Presentación de PowerPoint

INVERSIONES Y GASTOS DE AOM PARA LA
ACTIVIDAD DE GENERACIÓN EN ZONAS
NO INTERCONECTADAS UTILIZANDO
RECURSOS RENOVABLES
Bogotá , Febrero de 2013
FENR Seleccionadas
Las fuentes de energía seleccionadas son:
• Energía solar
• Energía eólica
• Sistemas híbridos
• Energía de la biomasa
• Pequeñas centrales hidroeléctricas
ENERGÍA SOLAR – SISTEMAS
FOTOVOLTAICOS
Recurso solar
Sistema Fotovoltaico
Características SFV
Descripción
SFV pequeños
SFV pequeños
Capacidad generador
Vida de los módulos
Vida útil de baterías
Vida útil de reguladores
de carga e inversores
Factor de capacidad
50 Wp
25 años
5 años
10 años
300 Wp
25 años
5 años
10 años
Plantas
FV
miniredes
25 kWp
25 años
5 años
10 años
20%
20%
20%
para
Estructura de costos
• Costos de Pre-inversión
• Costos de Inversión
– Equipos, transporte e instalación.
• Costos de Administración, Operación y
Mantenimiento
– Costos de Administración: Dependen del sistema de gestión
– Costos de Operación: Dependen de si el sistema es individual o de
mini-red
– Costos de Mantenimiento: Los que se debe incurrir durante toda la
vida útil de los equipos para conservar en buenas condiciones
el sistema fotovoltaico.
Costos de transporte
• Doce regiones definidas por la CREG
• Costos a zonas rurales es la adición de:
– Costos de Transporte a zonas Urbanas
•
•
•
•
•
Marítimo
Fluvial
Terrestre
Aéreo
Los costos se adicionan dependiendo del tipo de transporte
utilizado
– Transporte a zonas Rurales
• Terrestres o
• Fluviales
Modelo costos
Entrada
Salida
Capacidad del sistema:
• Generador en Wp,
• Regulador en A,
• Inversor en W,
• Batería en Wh
Demanda requerida
Lugar (recurso solar)
Costo Equipos
•
•
•
•
Costo terreno (compra, arriendo)
Costo obras civiles
Costo de instalación
Costo conexión a red
Sistemas Aislados-Demanda Energía
• Demanda de energía a atender
– Depende de los servicios que el sistema va a
proveer
• Sistema para cubrimiento de necesidades
básicas:
Wh/día
Iluminación
Radio-casette/CD
TV LED 21 pulg.
Total
72
85
200
357
Componentes de Costos de SFV
•
•
•
•
•
•
•
•
Modulos U$/Wp
Regulador U$/Amperio
Inversor U$/W
Batería U$/Wh
Impuestos, aranceles, etc
Transporte terrestre, aéreo y local en $/kg/km
Instalación (terreno, obras civiles conexión a la red)
Fuentes de Información de costos:
– Internacional: Solar buzz
– Nacional : Proveedores locales
Rango de Costos de Equipos
Equipo
Rango Inferior
Rango Superior
Módulos
Si Mono; 100 Wp; $400.000
Si Mono; 150 Wp; $500.000
Regulador
MPTT; 10 A; $130.000
MPTT; 30 A; $611.392
Baterías
AGM; 1200 Wh; $652.000
AGM; 2400 Wh; $1.030.000
Inversor
300 W, $180.000
1500 W, $490.000
Modelo de Costos de AOM
Datos de entrada
Inspecciones periódicas
Reemplazos SFV aislados
• Baterías : Cada 5 a
• Reguladores: Cada 10 a
• Inversores: Cada 10 a
Mantenimiento SFV
miniredes de SH
• Redes y
• Transformadores
Modelo de operación
• Agente privado
• Estado
• Cooperativa
(Costos Personal,
Transporte, Otros
Salida
Costo de mantenimiento
Costo de Administración, Operación
Administración de proyecto sistemas
aislados
• Escala de proyecto aislado: por lo menos 100 usuarios
dispersos alrededor
• Labores a ejecutar:
–
–
–
–
Llevar los Inventarios de los equipos instalados
Llevar inventarios de repuestos
Comprar repuestos para los SFVs
Visitar cada usuario una vez cada seis meses para a)
verificar la existencia de los equipos (revisión de
inventarios), b) inspeccionar los SFV y hacer el
mantenimiento preventivo
– Facturar el servicio y mantener el nivel de recaudo a un
nivel apropiado (preferiblemente >90%)
Personal requerido proyecto sistemas
aislados
•
•
•
•
•
Ingeniero Administrador (tiempo completo)
Técnico Operador (tiempo completo)
Asesor Legal (1/3 de tiempo)
Asesor Contable (1/3 de tiempo)
Asesor Administrativo (1/3 de tiempo)
Costos de operación de proyecto de
sistemas aislados
• Los SFV individuales NO conllevan costos de
operación la cual está a cargo del usuario, al
cual hay que capacitar.
MANTENIMIENTO Y REEMPLAZOS
MAYORES
SFV - Mantenimiento
Componente
Acción mantenimiento
Modulo solar
Periodicidad
Trimestral, de acuerdo a grado
suciedad
Cada revisión, p.e. cada 6 meses
Limpieza
Regulador Carga Ajuste terminales
Para baterías abiertas, recargar
Baterías
Mensual
agua desmineralizada
Inversor
Ajuste terminales
Cada revisión, p.e. cada 6 meses
SFV - Reemplazos mayores
Inicio
Componente
0
Modulo solar
X
Regulador Carga
X
Baterías
X
Inversor
X
Reemplazos Mayores (años)
5
10
15
20
X
X
X
X
X
Caso: Rio Meta – Casanare
Capacidad SFV
• Lugar: Rio Meta / Casanare
• Capacidad SFV
– Modulo solar
– Batería
– Regulador
– Inversor
110 Wp
120 Ah @ 100 HR
10 A
300 W continuos
SFV Arauca – 100 Sistemas
100 SFV Aislados Arauca
Concepto
Pre-inversión
Inversion
Administración
Operación
Mantenimiento
Reemplazos
Bateria
Regulador
Inversor
Valor
$ 11,386
$ 3,381,871
$ 561,120
$0
$ 237,600
Frecuencia
una vez
una vez
anual
anual
anual
$ 782,543 cada 5 años
$ 109,208 cada 10 años
$ 79,161 cada 10 años
SFV Arauca – 100 Sistemas (A)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Arauca
Tipo de proyecto
Energia Solar
Capacidad del proyecto
0.1100
kW
Energía
211
kWh/año
Factor de Despacho de la planta
21.9%
%/año
Tasa de oportunidad del dinero
0.00%
%
Periodo de depreciacion de la planta
20
años FIJO
Tarifa
5190
$/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
$/kWh
3784.89
600.87
0.00
803.98
5189.74
%
0.729
0.116
0.000
0.155
1.000
Valor presente neto al 0.0%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$
%
años
1,093.3
0.0%
20.0
SFV Arauca – 100 Sistemas (B)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Arauca
Tipo de proyecto
Energia Solar
Capacidad del proyecto
0.1100
kW
Energía
211
kWh/año
Factor de Despacho de la planta
21.9%
%/año
Tasa de oportunidad del dinero
18.20%
%
Periodo de depreciacion de la planta
20
años FIJO
Tarifa
7343
$/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
Valor presente neto al 18.2%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$/kWh
3784.89
523.24
0.00
3033.54
7341.67
%
0.516
0.071
0.000
0.413
1.000
$
%
años
1,483.3
18.2%
5.6
Caso: Chocó - Capacidad SFV
• Lugar: Chocó - Nuquí
• Capacidad SFV
– Modulo solar
– Batería
– Regulador
– Inversor
150 Wp
120 Ah @ 100 HR
15 A
300 W continuos
SFV Chocó – 100 Sistemas
100 SFV Aislados Chocó
Concepto
Preinversion
Inversion
Administración
Operación
Mantenimiento
Reemplazos
Bateria
Regulador
Inversor
Valor
$ 11,386
$ 3,560,447
$ 561,120
$0
$ 237,600
Frecuencia
una vez
una vez
anual
anual
$ 756,623 cada 5 años
$ 220,284 cada 10 años
$ 79,161 cada 10 años
SFV Chocó – 100 Sistemas (A)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Chocó
Tipo de proyecto
Energia Solar
Capacidad del proyecto
0.150 kW
Energía
205 kWh/año
Factor de Despacho de la planta
15.6% %/año
Tasa de oportunidad del dinero
0.00% %
Periodo de depreciacion de la planta
20 años FIJO
Tarifa
5395 $/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
$/kWh
3896.50
626.71
0.00
871.25
5394.46
%
0.722
0.116
0.000
0.162
1.000
Valor presente neto al 0.0%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$
%
años
2,227.4
0.0%
20.0
SFV Chocó – 100 Sistemas (B)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Chocó
Tipo de proyecto
Energia Solar
Capacidad del proyecto
0.150 kW
Energía
205 kWh/año
Factor de Despacho de la planta
15.6% %/año
Tasa de oportunidad del dinero
18.20% %
Periodo de depreciacion de la planta
20 años FIJO
Tarifa
7725 $/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
Valor presente neto al 18.2%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$/kWh
3896.50
541.11
0.00
3287.35
7724.95
%
0.504
0.070
0.000
0.426
1.000
$
%
años
51.4
18.2%
5.5
ENERGÍA EÓLICA
POTENCIAL EÓLICO
RECURSO EÓLICO EN
COLOMBIA
Estimación de la Densidad
de potencia a 50 m, W/m2
UPME – IDEAM - 2006
GUAJIRA:
200 - 1700
REGION ANDINA:
125 - 700
COSTA ATLANTICA:
8 - 700
ORINOQUIA:
0 - 200
AMAZONIA:
0 - 120
COSTA PACIFICA:
1-
64
Sistema eólico
Características Pequeños
Aerogeneradores
Modelo costos eólico
Entrada
Demanda requerida
Lugar (recurso eólico)
Costo Equipos
Salida
Capacidad del sistema:
• Generador en W,
• Regulador en A,
• Inversor en W,
• Batería en Wh
• Costo terreno (compra, arriendo)
• Costo obras civiles
• Costo de instalación (torre)
Costo Pequeños Aerogeneradores
Colombia
Sistemas Aislados-Demanda Energía
• Demanda de energía a atender
– Depende de los servicios que el sistema va a
proveer
• Sistema para cubrimiento de necesidades
básicas:
Wh/día
Iluminación
Radio-casette/CD
TV LED 21 pulg.
Total
72
85
200
357
Disponibilidad recurso eólico
Nazareth – Alta Guajira
Capacidad Eólico
• Lugar: Nazareth – Alta Guajira
• Capacidad S Eólico.
– Aerogenerador
– Batería
– Regulador
– Inversor
S/W Air X de 400 W
120 Ah @ 100 HR
25 A
300 W continuos
Costos de AOM Sistemas Eólicos
Datos de entrada
Inspecciones periódicas
Reemplazos S eólicos aislados
• Baterías : Cada 5 a
• Reguladores: Cada 10 a
• Inversores: Cada 10 a
Mantenimiento Sistemas
Eólicos
Modelo de operación
• Agente privado
• Estado
• Cooperativa
(Costos Personal,
Transporte, Otros
Salida
Costo de mantenimiento
Costo de Administración, Operación
Mantenimiento y Reemplazos
Mayores
Aerogenerador - Mantenimiento
Componente
Acción mantenimiento
Revisión rotor, generador Aerogenerador
devanado
Torre
Ajuste torre y anclaje
Regulador Carga Ajuste terminales
Para baterías abiertas, recargar
Baterías
agua desmineralizada
Inversor
Ajuste terminales
Periodicidad
Cada 3 a 5 años
Cada revisión, p.e. cada 6 meses
Cada revisión, p.e. cada 6 meses
Mensual
Cada revisión, p.e. cada 6 meses
Aerogeneradores - Reemplazos mayores
Inicio Reemplazos Mayores (años)
Componente
0
5
10
15
Aerogenerador
X
Regulador Carga
X
X
Baterías
X
X
X
X
Inversor
X
X
20
Sistemas Eólicos Guajira
100 Eólicos Aislados Guajira
Concepto
Preinversion
Inversion
Administración
Operación
Mantenimiento
Reemplazos
Bateria
Regulador
Inversor
Valor
$ 11,386
$ 10,748,228
$ 561,120
$0
$ 360,000
Frecuencia
una vez
una vez
anual
anual
$ 2,657,664 cada 10 años
$ 471,376 cada 10 años
$ 137,235 cada 10 años
Sistema Eólicos Guajira – 100 (A)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Guajira
Tipo de proyecto
Energía Eólica
Capacidad del proyecto
0.400 kW
Energía
452 kWh/año
Factor de Despacho de la planta
12.9% %/año
Tasa de oportunidad del dinero
0.00% %
Periodo de depreciacion de la planta
20 años FIJO
Tarifa
3590 $/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
$/kWh
2037.80
361.30
0.00
1190.18
3589.29
%
0.568
0.101
0.000
0.332
1.000
Valor presente neto al 0.0%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$
%
años
6,459.6
0.0%
20.0
Sistema Eólicos Guajira – 100 (B)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Guajira
Tipo de proyecto
Energía Eólica
Capacidad del proyecto
0.400 kW
Energía
452 kWh/año
Factor de Despacho de la planta
12.9% %/año
Tasa de oportunidad del dinero
18.20% %
Periodo de depreciacion de la planta
20 años FIJO
Tarifa
6785 $/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
Valor presente neto al 18.2%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$/kWh
2037.80
256.09
0.00
4490.74
6784.63
%
0.300
0.038
0.000
0.662
1.000
$
%
años
879.8
18.2%
5.0
SISTEMAS HIBRIDOS
Caso Termales. Situación actual vs
futura
• Estudio de caso: Comunidad Termales, Nuquí
• Situación actual
– Planta diesel
– Servicio
– Usuarios
36 kW
4 h/día
42 usuarios
• Situación propuesta
– Planta diesel
– Servicio
– Usuarios
36 kW
17 h/día (5 a 22 h)
49 usuarios
Situación actual
Esquema SH
Capacidad SH
• Lugar: Termales - Nuquí - Chocó
• Capacidad Planta Diesel 36 kW
• Capacidad SH
– Modulo solares
– Baterías OPzS
– Sunny Islands
– Inversores SMA
24 kWp
216, 1.2 kWh, 2 VDC
6 x 5 kW
3 x 10 kW
Situación con SH
SH Chocó
Sistema Hibrido Diesel Solar Chocó
Concepto
Preinversion
Inversion
Administración *
Operación *
Mantenimiento
Reemplazos
Bateria
Regulador
Inversor
Valor
Frecuencia
$ 3,795,455 una vez
$ 821,110,797 una vez
$ 0 anual
$0
$ 3,360,000 anual
* Con cargo a planta diesel
$0
$0
$0
Costos de operación de proyecto de
sistemas híbridos
• Los SFV de sistemas de micro-redes o de
Sistemas Híbridos NO conllevan costos de
operación de por sí pero al estar en un sistema
híbrido automatizado o en operación manual,
las actividades de Operación están
predominantemente en la planta diesel del
sistema híbrido.
Sistema Hibrido - Chocó (A)
Referencia Proyecto:
Chocó
Tipo de proyecto
Sistema Hibrido
Capacidad del proyecto
24.000 kW
Energía Generada
32,797 kWh/año
Factor de despacho de la planta
15.6% %/año
Tasa de oportunidad del dinero
0.00% %
Periodo de depreciacion de la planta
20 años FIJO
Tarifa
1360.03 $/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
$/kWh
102.45
0.00
0.00
1257.58
1360.02
%
0.075
0.000
0.000
0.925
1.000
Valor presente neto al 0.0%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$
%
años
3,795
0.0%
20.0
Sistema Hibrido - Chocó (B)
Datos Generales del Proyecto
Referencia Proyecto:
Chocó
Tipo de proyecto
Sistema Hibrido
Capacidad del proyecto
24.000 kW
Energía Generada
32,797 kWh/año
Factor de despacho de la planta
15.6% %/año
Tasa de oportunidad del dinero
18.20% %
Periodo de depreciacion de la planta
20 años FIJO
Tarifa
4848 $/kWh
Datos Referencia: Tasa Descuento 14.7%+3.5 % bonificación ER
Composicion por egresos
Costos fijos
Costos Variables
Impuestos
Inversion
Total egresos
Valor presente neto al 18.2%
Tasa interna de retorno
Periodo de repago
$/kWh
102.45
0.00
0.00
4745.03
4847.48
%
0.021
0.000
0.000
0.979
1.000
$
%
años
90,443
18.2%
5.3
ENERGÍA BIOMASA
OPORTUNIDADES DE GENERACIÓN DE
ELECTRICIDAD
Fuente. IPSE y Recopilación Consultor
Fuente. IPSE y Atlas de Biomasa – UPME
Conversión de la Biomasa
Para Generación de Electricidad
Fuente: Electo E. Silva 2012
Fuente: (Martínez, 2009)
CURVA DE INVERSION Planta Gasificación
Fuente. Cotización de Acuaire 2012
Fuentes:
CREG
IPSE
UPME
Proveedores tecnología
Transportadoras
Empleadores regionales
Estructura de Costos
Costos
Biomasa
Costos laborales
Otros costos
Costos administrativos
Costos de mantenimiento
Costos financieros
Depreciación
kcop/kWh
0,29
0,25
0,01
0,14
0,03
0,38
0,15
%
23%
20%
1%
11%
2%
30%
12%
MW
kCop/kWh
Potencia MW
Kcop/kWh
% Factor de operación
PEQUEÑAS CENTRALES (PCH)
Ventajas / Dificultades
Ventajas
Dificultades
•
• La potencia a instalar depende de
la disponibilidad del recurso
hídrico y las condiciones
topográficas de la zona.
• Construcción de infraestructura
adicional hacia el sitio del
proyecto.
•
•
•
No produce Dioxido de carbono u
otra emisión de tipo líquido o sólido
(especialmente si
es un desarrollo
pequeño, que no posea embalse).
Es una fuente confiable de energía
dentro
de
las
limitaciones
hidrológicas que presenta el sitio.
Este tipo de fuente, se caracteriza por
su confiabilidad y flexibilidad en la
operación, incluyendo inicios y
paradas rápidas de acuerdo a los
cambios en la demanda.
La construcción de una (PCH) emplea
mano de obra local, lo que promueve
el desarrollo económico local.
Descripción del Aprovechamiento
•
•
•
•
•
•
Bocatoma
Desarenador
Canal de Aducción
Cámara de Carga
Tubería de Carga
Equipo electromecánico
ESTRUCTURA DE COSTOS
(Variables a tener en cuenta por estructura)‫‏‬
Estructura de Costos
Estimación costos PCH
(Irena 2012)
Costo estimado por región y por características del
aprovechameinto (Cost Analysis Series, IRENA)‫‏‬
Estimación costos por zona
10000
9000
8000
COSTO (US$/kW)
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
MICRO
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
MINI
GRUPO 4
GRUPO 5
GRUPO 6
PEQUEÑA
GRUPO 7
GRUPO 8
GRUPO 9
GRUPO 10
GRUPO 11
Estimación mantenimeinto
(Irena 2012)
Costo Inversiones y AOM ($/kWh)
$ 2.500,0
$ 2.000,0
$ 1.500,0
$ 1.000,0
$ 500,0
$MICRO
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
MINI
GRUPO 4
GRUPO 5
GRUPO 6
PEQUEÑA
GRUPO 7
GRUPO 8
GRUPO 9
GRUPO 10
GRUPO 11
Tarifa que cubre inversión ($/kWh)
$ 3.000,0
$ 2.500,0
$ 2.000,0
$ 1.500,0
$ 1.000,0
$ 500,0
$MICRO
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
MINI
GRUPO 4
GRUPO 5
GRUPO 6
PEQUEÑA
GRUPO 7
GRUPO 8
GRUPO 9
GRUPO 10
GRUPO 11
Grupo de Trabajo
•
•
•
•
Humberto Rodríguez – Energía Solar y Eólica
Fabio González – Energía Solar
José Rincón – Energía de la Biomasa
Pablo Barrera - PCH’s
CORPORACIÓN PARA LA ENERGÍA Y EL
MEDIO AMBIENTE – CORPOEMA
Cr 24 No. 36 – 63 of 303
(+571) 368 2827
[email protected]
www.corpoema.com
COSTOS DE TRANSPORTE PARA
PROYECTOS CON ER
Costos de transporte a ZNI
• Para transportar equipos e insumos para generación
eléctrica en las zonas no interconectadas se consideran las
doce regiones definidas en la resolución 091 y se
discriminan los medios de transporte seguro disponibles en
cada una de ellas. También se discrimina la zona urbana
(cabeceras municipales) y la zona rural de cada una de
ellas.
• Los centros de acopio son los puertos de desembarque de
mercancías en el país que en este caso son: en la costa
pacífica Buenaventura y en la costa atlántica Cartagena o
Barranquilla. Los costos de transporte cotizados son para
equipos electrónicos y de cierto valor con peso hasta de 3
toneladas.
Costos de transporte de equipos e
insumos para generación eléctrica
con energías renovables en ZNI
(pesos de enero de 2013)
Enero 30 de 2013
Costos de transporte grupos 1 y 2
Costos $/Kg
Región
Departamento
Centros poblados
Centro de abastecimiento
URBANO
RURAL
Marítimo Fluvial Terrestre Aéreo
Chocó
Chocó
Grupo 1. Chocó-Atrato
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Grupo 2. Litoral pacífico-Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Chocó
Vigía Del Fuerte
Cartagena, Barranquilla
Cartagena, Barranquilla
Unguía
Cartagena, Barranquilla
Roisucio
Cartagena, Barranquilla
Bojayá
Cartagena, Barranquilla
Juradó
Buenaventura
Nuquí
Buenaventura
Bahía Solano
Buenaventura
Alto Baudó
Buenaventura
Bajo Baudó
Buenaventura
Litoral del Bajo San Juan Buenaventura
Sipí
Buenaventura
Bagadó
Buenaventura
Itsmina
Buenaventura
Lloró
Buenaventura
Novita
Buenaventura
Condoto
Buenaventura
Cantón de San Pablo
Buenaventura
Quibdó
Bogotá-Quibdó
Acandí
2500
2500
2500
2500
2500
1200
1200
2000
1200
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1200
1200
1200
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1200
1300
2000
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2000
Fluvial Terrestre
2000
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2000
2000
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2000
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2000
2000
2000
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2000
2000
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2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
Aéreo
PESO MAXIMO
(Kg)
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
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2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
3000
Costos de transporte grupos 3 y 4
Costos $/Kg
Región
Departamento
Centros poblados
Centro de abastecimiento
URBANO
RURAL
Marítimo Fluvial Terrestre Aéreo
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Grupo 3. Litoral Pacífico-NariñoNariño
Cauca
Nariño
Nariño
Nariño
Cauca
Cauca
Cauca
Meta
Casanare
Casanare
Casanare
Grupo 4. Río Meta y Casanare
Casanare
Arauca
Vichada
Vichada
El Charco
La Tola
Francisco Pizarro
Mosquera
Olaya Herrera
Santa Bárbara
Barbacoas
Roberto Payan
Magui Payan
Tumaco
Guapi
Lopez De Micay
Timbiquí
Puerto Gaitán
Orocué
Paz De Ariporo
Trinidad
Villanueva
Cravo Norte
Primavera
Santa Rosalía
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Buenaventura
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
1300
1300
1300
1300
1300
1300
1300
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1300
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1500
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2000
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Fluvial Terrestre
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2500
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2500
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2500
2500
2500
2500
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Aéreo
PESO MAXIMO
(Kg)
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2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
Costos de transporte grupos 5 y 6
Costos $/Kg
Región
Departamento
Centros poblados
Centro de abastecimiento
URBANO
RURAL
Marítimo Fluvial Terrestre Aéreo
Meta
Meta
Meta
Grupo 5. Río Guaviare-Meta- Meta
Guaviare-Vichada-Guainía
Meta
Guaviare
Vichada
Guainia
Caquetá
Caquetá
Caquetá
Caquetá
Caquetá
Grupo 6. Ríos Caquetá y Caguán- Putumayo
Caquetá-Putumayo-Amazonas Putumayo
Putumayo
Putumayo
Putumayo
Putumayo
Amazonas
La Macarena
Vista Hermosa
Puerto Rico
Puerto Concordia
Mapiripán
San José del Guaviare
San José de Ocune
Barranco Minas
Solano
Solita
San José del Fragua
Curillo
Valparaiso
Puerto Guzmán
Tagua
Mecaya
Sensella
Delicias
Nueva Apaya
Puerto Santander
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Villavicencio
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
Bogotá, Neiva, Florencia
1000
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2000
1500
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2000
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2500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
Fluvial Terrestre
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2000
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2000
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2500
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2500
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2500
2500
2500
2500
2500
2500
Aéreo
PESO MAXIMO
(Kg)
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
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2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
Costos de transporte grupos 7 al
11
Grupo 7. Río PutumayoPutumayo-Amazonas
Grupo 8. Departamento del
Amazonas
Grupo 9. Departamento del
Vaupés
Grupo 10. Departamento del
Guainía
Grupo 11. Departamento del
Vichada
Putumayo
Putumayo
Putumayo
Putumayo
Putumayo
Putumayo
Amazonas
Amazonas
Amazonas
Amazonas
Amazonas
Amazonas
Amazonas
Vaupés
Vaupés
Vaupés
Vaupés
Vaupés
Vaupés
Guainía
Guainía
Guainía
Guainía
Guainía
Guainía
Guainía
Vichada
Vichada
Vichada
Puerto Asís (área rural)
Puerto Legízamo
Piñuña Negro
Puerto Ospina
Puerto Nariño
Refugio
El Encanto
Puerto Nariño
Leticia
La Chorrera
Tarapacá
La Pedrera
Mirití Paraná
Mitú
Taraira
Carurú
Pacoa
Morichal
Yavaraté
Puerto Inírida
San Felipe
Puerto Colombia
La Guadalupe
Cacahual
Campo Alegre
Morichal Nuevo
Puerto Carreño
Santa Rita
Cumaribo
Bogotá, Mocoa
Bogotá, Mocoa
Bogotá, Mocoa
Bogotá, Mocoa
Bogotá, Mocoa
Bogotá, Mocoa
Bogotá, Mocoa
Leticia
Leticia
Leticia
Leticia
Leticia
Leticia
Bogotá, villavicencio, Mitú
Bogotá, villavicencio, Mitú
Bogotá, villavicencio, Mitú
Bogotá, villavicencio, Mitú
Bogotá, villavicencio, Mitú
Bogotá, villavicencio, Mitú
Bogotá, Puerto Inírida
Bogotá, Puerto Inírida
Bogotá, Puerto Inírida
Bogotá, Puerto Inírida
Bogotá, Puerto Inírida
Bogotá, Puerto Inírida
Bogotá, Puerto Inírida
Boogtá, Villavicencio
Boogtá, Villavicencio
Boogtá, Villavicencio
2000
2000
2000
2000
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3500
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500
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3000
3000
3000
3000
3000
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4000
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4000
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5500
5500
500
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4500
4500
4500
4500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3500
3500
3500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3500
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3500
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3700
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3500
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3500
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2000
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3000
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3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
Estimación costos PCH
Total Construcción 86.85%
Ingeniería de Detalle 4.73%
Gestión social y comunidades 1.04%
Licencias 1.30%
Interventoría y Supervisión 6.08%
Campamentos 0.34%
Movimientos de tierra 0.67%
Caminos de acceso 0.43%
Presa, toma y desarenador 6.05%
Canal de Conducción 2.25%
Tanque de presión 2.02%
Tubería de presión 9.21%
Casa de maquinas 25.21%
Desf ogue 4.57%
Paisajismo 2.69%
Encerramiento 0.47%
Obras de protección ambiental 1.08%
Equipos de generación 18.82%
V álvulas de control 6.72%
Malla de puesta a tierra 0.16%
Instalaciones internas 0.24%
A lumbrado exterior 0.24%
Grupo electrógeno 0.60%
Equipos de corriente continua 0.30%
Celda interiores 2.82%
Subestación Eléctrica 6.05%
Línea de subtransmisión 9.07%