Discurso de toma de posesión de Francisco Reyes como presidente

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Discurso
Viernes, 24 de junio de 2011
Discurso de toma de posesión del nuevo presidente
de la Diputación Provincial de Jaén
Señores diputados, señoras diputadas, autoridades… Señoras y señores. Buenas
tardes a todos y a todas. Quiero agradecerles de antemano su asistencia y atención ante
ésta, que pretende ser mi declaración de intenciones, a modo de discurso de investidura,
como presidente de la Diputación de Jaén, a partir de este 24 de junio de 2011.
Sean mis primeras palabras de felicitación a todos los que desde ahora serán mis
nuevos 26 compañeros y yo su compañero, como diputados y diputadas provinciales.
A todos los nuevos corporativos quiero decirles que mi convicción
-fruto de mi posición ideológica y de las exigencias y señales que nos aportan los
ciudadanos, a lo que más adelante me referiré-, y más allá de aprovechar la legítima
mayoría numérica, que será el último recurso y la lógica opción con tal de que un
proyecto no quede en vía muerta, se aplique, se produzca un gasto o se invierta el
dinero… mi convicción como digo, ya como presidente de la Diputación de todos los
jiennenses, es prodigarme y afanarme a diario en favorecer el diálogo y el entendimiento
entre los grupos políticos, pues de ello se deducirán factores de estabilidad, que están
demostrando ser un valor en nuestra sociedad global, y, sobre todo, acuerdos para el
progreso de esta provincia, pues los mismos se traducirán en acciones concretas.
En segundo lugar, quiero dar las gracias por su asistencia a todas las autoridades,
que han querido humanizar con su presencia lo que supone la ligazón y la colaboración
que une a sus instituciones con la Diputación de Jaén, lo que se ha traducido y se tiene
que seguir traduciendo en acciones para la prosperidad de los jiennenses y del territorio
que habitan. Entre esas autoridades están los alcaldes y alcaldesas de la provincia. Ellos
también humanizan lo que representa el primer escalón o el primer conjunto de públicos
que dan razón de ser a la Corporación Provincial, los ayuntamientos. Los segundos son
directamente los ciudadanos y para ambos conjuntos, más abajo expresaré mi visión
actual y la posible en el futuro.
Y en el segundo conjunto de autoridades que nos acompañan se encuentran las
que tienen responsabilidades al frente de la Administración de la Junta de Andalucía que
preside José Antonio Griñán y del Gobierno de la Nación que preside José Luis
Rodríguez Zapatero.
Aprovecho en primer lugar la alusión a dichas administraciones para hacer una
reivindicación de la vigencia del papel de las diputaciones, y de manera muy especial en
un territorio como Jaén, como correa de transmisión de programas de actuación y como
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la más valedora de nuevas políticas, por su apego al territorio. La aportación de ese valor
añadido a su mera competencia sin duda ha sido y seguirá siendo una seña de identidad y
un rasgo diferenciador de la Diputación Jaén. Más adelante desgranaré ejemplos de ello
más que ilustrativos.
Mi tercer agradecimiento por su presencia se dirige a los agentes sociales, sin los
que desde hace tiempo es inconcebible la acción de Gobierno. Por eso, entre ellos quiero
saludar especialmente a los componentes del Consejo Económico y Social de la
provincia. Creo que con muchos de los actores sociales a los que representan he tenido
ocasión de trabajar desde esta misma Diputación como vicepresidente, después como
delegado del Gobierno andaluz y más tarde como diputado en el Congreso. Nos
conocemos pues, conocen mi forma de trabajar y ese bagaje, la actitud constructiva en la
que creo que coincidimos todos, sólo puede ser un punto de partida para acrecentarla
mucho más.
Saludo también de manera particular a los empresarios y emprendedores. Son
muchos los proyectos en los que la Diputación los ha implicado o en los que ellos
implicaron a la Diputación: planes estratégicos, misiones comerciales, comercializadora
de turismo, tránsfer, entidades comarcales y de desarrollo rural y local… Unas con más y
otras con menos éxito, pues en definitiva es la oportunidad, la prueba, el error y su
enmienda la forma de avanzar de una sociedad. Especialmente, por esta implicación de
los empresarios quiero destacar una imagen, que nos puede parecer ya lejana, que ha
supuesto un avance y que además va a más, como no puede ser de otra manera: Me
refiero a que los responsables de esta Diputación se sumaron al conjunto de voces que
daban razones para inducir a un cambio de mentalidad en el conjunto de nuestra
sociedad y de sus ciudadanos, para huir del discurso del lamento, del olvido y del
reproche, como forma de obviar la propia responsabilidad de gobernantes y agentes
sociales en nuestro propio progreso.
Y saludo en tercer lugar a los representantes del conjunto de los sindicatos y a los
trabajadores de esta provincia. A todos ellos quiero mostrarles hoy un ápice mayor de
sensibilidad, que quiero explicar: la crisis económica global, que tuvo sus claves
específicas y agravantes en España por la burbuja inmobiliaria, obligaron a unos ajustes
que creo que se irán comprendiendo aún más conforme el tiempo nos dé perspectiva;
que fueron en su mayoría necesarios en aras de una estabilidad, cuya ausencia en otros
países ha demostrado las negativas consecuencias que tienen; pero ajustes en definitiva
que cayeron en mayor medida sobre las espaldas de los más débiles y de los menos
culpables de la crisis: Jubilados que han visto ralentizarse el crecimiento de su pensión
después de años de contribuir al sistema y de ver cómo habían crecido hasta un 27% en 7
años; retrasos en las edades de jubilación para los trabajadores; una negociación colectiva
y una reforma laboral que ha obligado a remodelar las modalidades de contratación; o la
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rebaja en el sueldo de los funcionarios como alternativa al despido de parte de ellos,
como ha ocurrido en otros países. Todo ello creo que aceptado con gran sentido cívico,
entendiendo que eran ajustes ante una crisis económica, para evitar una crisis social.
El subsidio para los trabajadores que acabaron sus prestaciones; las posteriores
fórmulas de subsidio en formación; el empleo que crearon los planes E y Proteja; la
equiparación del régimen agrario al general; el mantenimiento de los empleos del AEPSA
–en el que colabora esta Diputación, entre otros programas; lo que fue el progresivo
incremento del salario mínimo interprofesional…– han sido acciones en defensa de la
clase trabajadora que tendrán que acrecentarse conforme se aleje la crisis.
Por eso, entre todos esos trabajadores, quiero tener un saludo especial para los de
esta Diputación, sus organismos y entidades concertadas. Se trata de unos 1.146 hombres
y mujeres, que se elevan hasta los 3.684 si se le suman a los funcionarios y laborales los
empleados fijos y empleos indirectos que son permanentes. Con todos ellos, un servidor
y su equipo tendremos que aspirar no sólo a trabajar, sino a contactar directamente uno a
uno en lo sucesivo. Y como filosofía general, creo que en esta casa se ha hecho una
buena gestión del personal y afronto este mandato tendiéndoles la mano.
Quiero saludar por cierto de manera particular a los dos órganos representativos
de funcionarios y laborales, surgidos de manera democrática entre los trabajadores en las
últimas elecciones de esta Diputación, tanto a la Junta de Personal como al Comité de
Empresa. Me presento ante estos representantes, en actitud abierta, desde el buen
entendimiento de que nuestra interlocución y buen trabajo en la misma dirección, tiene
una causa loable: la mejora de las condiciones de vida de los jiennenses y de su territorio.
Saludo también a los representantes de entidades y organizaciones no
gubernamentales, en especial con las que trabajamos y concertamos programas. La
sociedad de nuestro tiempo es cada vez más una sociedad civil que, si bien vio nacer
entidades que de manera voluntaria han estado presentes para echar una mano en muchos
campos, dicha voluntariedad no ha sido incompatible con la creación de estructuras
estables para la gestión permanente de servicios, para la creación de empleo, para la
atención de personas, etc.
Y aunque lo hago en este punto, para todos los presentes creo y para mí, son los
primeros: a través de los medios de comunicación, con los que quiero seguir
encontrándome, escuchándoles o leyéndoles y desde ahora, poniendo esta casa a su
disposición… como digo a través de los que quiero saludar al conjunto de vecinos y
vecinas de la provincia de Jaén.
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Mi trabajo y el de mi equipo encuentran su razón de ser en ellos y lo quiero
hacer desde varias premisas: Ya he dicho que los resultados electorales, en la elección
indirecta que articula la Diputación, han dado lugar a un Gobierno, pero ello no
supondrá actuar sin escuchar todos los planteamientos políticos…. Y por supuesto y
como he dicho, más allá de eso, desde este día, este servidor quiere ser el presidente de la
Diputación que represente a todas y todos los jiennenses, con independencia del partido
político al que hayan votado. Por cierto que este proceso electoral, incluso con
anterioridad, ha coincidido en el tiempo con manifestaciones sociales y posicionamientos
que nos han dado algunas señales a las que antes dije que quería referirme. Se tratan de
expresiones, paralelas a la situación de crisis que vivimos, que tienen distintas
motivaciones: algunas relacionadas con retrocesos en lo económico y en las expectativas
de jóvenes y no tan jóvenes; otros están contrariados por los excesos del capitalismo y la
falta de freno a los mismos; otras respecto al funcionamiento del sistema de partidos; otras
como mera expresión de impotencia o perplejidad por la insospechada evolución de la
crisis, etcétera.
Miren, en la campaña electoral he querido transmitir que para gobernar había que
merecerlo, presentándose a los ciudadanos mirándolos a los ojos, echándole cabeza y, al
menos por mi parte, también corazón. Sin falta de doblez pues y desde la sinceridad
quiero afirmar lo siguiente: entiendo que cualquier gobernante, especialmente los
progresistas, no podemos sustraernos a la interpretación de esas señales, a poner oído a las
mismas, a dialogar con los interlocutores que se establezcan… y a ser un actor activo a la
hora de propiciar, y madurar, sí, los cambios que entre todos consideremos más
razonables; y el ineludible liderazgo sí, que nos corresponda, para aplicarlos en nuestro
ámbito de responsabilidad, el de Jaén. Esto es así de diáfano. Aunque con la misma
claridad entiendo que una parte importante de la opinión pública y de los que nos miran
desde otras latitudes, más al sur entre otras, consideran que este sistema sigue siendo el
menos malo de los conocidos, y que desde él debemos operar.
Después de la referencia a todos los presentes y a los ciudadanos en su conjunto,
expongo a continuación los grandes trazos de la acción de Gobierno que aspiro a
desarrollar, aunque de nuevo teniendo al ciudadano de la provincia de Jaén como
destinatario y como gran protagonista. Precisamente de la interpretación de sus
necesidades creo que debemos situar:
a) En primer lugar al empleo como máxima prioridad. Quiero llamar su atención
porque estamos en este momento de mi exposición, y es éste, el de la mejora del empleo,
el corazón de nuestras preocupaciones. Entiendo que el mínimo de suficiencia personal y
familiar que garantiza el empleo permite desarrollar otras facetas de la autonomía de cada
cual. Así pues, de nuevo más adelante abundaré en ello, y lo haré de forma puntual pero
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también con carácter trasversal, en todos aquellos aspectos en los que la Diputación
puede hacer algo en este sentido.
b) Considero en segundo lugar crucial avanzar en la extensión en todo el
territorio provincial de medidas de ampliación del estado del bienestar, mantener y
avanzar en políticas sociales… y de forma característica en el papel que debe
corresponder a una Diputación, procurando que sea de manera equilibrada e igual para
todos los ciudadanos, con independencia de que vivan en la capital, en las grandes
ciudades o en las sierras al límite de Ciudad Real, Albacete o Granada.
c) En tercer lugar, la Diputación de Jaén debe seguir siendo ése instrumento útil,
mediante el cual actúa más allá de sus meras competencias, para indagar, auscultar,
explorar, investigar, desarrollar, innovar y finalmente poner a disposición de su sociedad
las vías más interesantes para su modernización, para abrir nuevos mercados, avanzar en
los actuales, sacar mayor provecho a nuestros recursos endógenos y crear nuevos
yacimientos de negocio y empleo. De todo ello ahora les hablaré.
d) Y en cuarto lugar, hay un conjunto de aspectos que tienen que ver con los
problemas y oportunidades de la nueva sociedad: me refiero a que no podemos eludir,
pues ello sería abrir una brecha entre el ciudadano de Jaén y el de otros lugares….
* los retos de la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente
* los retos de la gobernanza local en red y el mejor disfrute de las nuevas tecnologías y el
acceso del ciudadano en general.
* y los retos en la gestión eficiente de los recursos, en la canalización de los mismos a los
ayuntamientos, en nuestra capacidad pedagógica y de ser realistas, todo ello preparados
para un contexto en el que sospechamos que los márgenes de maniobra seguirán siendo
limitados durante un tiempo.
¿De qué manera subiremos todos esos escalones? Pues partiendo de todas aquellas
acciones que han ido jalonando la historia reciente de esta institución y su mejor
aprovechamiento para el futuro. Porque con la misma claridad que antes me expresaba,
en relación a la falta de lastres para operar aquellos cambios que debamos aplicar, aunque
quiero matizar que para mí sí que hay unas barreras infranqueables, que son aquellas que
dejasen a una persona en la exclusión social, y eso por arriba puede ser fruto de una
política determinada, no lo olviden…
…Con la misma claridad, les decía, quiero traer a colación una reflexión de un
compañero, Alfredo Pérez Rubalcaba, cuyo criterio doy valor, por su dilatada
experiencia de Gobierno, porque también la está afrontando en este momento de
dificultad y al que auguro un magnífico futuro: Me refiero a que el ciudadano agradece la
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franqueza, pese a que sea de criterio adverso; rechaza el papanatismo que intenta desviar
la atención; también fijar como razón universal posiciones simplistas y únicas; tratarlos en
suma con falta de madurez… porque a la postre lo que se quiere manipular aflora…
Y es por ello que, igual que debemos desprendernos de algunos prejuicios que
nos mantengan estáticos, también hay que defender con la misma sinceridad, franqueza y
fortaleza aquellos avances y actuaciones que creemos que han hecho bien al conjunto de
los ciudadanos.
En ese sentido, quiero tener una mención especial a muchas de las políticas
desarrolladas por todos los presidentes que en democracia me han antecedido en esta
Diputación: a Leocadio Marín Rodríguez, a Cristóbal López Carvajal, a Felipe López
García y a Moisés Muñoz Pascual, mi antecesor en el cargo.
Quiero detenerme obviamente en mi compañero, Felipe López. También en
campaña electoral dije que de toda mi vida política, la etapa que viví más intensamente y
en la que más útil me sentí fue en lo local, como concejal de mi pueblo y más tarde
alcalde. Ahora vuelvo a lo local, de nuevo como concejal en mi pueblo, pero con mucha
más experiencia en mi cabeza. Y de lo aprendido en ella, mucho de lo andado lo fue de
la mano de Felipe, gracias a la oportunidad que él me dio, y gracias a lo cual conozco esta
casa.
Y de los muchos y buenos frutos de ese equipo, de ese valor añadido que antes
comentaba que la Diputación de Jaén ha aportado en su historia reciente, hay realidades
que no son pecata minuta: como la Institución Ferial de Jaén y sus sucesivas
ampliaciones; el mejor recinto para Expoliva, al que siguió otro espacio para el progreso,
Geolit, también con sus incorporaciones, con Citoliva y el Centro de Excelencia en
Aceite y Salud; la transformación del Colegio Universitario en la Universidad donde hoy
se imparte Olivicultura y Elaiotecnia; el fomento de la Red de Municipios del Olivo; el
Plan Estratégico para el Desarrollo Socioeconómico de la Provincia de Jaén y su
ampliación; la creación del Consejo Económico y Social; las rutas turísticas y el Plan
Estratégico de Turismo; los nuevos espacios museísticos, y entre ellos la propiciación del
Museo de Arte Ibero; y muchos otros más, pero cómo no, el instrumento para hacer
realidad las necesidades descritas en los consensos obtenidos en el Plan Estratégico: me
refiero a ActivaJaén. Un instrumento para superar desequilibrios que desde décadas atrás
había sufrido esta provincia.
Desde enero de 2006, supondrá a su término 3.600 millones de euros de
inversión, para dar un fuerte impulso a nuestras infraestructuras viarias, ferroviarias, de
abastecimiento, agrícolas, a nuestro tejido industrial y empresarial, a nuestros recursos
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turísticos y culturales, a nuestros recursos asistenciales. Para ese fin, ha sido la Diputación
el mejor operador logístico entre administraciones y va a seguir siéndolo.
Hay un dicho curioso: dame un punto de apoyo y moveré el mundo. Por
pequeño que sea ese punto de apoyo, la acción de mover, además de por la física, en
política sí que depende también de la voluntad, es decir, de una fuerza humana. Sería
injusto no reconocer hoy en esa acción el papel esencial en la aprobación de ActivaJaén y
de otras muchas actuaciones, y sólo citaré como ejemplo el Plan de Reindustrialización
de Santana Motor (en el que esta Diputación también entró), del que fuera
vicepresidente de la Junta de Andalucía y hoy secretario de Estado de Cooperación
Territorial, el jiennense Gaspar Zarrías Arévalo. Gaspar ha trabajado y trabajará mucho
por esta provincia y el tiempo pondrá de relieve aún más su contribución a su desarrollo.
Precisamente muchas de las vías abiertas y conciertos establecidos con ActivaJaén.
junto a otras actuaciones autónomas de la Junta de Andalucía y de esta Diputación, nos
van a permitir avanzar en los cuatro grandes retos que he esbozado con anterioridad:
a) En materia de empleo:
ActivaJaén ha sido un buen sustento en estos años; y con el Consejo de Ministros
de 26 de marzo de 2010, fruto de un nuevo diagnóstico en plena crisis económica,
fuimos capaces de estructurar nuevas medidas que necesita la provincia, muchas de las
cuáles redundarán en la creación de empleo. Me refiero, por ejemplo, a mantener los
Fondos de Reindustrialización específicos para la provincia tan cuantiosos desde 2006 y
también para nuestra red de espacios tecnológicos, con los que colaboraremos.
En otros órdenes tendremos que insistir, pues es beneficioso para el empleo, en la
colaboración con el Ministerio de Política Territorial, para experiencias como los Planes
Operativos Locales (POL) para Mágina, Condado y Segura, que trabajaremos en su
ampliación; o la colaboración con el Ministerio de Agricultura y la Junta de Andalucía en
los Planes de Zona de la nueva Ley de Desarrollo Rural.
¿En qué otros aspectos debemos fijarnos? En el empleo blanco, dirigido a políticas
de atención social; el empleo verde, vinculado al territorio, a nuestros recursos
endógenos, a la cualificación de la mujer, a un empleo no deslocalizable en la mayor
parte de los casos, a la recogida selectiva de residuos urbanos, al biogás, a la biomasa,
etcétera. Y el empleo emergente, especialmente en el turismo medioambiental y
patrimonial, la industria cultural, la agroindustria o las nuevas tecnologías.
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b) En segundo lugar, en el papel de la Diputación como garante de las
condiciones de igualdad para los ciudadanos y mantenimiento de las prestaciones sociales,
hay varios aspectos también en los que avanzar.
La anterior alusión al empleo blanco es el mejor eslabón para abordar esta segunda
prioridad. Y quiero que apostemos por aprovechar la experiencia acumulada en esta casa
en una dirección: tenemos que ser los mejores rastreadores de programas europeos que
tan buen resultado han dado en sectores como:
- la inserción social, con Proempleo
- la actuación en red en el territorio, con Egos
- la discapacidad, con Tebarne
Hablando de discapacidad, hay en esta Diputación una serie de áreas en las que se
ha venido trabajando, creo que de manera muy eficaz. Me refiero al programa Jaén
Accesible (con 87 ayuntamientos ya) o al Henuac; a la teleasistencia y a la ayuda
domiciliaria
- a las residencias y la atención a mayores o a experiencias pioneras como la del
Centro de Referencia de Activa Jaén junto al Hospital Princesa
- a los inmigrantes y las guarderías temporeras
- en materia de cooperación, con países con más necesidades que nosotros
- a la atención a drogodependientes
Hay otros más, pero quiero anunciarles que pretendo avanzar en las estructuras y
en programas al servicio de cuatro áreas que pretendo reforzar: la accesibilidad, los
jóvenes y las mujeres; e igualmente abordar un reforzamiento de nuestra identidad, en lo
que tiene que ver con los jiennenses en el exterior.
c) En relación a la tercera prioridad, en la cual esta Diputación ya ha demostrado ser un
instrumento eficaz en el apoyo a nuestro tejido productivo y socioeconómico, para
buscar nuevos sectores de actividad, y una vez más, provocar nuevos caladeros de
empleo, quiero significarles varias líneas de trabajo:
- Una de las medidas que más destacaría en la ampliación el año pasado de
ActivaJaén es abrir vías para procurar la inversión nacional o extranjera en la provincia, la
mejora de nuestras exportaciones, la formación en materia de comercio exterior, y
específicamente esta Diputación fomentará las misiones comerciales.
- Creo que hay una experiencia testada en los anteriores mandatos respecto al
“Know-How”, el cómo hacer o el mejor saber hacer, que se ha aplicado para ampliar las
expectativas de negocio y de representatividad en nuestro Producto Interior Bruto, en
ejemplos especialmente del turismo o del olivar (en el olivar, más allá de su valor capital
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y tradicional en esta provincia). Pues entiéndanme, creo que es el momento de que entre
todos pensemos en cómo trasladar esa experiencia a otros sectores, reforzar su identidad y
localización, fomentar su mejor conocimiento por líderes de opinión, entre los
consumidores y usuarios, hacer ver el I+D+I que se está intentando aquí.
- De las energías renovables endógenas de Jaén, especialmente la biomasa del
olivar, como potencial cultivo energético que como tal es susceptible de ser más rentable
y mejor remunerado. O prestigiar la capacidad para sustituir combustibles fósiles.
- De la cerámica de Bailén, potencial referente de una arquitectura bioclimática
- Del plástico de nuestra Sierra Sur, del que nosotros mismos desconocemos su
presencia en la mayor parte de la industria del automóvil mundial o las nuevas
aplicaciones en las que trabaja
- Como de la metalmecánica de Linares
- O, incluso, dar un nuevo empuje a la industria cultural de toda la provincia de
Jaén, y en este punto considero idóneo profundizar en fórmulas de cooperación para la
gestión conjunta y provincial de la oferta cultural y de su mayor difusión.
Pero quiero alumbrar nuevas expectativas una vez más en relación al turismo en
Jaén, al turismo también como fuente de empleo, al turismo también accesible…
Creo que debemos apostar por aprovechar la colaboración con el Gobierno
andaluz en el proyecto turístico del eje del Guadalquivir. En forma de un nuevo y gran
camino laico, de ida, desde nuestro nacimiento hasta su ensanche y desembocadura; o de
vuelta, en busca de su origen en nuestras sierras. Un camino adornado de atractivos que
son Patrimonio de la Humanidad, que tiene que ser extensible hasta la capital, otros
naturales, de embalses susceptibles de uso recreativo… y accesible desde la alta velocidad
ferroviaria, desde la A-92, las nuevas vías de Despeñaperros, el aeropuerto Granada-Jaén
García Lorca, o desde la autovía Linares-Albacete, de cuya continuidad hasta el límite de
la provincia, cuando las circunstancias económicas lo permitan, reitero el compromiso.
Un camino decía a lo largo del río grande, de otra parte, que en sus riberas, como en las
de otros ríos de nuestra provincia, podemos poner en valor otro atractivo turístico, otro
pequeño sector productivo y alternativo: me refiero a todo lo que tiene que ver con el
mundo de la huerta, la sabiduría, las labores y la vida que hemos cultivado en torno a
ella.
Y por supuesto, el olivar. Como ya hemos comentado, mucho ha labrado la
Diputación en la búsqueda de su prosperidad: Geolit, su promoción en ferias, el papel de
la Interprofesional…. Pero hay nuevos retos en los que procuraremos estar. El principal
tiene que ver con el momento de volatilidad de precios, del mercado en su conjunto.
Creo que las mejores fijaciones en las que apoyarse para hacer frente a ello es contar con
una buena la Ley del Olivar, con hacer una buena defensa de la PAC y con el prestigio y
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nuestro equilibrio en todo lo que tiene que ver con la cadena alimentaria y su seguridad
y en la misma normativa al respecto.
Por lo mucho que a esta provincia le va en ello y para estar ahí, quiero hablar con
los expertos del Plan Estratégico y del Consejo Económico y Social, porque considero
oportuno la creación desde esta Diputación de un Consejo Provincial del Aceite de
Oliva, a modo de foro de reflexión y de unidad de seguimiento, análisis y promoción de
nuestro producto estrella.
d) Como les decía antes, hay una cuarta prioridad en mi programa de gobierno, que a su
vez se divide en tres bloques de retos:
1. Los primeros son los retos de la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente
y el entorno.
En este caso, hablo de lo que debe ser el complemento lógico de la búsqueda de
nuevas fuentes de energías renovables para el empleo y la mejora económica, es decir, la
conservación del entorno. Y, por tanto, me refiero a cuestiones como las que ya estamos
afrontando, sobre todo desde fórmulas consorciadas en relación al ciclo integral del agua,
a la gestión de residuos –y en este punto quiero obligar a esta nueva Corporación en la
importancia del Plan Director de Inertes–; en relación a lo que son los Planes de
Optimización Energética y al Pacto Europeo de Alcaldes (62 en Jaén), tendentes hasta
2020 a reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 20%; y a elevar a un 20% el
uso de energías renovables en el ámbito local. Me refiero, además, a los beneficios de
experiencias como Agenda 21 y la de Olivar Sostenible.
Y citaré en este grupo de las infraestructuras el compromiso con la red de los
nuevos parques de bomberos, la mejora de los caminos y por el mantenimiento de
acuerdos surgidos del Debate del Estado de la Provincia del pasado mes de noviembre
sobre un conjunto de actuaciones en carreteras de nuestra titularidad; además del Plan
Director de Carreteras que también se dedujo del Debate de 2009 y en el que ya se
trabaja.
2. El segundo bloque son los retos de la gobernanza local en red y el mejor
disfrute de las nuevas tecnologías y el acceso del ciudadano en general. Se trata de
profundizar en los proyectos:
Del ámbito de la gestión municipal, los de provincia y Ayuntamiento Digital o la
Ventanilla Única de la Directiva de Servicios, así como en sacar adelante un magnífico
proyecto surgido de ActivaJaén para el espacio de Geolit: el Centro de Servicios
Avanzados para el Gobierno y las Administraciones Locales (CESEAL).
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Discurso
Viernes, 24 de junio de 2011
Y del ámbito directamente relacionado con el acceso de los ciudadanos, incidir en
la red de banda ancha y en internet rural, los 91 guadalinfos o los 62 telecentros
3. Y en el tercer bloque de los retos en la gestión eficiente de los recursos, como
decía, para un contexto en el que sospechamos que los márgenes de maniobra seguirán
siendo limitados durante un tiempo, quiero hacer varias reflexiones:
Por supuesto, asumir y poner de relieve lo positivo que se deduce de la
liquidación del Presupuesto de esta Diputación de 2010 y los Presupuestos para 2011,
unas cuentas benignas ante las que quiero abundar en dar seguridad en los compromisos
que se establecen en ellas.
En segundo lugar, quiero poner de relieve la herencia recibida: una institución
que pese a carecer de hacienda propia, ha sido capaz de forma casi insólita en el conjunto
del país en esta situación de crisis, desde 2009 de canalizar fondos a los ayuntamientos,
casi 26 millones tanto para dar liquidez como para inversiones. Los buenos datos además
de endeudamiento por habitante (para nada comparados con otras corporaciones locales),
de gasto y de inversión por habitante; o nuestra carga financiera, nuestra capacidad de
endeudamiento (la única Diputación andaluza que puede hacerlo), son unos magníficos
puntos de partida. Ojalá que desde ahora podamos realizar una gestión eficaz que
conduzca a disponer de los mismos márgenes para repetir esos programas en caso de que
los ayuntamientos los necesiten.
En relación a ese asunto, las nuevas leyes locales de competencias y financiación
que aprobó el Parlamento andaluz y las que pudiera preparar el Gobierno central, pueden
ser un buen apoyo en esta dirección. Son leyes que van a redundar en que los
ayuntamientos dispongan de más recursos finalistas; y que de otro lado, tienen que
avanzar en la suficiencia financiera de las corporaciones locales, una asignatura pendiente
desde el arranque de la democracia.
Y en tercer lugar, la gestión eficiente nos obliga, especialmente a los que somos
convencidos municipalistas, a explotar las bondades de la cooperación con los
ayuntamientos, de darles asistencia técnica, darles formación, poner el acento en el rigor
urbanístico, y todo ello en muchos órdenes: en el técnico, en el material y en lo
económico, apoyando los Planes de Saneamiento y la elaboración de la Cuenta General.
Pero gestionar bien y ser eficiente, sobre todo en un momento de dificultad, nos
debe obligar a tener la inteligencia suficiente, como para entender que podemos hacerlo
compatible con el hecho de que esos mismos servicios lleguen a más, y me explico: Mi
posición ideológica parte de la transparencia como el principio en la gestión; la calidad y
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la receptividad como actitud; o el fomento del acceso de los ciudadanos a los servicios.
Por ello, entiendo que aunque diversos departamentos de esta casa cuentan con Carta de
Servicios al Ciudadano, debemos aspirar que culmine la unificación de las mismas y a su
mayor difusión, lo que acometeremos en breve plazo.
Termino. Sería injusto no tener en mi intervención unas palabras para mi patria
chica, Bedmar, cuyos vecinos y vecinas me han permitido ser concejal por su
Corporación municipal; unas palabras para el Partido Socialista, su Agrupación y su
Ejecutiva provincial, que en su día me propusieron como candidato a esta Presidencia. Y,
por supuesto, unas palabras para toda mi familia, por su constante apoyo.
Señoras y señores, las nuevas necesidades en un mundo cambiante pueden
requerir adaptaciones organizativas, de las que daré cuenta en los próximos días. Lo que
no está en duda en un mundo en marcha y no exento de incertidumbres, es que la
búsqueda de consensos es la mejor actitud para avanzar y darles, como decía José Antonio
Marina, felicidad política al conjunto de los ciudadanos. Ahí me encontrarán.
Gracias.
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