Cursos EmpresarialesTortuga

CURSOS: TRABAJO EN EQUIPO Y ESQUEMAS DE COLABORACION
En Campamentos Tortuga sabemos que el principal elemento para desarrollar una empresa exitosa es contar con
eslabones fuertes, estos eslabones son todos los miembros de la empresa quienes asumen la responsabilidad por
los objetivos comunes de la misma.
Para que este desarrollo laboral sea posible una de las principales
bases personales es el TRABAJO EN EQUIPO, ya que a través de este
los empleados se motivan, se responsabilizan y trascienden en
cualquier empresa, Campamentos Tortuga es una de las empresas
que comparten este punto de vista y cuentan con programas de
desarrollo que buscan tener un Balance de Vida y Salud Ocupacional
de todos sus colaboradores. A través de los compromisos personales
los colaboradores pueden elevar su calidad de vida.
Los programas empresariales de nuestro Campamento buscan fomentar estos valores de integración familiar y
traslapar estos valores al ambiente laboral. En nuestros programas les brindamos las herramientas para que
mediante iniciativas auto dirigidas los colaboradores se motiven a realizar cambios favorables y adoptar
conductas saludables que mejoren su bienestar y el de la empresa.
De igual manera Campamentos Tortuga a lo largo de su trayectoria ha
desarrollado una filosofía laboral basada en los valores de respeto,
búsqueda de excelencia e integridad. Estos valores los ayudan a tomar las
mejores decisiones y a mejorar la productividad y la satisfacción tanto de
los clientes externos como internos.
En Campamentos Tortuga nos guiamos por los mismos valores y principios
y es por eso que los invitamos a ser parte de este importante programa de
desarrollo empresarial de la mano de nuestra familia a su familia. Todos nuestros programas son hechos a la
medida de sus necesidades y buscan crear liderazgo en los participantes que les permita asumir mayores
responsabilidades, afrontando así el reto de superarse
constantemente y crecer personal y profesionalmente.
El Modelo de Liderazgo define el rol de cada líder y cómo
prepararlo para un siguiente nivel de responsabilidad, a la vez que
ayuda a su equipo a desarrollarse. Nuestros programas también
buscan ayudar a los altos mandos a identificar asociados de alto
potencial a quienes se les puedan asignar actividades que
aceleren su crecimiento y aumenten su compromiso con la
compañía.
Programa 1: ABC DEL EQUIPO
1 DIA (8HRS) Curso Vivencial Intenso: Integración y Trabajo en Equipo
¡En tiempos de organización tipo matriz, la integración intra e interdepartamental se ha vuelto una competencia
importante! Empresas con líderes y equipos bien integrados son más innovadoras, más rápidas y más productivas.
Los responsables de línea deben formar parte del equipo con sus colegas líderes, crear y motivar a su propio
equipo, participar o dirigir en un equipo creado para un proyecto especial.
¿Pero en qué situación se encuentra su equipo,
cómo está la cooperación?
El seminario “ABC del Equipo” es un excelente
medidor para el ambiente actual y complemento
indispensable para Global Leadership Meetings,
eventos
Kick-Off,
conferencias
o
retiros
interdisciplinarios.
Networking: Crear Redes Sociales
Integración y el entrelazamiento entre diferentes
departamentos y colaboradores lejanos. Personas
que no se conocían, desarrollan una cercanía y
fuerte confianza. Antiguas barreras se reemplazan
por trato abierto y motivación. En esta situación se
tratará de mezclar a los participantes lo más
heterogéneo posible y mantenerlos en un constante
cambio dinámico. Un colaborador que está
integrado en la red social de la organización obtiene
información, conoce el contacto correcto, los
caminos cortos y no es tímido para acudir a
diferentes niveles de la jerarquía.
Dirigido a:
Nuevos equipos de trabajo o equipos ya existentes
de todos los niveles, que quieren integrarse al
conocer y practicar las bases para el exitoso trabajo
en equipo. También dirigido a equipos de líderes
que desean mejorar su integración y cooperación.
Participantes: mínimo 12 personas
Beneficios y Objetivos:
• Activar relaciones humanas, conocerse sin
filtros.
• Activar potenciales ocultos con el fin de
crear motivación de rendimiento.
• Distinguir fuerzas, debilidades y el potencial
•
•
•
•
para cambio y crecimiento.
Conocer y practicar las conductas que
apoyan al desarrollo del equipo:
Describir y experimentar las características
principales de la comunicación efectiva.
Practicar la toma de decisiones y acuerdos
en grupo.
Reforzar la confianza y proponer las bases
para la futura cooperación.
Expectativas al finalizarlo:
La evaluación enfoca lo vivido en comparación con
los valores de la empresa y como resultado se
presenta un código común de conducta y acuerdos
para la cooperación en el futuro, fomentando la
cohesión entre los colaboradores. El equipo tiene
una motivación renovada y ha definido las bases
para su futura cooperación reconociendo fuerzas y
oportunidades. Después de este día se sentirá una
nueva energía, creatividad y afán de cambio y
progreso.
Método:
Proyectos y experiencias vivenciales mezcladas con
reflexiones
moderadas,
mesas
redondas,
presentaciones y paneles para reforzar y aterrizar las
experiencias vividas activa y creativamente.
Diagnóstico:
Herramienta “Extended DISC“(opcional con costo
extra).
Reporte:
Reporte de observación escrito (opcional con costo
extra).
ITINERARIO : Lugar Jalcomulco.
09:00 Bienvenida Curso
Los facilitadores y consultores se presentan y explican todos los detalles sobre agenda, actividades y métodos.
Revisamos el objetivo del seminario y definimos lo que podemos lograr. Los participantes tienen oportunidad
para hacer comentarios y aclaramos preguntas y dudas. Todos saben por qué están aquí, cuál es el plan, qué les
espera y quiénes van a ser responsables de su integridad.
09:30 Dinámica(s) Rompehielo
Son divertidos juegos que crean un ambiente relajado y abierto. Logramos atención y disposición para participar y
aprender. Puede servir para formar sub-equipos.
10:00 Rafting
Actividad llena de adrenalina que pondrá a prueba la comunicación de los participantes.
13:00 Reflexiones y Retroalimentación
13:15 Entrevista al Compañero
Dinámica sin actuación física. Primeras experiencias comunicativas con los compañeros y acercamiento al grupo
13:45 Tapete Mágico
El grupo deberá voltear de lado el tapete; en un espacio limitado utilizarán las habilidades de cada quien y la
fuerza del equipo fomentando la confianza en los compañeros.
Intención y Objetivos:
• Rompehielo
*Conocerse
*Solución de problema en grupo
*Trabajo en Equipo
• *Comunicación
* Planeación
14:15 Reflexiones y Retroalimentación
Reflexiones moderadas después de cada dinámica. Con la ayuda de nuestros facilitadores profesionales, el grupo
puede comentar sus experiencias y observaciones - así se entrena la comunicación y se afirman las nuevas
comprensiones tanto para la aplicación directa en la próxima dinámica para vivir de inmediato la mejora de su
rendimiento, como para relacionarlas con la vida laboral.
Intención y Objetivos:
• Observar conductas personales y grupales.
* Entrenar comunicación, retroalimentación
• Expresarse ante el grupo y escuchar.*Aterrizar experiencias, comparar percepciones y comprensiones.
14:00 Comida
15:00 Telaraña
La araña guarda un secreto y necesitamos descubrirlo. Pero no debemos despertarla porque nos comerá a todos.
Los participantes deberán de pasar todos del otro lado de esta telaraña gigante, es una excelente herramienta
para reflejar dinámicas y cultura del grupo.
Intención y Objetivos:
• Solución de problema y trabajo en equipo.
*Planeación y comunicación.
• Responsabilidades y funciones. * Percibir habilidades y definir roles.
* Confianza y responsabilidad.
15:20 Reflexiones y Retroalimentación
15:30 Lago de Pirañas
El equipo tiene que rescatar un mensaje muy importante en medio de un lago encantado y lleno de pirañas muy
hambrientas. Con material limitado los participantes deberán sacar el mensaje usando su creatividad y
cooperación.
Intención y Objetivos:
• Solución de problema y trabajo en equipo.
* Toma de decisiones en grupo.
• Comunicación.
* Cooperación.
* Confianza y responsabilidad
16:00 Reflexiones y Retroalimentación
16:10 Desactivar la Bomba
Contra reloj y bajo condiciones extraordinarias el equipo debe desactivar un líquido explosivo sin tocarlo.
Intención y Objetivo:
• Cooperación
* Coordinación * Comunicación * Creatividad, Ideas
*Toma de decisiones en grupo
16:40 Reflexiones y Retroalimentación
16:50 Palo Mágico
La tarea parece fácil: deben acostar el palo en el piso, nada más… ¡Pero el palo es mágico! y la comunicación será
un factor clave para lograrlo.
Intención y Objetivo:
• Solución de problema en grupo. *Comunicación *Coordinación *Superar conflictos
17:20 Reflexiones y Retroalimentación
17:30 Dinámica(s) Energetizante(s)
Son divertidas dinámicas para animar y motivar el grupo entero.
18:00 Cuadrado Ciego
Deben formar con la cuerda un cuadrado perfecto. La intensa e interesante planeación, asignación de funciones y
comunicación que requiere el reto, reflejarán sin duda actitudes, roles y formas de comunicación que se observan
comúnmente en la vida laboral.
Intención y Objetivo:
Solución de problema en grupo * Comunicación * Roles / funciones
* Planeación / previsión
19:00 Reflexiones y Retroalimentación
19:15Aterrizaje y Transfer: Son sesiones moderadas después o mientras un bloque de actividades al aire libre. Por
medio de métodos científicos y enfocados al objetivo del seminario (por ejemplo dinámicas grupales o
individuales) dirigimos el proceso de aprendizaje. Impresiones y conclusiones de las actividades y sus reflexiones
se transfieren a un nivel de validez universal. El grupo y cada integrante encuentran las maneras óptimas de cómo
aplicar conceptos productivos y eliminar conductas erróneas en el trabajo y en la vida personal. El desarrollo del
equipo y el desarrollo personal se vuelen aspectos inseparables.
Intención y Objetivo:
• Generalizar experiencias y elaborar conclusiones. *Corregir conductas personales y grupales.
• Definir reglas para cooperación y comunicación. * Plan de acción, Compromisos grupales e individuales.
20:15 Cierre del curso, entrega de diplomas / constancias.
20:30 Termina Curso
Programa ABC Del Equipo Incluye:
Diagnóstico Previo
- Análisis del estado del equipo
- Herramienta científica (cuestionario internet, 40 items)
- Medición de ocho dimensiones
Desarrollo: Facilitadores Profesionales
- Curso impartido por facilitadores profesionales
- Reflexiones moderadas
- Sesiones de aterrizaje y transfer
- Pláticas y presentaciones de herramientas y conceptos
- Manual electrónico (pdf)
- Método aprendizaje vivencial
- Seguimiento
- Reporte con observaciones
- Recomendaciones y Sugerencias de Seguimiento
- 7 Horas de actividades
- Dinámicas rompehielo
- Dinámicas de integración y trabajo en equipo
- 1 Facilitador profesional
- Opcional: Sesiones de retroalimentación, conclusiones /
cierre
- Moderación y coordinación profesional de las actividades
- Todo el equipo y material necesario
- 1 comida buffet
- 1 descenso de rio
- Seguro de gastos médicos
- Playera, Gorra y Diploma
Programa 2 : TRABAJO EN EQUIPO Y ESQUEMAS DE COLABORACIÓN
2-3 DIAS (12 HRS.) Lugar: JALCOMULCO
Dirigido a:
Nuevos equipos de trabajo o equipos ya existentes de todos los niveles, que quieren integrarse al conocer y
desarrollar el exitoso trabajo en equipo. También dirigido a equipos de líderes que desean mejorar su
integración y cooperación y liderazgo.
Participantes: mínimo 12 personas
La evaluación enfoca lo vivido en comparación con
los valores de la empresa y cómo resultado se
Beneficios y Objetivos:
presenta un código común de conducta y acuerdos
• Activar relaciones humanas, conocerse sin
para la cooperación en el futuro, fomentando la
filtros.
cohesión entre los colaboradores. El equipo tiene
• Activar potenciales ocultos con el fin de
una motivación renovada y ha definido las bases
crear motivación de rendimiento.
para su futura cooperación reconociendo fuerzas y
• Distinguir fuerzas, debilidades y el
oportunidades. Después de este día se sentirá una
potencial para cambio y crecimiento.
nueva energía, creatividad y afán de cambio y
• Conocer y practicar las conductas que
progreso.
apoyan al desarrollo del equipo:
Método: Proyectos y experiencias vivenciales
• Describir y experimentar las
mezcladas
con reflexiones moderadas, mesas
características principales de la
redondas,
presentaciones
y paneles para reforzar
comunicación efectiva.
y
aterrizar
las
experiencias
vividas activa y
• Practicar la toma de decisiones y acuerdos
creativamente.
en grupo.
Diagnóstico:
Herramienta
“Estatus
• Reforzar la confianza.
Equipo“(opcional,
cuestionario
en
internet).
• Proponer las bases para la futura
Reporte: Reporte de observación escrito
cooperación.
(opcional).
Seguimiento:
Expectativas al finalizarlo:
Medio día aprox. 2 a 3 meses después del curso
(opcional con costo extra).
ITINERARIO
DIA1 09:30 Bienvenida al Curso
Los facilitadores y consultores se presentan y explican todos los detalles sobre agenda, actividades y métodos.
Revisamos el objetivo del seminario y definimos lo que podemos lograr. Los participantes tienen oportunidad
para hacer comentarios y aclaramos preguntas y dudas. Todos saben por qué están aquí, cual es el plan, que
les espera y quienes van a ser responsables para su integridad.
10:00 Dinámica(s) Rompehielo
Son divertidos juegos que crean un ambiente relajado y abierto. Logramos atención y disposiciónpara
participar y aprender. Puede servir para formar sub-equipos
10:30 Entrevista Compañero
Dinámica sin actuación física. Primeras experiencias comunicativas con los compañeros yacercamiento al
grupo
11:00 Tapete Mágico
El grupo deberá voltear de lado el tapete; en un espacio limitado utilizarán las habilidades de cadaquien y la
fuerza del equipo fomentando la confianza en los compañeros. .
Intención y Objetivos:
• Rompehielo
* Conocerse
* Solución de problema en grupo
* Trabajo en Equipo
• Comunicación * Planeación
11:25 Reflexiones y Retroalimentación
11:35 Telaraña
La araña guarda un secreto y necesitamos descubrirlo. Pero no debemos despertarla por que noscomerá a
todos. Los participantes deberán de pasar todos del otro lado de esta telaraña gigante ...excelente
herramienta para reflejar dinámicas y cultura del grupo.
Intención y Objetivos:
Solución de problema y trabajo en equipo.* Planeación y comunicación. *Responsabilidades y funciones. *
Percibir habilidades y definir roles.
* Confianza y responsabilidad.
12:45 Reflexiones y Retroalimentación
Reflexiones moderadas después de cada dinámica. Con la ayuda de nuestros facilitadores profesionales, el
grupo puede comentar sus experiencias y observaciones - así se entrena la comunicación y se afirman las
nuevas comprensiones tanto para la aplicación directa en la próxima dinámica para vivir de inmediato la
mejora de su rendimiento, como para relacionarlas con la vida laboral.
Intención y Objetivos:
• Observar conductas personales y grupales.
* Entrenar comunicación, retroalimentación
Expresarse ante el grupo y escuchar.*Aterrizar experiencias, comparar percepciones y comprensiones.
13:15 Descanso
14:00 comida
15:30 rappel de integración 50m.
17:30 Reflexiones y Retroalimentación
17:45 Lago de Pirañas
El equipo tiene que rescatar un mensaje muy importante en medio de un lago encantado y lleno de pirañas
muy hambrientas. Con material limitado los participantes deberán sacar el mensaje usando su creatividad y
cooperación.
Intención y Objetivos: Solución de problema y trabajo en equipo. *Toma de decisiones en grupo.
• Comunicación. * Cooperación * Confianza y responsabilidad
18:10 Reflexiones y Retroalimentación
19:00 Temazcal de relajación
20:30 Cena
21:30 Fogatada
DIA 2
08:00 Desayuno
09:15 Sesión en salón
Breve sesión dinámica para repasar los resultados del día anterior y para continuar el desarrollo.
10:00 Rafting
Actividad llena de adrenalina que pondrá a prueba la comunicación de los participantes y el buen trabajo de
equipo
13:00 Reflexiones y Retroalimentación
13:30 Desactivar la Bomba
Contra reloj y bajo condiciones extraordinarias el equipo debe desactivar un líquido explosivo sin tocarlo.
Intención y Objetivo:
• Cooperación
* Coordinación * Comunicación * Creatividad, Ideas *Toma de decisiones en grupo
13:40 Reflexiones & Retroalimentación
14:00 Comida
15:30 Palo Mágico
La tarea parece fácil: deben acostar el palo en el piso, nada más… ¡Pero el palo es mágico …! y lacomunicación
será un factor clave para lograrlo.
Intención y Objetivo:
• Solución de problema en grupo * Comunicación
* Coordinación * Superar conflictos
16:00 Reflexiones y Retroalimentación
16:10 Dinámica(s) Energetizante(s)
Son divertidas dinámicas para animar y motivar el grupo entero
16:40 Cuadrado Ciego: Deben formar con la cuerda un cuadrado perfecto. La intensa e interesante
planeación, asignaciónde funciones y comunicación que requiere el reto, reflejarán sin duda actitudes, roles y
formas decomunicación que se observan comúnmente en la vida laboral.
Intención y Objetivo:
• Solución de problema en grupo * Comunicación * Roles / funciones * Planeación / previsión
17:40 Reflexiones y Retroalimentación
18:00 Proyecto Vivencial General
Se enfrenta a un proyecto real de diseñar y construir tomando en cuenta los recursos, calidad, seguridad y
tiempo entre otros. Durante la construcción surgen y se reflejan actitudes y situaciones que igualmente se
presentan en la vida diaria del trabajo. Los participantes tienen la oportunidad de experimentar, descubrir y
mejorar nuevos aspectos del trabajo en equipo enfocado a una meta y objetivo común.
Intención y Objetivos:
• Gestión de proyecto.
* Toma de decisiones. * Planeación y uso de recursos. *Cooperación
inter-grupal.
* Liderazgo.
* Comunicación.
* Calidad.
__:__ Proyecto Puente de Madera
Los departamentos se integran como una sola unidad estable. El grupo entero logará construir una resistente
estructura para cruzar el cañón uniendo esfuerzos, estructuras y comunicándose para logar la meta común.
Intención y Objetivos:
• Gestión de proyecto.
* Toma de decisiones. * Planeación y uso de recursos.
• Cooperación inter-grupal.
* Liderazgo.
* Comunicación.
* Calidad.
20:00 Aterrizaje y Transfer
Son sesiones moderadas después o mientras un bloque de actividades al aire libre. Por medio de métodos
científicos y enfocados al objetivo del seminario (por ejemplo dinámicas grupales o individuales) dirigimos el
proceso de aprendizaje. Impresiones y conclusiones de las actividades y sus reflexiones se transfieren a un
nivel de validez universal. El grupo y cada integrante encuentran las maneras óptimas de cómo aplicar
conceptos productivos y eliminar conductas erróneas en el trabajo y en la vida personal. El desarrollo del
equipo y el desarrollo personal se vuelen aspectos inseparables.
Intención y Objetivo:
• Generalizar experiencias y elaborar conclusiones.
* Corregir conductas personales y grupales.
*Definir reglas para cooperación y comunicación. *Plan de acción, Compromisos grupales e individuales
21:00 Cena y fogata
DIA 3:
09:00 Desayuno
10:00Tirolesa 500m
Esta actividad busca a través del deporte fomentar la importancia de la automotivación, trabajo en equipo y
pérdida de miedos.
12:00Cierre
Incluye: Diagnóstico Previo
- Análisis del estado del equipo
- Herramienta científica (cuestionario internet, 40 items)
- Medición de ocho dimensiones
Desarrollo: Facilitadores Profesionales
- Reflexiones moderadas
- Sesiones de aterrizaje y transfer
- Pláticas y presentaciones de herramientas y conceptos
- Manual electrónico (pdf)
- Método aprendizaje vivencial
- Seguimiento
- Reporte con observaciones
- Recomendaciones & Sugerencias de Seguimiento
- 12 Horas de actividades
- Playera, Gorra y Diploma
- Dinámicas rompehielo
- Dinámicas de integración y trabajo en equipo
- 1-2 Facilitadores profesional
- Opcional: Sesiones de retroalimentación, conclusiones /
cierre
- Moderación y coordinación profesional de las actividades
- Todo el equipo y material necesario
- 6 comidas buffet
- 1 descenso de rio
- 1 rappel
- 2 noches de hospedaje en cabañas compartidas
- 1 temazcal
- 1 tirolesa de 500m.
- Seguro de gastos médicos
NOTA: Los precios son por persona, no incluye impuestos, no incluye propinas, ni bebidas alcohólicas, no incluye traslado
Origen-Destino-Origen. Una vez depositado el 50% como anticipo quedan bloqueadas sus habitaciones y actividades al 100%.
Toda cancelación causa un cargo.
¿Cómo evaluamos la efectividad de nuestros programas?
Reflexiones y Debriefing
Las dinámicas y actividades de este programa son ideales para realizar breves reflexiones moderadas después de cada dinámica.
Con la ayuda de nuestros facilitadores, el grupo puede comentar sus experiencias y observaciones - así se entrena la
comunicación y se afirman las nuevas comprensiones tanto para la aplicación directa en la próxima dinámica, como para
relacionarlas con la vida laboral.Incluso los sub-equipos pueden comunicar sus conclusiones al grupo entero
Aterrizaje y Transfer
Son sesiones moderadas después o mientras un bloque de actividades al aire libre. Por medio de métodos científicos y
enfocados al objetivo del seminario (por ejemplo dinámicas grupales o individuales) dirigimos el proceso de aprendizaje.
Impresiones y conclusiones de las actividades y sus reflexiones se transfieren a un nivel de validez universal. El grupo y cada
integrante encuentran las maneras óptimas de cómo aplicar conceptos productivos y eliminar conductas erróneas en el trabajo
y en la vida personal. El desarrollo del equipo y el desarrollo personal se vuelen aspectos inseparables.
Intención y Objetivo: Generalizar experiencias y elaborar conclusiones.
* Corregir conductas personales y grupales.
Definir reglas para cooperación y comunicación.
* Plan de acción, Compromisos grupales e individuales
Quienes han tomado estos Cursos:
20th Century Fox
Alpla
American Express
Cargill
CFE
Daimler Chrysler
Embajada EU
Ericsson
General Motors
GrupoModelo
Harmon Hall
Henkel
HP
HSBC
Lexmark
Liverpool
Lufthansa
Mabe
Mars
Microsoft
Mancera Ernst &Young
Nextel
Oracle
Pemex
Pepsico
Pfizer
Pilgrims Pride
Procter & Gamble
Prudential
Sabritas
SEP
Unilever
Volvo
Volkswagen
Esperamos que la información aquí brindada sea de su interés y podamos contar con la vista de sus colaboradores.
Quedamos a sus órdenes y en espera de su respuesta, Campamentos Tortuga