UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA “DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CAPITALIZACIÓN Y DESINCORPORACIÓN EN LA UNIDAD DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS (GERENCIA DE FINANZAS PDVSA – REFINACIÓN ORIENTE PUERTO LA CRUZ)” REALIZADO POR Br. Velásquez Malavé, Joiselys Josefina Trabajo de Grado presentado ante la Universidad De Oriente como Requisito Parcial para Optar al Titulo de: LICENCIADA DE CONTADURÍA PÚBLICA Barcelona, Abril de 2009 UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA “DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CAPITALIZACIÓN Y DESINCORPORACIÓN EN LA UNIDAD DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS (GERENCIA DE FINANZAS PDVSA – REFINACIÓN ORIENTE PUERTO LA CRUZ” PRESENTADO POR Br. Velásquez Malavé, Joiselys Josefina TRABAJO DE GRADO PRESENTADO ANTE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL TITULO DE: LICENCIADA DE CONTADURÍA PÚBLICA Barcelona, Abril de 2009 RESOLUCION DE ACUERDO AL ARTÍCULO 44 DEL REGLAMENTO DE TRABAJOS DE GRADO: “LOS TRABAJOS DE GRADO SON DE EXCLUSIVA PROPIEDAD DE LA UNIVERSIDAD, Y SOLO PODRAN SER UTILIZADOS CON OTROS FINES CON EL CONSENTIMIENTO DEL CONSEJO DE NÚCLEO RESPECTIVO, QUIEN LO PARTICIPARÁ AL CONSEJO UNIVERSITARIO”. iii DEDICATORIA En primer lugar a Dios Todo poderoso por darme la sabiduría y paciencia necesaria para llegar a la meta, así como el valor para enfrentar situaciones que se tornaron difíciles en el transcurso de mi carrera, Gracias por no desampararme. Amén. A mis padres Luis y Haidee, por estar siempre a mi lado, apoyarme, escucharme y quererme tanto como yo a ustedes; gracias por hacer con su educación y consejos la persona que soy hoy en día, los Admiro y Amo muchísimo. A mis hermanas Joiran y Joirimar, constituyen una parte fundamental en mi vida, las Quiero Mucho hermanas, gracias por apoyarme y ayudarme cuando mas he necesitado. A novio Jairo Redondo (bbo), gracias por formar una parte muy especial en mi vida, sin palabras para expresar todo lo que has hecho por mi, apoyarme, escucharme, guiarme, quererme, simplemente Te Adoro bbo. A mis amigas Verónica Navarro y Carmen Pineda, por formar parte esencial en mi carrera universitaria y lo saben!, gracias por todo las quiero mucho. A mis abuelos, tíos y primos, así como mis demás amigos, porque de manera directa o indirectamente forman parte de mi vida y están siempre pendiente de mí, los quiero mucho. Gracias. iv AGRADECIMIENTOS A mis padres, por apoyarme y guiarme en cada momento para lograr mi meta, estar a mi lado y darme ánimos para salir adelante. A mi novio Jairo Redondo, por toda su ayuda y apoyo incondicional, y al igual que mi familia siempre dándome ánimos para salir adelante, gracias también a tus palabras de aliento siempre en el momento adecuado. Muy Agradecida por todo bebo. Al personal de la Gerencia de Finazas, por toda su receptividad durante el desarrollo de mi pasantía, gracias por estar siempre dispuestos a ayudar. A Juan Carlos Rodríguez y Andrés Ávila, analista y supervisor del departamento de Activo Fijo respectivamente, por dotarme de los conocimientos necesarios para poder desarrollar este trabajo. A Emilú Rojas, analista del Departamento de Contabilidad por su ayuda y apoyo incondicional para facilitarme información y conocimientos básicos y necesarios para este trabajo. A la Licenciada Petra Malavé (tía), por permitirme aprender a su lado y facilitarme el tiempo y los permisos necesarios para realizar los tramites pertinentes durante el horario de trabajo, te quiero mucho tía. v INDICE RESOLUCION ...................................................................................................iii DEDICATORIA .................................................................................................iv AGRADECIMIENTOS....................................................................................... v INDICE...............................................................................................................vi RESUMEN .......................................................................................................... x PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...........................................................xi OBJETIVOS .....................................................................................................xiii GENERAL....................................................................................................xiii ESPECIFICOS..............................................................................................xiii METODOLOGÍA.............................................................................................xiv LIMITACIONES............................................................................................... xv CAPITULO I ..................................................................................................... 16 LA EMPRESA .................................................................................................. 16 PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. ............................................................ 16 1.1. Reseña Histórica PDVSA ....................................................................... 16 1.2. Identificación de la Empresa (PDVSA Refinación Puerto La Cruz)...... 17 1.2.1. Misión .............................................................................................. 18 1.2.2. Visión............................................................................................... 18 1.2.3. Objetivos.......................................................................................... 18 1.3. Descripción de la Gerencia de Finanzas................................................. 19 1.4. Estructura Organizativa de la Gerencia de Finanzas .............................. 20 1.4.1. Organigrama .................................................................................... 22 1.5. Departamento de Propiedad, Planta y Equipo ........................................ 22 1.5. Departamento de Propiedad, Planta y Equipo ........................................ 23 CAPITULO II.................................................................................................... 25 MARCO TEÓRICO .......................................................................................... 25 vi ACTIVOS .......................................................................................................... 25 2.1. Definición. .............................................................................................. 25 2.1.1. CARACTERISTICAS..................................................................... 25 2.1.2. Clasificación De Activos. ................................................................ 26 2.1.2.1. Activos Corrientes O Circulantes. ............................................ 26 2.1.2.1.1 Disponible........................................................................... 26 2.1.2.1.2. Realizable. ......................................................................... 27 2.1.2.1.3. Prepagado. ......................................................................... 27 2.1.2.2. Activos Fijos............................................................................. 27 2.1.2.2.1. Activos Fijos Tangibles. .................................................... 27 2.1.2.2.2. Activos Fijos Intangibles. .................................................. 27 2.1.2.3. Cargos Diferidos....................................................................... 28 2.1.2.4. Inversiones Permanentes. ......................................................... 28 2.1.2.5. Otros Activos............................................................................ 28 2.2. Propiedad, Planta y Equipos................................................................... 29 2.2.1. Definición. ....................................................................................... 29 2.2.1.1. Unidad Autónoma..................................................................... 29 2.2.1.2. Unidad Compuesta ................................................................... 29 2.2.2. Características de los Activos de Propiedad, Planta y Equipos....... 30 2.3. Valuación de Activo. .............................................................................. 30 2.3.1. Precio de Costo ................................................................................ 31 2.3.2. Valor De Desecho............................................................................ 31 2.3.3. Vida Útil .......................................................................................... 31 2.3.4. Métodos de Valuación de Activos................................................... 32 2.3.4.1. Método de Línea Recta............................................................. 32 2.3.4.2. Método de Unidades Producidas. ............................................. 33 2.3.4.3. Método de Saldos Decrecientes................................................ 34 2.3.4.4. Suma de los Dígitos de los Años .............................................. 34 2.3.5. Depreciación y El Impuesto Sobre La Renta................................... 35 vii 2.4. Disposición de Activos de Planta. .......................................................... 36 2.5. Control Interno para los Activo de Propiedad, Planta y Equipo. ........... 36 2.6. Reglas de Presentación ........................................................................... 38 2.6.1. Clasificación Homogénea de Activos Similares. ............................ 38 2.6.2. Métodos de depreciación y Vida Util. ............................................. 38 2.6.3. Revelación de Adiciones y/o Retiros............................................... 38 2.6.4. Activos bajo contratos de arrendamiento capitalizables.................. 38 2.6.5. Segregar activos que no se encuentran en Uso................................ 38 2.7. Capitalización. ........................................................................................ 39 2.7.1. ¿Qué es Capitalizable?..................................................................... 39 2.8. Orden Interna .......................................................................................... 40 2.9. Centro de Costo. ..................................................................................... 40 2.10. Presupuesto de Inversión ...................................................................... 40 2.11 .Obras en Progreso................................................................................. 41 2.12. Inventarios. ........................................................................................... 41 2.13. Presupuesto de Inversión ...................................................................... 41 2.14. Renglón Presupuestario ........................................................................ 41 2.15. Custodio................................................................................................ 42 2.16. Materiales sobrantes del proyecto ........................................................ 42 2.17. Sistema, Aplicaciones y Productos (SAP)............................................ 43 CAPITULO III .................................................................................................. 44 PROCESO DE CAPITALIZACION Y DESINCORPORACION ................... 44 3.1. Obras en Progreso................................................................................... 44 3.2. Orden Interna .......................................................................................... 45 3.2.1. Lineamientos que cumple el Departamento de Presupuesto para la Creación de las Órdenes Internas........................................................................ 45 3.2.2. Seguimiento de las Órdenes Internas............................................... 48 3.2.3. Liquidación de las órdenes internas................................................. 48 3.2.4. Avance Físico y Financiero de la Obras en Progreso ...................... 49 viii 3.3. Inventario Físico ..................................................................................... 50 3.3.1. Parámetros que se cumplen para realizar el inventario físico de activos ................................................................................................................. 50 3.4. Elaboración Del Informe Técnico De Terminación De Obras ............... 52 3.5. Conocer las diversas razones que dan lugar a la desincorporación de activos. .................................................................................................................... 53 3.5.1. Causales de retiro............................................................................. 54 3.6. Disposición de activos fijos.................................................................... 54 3.7. Proceso de Desincorporación. ................................................................ 55 3.8. Beneficios de la desincorporación de activos......................................... 56 CAPITULO IV .................................................................................................. 57 TRATAMIENTO CONTABLE (S.A.P.) .......................................................... 57 4.1. PROCESO DE CAPITALIZACION...................................................... 57 4.1.1. La transacción AS01- CREAR ACTIVOS FIJOS: ......................... 58 4.1.2. La transacción AS02 – MODIFICAR ACTIVO FIJO: ................... 60 4.1.3. La transacción KO02- LIQUIDACION DE LA NORMA:............. 61 4.1.4. La transacción KO88-LIQUIDACION: .......................................... 63 4.1.5. Asiento Contable de Capitalización en el Libro Mayor Financiero 67 4.2. PROCESO DE DESINCORPARACION .............................................. 71 4.2.1. Asiento Contable de Desincorporación en el Libro Mayor Financiero............................................................................................................ 77 CAPITULO V.................................................................................................... 78 RECOMENDACIONES ................................................................................... 78 CONCLUSION ................................................................................................. 80 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................... 81 ANEXOS ........................................................................................................... 82 METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSOS: ..... 87 ix RESUMEN Los Activos están representados por todos los bienes y derechos con los que cuenta una empresa para el desarrollo de sus funciones, y a su vez los podemos clasificar en dos grupos, Activos Circulantes y Activos No Circulante, en este segundo grupo se encuentran los Inmuebles, maquinaria y equipo conocidos comúnmente con el nombre de activo fijo o Propiedad, Planta y Equipos, representados por Bienes y derechos que tienen cierta permanencia o fijeza, adquiridos con el propósito de usarlos y no de venderlos. Como por ejemplo: edificios, mobiliario y equipo, equipo de computación, equipo de reparto, etc. Este trabajo fue desarrollado en el Edificio Sede de PDVSA Petróleo, S.A. ubicado en Puerto La Cruz, y se basa en describir los procesos realizados por el Departamento de Propiedad, Planta y Equipos (perteneciente a la Gerencia de Finanzas), para la adquisición y construcción de obras de diversas índole así como su posterior capitalización, esto es realizado por los analistas de este departamento mediante el programa Sistema, Aplicaciones y Productos (SAP). Como los activos cuentan con una vida útil limitada y sufren desgaste debido a su uso y pasar del tiempo, así como otras razones, estos se ven en la necesidad de ser retirados de las actividades de la empresa, por tanto, se describe también el proceso de desincorporación de los activos antes mencionados que dejan de ser útiles a la entidad; este proceso también es realizado a través del sistema SAP. x PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PDVSA Petróleo, S.A. tiene como objeto la ejecución de actividades como exploración, explotación, transporte, manufactura, refinación, almacenamiento, comercialización o cualquier otra actividad en materia petrolera y demás hidrocarburos en Venezuela. El edificio sede de PDVSA Refinación Oriente esta conformado por un grupo de Gerencias y filiales que tienen como objetivo principal velar por las actividades administrativas y de control correspondientes a las refinerías de Puerto La Cruz, El Chaure y San Roque; en las cuales se lleva a cabo el proceso de refinación de crudo y tratamiento de sus derivados para su posterior uso y comercialización. Este conjunto de instalaciones industriales están constituidas por una extensa variedad de materiales y equipos denominados Activos Fijos (Unidad Autónoma y Compuesta), que son esenciales para el desarrollo de las actividades de refinación. Para tales efectos, Refinación Oriente, tiene a su disposición el Departamento de Propiedad, Planta y Equipos ubicado dentro de la Gerencia de Finanzas, el cual tiene como objeto elaborar planes de control, gestión financiera y contabilización de los Activos Fijos de la Corporación, obteniendo de esta manera la máxima rentabilidad del negocio. Por lo tanto, una adecuada Capitalización se traduce en el registro oportuno y confiable de este tipo de activos, es decir, la capitalización permite conocer de manera precisa los bienes con que cuenta la organización para el desempeño de sus funciones además de proporcionar un sustancial ahorro fiscal cuando dichos activos sean destinados al aumento efectivo de la capacidad productiva de la entidad y que estén efectivamente incorporados en la producción de la renta para el momento en que la rebaja sea declarada. xi Por otra parte, es conocido que los activos pierden su capacidad operativa o dejan de ser útiles para la entidad por diversas razones, de las cuales se pueden mencionar, el fin de la vida útil, obsolescencia, abandono, siniestro, entre otros; cuando esto sucede, es necesario eliminar el valor en los libros de los activos que no seguirán operando dentro de las instalaciones de la empresa, a este proceso se le conoce como Desincorporación; el cual permite la actualización de la base de datos de activos generando estados financieros razonables y confiables mejorando el control patrimonial. La realización de este trabajo tiene como propósito proporcionarle al departamento de Propiedad, Planta y Equipos un instrumento útil y práctico que sirva de complemento para los manuales y procedimientos ya existentes en la empresa, utilizado por el personal que labora en este departamento y en la Gerencia de Finanzas en General, donde especifique de manera clara y detallada los lineamientos que se cumplen tanto para la capitalización de activos como para la desincorporación de los mismos. xii OBJETIVOS GENERAL Describir el proceso de Capitalización y Desincorporación de activos fijos que realiza la unidad de Propiedad, Planta y Equipo en el departamento de finanzas PDVSA Refinación Puerto La Cruz. ESPECIFICOS Determinar los lineamientos que se cumplen para el tratamiento de las órdenes internas. Establecer los parámetros a seguir para realizar el inventario físico de activos adquiridos. Analizar los pasos para la elaboración del informe técnico de terminación de obras. Conocer las diversas razones que dan lugar a la desincorporación de activos. Conocer el tratamiento contable aplicado para la capitalización y la desincorporación. Establecer recomendaciones que sirvan de apoyo a la unidad de Propiedad, Planta y Equipo en el desempeño de sus funciones. xiii METODOLOGÍA La estrategia de investigación que se utilizó en este trabajo fue de carácter documental de tipo descriptivo, ya que para poder detallar en todos sus componentes principales los procesos para la capitalización y desincorporación de activos, fue necesario partir de los manuales, formularios, normas y procedimientos propios de la empresa para obtener los conocimientos e información requerida para el desarrollo de este trabajo. Se revisaron los manuales internos con que cuenta la empresa para este departamento, así como también, cartas, memorándum, informes de eventos anteriores, entre otros. El proceso de investigación se desarrollo en la gerencia de finanzas, específicamente, en el departamento de propiedad, planta y equipo. Se empleó como técnica de recolección de datos la observación directa, debido a que nos encontramos en su lugar de origen. Debido al avance tecnológico y gran uso de la misma en el campo laboral, gran parte de la información (un 95%) de este departamento se maneja a través de un avanzado y complejo sistema automatizado llamado SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos), por tanto la data requerida se procesa por la red o sistema en línea, por consiguiente la información que nos fue suministrada (apartando la observación directa que se realizó) fue copiada del programa SAP a Formatos de Microsoft Office Excel; además, se contó con otra fuente de información muy importante como la asesoría por parte del personal humano calificado que opera en esta importante área, quien nos suministró cartas, manuales y formatos necesarios para sustentar esta investigación. xiv LIMITACIONES Para la realización de este trabajo nos encontramos con algunas limitaciones como lo fue el acceso a información necesaria para justificar el trabajo que era de carácter confidencial para la empresa y restricción a algunas ventanas del sistema SAP referido al control de los activos fijos, tanto en la capitalización como en la desincorporación de dichos bienes debido a políticas internas de la empresa. A su vez, el factor tiempo fue un factor limitante, debido a que no presenciamos ninguna capitalización ni desincorporación durante el desarrollo de la pasantía, toda la información fue recolectada a través de entrevistas al Supervisor y al analista del departamento de propiedad, planta y equipos de la gerencia de finanzas. xv CAPITULO I LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. 1.1. Reseña Histórica PDVSA Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA), es una compañía propiedad de la República Bolivariana De Venezuela, creada por el estado venezolano en 1975, en cumplimiento de la ley orgánica que reserva al estado, la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización.). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el ministerio del poder popular para la energía y petróleo, anteriormente Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET). PDVSA es responsable, en Venezuela, del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. Así como también de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración, la explotación, la manufactura, la refinación, el transporte por medios especiales, y las ventas de hidrocarburos y sus derivados, tanto en Venezuela como fuera del país. La mayoría de sus filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización al nivel mundial. Hasta el 31 de Diciembre de 1997 condujo sus operaciones en Venezuela a través de 3 filiales operadores principales, Lagoven S.A, Maraven S.A y Corpoven S.A. En 1997 se estableció una nueva estructura de operaciones basadas en unidades de negocios. Desde entonces PDVSA ha estado involucrada en un proceso de transformación de sus operaciones con el objetivo de mejorar su productividad, modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno del capital. Este 17 incluyó la fusión de dichas filiales a partir del 01 de Enero de 1998, y renombrando la entidad combinada PDVSA, Petróleo y Gas, S.A. Bajo la constitución de 1999el estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA; sin embargo, la constitución permite que Venezuela a través de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploración, producción y refinación; y constituya empresas mixtas para el desarrollo de la industria petrolera, manteniendo siempre la mayoría accionaria en esas empresas. En mayo de 2001 PDVSA, Petróleo y Gas, S.A cambio su denominación social a PDVSA Petróleo S.A., originándose otro cambio en la estructura organizacional petrolera ya que la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzaría a ser manejada por la filial PDVSA Gas S.A. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la ley Orgánica de Hidrocarburos, ley vigente desde el año 2002; en consonancia con dicha ley y la constitución de la República Bolivariana de Venezuela, PDVSA asume una nueva responsabilidad social y participa en diferentes programas establecidos por el ejecutivo nacional, con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de la infraestructura y vialidad, actividades agrícolas, de salud y educación, y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela 1.2. Identificación de la Empresa (PDVSA Refinación Puerto La Cruz) La división de Oriente está a cargo de las actividades de Refinería de Crudos, así como la manufactura de productos, su comercialización y suministro para el mercado nacional e internacional, encontrándose dentro de esta división las Refinerías de Puerto La Cruz, El Chaure y San Roque. 18 El edificio Sede de PDVSA REPC (Refinación Puerto La Cruz) está ubicado en Guaraguao, encontrándose las Gerencias de Producción y las Gerencias de apoyo que conforman la estructura organizativa del Centro de Refinación de PDVSA – Refinación Oriente. 1.2.1. Misión PDVSA es responsable, en Venezuela, del desarrollo de la industria de los hidrocarburos; así como también, de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración, explotación, manufactura, refinación, transporte por medios especiales, ventas de hidrocarburos y sus derivados, tanto en Venezuela como fuera del país. 1.2.2. Visión Hacer de Petróleos de Venezuela S.A. una corporación global petrolera, petroquímica, de gas, carbón y bitúmenes, líder mundial en los sectores energéticos y petroquímicos, reconocida como proveedora preferida, por su capacidad técnica y la excelencia de su gente. 1.2.3. Objetivos Para lograr a cabalidad su compromiso con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano, PDVSA ajustó sus lineamientos estratégicos y directrices de actuación como corporación comprometida con el desarrollo nacional, por tanto sus objetivos fundamentales se reducen a los siguientes: * La coordinación, supervisión y control de las actividades de las demás empresas del sector petrolero. 19 * El control de las actividades de exploración, explotación, refinación, comercialización, transporte y cualquier otra relativa al desarrollo del sector petrolero, y de la ejecución eficiente de las mismas. * Alinear las estrategias y los planes de hidrocarburos con el plan de desarrollo nacional, a fin de asegurar que los ingresos producto de los recursos petroleros de la nación sean adecuadamente distribuidos de manera equitativa y en beneficio del colectivo social. * Desarrollar los negocios de hidrocarburos al nuevo marco legal y fiscal vigente, representado entre otros por la Ley Orgánica de Hidrocarburos aprobada en el año 2001, la cual establece la base actual para todo lo relacionado con el impuesto a las ganancias y regalías. * Fortalecimiento de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), mediante el mantenimiento de una política dirigida al fortalecimiento de los precios del petróleo, y al incremento del valor de los recursos energéticos de los países miembros de la Organización. * Fortalecer las relaciones de cooperación en las áreas de ciencia y tecnología entre PDVSA, las universidades y otras instituciones para elaborar propuestas de valor. * Asumir una nueva responsabilidad social y participar en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. 1.3. Descripción de la Gerencia de Finanzas 20 La dirección Ejecutiva de Finanzas, asume aquellas actividades que le son delegadas por la presidencia de PDVSA; el rol de Finanzas es el ejercicio idóneo, fundamentalmente, de las siguientes actividades: * Diseño de las estrategias financieras y fiscales fundamentales de la corporación, incluyendo la formulación de las políticas y lineamientos a ella asociados. * Evaluación y controlo del desempeño financiero y fiscal de PDVSA, sus filiales y negocios, y de la misma manera, la evaluación de la viabilidad financiera y fiscal de las nuevas oportunidades a escala mundial. * Promover asistencia a los más altos niveles de la Corporación en la toma de decisiones de contenido estratégico y financiero. Así mismo, su visión estratégica se encuentra alineada con las nuevas necesidades de PDVSA, orientada principalmente al control financiero de la gestión, siendo esta responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Finanzas, la cual formula y regula la aplicación de políticas, planes y estrategias financieras a ser ejecutadas en la corporación. 1.4. Estructura Organizativa de la Gerencia de Finanzas La estructura organizativa de la Gerencia de Finanzas de PDVSA Petróleo, S.A. representa gráficamente la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, los canales de supervisión y autoridad relativa de cada cargo. Los organigramas verticales son modelos que representan la estructura jerárquica, desde arriba hacia abajo, siendo estos los más utilizados. La Gerencia de 21 Finanzas – PDVSA Petróleo, S.A. Refinación Oriente PLC; está representada a través de un modelo vertical, en vista que las unidades se desplazan de forma descendente hasta los últimos niveles de la cadena de mando en la cual todas las operaciones marchan alrededor de la máxima autoridad, en este caso, el Gerente de Finanzas. 22 1.4.1. Organigrama La estructura organizativa que a continuación se describe, identifica la gerencia de Finanzas de PDVSA Petróleo, S.A., División Oriente Puerto La Cruz, Estado Anzoátegui. GERENTE DE FINANZAS SUPERINTENDENCIA SUPERINTENCIA SUPERINTENDECIA OPERACIONES CONTROL PRESUPUESTO BANCARIA INTERNO SUPERINTENDENCIA SUPERINTENDENCIA PROCESOS EVALUACIONES CIA SERVICIOS ECONOMICAS ADMINISTRATIVO FINANCIEROS NÓMINA SUPERINTENDEN CONTABILIDAD CUENTAS POR COBRAR ACTIVO FIJO SUPERVISOR ANALISTA 23 1.5. Departamento de Propiedad, Planta y Equipo Los objetivos fundamentales de este departamento son: *Coordinar y revisar la identificación de los Activos Fijos improductivos, a través de la toma de inventarios físicos de Activos Fijos, a fin de lograr la de disposición final (venta, donación, chatarreo y destrucción). *Operar como Miembro Principal del Comité de secretario del Comité Técnico de Desincorporación y Disposición de Activos y Materiales. *Planificar, Coordinar y controlar la desincorporación contable de los Activos Fijos a través del manejo del Sistema SAP con el fin de actualizar y sincerar la data así como incrementar el capital de trabajo de la Corporación. *Revisar, analizar y definir la identificación de los Activos Fijos (Costo Histórico, Depreciación Acumulada, Valor Neto y Valor Neto Reexpresado) mediante el manejo del modulo de Activos Fijos, con la finalidad de completar el proceso de disposición de activos dando cumplimiento a las normas y procedimientos. *Programar, participar y ejecutar el plan quinquenal de inventarios físicos de la División REPC, a través de la toma física en sitio con el propósito de determinar el uso, capacidad y valor estratégico de los activos y optimizar la Rentabilidad del negocio en términos de flujo de caja y valor económico agregado. *Planificar, coordinar y asegurar la capitalización de las obras terminadas de la División REPC, por medio del Sistema SAP, con el propósito de cumplir con las normas que rigen el control de Activos Fijos y aprovechar el beneficio fiscal del ejercicio económico producto de su capitalización oportuna. 24 *Proporcionar el cálculo y reconocer una disminución del Activo Fijo cuando el importe en libro exceda a su importe recuperable. NIC 36 *Planificar, vacaciones y proceso de adiestramiento del personal. *Determinar y elaborar la evaluación del personal *Archivo de documentos varios. CAPITULO II MARCO TEÓRICO ACTIVOS 2.1. Definición. En sentido general, es el conjunto de bienes y derechos reales y personales sobre los que se tiene propiedad, en cambio, al referirnos al término contablefinanciero es el conjunto de recursos económicos con los que cuenta una persona, sociedad, corporación, entidad, empresa o cualquier organización económica. Para Finney-Miller1 “el activo está constituido por las cosas de valor que poseen” y tales cosas tienen valor para sus dueños por diferentes razones, bien sea porque puede emplearse como poder de compra, representa beneficios potenciales, derechos o servicios derivados de su uso, puede venderse y convertirse en un flujo de efectivo o en un derecho exigible. 2.1.1. CARACTERISTICAS * Son todos aquellos bienes de que dispone una entidad para la realización de sus fines. * Representan un derecho específico a recibir beneficios económicos futuros o servicios potenciales y que se espera generen flujos de efectivo. 1 Finney-Miller, Curso de Contabilidad. Introducción I, tercera edición, Editorial UTEHA, pág. 5. 26 * Aquellos recursos, bienes o servicios cuyos derechos o servicios hayan expirado, no deben ser incorporados como activos, ya que su potencial generador de recursos o beneficios económicos futuros ha desaparecido. * Los activos son el resultado de operaciones realizadas por una entidad; por lo tanto estos recursos sólo pueden acumularse a favor de una entidad económica. * Los recursos, derechos, bienes o servicios potenciales futuros, deben poseer el atributo de ser razonablemente medibles en términos monetarios. 2.1.2. Clasificación De Activos. Los activos se clasifican de la siguiente manera: 2.1.2.1. Activos Corrientes O Circulantes. Son aquellos activos que son dinero o que fácilmente se pueden convertir en dinero a corto plazo, incluyen también algunos gastos prepagados. Se clasifican así: 2.1.2.1.1 Disponible. Está constituido por el dinero efectivo y cheques a favor que posea la empresa. Ejemplo: caja, caja chica, banco. 27 2.1.2.1.2. Realizable. Puede ser Exigible, el cual está constituido por las cuentas por cobrar y los efectos por cobrar, y No Exigible el cual está formado por el Inventario de mercancía, la mercancía en tránsito y las inversiones temporales. 2.1.2.1.3. Prepagado. Está formado por los gastos que la empresa realiza por anticipado y que la benefician en un periodo Contable, es decir, a corto plazo. Ejemplo: seguro pagado por anticipado, alquiler local pagado por anticipado, etc. 2.1.2.2. Activos Fijos. Este activo también es conocido como Planta y Equipos, o Propiedad, Planta y Equipos y se clasifican en: 2.1.2.2.1. Activos Fijos Tangibles. Estos pueden ser Depreciables y No Depreciables, siendo los activos fijos tangibles depreciables aquellos de larga duración, de gran valor, que normalmente no se destinan a la venta, y con ellos o en ellos se cumplen las actividades diarias del negocio y sufren el efecto de la depreciación. Ejemplo: Edificio, Mobiliario, Maquinaria y Equipos, Vehículos, etc. Mientras que los activos fijos tangibles no depreciables son aquellos que reúnen las características anteriores pero que no sufre en efecto de la depreciación. Ejemplo: Terreno. 2.1.2.2.2. Activos Fijos Intangibles. Son aquellos que como su nombre lo indica no se pueden ver ni tocar por no tener materia física pero representan valores para la empresa; estos activos se deberán 28 Amortizar anualmente hasta que desaparezcan de los libros. Ejemplo: Patentes, Marca de Fábrica, Plusvalía, Derechos de Autor. 2.1.2.3. Cargos Diferidos. Son gastos que la empresa realiza por anticipado, pero que la benefician en varios periodos contables, es decir, a largo plazo. Ejemplo: Gastos de Organización, Publicidad pagada a largo plazo, entre otras; estas cuentas se deben Amortizar anualmente hasta que desaparezcan en los libros de la empresa. 2.1.2.4. Inversiones Permanentes. Están constituidas por las inversiones en valores a largo plazo (Bonos, Acciones) y por inversiones en Edificios, Terrenos y otros Activos Fijos no usados en el negocio. 2.1.2.5. Otros Activos. Son aquellos activos que no se pueden clasificar en ninguna de las categorías anteriores. Ejemplo: Depósitos dados en Garantía. 29 2.2. Propiedad, Planta y Equipos. 2.2.1. Definición. Pueden definirse como todo bien tangible de naturaleza relativamente permanente, que son usados o se usarán en la explotación del negocio con el objetivo de generar ingresos y sobre los cuales no se tiene intención de venderlos. También se puede definir como todos los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción, con la intención de emplearlos en forma permanente, para la producción o suministro de otros bienes y servicios, para arrendarlos, o para utilizarlos en la administración, que no están destinados para la venta y cuya vida útil sobrepasa el año de utilización. Los Activos Fijos para PDVSA representan bienes tangibles que son utilizados en el desarrollo de las actividades de la empresa, es decir, en su proceso productivo, o resultan de la capitalización de una obra en progreso constituida por una unidad autónoma o compuesta y no son destinados para la venta 2.2.1.1. Unidad Autónoma. Es un elemento físico, constituido por un solo componente que cumple por si mismo una función completa. Ejemplos: un tanque de almacenamiento, equipos geológicos y geofísicos, unidades de transportes terrestre y marítimo. 2.2.1.2. Unidad Compuesta 30 Es un elemento físico, conformado por un grupo de unidades integradas para ejecutar una función completa. Ejemplos: un pozo, una estación de flujo, planta deshidratadora, planta de compresión. 2.2.2. Características de los Activos de Propiedad, Planta y Equipos. Las Propiedades, Plantas y Equipos que se identifiquen como Activo Fijo, deben cumplir con las siguientes condiciones: *Permanencia en el tiempo. *Debe ser usado en el giro de operaciones. *No debe existir intención de venta. Las tres condiciones deben ser concurrentes para poder clasificar un bien como Activo Fijo. 2.3. Valuación de Activo. Cuando una empresa compra un activo fijo, esta adquiriendo una cantidad de utilidad que habrá de coadyuvar a la producción y a los servicios durante toda su vida útil. Debido a que la vida de los inmuebles, planta y equipo, excepto los terrenos tienen una vida limitada, también lo será la cantidad de utilidad y se consumirá al momento de que el activo termine su vida útil. Por ello, contablemente la valuación del activo conocida normalmente como depreciación es el registro de la cantidad de utilidad del activo fijo; por consiguiente el registro de la mismo constituye un proceso mediante el cual se asigna y se carga el costo de esta utilidad a los períodos contables que resultan beneficiados con el uso del activo. 31 Dicho de otra manera la depreciación es el término que se emplea mas a menudo para dar a entender que el activo tangible de la planta a disminuido en potencial de servicio. Cuando los recursos naturales como la madera, petróleo y carbón constituyen el activo, se emplea el término agotamiento; y a la terminación de un activo tangible, como lo son las patentes se le llama amortización. 2.3.1. Precio de Costo Representa la cantidad de utilidad adquirida o pagada por la obtención del activo, es decir represente el valor histórico original de los inmuebles, planta y equipo. 2.3.2. Valor De Desecho Representa la cantidad del costo de un activo fijo que se recuperara al finalizar su vida útil de servicio. El valor de desecho es precisamente el valor en que se toman los activos desechados cuando se cambian por nuevos. 2.3.3. Vida Útil Representa el período de servicio del activo para la entidad, no necesariamente su vida total esperada. Para determinar la vida útil estimada, se toman en cuenta ciertos factores como los siguientes: 1.- Limitaciones Físicas sobre la vida a.- Intensidad de uso (uso y consumo). 32 b.- Acción de los elementos (decaimiento y deterioro). c.- Adecuación del mantenimiento. d.- El simple transcurso del tiempo tal como en el caso de los derechos legales protegidos por la ley durante un período limitado. 2.- Limitaciones Económicas sobre la vida. a.- Desarrollo tecnológico o cambios en la demanda del producto, que vuelven obsoleto al activo. b.- Crecimiento o Expansión de negocios para los cuales el activo es inadecuado. 2.3.4. Métodos de Valuación de Activos. Los métodos para el cálculo de la depreciación son 4 y se estiman como métodos de contabilidad generalmente aceptados: Línea Recta, Unidades Producidas, Saldos Decrecientes y Suma de los Dígitos de los años. Los dos últimos se consideran métodos de depreciación acelerada. Cada uno de ellos asigna o distribuye el costo de diferente manera y son diferentes los importes cargados a los gastos de depreciación del ejercicio, pero todos ellos, el importe total depreciable al final de la vida útil del bien es el mismo. 2.3.4.1. Método de Línea Recta 33 Se basa en la idea de que los activos se consumen uniformemente durante el transcurso de su vida útil de servicios; es decir, no debe existir disminución ni en la calidad ni en la eficacia de los bienes a medida que se hacen viejos. Por lo tanto cada ejercicio recibe el mismo cargo a resultados, vía gastos de operación. El cargo a resultados, es decir, la depreciación del ejercicio es calculada mediante la fórmula: Depreciación Anual = Precio de Costo – Valor de Desecho Vida Util 2.3.4.2. Método de Unidades Producidas. Este método asigna un importe fijo de depreciación a cada unidad de producción fabricada o unidades de servicio, por lo que el cargo por depreciación será diferente según el tipo de activo; es decir, podrá expresarse en horas, unidades de producción, en kilómetros, entre otras. Para determinar el factor o tasa de depreciación por unidad, se divide el importe depreciable (Precio de Costo – Valor de Desechos) entre la vida útil estimada en unidades de producción. Este factor se multiplica por el número de unidades de producción de cada período, por lo que es lógico suponer que los cargos por depreciación varían en cada periodo dependiendo del número de unidades o servicios producidos por el activo. Depreciación por Unidad de Producción = Precio de Costo – Valor de Desecho Vida Útil en Unidades 34 2.3.4.3. Método de Saldos Decrecientes En este método que también es llamado método del doble saldo decreciente, la depreciación podrá llegar a ser el doble de la calculada por el método de la línea recta, sin considerar el valor de desecho y esta tasa duplicada se aplica al costo no depreciado (Valor en Libros) de los activos. Para la aplicación de este método se siguen los siguientes pasos: 1.- Se determina la tasa de depreciación anual por el método de línea recta, sin considerar el valor de desechos. Para ello dividimos 1 entre el número de años de vida útil del activo. 2.- La tasa obtenida por la línea recta se multiplica por 2 para calcular el doble de la tasa decreciente. 3.- La tasa obtenida se multiplica por el valor en libros del activo al inicio del ejercicio (Precio de Costo – Depreciación Acumulada). 4.- El importe de la depreciación del último ejercicio será igual a la cantidad necesaria para disminuir el valor en libros del activo a su valor residual. En este método la depreciación calculada en los primeros años no toma en consideración el valor de desecho y en el último ejercicio el cálculo se hace de tal manera que el valor en libros del activo sea su valor de desecho o residual. 2.3.4.4. Suma de los Dígitos de los Años 35 Este método consiste en aplicar al importe depreciable del activo una fracción aritmética, la cual se obtiene de la siguiente manera. El numerador corresponde al dígito del año, iniciando con el mayor y el denominador es precisamente la suma de los dígitos de los años. En la industria Petrolera, el método de Depreciación de Línea Recta es utilizado para todas las instalaciones, plantas y equipos, excepto aquella destinadas a las operaciones de extracción de hidrocarburos, ya que éstas son depreciadas a través del método de Unidades Producidas; estas unidades operacionales abarcan entre otras, los pozos y las líneas de flujo. 2.3.5. Depreciación y El Impuesto Sobre La Renta La mayoría de las compañías utilizan el método de depreciación de línea recta para reportar a los accionistas y acreedores sus estados financieros. Pero las compañías mantienen una serie de registros de depreciación por separado para calcular el impuesto sobre la renta. Para propósitos del impuesto sobre la renta, la mayoría de las compañías utiliza un método de depreciación acelerada; ya que este proporciona el mayor gasto por depreciación de inmediato, disminuyendo por lo tanto sus impuestos sobre la renta inmediatos. El efectivo que ahorra puede aplicarse para satisfacer las necesidades de su negocio. Esta es la estrategia que sigue la mayoría de los negocios. La depreciación no es un gasto que representa efectivo y no afecta al efectivo de las operaciones. Pero la depreciación es un gasto deducible de impuestos. Mientras mayor sea el gasto por depreciación, menor será la utilidad antes de los impuestos y, de esta manera, será menor el pago del impuesto sobre la renta. Por lo tanto, la depreciación acelerada ayuda a conservar el efectivo para usarlo en el negocio. 36 2.4. Disposición de Activos de Planta. Eventualmente, un activo de planta deja de servir a las necesidades de la compañía. El activo puede haberse gastado, estar obsoleto o por alguna otra razón no ser de utilidad para el negocio. Por lo general, una compañía dispone de un activo de planta vendiéndolo o intercambiándolo. Si el activo no puede venderse o intercambiarse, entonces es considerado chatarra. Cualquiera que sea el método de disposición, el negocio debe tener la depreciación actualizada para medir apropiadamente el valor final en los libros del activo. 2.4.1. Comité Técnico de Disposición (CTD) PDVSA cuenta con éste comité, el cual está conformado por un equipo multidisciplinario encargado de recomendar y aprobar la disposición final de los activos, así como vigilar la materialización de la disposición. Debe estar conformado por un mínimo cinco (5) miembros y garantizar el retiro en los libros de la empresa de los activos desincorporados. 2.5. Control Interno para los Activo de Propiedad, Planta y Equipo. El control interno de los activos de planta incluye tanto su protección como contar con un sistema de contabilidad adecuado; pero como siempre deberán estar establecidas de conformidad con las necesidades particulares de la entidad. Por lo tanto, dicho control interno debe incluir por lo menos: 1.- Asignar responsabilidad por la custodia de los activos. 37 2.- Separar la custodia de los activos de su contabilización. 3.- Establecer medidas de seguridad, por ejemplo, guardias armados y acceso limitado a los activos de planta para evitar robos. 4.- Proteger los activos de los elementos naturales (lluvia, granizo, nieve, entre otros) 5.- Tener seguros adecuados contra incendios, tormentas y otras perdidas accidentales. 6.- Capacitar al personal operativo en el uso apropiado del activo. 7.- Mantener un programa de mantenimiento periódico. 38 2.6. Reglas de Presentación Las reglas de presentación de las propiedades, planta y equipo deben tomar en cuenta entre otros los siguientes aspectos: 2.6.1. Clasificación Homogénea de Activos Similares. El primer aspecto de clasificación homogénea de activos similares obedece a una necesaria distinción que debe efectuarse para activos de naturaleza similar. 2.6.2. Métodos de depreciación y Vida Util. Esta segunda consideración indica que se debe mostrar o revelar los métodos de depreciación utilizados y las vidas útiles asignadas. 2.6.3. Revelación de Adiciones y/o Retiros. Este aspecto indica que deben detallarse los valores que se hayan adicionado o retirado de los activos fijos, los cuales son reflejados en el estado de movimiento del efectivo. 2.6.4. Activos bajo contratos de arrendamiento capitalizables. Este aspecto requiere que se detallen los activos que se hallan adquirido bajo la modalidad de arrendamiento financiero, los cuales se incluyen en las propiedades, planta y equipo del arrendatario. 2.6.5. Segregar activos que no se encuentran en Uso. 39 El último aspecto de revelación se relaciona con la reclasificación que debe efectuarse por aquellos activos fijos que no se encuentren en uso y que van a ser desincorporados, vendidos o utilizados para otras transacciones en cuyo caso deben ser presentados en la sección de otros activos. Pueden existir otras consideraciones relacionadas con requerimientos específicos derivados de las operaciones de una entidad las cuales deben ser tomadas en cuenta de manera específica. 2.7. Capitalización. Es el proceso de registro contable de los desembolsos provenientes de la adquisición de bienes dedicados a la producción, basados en la aplicación de Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados y ajustados a la Ley de Impuestos Sobre la Renta. 2.7.1. ¿Qué es Capitalizable? *Todos aquellos bienes cuya vida útil o actividad productiva se prolongue por más de un año. *Todos aquellos activos que requieren de un periodo de tiempo para estar en condiciones de prestar los servicios para lo que se adquieren o construyen. *Todas las propiedades, plantas y equipos o activos fijos adquiridos a través de la aprobación del presupuesto de inversiones. *Adiciones, extensiones o mejoras que aumenten la eficiencia o capacidad productiva más allá de lo establecido o fijado en su instalación original. 40 *Reemplazos mayores cuando la sustitución o modificación constituye una parte significativa de la unidad que se deprecie por línea recta. 2.8. Orden Interna Es un objeto de costos que permite la planificación y control de desembolsos de actividades, trabajos o servicios, durante un determinado período económico. Su carácter es temporal y está bajo custodia de un responsable. Para PDVSA es una nomenclatura sap que muestra un nivel mas detallado de los desembolsos realizados en la ejecución de un proyecto, se usa para planificar y controlar servicios trabajos y tareas internas para mejor control en el manejo físico – financiero. Ejemplo: 8000000542 2.9. Centro de Costo. Unidad de responsabilidad operativa/administrativa que permite registrar, almacenar y controlar costos directos e indirectos, están bajo la custodia de un responsable y permite actividades de control y toma de acciones. 2.10. Presupuesto de Inversión Planificación de desembolsos relacionados con la adquisición, construcción e instalación de propiedades, plantas y equipos, así como las ampliaciones, modificaciones y reacondicionamientos que aumente la capacidad productiva de los activos fijos. 41 2.11 .Obras en Progreso. Son todas aquellas obras que se encuentran en proceso de adquisición o construcción como consecuencia de la ejecución del presupuesto de inversión. Son transacciones relacionadas con el presupuesto de inversión que no generan depreciación y tienen un efecto fiscal. 2.12. Inventarios. Es el conteo físico de los activos tangibles de la empresa, con la finalidad de comparar la existencia física con la expresada contablemente y así velar por la confiabilidad de la información financiera y cumplir con las normas y procedimientos de la corporación. 2.13. Presupuesto de Inversión Es la planificación de desembolsos relacionados con la adquisición, construcción e instalación de propiedades, plantas y equipos, ampliaciones, modificaciones y reacondicionamiento que aumente la capacidad productiva de los activos fijos. 2.14. Renglón Presupuestario Es la identificación del proyecto en función de las categorías presupuestarias de PDVSA y de acuerdo al año en el cual se somete el mismo, según nomenclatura SAP, ejemplo: 2003- 23308122 CONST. LOC. AÑO 2003. 42 2.15. Custodio Está representado por la Gerencia o dependencia que tiene asignada la custodia de un bien para su construcción u operación. 2.16. Materiales sobrantes del proyecto Son aquellos materiales que permanecen en la obra, o en calidad de custodia del almacén una vez que el proyecto para el cual fueron adquiridos ha concluido. 43 2.17. Sistema, Aplicaciones y Productos (SAP) Es un programa integral basado en aplicaciones en el tiempo real para todas las operaciones del negocio, como planificación, presupuesto, control de ejecución, etc. CAPITULO III PROCESO DE CAPITALIZACION Y DESINCORPORACION Para poder explicar como se desarrollan estos procesos es necesario enfocarnos en la necesidad que tiene todo empresa para aumentar su capacidad operativa – administrativa, por lo que se ven en la obligación de comprar o construir bienes que les ayuden a lograr su propósito, para ello, PDVSA debe cumplir con una serie de requisitos que lo conlleven a la capitalización o desincorporación de activos, ya que todo parte de un plan o proyecto. 3.1. Obras en Progreso Están representadas por todas aquellas proyectos que se encuentran en proceso de construcción o adquisición previamente requerida por alguna gerencia en particular, y realizadas por medio del Presupuesto de Inversión; estas pueden ser de desarrollo social, refinación, ampliación, modernización, adquisición de equipos o maquinarias, construcción de edificaciones, entre otras, de la división REPC. Todos estos proyectos se controlan a través del programa Sistemas, Aplicaciones y Productos (SAP), aunque para el analista de activo fijo es recomendable exportar toda la información relacionada con las obras en progreso que se encuentran en la ventana de SAP a una hoja de cálculo del programa Microsoft Office Excel o un programa similar, ya que en ocasiones el sistema (SAP) se torna lento por la cantidad de usuarios que posee, por tanto este procedimiento permite un mejor control de la información así como un fácil entendimiento y ubicación de la misma, de igual forma al momento de exportarla se adecua la información de acuerdo a lo que se requiera, por lo general los renglones que se utilizan son: número de 45 activo fijo, denominación, orden de inversión (orden interna), costo original, centro de costo, y fecha de adquisición Esta información es actualizada mensualmente por el analista de activo fijo. 3.2. Orden Interna Es un código o número de referencia donde se cargan todos los desembolsos de un proyecto que se encuentre en progreso; Para PDVSA, la orden interna es una nomenclatura SAP que muestra un nivel mas detallado de los desembolsos realizados en la ejecución de un proyecto, se usa para planificar y controlar servicios, trabajos y/o tareas internas para mejor control en el manejo físico- financiero, un ejemplo de nomenclatura SAP para orden interna es 8000000542. Cuando una gerencia solicita la creación de un proyecto de cualquier índole (construcción, ampliación, modernización…) y es aprobado, nace la necesidad de las ordenes internas; una para formular, que es utilizada por el departamento de presupuesto para realizar el presupuesto de inversión, y otra para ejecutar, que es la orden a la cual se le van imputando los desembolsos y son las que utiliza el departamento de activo fijo para el proceso de capitalización. El departamento de Presupuesto es el encargado de la creación de dicha orden con previa solicitud del responsable o líder del proyecto. 3.2.1. Lineamientos que cumple el Departamento de Presupuesto para la Creación de las Órdenes Internas Para la creación de las Órdenes internas la unidad custodia del proyecto le envía al personal de presupuesto un correo electrónico o nota formal, donde se especifique: 46 • Nombre del Proyecto: es asignado por la gerencia ejecutora y debe tener absoluta relación con la obra a realizar, de igual manera ser claro y especifico. • Responsable del Proyecto: gerente de la unidad ejecutora, debe especificarse nombre completo y teléfono. • Solicitante de la Orden Interna: persona que realiza la solicitud de creación de dicha orden a la gerencia de finanzas, debe especificarse nombre completo y teléfono. • Centro de Costo responsable: gerente de la unidad física/ administrativa donde se agruparan los gastos requeridos para la ejecución del proyecto. • Nombre de la gerencia solicitante de la creación de la orden interna. • Fecha de inicio y culminación del proyecto. • Centro de costo: unidad donde serán direccionados los desembolsos registrados en las órdenes internas, asignado por SAP. (Ver Anexo Nº 1) A continuación se presenta un ejemplo detallado dirigido al departamento de presupuesto para la creación de una orden interna, enviado por la Gerencia de Telecomunicaciones mediante un correo Formal: • Nombre y descripción de la actividad a controlar: Actualización de la central telefónica sistema Guaraguao. 47 • Responsable del proyecto: Jairo Redondo/ 0414 800 00 00. (Gerente) • Solicitante de la orden: Alan Brito/ 0424 555 55 55. • Centro de costo responsable: Jairo Redondo. • Nombre de la gerencia solicitante: AIT. (Telecomunicaciones) • Fecha de inicio y culminación del proyecto: Mayo 2008- junio 2008 • Centro de costo: 101210507 Una vez enviada la información, el departamento de Presupuesto verifica que esté completa para proceder a crear la orden, si es un proyecto nuevo se crea el renglón presupuestario, pero si es un proyecto que se encuentra en progreso se ata al renglón presupuestario correspondiente; esto se realiza a través de la transacción KO01 del Programa SAP para creación de ordenes donde se vacían los datos solicitados en el renglón que corresponda. Una vez creada, se notifica al custodio respondiendo su solicitud y se envía el número de la Orden Interna que fue creada, para dar inicio a la ejecución del proyecto. Un proyecto puede tener una o varias ordenes internas dependiendo de la actividad o actividades que se necesiten para su realización (refiriéndonos a que éstas son ordenes de ejecución ya que solo puede tener una orden de formulación), a través del mismo procedimiento, de manera que se pueda llevar un expediente de las ordenes que son utilizadas que se enlazan al proyecto a través del renglón presupuestario y/o del grupo de ordenes internas. 48 3.2.2. Seguimiento de las Órdenes Internas Este seguimiento está a cargo del departamento de presupuesto; una vez enviado el número de la orden al custodio del proyecto, éste es el responsable de realizar los cargos de desembolsos en el sistema SAP correspondiente a la orden interna, por ser un sistema en línea, presupuesto tiene la facultad de revisar la información imputada a la orden, y verificar si los gastos realmente corresponden al proyecto, para proceder a liquidarla en los cierres mensuales, como política de la empresa. El departamento de presupuesto tiene conocimiento de cuando las ordenes internas están percibiendo cargos y cuando no, si hay una orden con mas de seis (6) meses sin movimientos se acude al personal de proyectos operacionales para saber si la obra o proyecto ha finalizado, y en caso de ser afirmativo se solicita los detalles y soportes del mismo 3.2.3. Liquidación de las órdenes internas Este proceso consiste en transferir los desembolsos de las ordenes internas de inversiones a la cuenta de obras en progreso, es decir, darle un crédito al final del saldo de la cuenta de ordenes internas porque los desembolsos son deudores, para que el historial de la misma quede totalmente limpio; mientras que la contrapartida positiva es un cargo a la cuenta de obras en progreso (141001001). Las órdenes de inversiones liquidan periódicamente, es decir, mensualmente van a ir liquidándose, Todos los desembolsos productos de pedidos, compras, servicios contratados o cualquier otro que se refleje en la orden interna de un proyecto en particular y que realmente corresponda, son liquidados a través de este proceso. 49 En caso de que el departamento de activos fijos necesite el detalle de los desembolsos cargados a la cuenta de obras en progreso ubica el numero de orden correspondiente al proyecto, ya que a través de esta cuenta no puede visualizarse detalladamente de los desembolsos, debido a que ésta posterior al proceso de liquidación lo que recibe es un monto neto o general del total de ordenes que se debían liquidar para el cierre del mes; seguidamente preguntan en presupuesto a que se refiere esos desembolsos para que le proporcione el detalle de los mismos. 3.2.4. Avance Físico y Financiero de la Obras en Progreso Presupuesto le envía una solicitud al personal de Proyectos Operacionales (ubicados en la Refinería de Puerto La Cruz específicamente en el Edificio Estrella) para que le envíen un detalle del avance físico y financiero de las obras que se encuentran en progreso. Una vez que presupuesto posee la información se lo envía al analista de Activo Fijo. Activo Fijo se encarga de verificar cuales obras están al 100% terminadas tanto física como financieramente, lo que quiere decir que están listas para ser capitalizadas, por tanto se crea los activos de acuerdo a lo que digan las ordenes internas; esto se realiza en el programa SAP y debe tenerse previo conocimiento de la naturaleza de cada uno de los activos con los que se va a trabajar, esta información se encuentra reflejada en un manual de la empresa llamado Codificación y Clasificación de Activos Fijos (ver Anexo Nº2) en donde se especifica el código a través del cual se identifica el activo, el grupo y el sub. Grupo al cual pertenece, la descripción del activo, el nombre, la vida útil en años y meses dependiendo del activo, y una pequeña descripción de lo que significa el activo Para ello, necesitan que los responsables del proyecto le entreguen todos los soportes de los desembolsos y fijar un día en que se 50 pueda realizar el inventario físico de el proyecto que ha sido completado, en donde es necesario la presencia tanto del líder del proyecto como del analistas de activo fijo. 3.3. Inventario Físico El inventario esta representado por el conteo físico de los activos tangibles de la empresa, con la finalidad de comparar la existencia física con la expresada contablemente y así velar por la confiabilidad de la información financiera y cumplir con las normas y procedimientos de la corporación. 3.3.1. Parámetros que se cumplen para realizar el inventario físico de activos Una vez que la obra este al 100% completa tanto física como financieramente, los responsables de la misma (ubicados en el Edificio Estrella Refinería de Puerto La Cruz) le proporcionan al personal de Propiedad, Planta y Equipos todos los soportes de los gastos incurridos y fijan el día en que se pueda realizar el inventario, en el cual es necesaria la presencia tanto del responsable del proyecto como de un analista de Activo Fijo. • Se procede a la realización del inventario el día previamente pautado y con el personal que se requiera de acuerdo a la magnitud de la obra, tomando en consideración para cada activo la identificación, serial, condiciones, área de ubicación, y demás información necesaria para llenar los formatos correspondientes de inventario (FAM- 01 de inventario). • Una vez realizado el inventario el custodio recopila toda la información y procede a la elaboración de los informes que se entregaran a Finanzas, estos son elaborados en un formato libre en donde se anexan de manera detallada todos los 51 soportes bien sea en documentos o fotos, de los gastos y activos relacionados con la ejecución del proyecto. De igual forma en caso de ser necesario se debe anexar la carta de reconocimiento de activos en operación, (ver Anexo Nº 3) un formato sencillo pero significativo, ya que se emplea para aquellos activos antiguos que poseen fecha crítica y que debido a la ocurrencia de situaciones adversas en momentos determinados hay carencia de información con respecto a los mismos. • Con toda la información suministrada por el custodio al analista de propiedad, planta y Equipos procede a elaborar los siguientes informes. 1.- Formato FAM-01 de Inventario: tomando como base el entregado por el custodio; sirve para especificar el detalle de los activos y debe elaborarse un formato por cada orden interna que posea el proyecto, este comprende una serie de especificaciones. (Ver Anexo Nº 4) 2.- Informe del Inventario de Materiales Sobrantes: de acuerdo a lo observado en el desarrollo de la pasantía se notó que este informe no se realiza aún cuando se debería de conformidad con políticas de la compañía, y en muchas oportunidades ni siquiera se lleva a cabo el inventario de los materiales sobrantes, lo cual es algo incorrecto, ya que se esta capitalizando algo que no esta operando, por tanto es recomendable que si no se va a realizar este informe tampoco debe capitalizarse el material sobrante, en su defecto es preferible registrarlo en una cuenta de gasto, y considerarlo como repuestos para uso futuro. En resumen, es importante que el inventario de materiales sobrantes no se capitalice, ya que estos no forman parte del proyecto y por lo tanto no se debe adicionar su valor al monto del mismo. 52 • Una vez recopilada la información el personal de activo fijo elabora una base de datos, según sea el caso, y procede a elaborar y ordenar los formatos pertinentes para realizar la incorporación de los activos en SAP, para que pasen a formar parte de Activos de la Empresa. 3.4. Elaboración Del Informe Técnico De Terminación De Obras Una vez concluido el proyecto y puesto en operaciones se debe proceder inmediatamente a transferir los costos cargados en las órdenes internas de ejecución a un activo en operaciones para dar inicio a su depreciación. Se debe elaborar una serie de informes, cuadros o soportes de todo lo que gasto la gerencia ejecutora del proyecto, avalado por dicha gerencia conjuntamente con la gerencia de finanzas (departamento de propiedad, planta y equipos), para poder capitalizar. El informe general es el que se conoce como Informe Técnico de Terminación de obras (Ver Anexo Nº 5) realizado por el custodio y entregado a finanzas con los soportes pertinentes. Luego finanzas completa y ordena la información para poder cumplir con los requisitos exigidos para la capitalización que son: *Formato FAM-01 de Incorporación. (Ver Anexo Nº 6) *Formato FAM-01 Inventarios. (Ver Anexo Nº 4) *Carta de reconocimiento de Activos en Operación. (Ver Anexo Nº 3). El Formato FAM-01 Inventarios es flexible, y puede variar de acuerdo a la información que se necesite colocar o que crea necesaria colocar el custodio, por ejemplo renglones como, orden interna, descripción del material, cantidad planeada, cantidad entregada, número de pedido con el cual se adquirió el material, fecha del 53 pedido, fecha de entrega, monto en Bs., proveedor o fabricante, nota de entrega, entre otros. Con toda esa información suministrada el analista de activo considera la más relevante para la elaboración FAM-01 Incorporación; un detalle que se debe considerar al momento de elaborar este formato en que el custodio al momento de cargar los desembolsos a las ordenes lo incluye de manera global, mientras que activo fijo debe desglosarlo en detalle y es cuando realiza el prorrateo para que los montos que realmente se gastaron coincidan con los valores en SAP (se debe tener presente que al momento de calcular el monto total sea preferiblemente cantidades exactas, en caso de decimales aproximar según sea el caso), valorando la obra por el monto real e incluyéndole a los activos los gastos intangibles en que se incurrieron (gastos por viajes, comidas, hoteles, honorarios profesionales, patentes), dándole a cada activo el monto proporcional al 100% de lo que realmente se gasto; todo esto de acuerdo a criterios contables aceptables. El prorrateo consiste en dividir el monto de los activos según factura o documento entre la sumatoria de la columna que totaliza el monto que debería ser sin sumarle las adiciones, esa operación matemática dará como resultado un factor para cada activo, el cual se multiplicará con el monto real que se gasto en el proyecto y dará como resultado el valor total de cada activo. (Ver Anexo Nº 7) 3.5. Conocer las diversas razones que dan lugar a la desincorporación de activos. La desincorporación consiste en retirar, eliminando el valor en los libros de los activos que no seguirán operando dentro de las instalaciones de la empresa (activos sin capacidad operativa), estos deben ser sometidos al comité técnico de disposición de activos (CTD) del distrito. 54 Este comité técnico de disposición (CTD) esta representado por un equipo multidisciplinario encargado de recomendar, aprobar la disposición final de los activos y vigilar la materialización de la disposición; debe estar conformado por un mínimo de cinco (5) miembros y de igual forma garantizar el retiro en los libros de la empresa de los activos desincorporados. 3.5.1. Causales de retiro. Existen diversas razones por las cuales se decide desincorporar el activo de la empresa y eliminar su valor en los libros y/o estado financiero; entre ellas se pueden mencionar: • Fin de vida útil • Capacidad ociosa/ sin uso económica. • Fallas mecánicas constantes. • Reparación general supera el costo del bien. • Materiales y equipos sin uso futuro. • Obsolescencia • Desmantelamiento y abandono. • Siniestro. 3.6. Disposición de activos fijos. Consiste en el retiro físico y la materialización del destino final acordado para el activo a desincorporar el cual es sometido al comité técnico de disposición de activos. Los tipos de disposición con los que cuenta la empresa son: 55 Ventas: bien sea al personal propio de la empresa o a terceras personas o público en general. Donación: a aquellas instituciones sin fines de lucro que requieran o necesiten de los activos a desincorporar, y en ocasiones estas instituciones mediante una solicitud formal hacen la petición de los bienes que necesiten, de tal manera que si la empresa posee dichos bienes los cede en calidad de donativos. Chatarreo: si el activo no puede ser vendido o donado, puede ser destinado como chatarra de acuerdo a las características que posea. Destrucción: es considerado como último recurso de disposición en caso de no poder recurrir a los tipos anteriormente descritos. 3.7. Proceso de Desincorporación. El custodio del activo presenta el expediente de disposición al CTD mediante el formato de solicitud de punto de agenda, donde explicara la propuesta por parte del custodio ya que son ellos los mas capacitados para proponer la disposición del activo objeto de desincorporación, debe especificar el activo y sus características, las fechas de la solicitud, elaborar un resumen de la propuesta, especificar el valor total en los libros, el total re expresado y un valor de referencia para los activos, el destino sugerido de los activos, la justificación de la propuesta y los datos de la organización custodio por parte de la persona que prepara y que autoriza dicha solicitud. (Ver Anexo Nº 8) El CTD estudia la propuesta y en caso de ser viable la aprueba. Una vez aceptada el custodio debe encargarse de materializar la disposición aprobada por el CTD y enviar a Finanzas el documento resultante de la disposición, bien sea una 56 factura o un acta. Finanzas (propiedad, planta y equipos) procede a realizar el retiro del activo en el sistema SAP con la FAM- 01 de desincorporación (Ver Anexo Nº 9), contenida en el expediente y el documento de la materialización de la disposición. 3.8. Beneficios de la desincorporación de activos. Una desincorporación efectiva permite: • La actualización de la base de datos de los activos generando estados financieros razonables. • Permite un mejor control patrimonial. • Evita incurrir en gastos por depreciación de activos que no generan renta. • Mejora la situación financiera de la empresa. • Entre otros. CAPITULO IV TRATAMIENTO CONTABLE (S.A.P.) Estos procesos son netamente sistematizados y sencillo, siempre y cuando se posea toda la información, consiste en colocar datos en los renglones pertinentes o en los que sea netamente necesario para continuar al siguiente paso, ya que en ocasiones no se cuenta con la información requerida o simplemente no son considerados por los analistas. 4.1. PROCESO DE CAPITALIZACION En primer lugar se explicara el Procedimiento que el personal de Activo Fijo realiza para la Capitalización de Activos. En la pantalla que se muestra a continuación, se señalan los pasos para el proceso de capitalización; estas pantallas fueron tomadas del programa SAP correspondientes a registros de años anteriores, a manera de ejemplos gráficos. Este proceso se lleva a cabo a través de cuatro (4) transacciones llamadas por el sistema como: • AS01 – Creas Activo Fijo • AS02 – Modificar Activo Fijo • KO02 – Liquidación de la Norma • KO88 – Liquidación Como se muestra en la pantalla a continuación: 58 4.1.1. La transacción AS01- CREAR ACTIVOS FIJOS: Es el primer paso de capitalización. Para realizar este paso se debe tener conocimiento de la naturaleza del activo para poder rellenar el renglón de clase de activo. Una vez seleccionado y guardado la operación, no se puede modificar la clase de activo, por tanto, se debe tener cuidado en este paso. La naturaleza del activo como se menciono anteriormente aparece en el manual de codificación y clasificación de activos fijos (Ver Anexo Nº 2). Otra información requerida en esta primera pantalla es la sociedad (OPPG para identificar que es PDVSA Petróleo) y la cantidad de los activos fijos iguales que se van a crear. 59 Si son activos de la misma naturaleza se pueden crear varios en este paso, pero al crearse aparecerán todos con las mismas características y en el segundo paso se hacen las modificaciones correspondientes; por ejemplo, si se van a crear el número de activos para 100 camiones se vacía la información en una ventana como la siguiente: En clase de activo se colocaría UT, sociedad OPPG y cantidad de Activos fijos iguales 100. Seguidamente se despliega una ventana solicitando otra serie de datos como por ejemplo; centro de costo, emplazamiento, denominación, división, orden de inversión, serial, entre otras; se procede a vaciar la información en los renglones correspondientes tomando en consideración los datos de un solo camión (siguiendo con el ejemplo) de acuerdo a la información que los responsables entregaron en la documentación del proyecto (soportes). Luego de vaciar los datos y guardar la información el sistema proporciona el número de 60 activos que fue o fueron creados y los mostrará en la parte inferior de la ventana del sistema. Ejemplo: El analista copia la ventana y la pega en una diapositiva de Microsoft PowerPoint o Excel a manera de presentación, la cual es conocida por ellos como la huella que genera el sistema que sirve como soporte de la creación de sus activos, para archivo interno o en caso de auditorias. Este paso permite crear la cantidad de activos que se necesiten; 1, 2, 3,…, 50,…; siempre y cuando pertenezcan a la misma clase de activos, y estar pendiente de modificar las características de cada uno porque de lo contrario si se crearon los 100 camiones aparecerán todos con el mismo número de placa, color, serial, titulo de propiedad, etc; lo cual es falso. 4.1.2. La transacción AS02 – MODIFICAR ACTIVO FIJO: 61 Representa el segundo paso para la capitalización, se puede notar que en la pantalla principal (primera pantalla, donde se especifican los pasos de la Capitalización) entre paréntesis dice “Si Aplica”, ya que si solo se crea un activo se omite este paso. Este paso permite la modificación de las cualidades de los activos que hayan sido creados en conjunto como el ejemplo de los camiones, se coloca el número de activo que se generaron en el paso anterior y la sociedad únicamente, en este caso el analista no toma en cuenta el sub.-número, luego aparece otra ventana donde se va a proceder a cambiar los datos y colocar los pertenecientes a ese activo; en caso de los camiones como se crearon 100 este paso se deberá repetir 100 veces para ir modificando activo por activo. 4.1.3. La transacción KO02- LIQUIDACION DE LA NORMA: 62 Es el tercer paso de este proceso, tiene que ver directamente con el número de orden que es la información que solicita la ventana de este paso: Una vez seleccionada la orden a la cual están enlazados los activos se despliega otra ventana como la siguiente: Y por defecto el sistema proporciona toda la información relacionada con ese número de orden, y lo único que se le va a colocar es el monto o 63 Importe de cada activo, dicha información debe coincidir con la información del SAP, razón por la cual se realiza previamente el prorrateo, para que al cruzar la información Física con la Digital coincidan sin ningún inconveniente. 4.1.4. La transacción KO88-LIQUIDACION: Es el cuarto y último paso de capitalización, conocido también como el cierre técnico de la orden, es decir, cuando la orden es bloqueada para que no perciba más cargos de desembolsos porque si ya la obra culminó y la orden fue cerrada contablemente no debería tener ningún movimiento, de igual forma al culminar este paso se está realizando automáticamente la transferencia de obras en progreso a activos fijos en operación. En este período de liquidación los datos necesarios son: *El número de orden que se va a cerrar. *Período de liquidación: el mes en el cual se esta realizando dicho cierre. *El período contable de la empresa a la fecha que se realiza la liquidación, que representaría el mes cuando se está realizando la transferencia de saldos. *Fecha de referencia o fecha de realización. *Ejercicio: año en que se está realizando. *Forma de Proceso: aunque este campo tiene varias opciones siempre se realiza en Activación parcial. 64 Como se muestra a continuación: Una vez llenado los campos necesarios con los datos correspondientes queda liquidada la orden y se muestra en una ventana como la siguiente: 65 Donde aparece de manera detallada (en el primer recuadro) la información de lo que se esta liquidando: orden, periodo, periodo contable, ejercicio, forma de proceso, fecha de contabilización, fecha de referencia (estas dos ultimas por lo general son la misma fecha), sociedad, moneda y fecha valor; así como también muestra el resultado de la operación (ejemplo circulo rojo). En caso de que se quiera ver más el detalle de lo que esa orden contenía y que se liquidaron, se tiene la opción para ver la orden detallada, como por ejemplo: 66 La pantalla anterior indica todos los activos que se liquidaron en la orden así como su valor, de igual forma indica en total en Bs. de la orden. Automáticamente, al finalizar el último paso todos los activos que hayan sido liquidados pasan a formar parte del Patrimonio de la empresa, el analista comprueba y verifica que todo el proceso se haya realizado satisfactoriamente, para ello ubica el modulo de Patrimonio de Activos Fijos en SAP y verifica que los activos fueron cargados sin ningún error; para ello, también utiliza la huella y exporta la ventana de patrimonio a Excel para que le quede como prueba o soporte del procedimiento realizado. En la siguiente pantalla se comprueba que los activos liquidados en la pantalla anterior pasaron a formar parte del patrimonio de la empresa, 67 4.1.5. Asiento Contable de Capitalización en el Libro Mayor Financiero Ya culminado el proceso de capitalización la información se transfiere por redes a la contabilidad generando con toda la información suministrada asientos contables, en este caso se tomo la muestra de un asiento en el mayor financiero, mostrando como datos importantes el numero de activo, la fecha de capitalización, la orden a la cual pertenecen, la denominación del activo, así como también su valor y amortización. 68 Tomando como ejemplo el asiento seleccionado, este programa permite ver el resumen de ese asiento, y lo refleja en una ventana como la que se muestra a continuación: 69 Mostrando el número documento que le fue asignado por el sistema, la fecha, la sociedad a la cual pertenece, el ejercicio en que se hizo, el período y la fecha de contabilización; también refleja el asiento contable, las cuentas que intervienen en el mismo dándole un cargo a la cuenta 14110100 que representa a los Activos Fijos en Operaciones, y un crédito a la 14101001 que son los Activos Fijos en Obras en Progreso, el importe o valor del activo tanto en Bolívares como en Dólares, la división, la asignación que seria la orden a la cual esta asociada y el texto que es una pequeña descripción en donde se puede colocar el nombre del activo, el número de orden o alguna información con la cual se pueda identificar. No obstante permite ver el detalle por separado de cada una de las cuentas que conforman el asiento, siguiendo con el ejemplo anterior, indicando: Nombre de la cuenta, tanto en su código numérico como en letras, en número del activo, la sociedad a la que pertenece, número de documento, importe, fecha de referencia, división, asignación y texto. Debido a que el asiento ejemplo esta conformado por dos cuentas 14110100 ACTIVOS FIJOS EN OPERACIONES 14101001 ( ACTIVOS FIJOS OBRAS EN PROGRESO ) Se muestran seguidamente dos ventanas con la información detallada para cada cuenta: 70 71 4.2. PROCESO DE DESINCORPARACION Ahora bien, ya los activos han sido incluidos en los libros de la empresa, pero como todo tiene un periodo de vida, para los activos sucede lo mismo, por tanto se procede a describir el proceso de desincorporación que se realiza en el sistema, el cual permite depurar la base de datos y eliminar el valor en los libros de aquellos activos o parte de ellos que no son necesarios para las operaciones de la empresa, que fueron destruidos, robados, o que simplemente ameritan un reemplazo. En este caso, para realizar los asientos de desincorporación se debe elegir el método a emplear para conocer las partidas que se utilizará. 72 El ejemplo que se explica es el caso de la venta de unas casas, en donde los compradores son trabajadores de la empresa. Se procede a crear las cuentas que se debitarán y acreditarán respectivamente, En primer lugar se especifica la fecha del documento, y fecha de contabilización, referencia que se refiere al activo a desincorporar, la sociedad (OPPG), tipo de moneda, fecha de conversión que es la fecha del documento de registro. Se procede a crear las cuentas por cobrar al empleado como se mostrará a continuación, se desincorpora de los libros la depreciación del activo y de igual forma el valor del activo se elimina de los libros, por defecto SAP genera unas cuentas transitorios (tanto deudora como acreedora) por el monto de las cuentas por cobrar al empleado que interfieren en el asiento contable, y depende el caso también se afecta la cuenta de otros ingresos o egresos, con el ejemplo que se trabajará, se utilizará la cuenta de otros ingresos no operacionales porque se obtuvo un ingreso por la venta de las casas. Se crean las cuentas afectadas, en primer lugar la parte que el trabajador entrego como inicial: 73 Luego el restante se divide entre tres asignación, es decir, los prestamos que le ofrece la empresa para terminar de pagar la casa que serian: 74 El registro de la depreciación acumulada 75 Y las cuentas transitorias que genera el programa que representa la suma de los préstamos más la inicial del trabajador. Estas cuentas de orden como se menciono anteriormente tiene su parte deudora y acreedora. Por otra parte, se registra también el valor según libros del activo para desincorporarlo de los libros de la entidad 76 Y el ingreso en la venta de dicho activo 77 4.2.1. Asiento Contable de Desincorporación en el Libro Mayor Financiero. Finalmente el asiento en el libro mayor de la empresa queda así Cuentas Afectadas 78 CAPITULO V RECOMENDACIONES 1.- En relación a las órdenes internas, en vez de incluir en una sola orden todos los gastos del proyecto se podrían clasificar por la naturaleza del gasto e incluirlos en una sola orden, se tendrían más ordenes internas, el proceso seria un poco más largo o repetitivo (por el hecho de hacer la solicitud de las ordenes internas) pero el resultado seria un procedimiento mas detallado y especifico. 2.- El inventario físico debe ser lo mas preciso posible, buscar la documentación que soporte la adquisición o compra de cada activo bien sea una unidad autónoma o compuesta, para poder llevar a detalle los activos propiedad de la empresa. 3.- En la realización de las pasantitas en la empresa, se observó que una cantidad significativa de información que se encuentra en la data de activo tiene una antigüedad considerable y es muy probable que ya esos activos no se encuentres operando, por tanto se sugiere hacer un estudio profundo de la data de activos para depurarla y poder transformarla en información veraz y precisa. 4.- La unidad custodia debe ser puntual a la hora de entregar la documentación y no esperar que algún personal del departamento de activo fijo tenga que ejercer presión para pedir información que saben deben entregar para que el proyecto que está a su cargo se capitalice y entre en operación. 5.- Al momento de capitalizar o desincorporar en SAP se debe contar con la documentación o los datos requeridos por el sistema, ya que debido a la complejidad 79 del sistema se cuenta con cuantiosos campos donde se requiere información suficiente para que los procesos de capitalización y desincorporación sean explícitos y con un detalle minucioso para tener un mejor orden y control de los activos. 80 CONCLUSION Una vez finalizada la investigación, se acentúa la importancia que tiene la Capitalización oportuna, adecuada y detallada de los bienes o activos con los que cuenta una empresa para cumplir sus actividades, siendo PDVSA una empresa reconocida a nivel mundial y con gran transcendencia con el pasar de los años, nace la necesidad de contar con balances financieros confiables, por tanto se requiere la actualización de la base de datos ya que existen una gran cantidad de activos con una antigüedad substancial y que se sospecha o conoce que ya no están en uso pero que continúan en la base de datos de tan importante empresa. También, se observó la importancia que tiene del trabajo coordinado y en equipo ya que intervienen diversas gerencias para que se lleven a cabo estos procesos satisfactoriamente, por consiguiente es necesario que exista buena comunicación para que la información sea lo más eficiente posible, así como generar en los empleados y trabajadores un sentido de responsabilidad para que no exista la obligación por parte del departamento de Propiedad, Planta y Equipos de presionar, obligar o forzar a las otras gerencias que participan en el proceso para que proporcionen la información necesaria y que es responsabilidad de ellos. Por otra parte, y como se ha mencionado anteriormente en el desarrollo de este trabajo el valor que tiene la desincorporación de los activos que no están siendo utilizados, es preferible desincorporarlos y establecer alguna forma de disposición, bien sea venta, chatarreo o donación que mantenerlos dentro de las instalaciones de la empresa sin generar ningún tipo de beneficio o gasto por depreciación, sólo ocupando un espacio dentro de la misma cuando puede ser de provecho para otro tipo de actividades. 81 BIBLIOGRAFIA • Horngren, Harrison y Robinson. Contabilidad. Tercera Edición. A Simon & Schuster Company. • Kieso Donald y Weygandt Jerry. Contabilidad Intermedia. Noriega Limusa. • Romero Javier. Principios de Contabilidad. Mc Graw Hill. • Catacora Fernando. Contabilidad “La base para decisiones gerenciales”. Mc Graw Hill. • Normas y Procedimientos Corporativos de Finanzas. Prácticas de Corporativos de Finanzas. Prácticas de Contabilidad Capitulo VI-1. • Normas y Procedimientos Contabilidad Capitulo VI-2. • www.pdvsa.com 82 ANEXOS 83 Centro de Costos División REPC CENTROS DE COSTOS DIVISION REPC Ce.coste Denominación Ce.coste Denominación 101210100 Admon.Gcia.Oper.PLC 101241T12 Prot.Integral SRQ 101210104 Diversos RPLC AGRIAPLC Aguas Agrias RPL 101210106 Gas.Prot.Int.PLC AIRE1 Sist. Aire Comp.RPLC 101210107 Ad.Gcia.Mov.Cru.RPLC ALCRUSRQ Alm. Crudo Prod.SRQ 101210404 Biblioteca RPLC ALQPLC Prod.Gas.AltoOct.PLC 101210500 Biblioteca RPLC ASERV Trat.Aguas Servidas 101210501 Telecomunicaciones CCRPLC Refor. Catalit. RPLC 101210507 Automatización CRUDO1 Alma.Crudo RPLC 101211100 Legal - RPLC DA1RPLC Dest.Atmós.No.1RPLC 101211990 Costo Diversos Ref DA2RPLC Dest.Atmós.No.2RPLC 101212501 Arranque Valcor DA3RPLC Dest.Atmós.No.3RPLC 101213300 Laboratorio RPLC DAVACIO Dest. Atm.Vacio SRQ 101213400 Admon.Gcia.Mant.RPLC DEAPLC Di-Etanol Amina RPLC 101213700 Gcia. de Materiales DESMIPLC Agua Desm.RPLC 101213702 Procura DHTPLC Hidrotr. Diesel RPLC 101213703 Almacenes DISTELEPLC Dist.Electrica RPLC 101215809 Edificio Sede RPLC M5RPLC Muelle No. 5 RPLC 101215811 Casas Trabaj.RPLC M7RPLC Muelle No. 7 RPLC 101215816 Comedores RPLC MEROXPLC 101219301 Insp.Corrosi RPLC NHTPLC Hidrotr. Naftas RPLC 101219302 Ing.Planta RPLC PESASRQ Equipos Pesados SRQ 101211C00 Taller Met.Mec.RPLC PROPAR Prod.Parafinas SRQ 101211C01 Taller Inst. RPLC PTALODO Trat. Lodos RPLC 101211C02 Taller Elec.RPLC SERELCH Plt.Serv.CHaure RPLC 101241T10 Casas Trabaj.SRQ Tratam.Gasolina RPLC 84 Carta De Reconocimiento De Activos En Operación Por medio de la presente el Sr. / Sra. ……………………., cargo………….. y Gerencia ………………………………hace constar que fué culminado el Proyecto “………………………………………………………………………………………………. .”, No. de Contrato ……………………, el cual se encuentra asociado al Renglón Presupuestario N° ………………… que tiene asociada (s) la (s) Orden (es) Interna (s) y, que actualmente se encuentra en operación desde el mes …………..y año………………. Los Activos asociados están señalados FAM-01 anexo a esta comunicación. En …………………….., a los …………..días del mes de …………………. de 2009. XXXXXXX YYYYYYY CARGO CARGO ORGANIZACIÓN XXXXXXX CARGO ORGANIZACIÓN ORGANIZACION YYYYYYY CARGO ORGANIZACIÓN 85 INFORME TECNICO DE TERMINACION DE OBRAS 86 PROPUESTA DEL CUSTODIO METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSOS: “DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CAPITALIZACIÓN Y DESINCORPORACIÓN EN LA UNIDAD DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS”. GERENCIA DE FINANZAS PDVSA – SUBTÍTULO REFINACIÓN ORIENTE PUERTO LA CRUZ TÍTULO AUTOR (ES): APELLIDOS Y NOMBRES Velásquez Malavé, Joiselys J. CÓDIGO CULAC / E MAIL CVLAC: 17.731.045 E MAIL: [email protected] CVLAC: E MAIL: CVLAC: E-MAIL: CVLAC: E-MAIL: PALABRAS O FRASES CLAVES: Descripción, Capitalización, Desincorporación. METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSOS: ÁREA SUBÁREA Contaduría INGENIERIA Y CIENCIAS APLICADAS RESUMEN (ABSTRACTO): Este trabajo fue desarrollado en el Edificio Sede de PDVSA Petróleo, S.A. ubicado en Puerto La Cruz, y se basa en describir los procesos realizados por el Departamento de Propiedad, (perteneciente a la Gerencia de Finanzas), para Planta y Equipos la adquisición y construcción de obras de diversas índole así como y su posterior capitalización, esto es realizado por los analistas de este departamento mediante el programa Sistema, Aplicaciones y Productos (SAP). Como los activos cuentan con una vida útil limitada y sufren desgaste debido a su uso y pasar del tiempo, así como otras razones, estos se ven en la necesidad de ser retirados de las actividades de la empresa, por tanto, se describe también el proceso de desincorporación de los activos antes mencionados que dejan de ser útiles a la entidad; este proceso también es realizado a través del sistema SAP. METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSOS: CONTRIBUIDORES: APELLIDOS Y NOMBRES ROL / CÓDIGO / CVLAC / E-MAIL ROL CA AS X Ramos, Manuel X CVLAC: E_MAIL E_MAIL ROL CVLAC: E-MAIL E-MAIL ROL CVLAC: E-MAIL E-MAIL ROL CVLAC: E-MAIL E-MAIL Rodriguez, Juan Torella, Angelo Martinez, Juan 04 16 AÑO MES DÍA LENGUAJE. SPA JU X X CA AS X TU JU CA AS TU JU X CA AS TU JU X FECHA DE DISCUSIÓN Y APROBACIÓN: 2009 TU METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSOS: ARCHIVO (S): NOMBRE DE ARCHIVO TIPO MIME Tesis.capitalizacionydesincorporacion.doc application/ms word CARACTERES EN LOS NOMBRES DE LOS ARCHIVOS: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z. a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9. ALCANCE ESPACIAL: “Área de Finanzas”. PDVSA TEMPORAL: 6 Meses (OPCIONAL) (OPCIONAL) TÍTULO O GRADO ASOCIADO CON EL TRABAJO: Licenciado en Contaduría Pública NIVEL ASOCIADO CON EL TRABAJO: Pregrado______________________________________________ ÁREA DE ESTUDIO: Departamento de Contaduría Pública INSTITUCION: Universidad de Oriente Núcleo de Anzoátegui 91 METADATOS PARA TRABAJOS DE GRADO, TESIS Y ASCENSOS: DERECHOS: DE ACUERDO AL ARTÍCULO 44 DEL REGLAMENTO DE TRABAJOS DE GRADO: “LOS TRABAJOS DE GRADO SON DE EXCLUSIVA PROPIEDAD DE LA UNIVERSIDAD, Y SOLO PODRAN SER UTILIZADOS CON OTROS FINES CON EL CONSENTIMIENTO DEL CONSEJO DE NÚCLEO RESPECTIVO, QUIEN LO PARTICIPARÁ AL CONSEJO UNIVERSITARIO”. AUTOR MANUEL RAMOS TUTOR JOISELYS VELASQUEZ AUTOR ANGELO TORELLA JURADO AUTOR JUAN MARTINEZ JURADO ___________________________ PROF. YOSELINA RONDÓN POR LA SUBCOMISIÓN DE TESIS