICA
DIFICULTAD DE
-CONSTRUCCIÓN
-MANTENIMIENTO
LUMINOSIDAD
SOLUCIÓN
ADOPTADA:
TIPO TUNEL:
¾ BITÚNEL
¾ PLANTA EN L
¾ ENTRADA CON
ESCLUSA
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
DIMENSION
DIMENSION
TAMAÑO
TAMAÑO
PARAMETROS
DISEÑO:
o ANCHURA
o ALTURA
o LONGITUD
CRITERIOS:
INVERSIÓN
ACCESIBILIDAD
ALTERNATIVAS:
200 m2
364 m2
684 m2
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
CUBIERTA
CUBIERTA
TECNOLOGIA
TECNOLOGIA
CRITERIOS:
INVERSIÓN
COSTE DE:
-MANTENIMIENTO
-REPARACIONES
ESTÉTICA Y
RECICLAJE
ALTERNATIVAS:
MALLA
VIDRIO
PLÁSTICOS:
-RÍGIDOS
-FLEXIBLES
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
MATERIALES
MATERIALESDE
DE
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
CRITERIOS:
RESISTENCIA
INVERSIÓN
INSTALACIÓN
MANTENIMIENT
O
ALTERNATIVAS:
MADERA
MADERA Y
ALAMBRE
METÁLICA
(hierro
galvanizado)
HORMIGÓN
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
CRITERIOS:
PLAN
PLANPRODUCTIVO
PRODUCTIVO
MARIPOSAS
MARIPOSAS
VISTOSIDAD
PERÍODO DE VUELO
REPRESENTATIVIDAD
ALIMENTACIÓN
VIABILIDAD
AMENAZADAS O
PROTEGIDAS
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
PLAN
PLANPRODUCTIVO
PRODUCTIVO
MARIPOSAS
MARIPOSASPLANTAS
PLANTASNUTRICIAS
NUTRICIAS
ZONA SECA:
¾
¾
¾
GRAMÍNEAS
CARDOS
LABIADAS
ZONA HÚMEDA:
¾ URTICÁCEAS
¾ LEGUMINOSAS
¾ VIOLÁCEAS
¾ MALVÁCEAS
¾ UMBELÍFERAS
¾ RUTÁCEAS
DISEÑO DEL PROYECTO
Ejemplo Alternativas estratégicas
ALTERNATIVA
ALTERNATIVAESTRATEGICA
ESTRATEGICA
DIMENSIONES
DISEÑO
CUBIERTAS
Jaulón de
200 m2
Plano o Tipo
Parral
Malla
Madera
Jaulón de
364 m2
Tipo Raspa o
Amargado
Vidrio
Madera y
Alambre
Jaulón de
684 m2
Capilla
Plásticos
Rígidos
Estructura
Metálica
Túnel
Geodésico
Plásticos
Flexibles
MATERIALES
Estructura
Hormigón
FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO
PREPARACION PARA LA FORMULACION
ANALISIS Y DIAGNOSTICO
DISEÑO DEL PROYECTO
EVALUACION MULTICRITERIO
DOCUMENTACION DEL PROYECTO