MODELO EDUCATIVO EN LA UNIVERSIDAD EAN VICERRECTORÍA DE FORMACIÓN Septiembre de 2015 PEI 2015 - 2019 “El Modelo Educativo es una expresión de la filosofía de la Universidad EAN, que tiene como parte de su misión la formación integral de la persona, lo cual le imprime un sentido a la educación como proceso de construcción del conocimiento en forma permanente y de desarrollo de competencias, habilidades, actitudes y destrezas, que habilitan al profesional para desempeñarse como actor de desarrollo y de cambio social”. Proyecto Educativo Institucional 2015 -2019 2 FUNDAMENTACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO UNIVERSIDAD - EMPRESA MULTICULTURALIDAD SOSTENIBILIDAD COMPLEJIDAD LENGUAJE - DISCURSO TRANSDISCIPLINARIEDAD EMPRENDIMIENTO FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS MODELO EDUCATIVO • Aprendizaje Basado enproblemas • Aprendizaje Significativo • Aprendizaje Autónomo • Aprendizaje para la comprensión Fortalecimiento de Competencias Docentes Syllabus • Flexible • Investigativo • Transversal • Pertinente • Sistémico ENFOQUE PEDAGÓGICO ENFOQUE CURRICULAR ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Aplicación y Análisis de Evaluaciones Socioafectivo Emprendedor Multicultural Empresario Relacional Integro Matriz de congruencia Recolección de Evidencias PERFIL EANISTA • • • • • • Matriz de Outcomes, Competencias e Indicadores de Logro COMPETENCIAS • Nucleares (disciplinares) • Transversales (emprendedoras, tecnológicas, investigativas, sociohumanísticas) • Básicas (cognitivas y comunicativas) MODELO EDUCATIVO. FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD. Docencia • Cultura de Formación en Competencias. • Innovación en el desarrollo de pedagogías activas. • Evaluación por competencias. Investigación • Desarrollo del pensamiento investigativo y autónomo. • Investigación aplicada en la empresa. • Cultura investigativa transversal. Extensión • Formación corporativa en competencias. • Propuestas de desarrollo y capacitación con visión emprendedora. • Consultoría y asesoría empresarial. • Participación de docentes de planta y cátedra en las propuestas de extensión. 5 APLICACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO EN EL CURRÍCULO FLEXIBLE / TRANSVERSAL SISTÉMICO Sistema de Créditos Transversalidad (Unidades transversales y anfitrionas) Sistema de ciclos Aprendizaje Autónomo PERFIL EANISTA INVESTIGATIVO Investigación Formativa y en sentido estricto Investigación aplicada Solución de problemas en contexto Seminario de Investigación Desarrollo del pensamiento crítico Pensamiento creativo e innovador Electividad Formación Integral Pensamiento complejo PERTINENTE Respuesta a las demandas del contexto local, nacional e internacional Mirada multicultural Abordaje de problemas empresariales Formación basada en competencias CONCEPTO DE COMPETENCIAS PROCESOS DE PENSAMIENTO Y LENGUAJE EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS SER Actitud Principios y Valores Estrategias Pedagógicas Papel activo del Estudiante CONCEPTO DE COMPETENCIA SABER SABER HACER Teorías y Conocimientos OUTCOMES Metodologías y Estándares de competencia Habilidades y Experiencias COMPETENCIAS Pruebas Objetivas /Evaluación del Desempeño INDICADORES TIPOS DE COMPETENCIAS EN EL CURRÍCULO BÁSICAS NUCLEARES Propias de la disciplina Competencias comunicativas: Lengua nativa y segunda lengua. Interpretación, argumentación y proposición Cognitivas: Cómo se aprende TRANSVERSALES • Empresariales. Cultura del emprendimiento. • Sociohumanísticas. Sentido de lo humano. • Tecnológicas. Aprovechamiento de las tecnologías. en su desarrollo profesional. • Investigativas. Búsqueda del conocimiento. TRANSVERSALIDAD EN EL CURRÍCULO Determinación de las unidades de estudio transversales PREGRADO UNIDAD DE ESTUDIO Cultura del Emprendimiento I Cultura del Emprendimiento II Cultura del Emprendimiento III Creación de Empresas Competencias Comunicativas I Competencias Comunicativas II Estructuras de Pensamiento Complejo Constitución Política, Ética y Responsabilidad Social Gestión Tecnológica y del Conocimiento Economía y Empresa Estudios Sociohumanísticos I Estudios Sociohumanísticos II Electiva en Cultura I Electiva en Cultura II Contexto Geopolítico Negociación Intercultural Inglés de Negocios Básico Inglés de Negocios Intermedio International Business Seminario de Investigación TOTAL CRÉDITOS 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 53 PREGRADO - FEAV BLOQUE TEMÁTICO Competencias Comunicativas y Aprendizaje Autónomo Cultura del Emprendimiento Inglés de Negocios Desarrollo del Pensamiento y Métodos Cuantitativos Estudios Culturales y Sociohumanísticos Contexto Económico y Empresa Geopolítica y Negociación Intercultural Derecho Integral de Empresa Gestión Tecnológica y del Conocimiento Creación de Empresas Seminario de Investigación TOTAL CRÉDITOS 8 8 8 8 8 8 8 4 8 8 2 78 POSTGRADO UNIDAD DE ESTUDIO Iniciativa y Desarrollo Empresarial Pensamiento Estratégico Seminario de Investigación / Unidad de profundización TOTAL CRÉDITOS 3 3 2 8 9 DESARROLLO DEL PENSAMIENTO Procesos comunicativos Elaboración de proyectos e informes Lectura y escucha Desarrollo del pensamiento Aplicación Análisis Comprensión Interpretar Síntesis Proponer Argumentar Escritura y oralidad Niveles de Competencia Memoria COMPETENCIA SABER HACER EN ACCIÓN 10 ENFOQUE PEDAGÓGICO APRENDIZAJE AUTÓNOMO Estudiante gestor de su propio proceso. Procesos de autogestión, autovaloración y auto regulación del aprendizaje. APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO Construcción de conocimiento basado en experiencias previas. Nuevos aprendizajes con significado. Vinculación del aprendizaje con el contexto. Guías de aprendizaje autónomo. Trabajo independiente. PEDAGOGÍAS ACTIVAS APRENDIZAJE PARA LA COMPRENSIÓN Aprender a pensar para construir conocimiento. Desarrollo de procesos de pensamiento. Proceso de auto reflexión frente al aprendizaje. APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS Diversas alternativas de solución Identificación, interpretación y construcción de problemas. Estrategias de abordaje de problemas. Toma de decisiones. PARADIGMA CONSTRUCTIVISTA Hace parte de la enseñanza y del aprendizaje. Proceso de retroalimentación Análisis del desempeño de las personas en tareas y problemas pertinentes Proceso de formación dinámico, continuo y sistemático Evaluación Universidad EAN Proceso mediante el cual se recopilan evidencias Un proceso abierto que valora las competencias Se evidencia mediante tareas y problemas Estudiante toma conciencia de sus logros Implica curiosidad y reto. Reflexiona sobre su propio aprendizaje ASSESSMENT CENTER “En este mismo año, en el documento “Desafío y prospección de ser los mejores con la Misión de la Universidad EAN, la Universidad EAN plantea la importancia del Assessment Center®: “como la vía expedita y permanente para asegurar un control a la calidad de la enseñanza, la realimentación en el proceso y el otorgamiento de confirmación de los saberes y competencias”. De ahí, que en la actualidad, su proyección constituye un elemento nodal de la formación en competencias de la Universidad. Vicerrectoría de Planeación de la Universidad EAN. 2010 15 Assessment Center y Aseguramiento de la Calidad Ciclo Objetivo Proceso Vicerrectoría de Formación Programa de evaluación por competencias Línea de Base para la formación Primera semana de estudios Proceso AUTOEVALUACIÓN Competencias Tranversales * Autoevaluación de Competencias transversales * Estilos de aprendizaje * Proyecto de Vida emprendedor * Competencias Lectoras Fuentes Instrumentos autoevaluativos Pruebas On-line Plataforma Assessment Center Evaluación del aprendizaje Verificación del mejoramiento del declarado en el syllabus. desarrollo de las competencias transversales y nucleares disciplinares Durante el aprendizaje disciplinar Evaluación del Progreso Competencias de Nivel Básico - Intermedio - Avanzado salida Pruebas objetivas unidades de estudio de los programas académicos EVALUACIÓN DE RESULTADOS AUTOEVALUACIÓN Competencias transversales. DEL APRENDIZAJE Competencias transversales declaradas Competencias nucleares declaradas Procesos de evaluación para certificación Programas de Pregrado y Postgrado EVALUACIÓN Competencias transversales y nucleares ENCUESTA DE FORMACIÓN INTEGRAL PLANES DE MEJORAMIENTO Compete ESTÁNDAR DE COMPETENCIA Pruebas estándarizadas Evaluación por competencias Estudiantes, docentes y tutores de práctica Postgrados Pruebas de comprensión, casos, Instrumentos autoevaluativos y evaluativos, situaciones problémicas y desarrollo encuesta. de proyectos empresariales pruebas objetivas. Pedagogías Activas Cuestionarios - simulaciones. Métodologías de evaluación (Mediante casos, situaciones problémicas) Pruebas On-line Syllabus Plataforma Assessment Center Guías de evaluación Recolección de evidencias A comp pr Conocimiento Habilidades (experiencia) Actitud Cuestionarios Portafolio Entrevistas SA MANUAL DE METODOLOGÍAS ACTIVAS DE EVALUACIÓN Metodología activa de evaluación Instrumentos 1 Técnicas de exposición oral (exposición, foro, panel, simposio, mesa redonda, debate, etc.). 2 Situaciones problémicas /dilemas. Observación directa/ Propuesta como alternativas de solución frente al caso. Debate. Prueba de habilidad 3 Estudio de caso. Informe de análisis. Propuesta como alternativa de solución frente al caso 4 Taller de aplicación. 5 Control de lectura. 6 7 Representaciones gráficas (mapas conceptuales, mapas mentales, flujogramas, esquemas, dibujos, etc). Consulta y uso de base de datos. Bibliografías. 8 Ensayo. 9 Desarrollo de proyectos. 10 Uso de herramientas web. 2.0 (Wikis, wix, blog, blogger, webnode, eduportafolio, wikispace, por ej., también se considera vídeos). Observación directa/ lista de chequeo Observación directa/Ficha de trabajo. Mesa redonda. Preguntas cerradas abiertas. Esquema. Mapa mental. Mapa Conceptual Elaboración de mapa o representación gráfica. Sustentación. Lista de chequeo Proyecto. Informe escrito. Sustentación oral. Lista de verificación Lista de verificación y de chequeo Presentación de herramienta. E-portafolio. Lista de chequeo. PRUEBAS OBJETIVAS Objetivo Diseñar, validar y elaborar las pruebas objetivas mediante cuestionarios, fundamentadas en el Modelo Educativo y el modelo de Assessment Center Aplicación Permiten Se caracteriza por procedimientos estándar. El procesamiento de la información se lleva a cabo por procesos computarizados de medición, tanto en forma individual como agrupada (la prueba como tal) pueden ser objeto de análisis detallado para establecer su calidad y eventualmente. Modelos estadísticos Realizar una valoración de competencias a partir del planteamiento de casos o (situaciones problémicas) cuyo enunciado logra hacer pensar al estudiante para tomar una decisión, que son comunes para determinados grupos poblacionales objetivo. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO EVIDENCIA Cómo se aplica el modelo educativo basado en competencias. Si el syllabus asegura la calidad de la formación. INVITA Procesos académicos en el cumplimiento de estándares y requisitos de calidad nacionales e internacionales . SIRVE De modelo de seguimiento y de mejoramiento permanente de la formación mediante la retroalimentación de estudiantes y docentes a los procesos académicos. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO ENRIQUECE El currículo mediante la evaluación de resultados de los procesos de formación. El valor de los procesos en los campos a certificar mediante el análisis de metas y estándares. POTENCIALIZA El desempeño de estudiantes y docentes en el desarrollo de competencias. PERMITE Responder a las mayores exigencias que impone el mercado mediante diagnósticos permanentes y oportunos. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO ENRIQUECE El currículo mediante la evaluación de resultados de los procesos de formación. El valor de los procesos en los campos a certificar mediante el análisis de metas y estándares. POTENCIALIZA El desempeño de estudiantes y docentes en el desarrollo de competencias. PERMITE Responder a las mayores exigencias que impone el mercado mediante diagnósticos permanentes y oportunos. Una sociedad basada en principios éticos mejora la distribución de riqueza, disminuye la exclusión social, la desigualdad, dota a la mayoría de servicios de calidad y desarrolla mejores prácticas sostenibles Dip. María Lourdes Ocampo Fernández* Costa Rica Aprende a pensar para que puedas llegar a soñar. GS