Gestión de la contratación de personal

Gestión de la contratación de personal
¿Su proceso de contratación de personal está atrapado en la puerta
giratoria?
El inminente retiro de la generación nacida a mediados de la década de los cuarenta, conocida como
baby boomers, y la baja tasa de desempleo del personal calificado hacen que cubrir la falta de talentos
sea particularmente difícil. Aunque varias organizaciones se centraron en impulsar la eficiencia de la
contratación de personal para llenar el vacío existente, tales esfuerzos no dieron en el blanco y, con
frecuencia, derivaron en contrataciones que no se desempeñaron como se esperaba, carecían de
competencias esenciales o, sencillamente, no se alinearon con la misión general de la empresa. Las
organizaciones pueden hallarse en la situación de perder nuevos empleados con la misma rapidez con la
que éstos se incorporan.
Según una encuesta reciente de la consultora Right Management, el costo de reemplazar una mala
contratación es, en promedio, dos veces y media el salario de la persona. Este costo puede ascender
hasta cinco veces un salario. La única estrategia para evitar esta situación es contratar calidad, no
cantidad, y esto implica un cambio en la manera en la que la mayoría de las organizaciones contrata al
personal talentoso.
El costo de reemplazar una mala contratación es, en promedio, dos veces y
media el salario de la persona. Este costo puede ascender hasta cinco veces
un salario.
Un enfoque integrado de la contratación de personal
El módulo Gestión de la contratación de personal de SuccessFactors ayuda a las organizaciones a agilizar
el proceso de identificación, investigación de antecedentes, selección, contratación e incorporación de
los aspirantes a empleos, ya sean internos o externos. La perfecta integración con el paquete de Gestión
de desempeño y talentos de SuccessFactors da como resultado que las organizaciones puedan identificar
con rapidez y precisión las habilidades necesarias para iniciar de inmediato una búsqueda de la persona
adecuada. La Gestión de la contratación de personal de SuccessFactors ayuda a las organizaciones en lo
siguiente:
• Mejora en la calidad de la contratación: se aprovecha la valiosa información de desempeño de SuccessFactors
para crear solicitudes preestablecidas basadas en perfiles de desempeño de alta calidad.
• Aumento de la efectividad: un análisis de última tecnología proporciona información para mejorar la eficacia
de la contratación de personal.
• Otorgamiento de poder a los gerentes que contratan personal: permitir que éstos creen solicitudes que le
brinden información valiosa a los reclutadores les confiere una mayor visibilidad y control del proceso.
• Reducción de tiempo en favor de la productividad: se aprovecha el poder de un paquete de Gestión de
desempeño y talentos totalmente integrado para garantizar que las nuevas contrataciones estén alineadas
con los objetivos de la organización y que se las desarrolle y evalúe con vistas a lograr el éxito.
Cree, siga y administre con sencillez las solicitudes de empleo con una interfaz de usuario intuitiva y fácil de usar.
Generalidades de las funciones: contrate calidad
El módulo Gestión de contratación de personal de SuccessFactors les permite a las organizaciones
contratar con rapidez y eficacia los talentos indicados para garantizar la continuidad de la alineación de
la organización y el desempeño de alta calidad. Algunas de las capacidades que constituyen un factor
clave para la solución incluyen:
• Perfiles de puesto centralizados con requerimientos de competencias clave que proporcionan perfiles
preestablecidos para crear solicitudes con rapidez.
• Flujo de trabajo y seguimiento de solicitudes que agilizan el proceso de aprobación y admiten comentarios y
la revisión de los antecedentes del candidato para que todo se registre en un solo lugar y sea de fácil
seguimiento.
• Publicación de un trabajo en forma completa que automáticamente envía las condiciones requeridas del
puesto a carteleras internas, externas y de terceros.
• Cuadro de calidad de contratación que compara el desempeño de las personas incorporadas con el costo de
contratación de cada una de ellas para ayudar a maximizar el rendimiento positivo de la inversión en
contrataciones.
• Preguntas de evaluación preestablecidas en las solicitudes de trabajo que ayudan a eliminar candidatos no
calificados en una etapa temprana del proceso y garantizan la mejor reserva de candidatos.
• Biblioteca de preguntas para entrevistas disponible como un paquete de contenido de SuccessFactors que
proporciona más de dos mil preguntas para entrevistas clasificadas según la función y la competencia
requeridas.
Identifique las mejores fuentes de talentos sobre la base del costo y el desempeño.
Un elemento clave de una plataforma integrada
El módulo Gestión de la contratación de personal de SuccessFactors forma parte de un paquete
completo de módulos que resuelve problemas que abarcan desde la contratación de personal hasta el
desempeño, desde el salario hasta el ascenso, y todo lo que ocurra entre estas etapas. Con este enfoque
completo para administrar el talento y el desempeño, la solución ayuda a las organizaciones a realizar lo
siguiente:
• Garantizar que las contrataciones se alineen enseguida con la estrategia de la organización.
• Crear planes de desarrollo que apunten a reducir cualquier brecha identificada durante el proceso de
contratación.
• Aprovechar los datos salariales internos y los análisis de especialistas para respaldar las decisiones de las
contrataciones internas.
• Disponer de la información de las sucesiones para que las organizaciones comprendan a quién necesitan retener
y quién necesita ser incorporado.
Paquete completo de aplicaciones a pedido para la administración del talento y del desempeño.