ANEXO 4 DE LA RESOLUCIÓN Núm. RES/550/2013 METODOLOGÍA PARA DETERMINAR PARÁMETROS DE REFERENCIA DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL POR DUCTOS 1. Introducción En el marco de la segunda revisión quinquenal de las tarifas del permiso G/061/TRA/99 correspondiente al Sistema Nacional de Gasoductos (SNG o el Sistema), Pemex-Gas y Petroquímica Básica (PGPB o el Permisionario) en su carácter de permisionario de transporte de gas natural, presentó a la Comisión Reguladora de Energía (la Comisión o esta Comisión) varias propuestas metodológicas para realizar ejercicios comparativos de los costos de operación, mantenimiento y administración (costos OMA) con respecto a parámetros internacionales de la industria estimados (benchmarking) esto con el objetivo de evaluar la propuesta de costos OMA del requerimiento de ingresos del Sistema Nacional de Gasoductos (SNG) en el proceso de determinación y aprobación de las tarifas máximas aplicables para el tercer periodo de operaciones. El análisis de cada uno de los rubros que conforman el requerimiento de ingresos es parte integral de la revisión global de las tarifas que debe efectuarse cada cinco años, conforme lo establece la Directiva sobre la Determinación de Precios y Tarifas para las Actividades en Materia de Gas Natural DIR-GAS-001-2007 (la Directiva de Tarifas). Específicamente, la Directiva de Tarifas, en la disposición 13.2, faculta a la Comisión para analizar y valorar, entre otros, los siguientes aspectos del plan de negocios presentado por el Permisionario: i) Congruencia interna, así como con parámetros internacionales y nacionales de la industria y las proyecciones de Permisionarios en condiciones similares; y ii) Su relación con las tendencias de la industria. Para llevar a cabo esta tarea, la Comisión debe retomar herramientas teóricamente sólidas y factibles en la práctica. En el caso particular del análisis y valoración de los costos OMA del requerimiento de ingresos del SNG para la segunda revisión quinquenal, la Comisión opta por el empleo del análisis comparativo a partir de parámetros de la industria estimados (benchmarking), el cual permite evaluar el desempeño de una empresa a través de su comparación con el de otras dentro de la misma industria, y ofrece dos ventajas, principalmente: I. Mejora la calidad de la evaluación de la empresa prestadora del servicio debido a que genera incentivos a la eficiencia al exigir que su Anexo 4 de la RES/550/2013 Ál4 'on requerimiento de ingresos no se base en sus costos erogados, sino en medidas de eficiencia relativas a la industria.1 II. Atenúa el problema de asimetría de información que enfrentan los reguladores. El empleo de ejercicios de benchmarking es cada vez más generalizado entre reguladores de servicios públicos del mundo en sectores diversos, entre ellos el de gas natural, algunas veces como parte del proceso de determinación de tarifas (Irlanda, Noruega y Reino Unido) y otras como argumentos de soporte para decisiones regulatorias (Finlandia, Canadá, Brasil y Colombia)2. Así, en estricto apego a sus atribuciones y alineada con la experiencia internacional, la Comisión revisó exhaustivamente cada una de las propuestas metodológicas del Permisionario para la determinación de parámetros de referencia de los costos OMA para el servicio de transporte de gas natural por ductos, la información adicional presentada por el Permisionario, así como aquella que tuvo a su alcance a fin de evaluar III. La congruencia, pertinencia y solidez teórica de cada propuesta metodológica. La compatibilidad de cada propuesta con la Directiva de Tarifas. El nivel en que cada propuesta satisface los objetivos de la Regulación'. 2. Objetivos El presente documento tiene por objeto: 1. Exponer los elementos mínimos que, de acuerdo a los estándares técnicos internacionales, una metodología de benchmarking debe considerar. Describir los resultados y las propuestas metodológicas de benchmarking presentada por PGPB para el análisis y valoración de los costos OMA del requerimiento de ingresos del SNG para el tercer periodo de operaciones. Presentar las principales conclusiones de la Comisión derivadas de la revisión de las propuestas metodológicas de PGPB y las medidas adoptadas por la Comisión al respecto. 12Schleifer, A. (1985), A theory of yardstick competition, Rand Journal of Economics, 16-3,319. Véase Apéndice A. Según la disposición 1.3 numeral III de la Directiva de Tarifas: "[Esta Directiva] se aplicará para determinar los indicadores, parámetros, criterios y demás elementos relacionados con la determinación de tarifas por parte de la autoridad. Anexo 4 de la RES/550/2013 2 IV, Establecer parámetros de referencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural por ductos que sirvan a esta Comisión en el análisis y la valoración de los costos OMA presentados por el Permisionario en su plan de negocios en el proceso de determinación y aprobación de las tarifas máximas iniciales. V. Establecer un mecanismo de comparación entre propuestas metodológicas de benchmarking distintas, que considere las fortalezas y debilidades de cada una, con el fin de que la Comisión sea capaz de distinguir y seleccionar la mejor opción y, así, cumplir con lo establecido en el artículo 81 del Reglamento de Gas Natural° y en la ley de la Comisión Reguladora de Energías. 3. Marco metodológico 3.1. Requisitos de implementación La introducción de un benchmarking como herramienta en el proceso regulatorio requiere que la muestra, el enfoque y el modelo sean cuidadosamente elegidos, ya que las empresas a ser comparadas tienen costos y condiciones de producción que difieren entre sí. Esto debido a diversas variables6 , algunas relevantes en la estimación de los costos y otras independientes de la eficiencia operativa de la empresa. Existen enfoques, técnicas y modelos que permiten incorporar variables ambientales y medir la influencia de factores exógenos (es decir, no controlados por la empresa) Sin embargo, una empresa evaluada (regulada) tiene incentivos a intentar justificar ineficiencias especificas como ajenas a su control. Asi, una empresa eficiente puede lucir ineficiente en comparaciones que no incorporan el entorno y una empresa ineficiente puede parecer lo contrario en un ambiente favorable. Los principales requisitos para la implementación de un estudio de esta naturaleza, son: 4 En el articulo 81 del Reglamento, párrafo segundo, se establece que las tarifas deberán permitir a los permisionarios utilizar racionalmente sus recursos en el caso de las tarifas iniciales y a los permisionarios eficientes, en el caso de su ajuste, obtener ingresos suficientes para cubrir los costos adecuados de operación y mantenimiento aplicables al servicio, los impuestos, la depreciación y una rentabilidad razonable. El articulo 2 de la Ley de la CRE establece que la Comisión tiene por objeto promover el desarrollo eficiente de las actividades de transporte de gas que se realice por medio de ductos, entre otros aspectos Por ejemplo: topografia, calidad de la tierra, clima, escala, densidad de la demanda en el territorio, estado de una red heredada, proporción de clientes y muchos otros factores que determinan mayor uso de insumos. Anexo 4 de la RES/550/2013 3 I Criterios legales y regulatorios claros para la elaboración y aplicación de estos ejercicios. Organismos con amplia experiencia han establecido requisitos y criterios que resultan esenciales para la efectividad de un Benchmarking'. La aceptación y validez de la metodología y de los resultados obtenidos radica en la obtención de resultados robustos, procesos transparentes y consistencia con el marco regulatorio-legal. II Información cuantitativa suficiente, veraz y homogénea sobre las unidades en análisis. Se requiere de un número "adecuado" de unidades a analizar y de información homogénea sobre las mismas. 3.2. Aspectos mínimos a considerar en una metodología de benchmarking El benchmarking es, en esencia, un proceso de modelación. Como tal, de acuerdo al consenso académico, debe considerar y presentar los siguientes elementos mínimos8: Objetivo del análisis. Definición del objetivo del estudio y establecimiento de sus limitaciones y alcances. Selección de variables, definición del mercado de referencia y propuesta de enfoque(s) y modelos(s) a considerar. Identificación del tipo de información requerida y selección del enfoque, modelo y las métricas más adecuados para mostrar y entender el desempeño de las empresas, las cuales son utilizadas como referencia. Caracterización exhaustiva de la unidad a evaluar con la finalidad de definir las unidades de comparación; es decir, el mercado de referencia. II I. Recopilación de los datos y tratamiento de la información. Dos aspectos deben ser considerados: Uno fundamental es la convergencia de los benchmarks. Es decir, éstos deben generar distribuciones de medidas de eficiencia similares o bien arrojar rankings de empresas parecidos que logren identificar a las mismas empresas como las "mejores" y las "peores", lo que bnnda robustez al análisis. 8 El Public Utility Research Center, de la Universidad de Florida, propone una metodología de 5 pasos para la elaboración de un benchmarking, mientras que la metodología del International Benchmarking Network for Water and Sanitation Utilities ( IBNET) consta de 8 pasos. En esencia, ambas metodologías se basan en el proceso de cualquier ejercicio de modelación: establecer objetivo o bien plantear hipótesis, recabar la información necesaria, explorar la información obtenida, modelar los datos y validar el modelo. Anexo 4 de la RES/550/2013 4 Características de los datos. En este contexto, ejercicios de benchmarking requieren información que permita satisfacer las necesidades planteadas en la sección 3.1: Información de los costos relacionados a la prestación del servicio. Es deseable realizar el análisis de los costos de forma desagregada. i. Cost drivers. Información técnica relacionada a la prestación del servicio (tipo de infraestructura, volumen, variables de calidad, número de clientes, etc.) HL Información exógena. Factores geográficos y geológicos, variables económicos, precios, indicadores de los insumos, etc. que puedan estar relacionadas con el desempeño de las unidades analizadas, pero no están bajo el control de la empresa. Al respecto, debe destacarse que, además de información suficiente y veraz de las empresas, resulta necesario algún grado de homogeneidad de las variables. Una muestra con un nivel mínimo de desagregación de los costos facilita el análisis y previene errores. Muestra. Dos aspectos son relevantes en la definición de la muestra. Tamaño. Si el número de empresas en comparación es pequeño, el análisis estadístico está limitado a la exploración y descripción de la muestra, cerrando la posibilidad de realizar un análisis inferencial o utilizar técnicas de análisis más avanzadas9. Además, en un mercado con un número pequeño de participantes existe el peligro de colusión para mantener costos en niveles innecesariamente altos y, en consecuencia, acceder a una tarifa mayor. Selección. Los criterios de selección de la muestra deben ser consistentes, congruentes y transparentes, de forma que no exista riesgo de elección discrecional de empresas que conduzca a resultados sesgados. Una de las alternativas para subsanar el problema de falta de información suficiente es recurrir a datos de otras regiones o países y realizar un benchmarking internacional. IV. Validación o verificación de la información recabada g La escasez de empresas en un corte transversal puede mitigarse si se cuentan con series temporales, obteniendo asi una base de datos de panel. Anexo 4 de la RES/550/2013 5 ‘11 Un estudio de benchmarking puede considerarse como un proceso iterativo. Después de recopilar la información necesaria para el estudio, es necesario realizar una revisión cuidadosa de los datos para evaluar la calidad de los mismos y así poder realizar un filtro de la información que cumple los requisitos para el éxito del estudio. Si la calidad de la información es baja (inconsistencias de los datos, valores faltantes, valores atípicos, por mencionar algunos ejemplos) puede conducir a resultados sesgados. Para la valoración de la calidad de los datos, debe prestarse especial atención a su varianza y comparabilidad, así como al tratamiento de los valores extremos. Por ejemplo, realizar un análisis exploratorio de las variables no sólo ayuda a identificar patrones o tendencias en los datos, sino que también permite evaluar la calidad de la información e identificar observaciones atípicas. Finalmente, es de vital importancia para la trasparencia y aceptación del análisis que el reporte de benchmarking incluya de manera clara el tratamiento y ajustes a los que los datos son sometidos. V. Especificación e implementación de lo(s) modelo(s) La especificación de modelo y el proceso de selección de la técnica, dependen de los objetivos del benchmarking, de la información disponible y de la disposición para adoptar supuestos específicos para cada tipo de modelo. Las técnicas existentes para este tipo de análisis se resumen en la Figura 3.1. Anexo 4 de la RES/550/2013 6 Figura 3.1. Técnicas de benchmarking de Brorn - up Teórica Exorna Empresa de Referencia - Productividad Parcial (PFP) BECHMARKING Análisis de in dador Productividad Total (TFP) Top - clown Empirico Erógeno Fondón distancia Análisis de fronieras Dados NO Parametricos Deterministica Métodos Paramétricos Ocien/Naire [ (con base e OLS) 1 Dalos de panel s.) Normal Media Exponencial) CaeficWrlés 1 fijas Coeficientes si variables DEA Retornos Constantes a Escala Retornos Variables a Escala Es importante resaltar que resulta deseable que el (los) modelo(s) considerado(s) cuente(n) con validez estadística'°, si es el caso, o con un control de varianza aceptable. VI. Validez interna de los modelos propuestos. Se refiere a la verificación de la calidad técnica de cada modelo o bien la validación estadística. El objetivo de esta actividad será garantizar la calidad de los distintos modelos generados en el proceso de análisis. 10 Por ejemplo, para determinar la validez de un modelo econométrico se debe satisfacer, con cierto nivel de confianza, una sede de pruebas de hipótesis. Anexo 4 de la RES/5502013 7 Nri VII. Validez externa de los modelos propuestos. La validez externa se refiere a la extensión y forma en que los resultados de un modelo pueden ser generalizados a diferentes empresas o unidades de análisis. Es en esta fase donde se analiza la sensibilidad del o los modelos propuestos bajo diferentes escenarios, pero con datos, de preferencia, externos. El objetivo es demostrar las relaciones funcionales entre las variables independiente y dependiente. Un objeto aún más amplio del estudio sería poder hallar relaciones generales valiosas y así poder aportar conocimiento que permita una mejor comprensión del fenómeno estudiado. Así, mientras la validez interna dirige la pregunta inicial referente a si un modelo determinado ha demostrado una relación inequívoca, la validez externa dirige una pregunta más amplia, referente al grado con que pueden generalizarse los resultados de un modelo. Por ejemplo, una manera para verificar la solidez de las clasificaciones por desempeño que arroja un modelo de benchmarking, es comparar los resultados obtenidos a partir de diferentes escenarios o verificando si los distintos modelos han identificado como más eficiente y menos eficiente al mismo conjunto de empresas de servicios. Por lo tanto, el objetivo de esta actividad será asegurar que satisface los objetivos planteados para su consideración y/o aplicación. La ventaja de presentar un análisis de esta índole, es la posibilidad elegir, con base en resultados consistentes, el modelo o metodología a aplicar para su objetivo planteado. 4. Metodología presentada por PGPB para determinar parámetros de referencia de los costos de operación, mantenimiento y administración para el servicio de transporte de gas natural por ductos. Dado el consenso académico, la Comisión adoptó las consideraciones mínimas expuestas en la sección anterior y analizó con base en ellas las propuestas metodológicas presentadas por PGPB. En esta sección se describe la última de ellas y se presentan las observaciones realizadas por la Comisión, las cuales se resaltan con letras mayúsculas. 4.1. Antecedentes El 4 de septiembre y 11 de octubre de 2012, PGPB presenta a la Comisión su propuesta de benchmarking de los costos OMA mediante los escritos PGPBSP-GR-494-2012 y PGPB-SP-GR-583-2012, respectivamente. El objetivo de su metodología era construir un rango de eficiencia media, a través de análisis estadístico, con el que fuese posible comparar los indicadores del SNG con Anexo 4 de /a RES/550/2013 8 Ca empresas estadounidenses reguladas para demostrar que la proyección de costos presentada para la segunda revisión quinquenal es razonable. Su propuesta consistió en estimar los costos OMA promedio de un gasoducto, a partir de la longitud y volumen del mismo, de una muestra de empresas que brindan el servicio de transporte de gas natural por ducto en territorio norteamericano y son reguladas por la Federal Energy Regulatory Comission (FERC). PGPB realizó el análisis bajo dos enfoques: indicadores de costos y modelos econométricos, usando mínimos cuadrados ordinarios como método de estimación. De esta forma, PGPB presenta un conjunto de indicadores y modelos econométricos derivados de considerar dos muestras y diferentes formulaciones. El 22 de octubre de 2012, los equipos de la Comisión y de PGPB sostuvieron una reunión para revisar de manera conjunta la propuesta de benchmarking mencionada en el párrafo anterior Las observaciones realizadas por el equipo de la Comisión, los argumentos y acotaciones de PGPB y los acuerdos a los que llegaron ambos equipos fueron señalados en una minuta. Mediante la resolución RES/466/2012, considerando séptimo, numeral seis, la Comisión solicita a PGPB información adicional con el objeto de contar con los elementos necesarios para aprobar las tarifas definitivas aplicables al tercer periodo de operaciones del permiso en cuestión y, entre estos elementos, se solicitó información adicional sobre su metodología de benchmarking. El 11 de abril de 2013, mediante el escrito PGPB-SP-GR-236-2013, numeral seis, PGPB presenta información adicional sobre su propuesta de benchmarking y anexa un modelo econométrico ll . Como parte de la revisión prevista en la disposición 13.1 y 13.2 de la Directiva de Tarifas, la Comisión llevó a cabo un análisis de la metodología de benchmarking del Permisionario referida, la cual se describe en el Apéndice B y concluye, derivado del análisis de ésta, lo siguiente: La propuesta metodológica de benchmarking de PGPB se muestra consistente con el marco regulatorio vigente, pero no se presenta un análisis de consistencia y/o estabilidad de los resultados, hecho que repercute en la robustez y, por tanto, al proponer un rango eficiente, su propuesta de benchmark (aplicación de los resultados) no genera incentivos a la eficiencia. La metodología de PGPB carece de transparencia en el procesamiento de los datos (sus criterios de selección de la muestra son incongruentes con su aplicación) y en la elección del modelo. 11 Contenido en el archivo denominado "Modelo de Benchmark Costos O M A xls". Anexo 4 de la RES/550/2013 9 Por lo anterior, la Comisión desestimó la metodología de PGPB como sustento para su propuesta de costos OMA en la determinación de tarifas para el tercer quinquenio de operaciones del SNG. El 30 de septiembre de 2013, a través de la resolución RES/392/2013 considerando séptimo, la Comisión señala que es necesario ampliar el plazo para aprobar el ingreso requerido y las tarifas máximas correspondientes al tercer periodo quinquenal de operaciones del permiso, con el objeto de examinar conjuntamente con PGPB y con el mayor detalle, la propuesta de éste a la luz de los criterios de regulación aplicables. Tras esto, el personal de la Comisión presentó los comentarios a la metodología de benchmark utilizada por PGPB y expuso la metodología de de la CRE. El 14 de octubre de 2013, mediante el oficio PGPB-SP-GR-599-2013, en atención a los comentarios señalados por la Comisión sobre el tema de benchmarking, PGPB presenta a la Comisión la actualización de su propuesta de metodología de benchmark. Para el análisis respectivo de la propuesta, el equipo de la Comisión mantuvo comunicación con el equipo de PGPB, con el objetivo de esclarecer dudas sobre la propuesta en cuestión. El 19 de octubre, a través del oficio PGPB-SP-GR-614-2013, PGPB presenta un alcance a la actualización del Benchmark presentado en el oficio PGPB-SP-GR-599-2013 en donde señala lo siguiente: "Producto de las recientes comunicaciones entre personal de PGPB y de la CRE, se incorporaron dos criterios adicionales y se eliminó uno de la selección de la muestra: El primer criterio incorporado para la muestra fue que únicamente se seleccionarían empresas que tuvieran costos negativos por dos periodos consecutivos en "Gas Opera/ion and Maintenance Expenses" en actividades no relacionadas al transporte, El siguiente criterio que se incorporó, fue que no se tuvieran costos en otras actividades reportados en 'gas plant in service', El tercer criterio fue considerar a empresas que consumen menos de 100 MMpcd, Con base en los tres criterios antes seleccionados en la muestra se incorporaron y se eliminaron las siguientes empresas Anexo 4 de la RES/550/2013 10 Tabla 4.1 Cambios en la muestra considerada por PGPB Incorporadas a la muestra Descartadas de la muestra I.White River Hub LLC 1 2. 3 Venice GatherIng System, L L C Bison Pipeline LLC Kinder Morgan Loutsiana Pipeline LLC 3 Millennium Pipeline Company, LLC 3 sabine Pipeline LLC, 4.miliennium Pipeline Company, LLC Con respecto a lo expuesto por PGPB, la Comisión consideró los criterios señalados por el Permisionario, sin conceder la lógica de la aplicación de los mismos ni la aprobación de la muestra obtenida por PGPB, sin antes analizar la congruencia, pertinencia y objetividad de lo propuesto con respecto a este punto. Finalmente, el 22 de octubre, mediante el oficio GPB-SP-GR-619-2013, PGPB presenta un segundo alcance de la actualización del modelo de benchmark. La Comisión considera este último modelo como la propuesta definitiva de benchmarking de PGPB. 4.2. Objetivo del análisis Se conserva el objetivo planteado en la primera propuesta de benchmark presentada por PGPB a la Comisión: "La metodología utilizada tiene por objeto principal poner a la vista de la CRE los marcos de referencia utilizados para determinar el requerimiento de ingresos que PGPB espera le sea aprobado a la luz de los resultados obtenidos del ejercicio de benchmarking, esta metodología permite comparar costos entre sistemas de transporte de gas natural con características similares, buscando y teniendo un grado de homogeneidad de las variables." 4.3. Selección de variables, definición del mercado de referencia y propuesta de enfoque(s) y modelos(s) a considerar. a) Variables PGPB señala como variable a estimar (output), los Costos de Operación, Mantenimiento y Administración (COMA, en su descripción), considerando al sistema de transporte como un todo que incorpora a los ductos y a las estaciones de compresión; y como factores influyentes (inputs) la longitud del gasoducto (millas) y volumen transportado (dekatherms). Además, argumenta Anexo 4 de la RES/550/2013 11 ‘iq que por consistencia con las prácticas de la industria en México, para la metodología de benchmark las millas se convierten a kilómetros y los dekatherms a millones de pies cúbicos (mmpc), usando factores de 1.6 y 1030, respectivamente. S I BIEN LA C OMI S I Ó N NO EMITI Ó COMENTARI OS S OBRE LA ELECCI Ó N DE LA S VARIABLES EN LA EVALUA C I Ó N DE SU PRIMERA PR O PUESTA DE BENCHMARK, SI SE APUNT Ó QUE LOS MODEL OS Q UE CONSIDERAN LA VARIABLE VOLUMEN DI S TORSIONAN LAS ESTIMACIONE S PARA EMPRESAS OPERANDO EN MÉXICO Y EN CASO DE SU CONSIDERA C I Ó N ERA NECESARIO REALIZAR UNA EVALUA C I Ó N PREVIA DE ESTA VARIABLE, PARA VALORAR SI EL P ERMI S I O NARIO OPERA DE MANERA "EFICIENTE" SU SISTEMA Y DETERMINAR EL VALOR A INCLUIR EN EL MODELO. b) Fuente de información y mercado de referencia. Empresas de servicio de transporte de gas natural por ducto en territorio de Estados Unidos de América. La fuente de información es el Formato 2, Major and Non-major Natural Gas Pipeline Annual Repon (Form 2), de la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) Las secciones a considerar fueron las siguientes: Transmission Lines, página 514. Gas Operation and Maintenance Expenses, páginas 317-325. Compressor Stations, páginas 508-509. Gas account-Natural Gas, páginas 520. LA C OMI S I Ó N CONSIDERA CONVENIENTE EL MERCADO DE REFERENCIA Y FUENTE DE INFORMA C I Ó N ESTABLECIDOS POR EL P ERMISIONARIO, LOS C UALE S SON LOS MISMOS QUE U TILIZA ESTA C OMISI Ó N EN S U PROPIA METODOLO GÍ A DE BENCHMARKING. 4.4. Recopilación de los datos y tratamiento de la información Periodo de tiempo: 2012. Recopilación de los datos PGPB expresa los costos en dólares de diciembre de 2011 utilizando el indice Consumer Price Index - All Urban Consumers, (Series Id: CUUROODOSA0), obteniendo un factor de ajuste de 1.74% (variación de precios entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012). Anexo 4 de la RES/550/2013 12 ‘sq PGPB excluye la cuenta de gas combustible (854 Gas for Compressor Station Fuel), de los costos de operación. En cuanto a los costos de administración, PGPB establece criterios para seleccionar empresas 100% transportistas para así no generar distorsiones por el prorrateo en la asignación de gastos administrativos. Además, PGPB señala lo siguiente: "Del mismo modo que la Comisión, PGPB detectó que para la construcción de la base de datos de los equipos de compresión, se podrían generar diversas dificultades, ya que si bien no todos los transportistas tienen compresión si requirieren de cierto nivel de presión para poder prestar el servicio. En este sentido, al revisar la base de datos, se puede observar que: Diversos transportistas tienen compresión para transporte, almacenamiento subterráneo y extracción de gas. Si bien el equipo de compresión se encuentra identificado para o cada actividad esto no implica que el efecto hidráulico se puede distinguir, es decir, se puede esperar que se presenten sinergias o beneficios por la operación de actividades conjuntas. En algunos casos no se distingue para que actividad son las o unidades de compresión Otros permisionarios no tienen compresión para transporte pero si para otras actividades. El arreglo de los equipos de compresión de la base de datos señala que es de una sola unidad, es decir como si no contaran equipos de relevo para la operación. Esto así lo declaran algunos usuarios mientras que otros incorporan diversas unidades de inversión. Los transportistas pueden distinguir entre la compresión en la línea principal y de las secundarias" LA COMISIÓN NO TIENE OBJECIÓN CON RESPECTO AL INDICE DE ACTUALIZACIÓN CONSIDERADO PARA DEFLACTAR LOS COSTOS A DICIEMBRE DE 2011 Y CONSIDERA PERTINENTE LA EXCLUSIÓN DE LOS COSTOS RELACIONADOS AL GAS COMBUSTIBLE DE LOS COSTOS OMA. E N CUANTO AL CRITERI O DE C ONSIDERAR EMPRE S A S 100% DEDICADAS A LA A C TIVIDAD DE TRANSPORTE, LA CO MI S I Ó N LO CONSIDERA RAZONABLE, SIEMPRE Y C UANDO SE C UENTE CON UN TAMA ÑO DE MUESTRA SUFICIENT E PARA REALIZAR INFEREN C IA S . Anexo 4 de la RES/550/2013 13 #1- nig CON RESPECTO A LA VARIABLE DE COMPRESIÓN, LA COMISIÓN RECONOCE LA DIFICULTAD DE OBTENER LA INFORMACIÓN, SIN EMBARGO CONSIDERA QUE LA OBTENCIÓN Y ANÁLISIS DE LA MISMA PUEDE SER PROVECHOSA. PGPB ESTÁ DUPLICANDO LA LONGITUD DE LA EMPRESA SABINE PIPE LINE LLC (ID 79, DE LA BASE DE LA FERC) Y NO PRESENTA INFORMACIÓN DE VOLUMEN ENTREGADO PARA LA EMPRESA CHEYENNE PLAINS GAS PIPELINE COMPANY, LLC (ID 192), CUANDO EN LA BASE DE LA FERC, SE REPORTA UN VOLUMEN DE 138,908,748nm - PARA ESTA EMPRESA. CON RESPECTO A LA VALIDACIÓN DE LOS DATOS, LA COMISIÓN ENCONTRÓ QUE 4.5. Selección de la muestra. Mediante el escrito PGPB-SP-GR-599-2013 el Permisionario estableció los siguientes criterios para la selección de la muestra: Disponibilidad de información para el año 2012. De la muestra total de 115 empresas, 78 tienen información de costos, longitud y volumen. Empresas transportistas de gas natural, o empresas netamente transportistas de gas natural. PGPB se basó en el criterio considerado por la Comisión para identificar empresas 100% transportistas; es decir, sólo considera aquellas empresas que únicamente reportan costos positivos para el transporte del gas natural. De esta manera, al aplicar este criterio PGPB considera a 41 empresas con costos de operación y mantenimiento mayores a cero. c) Considerar sistemas de transporte que conduzcan como mínimo 100mmpc. Finalmente, con la consideración de dichos criterios, PGPB selecciona a 34 empresas. A TRAVÉS DE COMUNICACIONES ENTRE LOS EQUIPOS DE TRABAJO, LA COMISIÓN CONSIDERÓ E INDICÓ AL EQUIPO DE PGPB QUE LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LA MUESTRA DESCRITOS DEBÍAN SER SOPORTADOS CON CRITERIOS ADICIONALES, YA QUE HABÍA EMPRESAS QUE REPORTABAN COSTOS NEGATIVOS EN OTRAS ACTIVIDADES Y NO POR ELLO DEBÍAN SER CONSIDERADOS 100% TRANSPORTE. En consideración a la observación realizada por la Comisión respecto a la selección de la muestra, mediante el escrito PGPB-SP-GR-614-2013, PGPB ofrece un alcance al bechmark presentado en donde señala lo siguiente: Anexo 4 de la RES/550/2013 14 ‘fq "Producto de las recientes comunicaciones entre personal de PGPB y de la CRE, se incorporaron dos criterios adicionales y se eliminó uno de la selección de la muestra: El primer criterio incorporado para la muestra fue que únicamente se seleccionarían empresas que tuvieran costos negativos por dos periodos consecutivos en "Gas Operation and Maintenance Expenses" en actividades no relacionadas al transporte, El siguiente criterio que se incorporó, fue que no se tuvieran costos en otras actividades reportados en 'gas plant in service", El tercer criterio fue considerar a empresas que consumen menos de 100 MMpcd, Con base en los tres criterios antes seleccionados en la muestra se incorporaron y se eliminaron las siguientes empresas, Tabla 4.2 Cambios en la muestra considerada por PGPB Incorporadas a la muestra Desincorporadas de la muestra 1 White lamer Hub LLC 4 5 6 Venice Gathering System, L.L.C. Pisen Pipeline LLC '<jugar Morgan Louisiana Pipeline LLC 2 Millennium Pipeline Company, LLC 3 Sabine Pipeline LLC, 4.Mdlenn pum Pipeline Company, LLC RESPECTO A LO ANTERIORMENTE EXPUESTO POR PGPB, LA COMISIÓN CONSIDERÓ LOS CRITERIOS SEÑALADOS POR EL PERMISIONARIO, SIN CONCEDER LA LÓGICA DE APLICACIÓN DE LOS MISMOS NI LA APROBACIÓN DE LA MUESTRA OBTENIDA POR PGPB, SIN ANTES ANALIZAR LA PERTINENCIA Y OBJETIVIDAD DE LO PROPUESTO. Finalmente PGPB presenta un segundo alcance en el que considera conveniente incorporar a la actualización de la propuesta de benchmark los siguientes criterios adicionales para la selección de la muestra: Que únicamente se seleccionarían empresas que tuvieran costos negativos por dos periodos consecutivos en "Gas Operation and Maintenance Expenses" en actividades no relacionadas al transporte; Que no se tuvieran costos en otras actividades reportados en "gas plant in service", así como; Incorporar a empresas que conducen menos de 100mmpcd. Anexo 4 de la RES/550/2013 15 Así tomando como base la muestra de 34 empresas presentada en el escrito del 14 de octubre, PGPB aplica los criterios antes señalados y amplía la muestra en 8 empresas al incorporar el criterio de aquellas que conducen menos 100mmpcd, para incluir en total 42 empresas. Posteriormente, PGPB elimina a la empresa Portland Natural Gas Transmission System por reportar únicamente costos de mantenimiento en "Maintenance of Mains". Al resto de las empresas, PGPB aplica el primer criterio (tener costos negativos por dos periodos consecutivos en "Gas Operation and Maintenance Expenses") eliminando de la muestra 6 empresas por no cumplir con dicho criterio. Después, PGPB aplica el segundo criterio (que no se tuvieran costos en otras actividades reportados en "gas plant in service") y con ello elimina a 2 empresas. Finalmente, como resultado del procedimiento anterior la muestra propuesta por PGPB es de 33 empresas. Si BIEN LA COMISIÓN CONSIDERA CONVENIENTE REFORZAR EL CRITERIO DE 100% TRANSPORTE CON LOS SUPUESTOS ESTABLECIDOS, NO ESTÁ DE ACUERDO EN LA APLICACIÓN DE LOS MISMOS POR PERDER INFORMACIÓN QUE PUEDE SER VALIOSA PARA ROBUSTECER LA MUESTRA, YA QUE PGPB PROPONE APLICAR LOS CRITERIOS DE MANERA EXCLUYENTE, ES DECIR, PARA CONSIDERAR A UNA EMPRESA EN LA MUESTRA DEBE SATISFACER AMBOS CRITERIOS (TOMA LA INTERSECCIÓN); SIENDO QUE LA COMISIÓN VALORA PERTINENTE APLICAR LOS CRITERIOS DE MANERA INCLUYENTE, ES DECIR, PARA CONSIDERAR A UNA EMPRESA EN LA MUESTRA BASTA QUE CUMPLA CON ALGUNO DE LOS DOS CRITERIOS (TOMAR LA UNIÓN). BAJO LA PERSPECTIVA DE LA COMISIÓN, EL TAMAÑO DE LA MUESTRA SERIA DE 41 EMPRESAS, ES DECIR, CON LA CONSIDERACIÓN DE ALGUNO DE LOS CRITERIOS SE JUSTIFICA LA SELECCIÓN INICIAL DE LA MUESTRA. 4.6. Validación o verificación de la información recabada (análisis exploratorio de datos). EN SU PROPUESTA METODOLÓGICA FINAL, QUE ES LA QUE LA COMISIÓN CONSIDERA PARA EFECTOS DE ESTA EVALUACIÓN, PGPB NO PRESENTA ESTUDIO ALGUNO DE LAS VARIABLES EN MUESTRA. 4.7. Especificación e implementación del (de los) modelo(s) econométrico(s). El Permisionario considera una función tipo Cobb-Douglas para estimar los costos totales en función de las variables consideradas, cuya especificación matemática es la siguiente: Anexo 4 de la RES/550/2013 16 (Ecuación 4.1) COMA = e' * Longitud b * Volumenb O bien: p, In(Longitud) + p,l n(Volumen) (Ecuación 4.2) Inicialmente PGPB evaluó los siguientes seis modelos combinación del uso de las variables mencionadas: a partir de la In(COMA) = a + Tabla 4.3 Modelos considerados por PGPB Transportistas de más de 100 MMpcd In(C7)=. (In(km)) t stiOsMIC) -Statatrc (Longitud) St0t15tIC t-Stotatoe (Longttud•Volumen) walume9 R2 Akaike info cntenon (26.1) (1113) In(CT)= In(CT) =InICT= )(1nOnmpt). f(InIkm`mmpo9 fl in( mrnPen InIkmll (2.56) (5.39) (5 77) (849) (305) (8.15) 15) 0.795 1.842 IMCT)= l(InIkm), In(C09 f(InImmpo), Iffikm*rnmpc» InIkrntrnmPe» 16 77) 1173) (677) (106) -(1.73) (849) 0.842 1.637 0.842 L637 Considerando la bondad de ajuste de cada modelo (R-adjusted) y usando el criterio de Akaike PGPB selecciona la especificación del tercer modelo como propuesta de benchmark. Así el modelo propuesto por PGPB como benchmark es aquél que resulta de aplicar la ecuación 1 a la muestra de 33 empresas seleccionadas por PGPB. LA C OMISI Ó N OBSERV Ó QUE PGPB JUSTIFICA LA SELECCI Ó N DEL MODELO FRENTE A OTRAS POSIBLES ALTERNATIVAS Y CONSIDERA PERTINENTE LA ESPECIFICACI Ó N DEL MODELO PERO EST Á EN DESACUERDO CON LA MUESTRA CONSIDERADA. Los estadísticos principales del modelo son los siguientes: Anexo 4 de la RES/550/2013 17 Tabla 4.4 Modelo PGPB Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C 9.057754 0.834791 10.85033 0 LNKM 0.560967 0 08505 7.771535 O Ltummene 0.262404 0.083966 R-squared 0 842284 Mean dependent var 1125136 0.0039 16.52074 Adjunted R-squared 0.832109 S O. dependen var 1 283416 S E al regression 0.525874 Akaike inri, ulterior' 1 636586 Sum squared resid 8.572835 Sableare enreden 1.771265 Lag hkelihood -24.82196 F-statistic 82 77797 Durbin-Watson stat E287608 Prob(F-stattsbc) Variable 0 4.8. Validez estadística (análisis de validez interna) Con el objetivo de verificar si el modelo satisface los supuestos estadísticos necesarios para obtener estimaciones eficientes, el Permisionario realiza las siguientes pruebas a los residuos: Durbin-Watson para autocorrelación DW = 2.3135, p-value = 0.7548 Pruebas de normalidad de los errores Empirical Distribution Test for RESIDO5 Hypothesis: Normal Method Value Probability 0.14 Lilliefors (D) Cramer-von Mises (W2) 0.10 Anderson-Darling (A2) 0.64 0.12 0.10 0.08 Prueba Breusch-Pagan para heteroscedasticidad Breush-Pagan Heteroskedasticity Test: Pagan test data: modl BP = 0.6631, df = 2, p-value = 0.7178 Anexo 4 de /a RES/550/2013 18 Prueba "reset" de Ramsey para la especificación del modelo RESET = 0.9361, df1 = 2, df2 = 29, p-value = 0.4037 Contraste de CUSUM para analizar la estabilidad del modelo. La prueba se basa en la suma de residuos recursivos estandarizados. Consiste en trazar dos bandas de confianza y si los residuos recursivos estandarizados traspasan esas bandas, entonces el modelo no es consistente. Se aplicó la prueba CUSUM al modelo estimado con un 95 por ciento de confianza. Gráfico 4.1 Contraste de CUSUM para el modelo considerado por PGPB 20 15 10 4 6 O 12 14 16 8 20 22 24 26 „s„ 26 w 32 34 s%s,„,ssansel LA COMISIÓN DICTAMINA QUE EL MODELO PRESENTADO POR EL PERMISIONARIO CUMPLE CON LOS SUPUESTOS RESPECTO AL COMPORTAMIENTO DE RESIDUOS. DE ACUERDO A LAS PRUEBAS DE HIPÓTESIS Y GRÁFICOS DE LOS RESIDUOS PRESENTADOS, ÉSTOS NO PRESENTAN PROBLEMAS DE AUTOCORRELACIÓN NI DE HETEROCEDASTICIDAD; POR EL CONTRARIO, SE DISTRIBUYEN NORMAL CON MEDIA CERO. LA BONDAD DE AJUSTE DEL MODELO ES DE 0.82. SIN EMBARGO, SE PUEDE APRECIAR QUE LA EXCLUSIÓN DE LAS 8 EMPRESAS NO ES NECESARIA Y MÁS AÚN, PODRÍA SESGAR LAS ESTIMACIONES, YA QUE A CAUSA DEL "SUFICIENTE" TAMAÑO DE MUESTRA 12 , EL MODELO EXHIBE SENSIBILIDAD AL ELIMINAR POCO MENOS DEL 30% DE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE Y QUE NO TIENE SENTIDO EXCLUIR. CABE RESALTAR QUE CON TAMAÑOS DE MUESTRA PEQUEÑOS Y BAJO MODELOS CONDICIONALES SE PIERDEN LAS PROPIEDADES QUE UNA BUENA ESPECIFICACIÓN DEL PROCESO SUELE PRESENTAR, GENERÁNDOSE AÚN MÁS INESTABILIDAD CUANDO LA 12 Como regla empírica, en modelación estadística/econométrica se considera recomendable tener un mínimo de 30 observaciones por parámetro a estimar para obtener un modelo robusto. Anexo 4 de la RES/550/2013 19 ra ESTIMACIÓN ES LLEVADA A CABO. COMO REGLA EMPÍRICA, EN MODELACION ESTADISTICA/ ECONOMÉTRICA SE CONSIDERA RECOMENDABLE DISPONER UN MÍNIMO DE 30 OBSERVACIONES POR PARÁMETRO A ESTIMAR PARA OBTENER UN MODELO ROBUSTO. 4.9. Análisis de validez externa CONFORME A LO EXPUESTO EN EL PUNTO 7, DE LA SECCIÓN 4 DEL PRESENTE DOCUMENTO EL ANÁLISIS DE VALIDEZ EXTERNA TIENE COMO OBJETIVO MOSTRAR EL GRADO EN QUE EL O LOS MODELOS A ELEGIR SATISFACEN LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y LA FORMA EN CÓMO PUEDEN AYUDAR A RESPALDAR LAS DECISIONES. EL PERMISIONARIO PRESENTA UN ANÁLISIS DE VALIDEZ EXTERNA (O ANÁLISIS DE CONSISTENCIA) APROPIADO PARA SU PRIMERA PROPUESTA DE ACTUALIZACIÓN DEL BENCHMARK; SIN EMBARGO AL CONSIDERAR AJUSTES A LA MUESTRA Y PROPONER OTRO MODELO COMO DEFINITIVO, PGPB YA NO PRESENTA UN ESTUDIO DE LA VALIDEZ EXTERNA DE ESTE ÚLTIMO. POR TANTO, LA COMISIÓN CONSIDERA QUE HABRÍA SIDO DESEABLE REALIZAR ESTE EJERCICIO PARA ANALIZAR LA SENSIBILIDAD DE LOS RESULTADOS ANTE UN CAMBIO (DISMINUCIÓN) DE LA MUESTRA. 4.10. Parámetros de referencia (benchmarks) propuestos por PGPB para evaluar la eficiencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural. 4.10.1 Determinación del Benchmark promedio PGPB propone utilizar los resultados de la estimación de su modelo como parámetro de referencia de los costos OMA promedio en la industria: COMA = 9.0577 + 0.6610 * Longitud + 0.2624 * Volumen (Ecuación 4.3) 4.10.2. Determinación de rangos de eficiencia El permisionario calcula intervalos de confianza para los costos OMA promedio, conforme a la teoría estadística a un nivel del 95% de confianza. 4.10.3. Insumos a considerar Para la determinación de los rangos eficientes PGPB considera conveniente que se utilice la longitud del sistema de 8,704 km más los 221 km referidos en la resolución RES/370/2013 por la que se incorpora el ducto Jáltipan-Salina Cruz al SNG y la capacidad del sistema señalada en el "diagrama del modelo Anexo 4 de la RES/550/2013 20 hidráulico de capacidad del SNG del año 2013" de 5,106mmpcd, enviado a la Comisión con el oficio PGPB-SP-GR-177-2012 del 27 de marzo del 2013. 4.10.4. Benchmark propuesto por PGPB para los costos OMA del SNG Los benchmarks o parámetros de referencia propuestos por el Permisionario para la evaluación de sus costos OMA son el resultado de aplicar lo descrito en los puntos 4.10.1 y 4.10.2, considerando los insumos señalados en el punto 4.10.3. Éstos se muestran a continuación: Tabla 4.5 Parámetros de referencia propuestos Promedio 154 997 Limite inferior tao 016 Límite superior 240 204 AUNQUE EL MODELO TIENE VALIDEZ INTERNA (O VALIDEZ ESTADÍSTICA) Y UN NIVEL DE AJUSTE ACEPTABLE, LA DGT CONSIDERA QUE LA EXCLUSIÓN DE LAS 8 EMPRESAS NO ES NECESARIA' MÁS AÚN, PODRÍA SESGAR LAS ESTIMACIONES YA QUE A CAUSA DEL "SUFICIENTE' TAMAÑO DE MUESTRA EL MODELO SE MUESTRA SENSIBLE AL ELIMINAR POCO MENOS DEL 30% DE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE. LA COMISIÓN NO TIENE INCONVENIENTE EN TOMAR A LOS INTERVALOS COMO RANGOS DE EFICIENCIA Y CONSIDERA QUE PGPB LOS CALCULA DE MANERA CORRECTA. EN CUANTO A LOS INSUMOS CONSIDERADOS POR EL PERMISIONARIO, ÉSTOS DIVERGEN DE LOS INSUMOS OBTENIDOS POR LA COMISIÓN DESPUÉS DE ANALIZAR SU INFORMACIÓN PARA EFECTOS DE LA DETERMINACIÓN DE LAS TARIFAS, LOS CUALES SON: UNA LONGITUD DE 8,704KM DEL SNG Y UN VOLUMEN TRANSPORTADO DE 4,498.3MMPCD (SE EXCLUYE DEL ANÁLISIS EL TRAMO JÁLTIPAN-SALINA CRUZ13). 5. Benchmarking de los costos de operación, mantenimiento y administración (OMA) involucrados en el servicio de transporte y compresión de gas natural desarrollado por la Comisión para el Sistema Nacional de Gasoductos (SNG). Siguiendo la directriz metodológica expuesta en la sección 3 2 esta Comisión desarrolló su propuesta de Benchmarking, la cual se expone en el Apéndice C. La metodología antes mencionada tiene como objetivo establecer parámetros de referencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural por duetos de APLICACIÓN GENERAL que sirvan a la Comisión para analizar y 13 El ingreso requerido del dudo Jáltipan a Salina Cruz se recuperará mediante una tarifa independiente: la asociada a la zona Itsmo. Anexo 4 de la RES/550/2013 21 valorar los costos OMA presentados por los Permisionarios en sus planes de negocios para el proceso de determinación y aprobación de las tarifas máximas iniciales conforme a lo establecido en la Directiva de Tarifas. Sin embargo, ante la disponibilidad de información del formato 2 de la FERC para el año 2012, considerando los criterios propuestos por PGPB para la selección de la muestra" en su actualización del benchmark, un factor de uso alto para el sistema s y un mayor beneficio en el grado de ajuste al considerar la variable volumen 16 , la Comisión realiza el ejercicio de proponer un benchmark para el caso especifico del Sistema Nacional de Gasoductos (SNG). La metodología se describe en la presente sección. 5.1. Objetivo del análisis Establecer parámetros de referencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural por ductos, que sirvan a la Comisión para analizar y valorar los costos OMA presentados por PGPB en su plan de negocios para el proceso de determinación y aprobación de las tarifas máximas iniciales para el tercer periodo de operaciones del SNG, conforme a lo establecido en la Directiva de Tarifas. 5.2. Selección de variables, definición del mercado de referencia y propuesta de enfoque(s) y modelos(s) a considerar. En cuanto al enfoque, modelo y mercado de referencia se considera lo propuesto en la sección 2 del Apéndice C del presente anexo. Las variables a considerar son los costos OMA totales (ducto y compresión) como variable a modelar (output) y las variables de longitud y volumen conducido como insumos. 14 Ver sección 4.5. 15 Conforme a la información analizada por la Comisión, esta considera un factor de uso de 93%. la De acuerdo al análisis de validez externa del modelo de benchmark de la Comisión (Apéndice C del presente anexo) se observó que los modelos que consideran la variable volumen presentan un mayor nivel de ajuste (R'). Sin embargo, estos modelos generaban una distorsión en las estimaciones para las empresas operando en México, sobre todo en aquellos que tienen un factor de uso bajo. Asi, se concluyó que para emplear los modelos que integran información de volumen, era necesario evaluar previamente el nivel de esta variable, para considerar el volumen "eficiente' y evitar distorsiones en los resultados. Anexo 4 de la RES/550/2013 22 nig 5.3. Recopilación de los datos y tratamiento de la información. 5.3.1. Fuente de información Al igual que en su metodología general de benchmarking, la Comisión recurre a la información disponible en el formulario No. 2, "Mejor Natural Gas Pipeline Annual Report"17. 5.3.2. Información técnica Período de tiempo. Se propone el estudio de la muestra para el último año de información disponible, es decir, 2012. Volumen. Se emplearon las cuentas Gas of Others Received for Transmission (489.2) y Defivenes of Gas Transported (489.2). Ambas se encuentran en dekatherms". iii. for Others Longitud. Se considera la longitud total del sistema, expresada en millas. Es la suma de los segmentos de cada sistema (campo tot_miles). 5.3.3. Información económica Específicamente, las variables empleadas en este rubro son: III. Costos de operación. Únicamente se excluye la cuenta relacionada al combustible necesario para la operación del sistema (854) debido a que la Comisión no considera este concepto dentro de los costos de operación y mantenimiento, ya que el transportista lo cobra en especie. Costos de mantenimiento. Costos de administración. Debido a que los gastos de administración no se encuentran desglosados por actividad (producción, almacenamiento, transporte y distribución), se considera la opción de filtrar la muestra, considerando únicamente empresas dedicadas a la actividad de transporte. Esta opción sacrifica información, aunque arroja una muestra "más" comparable e implica un menor ajuste a la información. 5.3.4. Refinamiento y selección de la muestra Los criterios para la selección de la muestra y su lógica de aplicación son los siguientes: 15 Ver el Apéndice C del presente anexo. 15 Se convierte los Dekatherms (Dth) a millones de pies cúbicos (mmpc), usando un factor de 1030 Dth por rnmpc Anexo 4 de M RES/5502013 23 Disponibilidad de información para las variables a considerar para el año 2012. Del total de 143 empresas, quedaron 78. Se excluye la empresa Portland Natural Gas Transmission System por reportar únicamente costos de mantenimiento. Considerar empresas netamente transportistas de gas natural. Se definen como aquellas empresas que únicamente reportan costos positivos para la actividad de transporte del gas natural. Sin embargo, dado que algunas de las empresas que satisfacen este criterio reportan costos OMA negativos para otras actividades diferentes al servicio de transporte, se adicionan otros dos criterios. Así, una empresa será considerada 100% transportista si además satisfacen alguno de los siguientes criterios: Cl. Empresas que tienen costos OMA negativos en dos periodos consecutivos (2012 y 2011) en actividades no relacionadas con el transporte. Del total de 42 empresas, 36 cumplen con este criterio. C2. Empresas que no reportan costos en otra actividad para las cuentas de activos (gas plant in service) para 2012. Por lo anterior, los criterios C1 y C2 se aplican de forma suplementaria, es decir, considerar a una empresa 100% transporte si cumple alguno de ellos. Finalmente, de las 77 empresas, la muestra considera 41 de ellas. 5.3.5. Actualización de costos Los costos son expresados en millones de dólares de diciembre de 2011. Dado que son costos en dólares, se considera el índice de inflación del mercado de referencia (Estados Unidos): Consumer Price Index — All Urban Consumers (CPI). 5.3.6. Validación o verificación de la información recabada (análisis exploratorio de datos). Para el análisis estadístico de la información, la Comisión trabajó con el paquete libre denominado R Project. a) Declaración de variables La nomenclatura de las variables a utilizar es la siguiente: Anexo 4 de la RES/550/2013 24 Tabla 5.1 Nomenclatura variable Descripción OMA CRE Costos de Ope ración . Mant KM_CRE Longitud VOL_CRE Volumen Entregado iento y Administracion Se estudiará la relación de las variables a partir de las correlaciones para la muestra total: Tabla 5.2 Correlaciones entre variables OMA_CRE KM_CRE VOL_CRE OMA_CRE KM_CRE VOL_CRE 1 06723613 0.5 0 6723613 1 0 418548 05 0 418548 1 De la matriz de correlaciones se puede observar lo siguiente: Existe una relación lineal positiva entre las variables de costos, longitud y volumen. La variable longitud, parece tener una mayor influencia en los costos. 5.4. Especificación, implementación y validación interna del modelo. El enfoque empleado es Top Down, específicamente de eficiencia media. Para ello se recurre a funciones de tipo Cobb Douglas, usando como método de estimación mínimos cuadrados ordinarios. Esta sección muestra los ejercicios realizados, sus respectivos parámetros, estadísticas y pruebas de validez estadística. 5.4.1. Selección del modelo La Comisión consideró como válido un modelo que cumpliera los siguientes criterios: i. Un ajuste del modelo (Adjusted R-square) de por lo menos 70%. Adicionalmente, se emplearon dos criterios de información: el Anexo 4 de la RES/550/2013 25 nri Criterio de Akaike (AIC) 19 y el Criterio Bayesiano de Schwarz (BIC)2°. Validez estadística del modelo. Esto implica llevar a cabo pruebas de validación de supuestos respecto al comportamiento de los residuos?' Tamaño de muestra. Grados de libertad. En caso al tener un modelo de regresión múltiple, se considerará suficiente un tamaño de muestra de por lo menos 30 observaciones. 5.4.2. Modelo Válido La Comisión propone el siguiente modelo: In(OMA) = a + L + P2 In Vol +e (Ecuación 5.1) donde: a : Es el intercepto de la ecuación para estimar costos OMA de transporte. Es la elasticidad de los costos OMA respecto a la longitud del gasoducto. L: Longitud del ducto expresada en millas. Es la elasticidad de los costos OMA respecto al volumen flz: conducido por el gasoducto. Vol: Volumen conducido en mmpcd. E : Error aleatorio. A continuación se muestran los coeficientes, estadísticos y pruebas de residuos del modelo propuesto: 19 E indicador AIC es definido como AIC = —2 • /os — likelihood+ k *: npar. donde npar es el número de parámetros en el modelo, log fikehood es el logaritmo de máxima verosimilitud y k=2. 2° El indicador BIC se define como B1C —2 * 1:09 — likelihood + k * npar donde npar es el número de parámetros en el modelo, log likehood es el logaritmo de máxima verosimilitud y k=log(n). Pena, EA and Slate, EH, "Global Validation of Linear Model Assumptions," 1 American Statistical Association, 101(473):341-354, 2006. Anexo 4 de la RES/550/2013 2fi Tabla 5.3 Validez estadística del modelo Global Stat Value 6.1086 p-value 019118 Skewness Value 3.6049 P-value 0 05761 Kurto sis Value 0.3243 p-value 0 56901 Link ranchea Value 0.509 p-value 00558 Heterosc dasticity Value 1.6704 p-value 0 19821 Tabla 5.4 Coeficientes y estadísticos del modelo Coeficientes (Intercept) 1E35407 ln(KM CRE) 0.88639 in(VOL_CRE) 0.14797 Esta ~ticos Residual standard error 0 5643 Multple a-square4 0.8019 nstatinin 76 89 degrees of freedom 38 Adiusted e-squared: 0.7914 ptvalue Anexo 4 de la RES/5502013 4.39E-14 27 En resumen, el modelo presenta los siguientes atributos: El grado de ajuste es bueno (79%). Con base en el análisis de residuos, el modelo tiene validez estadística y, por tanto, validez interna. c) Tamaño de muestra aceptable. 5.5. Análisis de validez externa: consistencia y sensibilidad de los modelos propuestos. Con el fin de observar el comportamiento del modelo a usar para determinar los parámetros de referencia, se analizó y observó la precisión y consistencia de los resultados aplicando dicho modelo a los sistemas de transporte de gas natural operando en México (Permisos de transporte de gas natural de acceso abierto, en adelante empresas) en contraste con los resultados obtenidos por el modelo propuesto por PGPB y por el modelo de aplicación general de la Comisión, especificado en el Apéndice C. El procedimiento fue el siguiente: Para cada empresa se obtuvieron los costos OMA promedio estimados con cada uno de los modelos considerados así como sus respectivos intervalos al 95% de confianza (rango eficiente). Se analizó la estabilidad de los costos promedio estimados; es decir, se observó la convergencia de las estimaciones al aplicarlos a la muestra de gasoductos operando en México. Se analizó la amplitud (variación) de los rangos de eficiencia de cada modelo por empresa. Se realizó un ejercicio comparativo de toda la muestra de empresas operando en México con respecto a los parámetros obtenidos de la aplicación de cada modelo. Es decir, se compararon los costos OMA aprobados por la Comisión para cada empresa con respecto al rango eficiente obtenido de cada modelo. Anexo 4 de la RES/550/2013 28 nig Gráfico 5.1 OMA Promedio Estimados •sor modelo ara cada e•resa • e • ve? si 2 • 2 I, 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A 12 1 4 15 16 CRE — MM.PGPB 45 OMadCRE SNG En el grafico anterior se observa que las estimaciones para los modelos que consideran las variable volumen tienden arrojar estimaciones muy parecidas, pero conforme aumenta la longitud del ducto estás diferencias aumentan. Se observa que para las empresas 9 y 18 el modelo general de la Comisión (CRE) tiende a dispararse a la alza, lo anterior se debe a que ambas empresas contemplan el servicio de compresión y a su factor de uso. Por lo anterior, para determinar qué modelo de volumen conviene utilizar, habrá que tomar en cuenta la precisión (amplitud) de los rangos de eficiencia que se obtienen de cada modelo para las empresas en esta muestra. Los Gráficos Gráfico 5.2 y Gráfico 5.3 muestran los intervalos de confianza obtenidos a partir de cada modelo para cada empresa (eje horizontal). Anexo 4 de la RES/550/2013 29 Gráfico 5.2 Intervalos de confianza por modelo para empresas de longitud menor a 20 km El tamaño de la bulimia representa el rango del intervalo de confianza. .51 CRE Modelo: O PGPBv5 OCRE.SNG O O Empresa Gráfico 5.3 Intervalos de confianza por modelo para cada empresas de longitud menor mayor a 30 km. El tamaño de la burbuja representa el rango del intervalo de confianza. C'CRE Model O PGPBv5 O CRESNG O O O O O O Empresa Se aprecia que para ductos de longitud menor a 100 km, el modelo de la Comisión para el SNG (CRE_SNG) arroja intervalos más amplios que los del modelo de PGPB (PGPBv5), pero esta situación se invierte para ductos con Anexo 4 de la RES/55012013 30 nig longitud mayor a 100 km. Sin embargo, para este último segmento se aprecia que los intervalos de los modelos PGPBv5 y CRE_SNG son casi de la misma amplitud. En general, el modelo de la CRE es el que muestra un mayor control de la varianza. Finalmente, el ejercicio comparativo de toda la muestra de empresas operando en México con respecto a los parámetros obtenidos de la aplicación de cada modelo, se muestra a continuación:. Figura 5.1 Clasificación de empresas mexicanas resultante Empresa Mod.PGPB.v5 Mod.CRE.SNG Empresa 01 Empresa 02 Empresa 03 Empresa 04 Empresa 05 Empresa 06 Empresa 07 Empresa 08 Empresa 09 Empresa 10 Empresa 11 Empresa 12 Empresa 13 Empresa 14 Empresa 15 Empresa 16 Em•resa 18 Simbologia: Empresas consideradas ineficientes con respecto al rango de eficiencia obtenido de cada modeb. Empresas eficientes con respecto al rango de eficiencia obtenido de cada modeb, pero con posibilidad de mejora. Empresas consideradas eficientes con respecto al rango de eficiencia obtenido de cada modelo. Del gráfico anterior se puede concluir lo siguiente: Anexo 4 de la RES/550/2013 31 Bajo cualquier modelo, las empresas 6 es considerada ineficiente; es decir, sus costos OMA se ubican por arriba del rango eficiente. Bajo cualquier escenario, las empresas 3, 12, 13, 15 y 16 son consideradas eficientes. La empresa 11 se considera eficiente, pero con posible mejora en todos los modelos. Las empresas 2, 10 y 18 están clasificadas como eficientes en los modelos de la CRE y con posible mejora en el modelo de PGPB; y las empresas 4 7 y 14 están clasificadas como eficientes en modelo de PGPB pero con posible mejora en los modelos de la CRE. Por lo tanto, derivado del análisis comparativo de los sistemas de transporte en operación en México, se aprecia que los modelos más "flexibles", son los modelos generales de la Comisión (CRE). Con base en los resultados obtenidos, es acertado considerar que existe consistencia en las estimaciones promedio de los modelos obtenidos (los costos promedio convergen a un valor determinado), siendo los modelos de la Comisión lo que presentan un mayor control de la varianza (amplitud de los intervalos), lo cual se justifica principalmente por el tamaño de muestra 22 . Por lo tanto, dado el factor de uso del SNG, es posible considerar los modelos que incluyen la variable volumen. De entre ellos, se distingue el modelo CRE_SNG como el más apropiado para evaluar los costos OMA del SNG, por mostrar una mayor precisión en las estimaciones. 5.6. Presentación de resultados y conclusiones: Benchmarks a utilizar por la Comisión para evaluar la eficiencia de los costos de operación, mantenimiento y administración (OMA) del servicio de transporte y compresión de gas natural. 5.6.1. Benchmark estimado para los costos OMA asociados a un ducto. Modelo econométrico La especificación econométrica ajustada es: In(OMA) = 10.354 + 0.686In L + 0.148In Vol (Ecuación 5.2) 5.6.2. Rango de costos eficientes. Intervalos de confianza 22 Mientras mayor sea el tamaño de la muestra, mayor es el número de grados de libertad, lo que genera mayor control de la varianza. Esa es una de las causas por las que los modelos obtenidos a partir de M muestra total (múltiples actividades) arrojan intervalos más pequeños. Anexo 4 de la RES/550/2013 32 ffq Para la determinación de un rango eficiente de los parámetros de referencia propuestos, se usan las fórmulas correspondientes al cálculo de un intervalo al 95% de confianza: 5d t n-2, a / 2 se (x0 -2)2 + , i(xim2 •n (Ecuación 5.3) donde: n: Es el tamaño de la muestra. a: Es igual a .05. Es el valor para el cual se quiere calcular la media conforme a la especificación del modelo econométrico. xo: Se : Es la desviación estándar de los residuos: Se_ \IE:1=i(rin-2 —S92 yi. (Ecuación 5.4) Es la i-ésima observación de la variable dependiente Y. Es la i-ésima estimación de la variable dependiente Y. El Apéndice D presenta un resumen de la metodología empleada por la Comisión, aquí descrita. 6. Evaluación de una metodología para determinar parámetros de referencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural por ductos. Con el fin de establecer criterios y reglas claras que permitan evaluar las fortalezas y debilidades de la metodología de la Comisión con respecto a otras metodologías posibles, la Comisión tomó como base el método de ponderación lineal o scoring para valorar las diferentes propuestas y así poder identificar la mejor alternativa. El método de scoring es un método multicriterio que permite identificar, de manera rápida y sencilla, la alternativa preferible en un problema de decisión multicriterio. Las etapas a seguir son: Identificar la meta general; Identificar las alternativas; III. Listar los criterios a emplear en la toma de decisión; Anexo 4 de la RES/550/2013 33 Asignar una puntuación para cada uno de los criterios; Establecer cuánto satisface cada alternativa cada uno de sus criterios; VI. Calcular el score de cada una de las alternativas y ordenar las alternativas en función del score. La alternativa con score más alto representa la alternativa a recomendar. La aplicación de este procedimiento busca coadyuvar a la transparencia de los procesos de evaluación de la Comisión. 6.1. Criterios de evaluación La Comisión considera pertinente valorar las metodologias conforme a los siguientes criterios23: Consistencia con el marco regulatorio. Una metodología debe ajustarse a las disposiciones establecidas en el marco regulatorio (la Directiva de Tarifas) y cumplir de manera cabal con el objetivo del análisis. Si la metodología no satisface estos dos aspectos, entonces no cumple con este criterio y, por tanto, no tiene sentido la consideración de la misma. Por esta razón es que este criterio se aplica como filtro: sólo se evalúa una metodología si satisface este criterio; de lo contrario, se desecha. Incentivo a la eficiencia. El marco regulatorio establece que la Comisión debe promover el desarrollo eficiente de las actividades del transporte de gas que se realice por medio de ductos 24 y que las tarifas deberán permitir a los permisionarios utilizar racionalmente sus recursos y obtener ingresos suficientes para cubrir los costos adecuados de operación y mantenimiento aplicables al servicio 25 . Por lo tanto, se considera que el criterio de incentivo a la eficiencia debe tener el mayor peso. Así, la metodología debe ayudar al regulador a derivar conclusiones sobre el nivel de producción y costos que debería tener una compañía eficiente. Es deseable que la metodología minimice el grado en el que los Permisionarios utilizan su información en favor de un tipo de costo sobre otros. 73 De acuerdo a un estudio realizado por Frontier Economics (RPI-X@20:The future role of benchmarking in regulatory reviews. A final report prepared for OFGEM, May 2010) para el regulador Británico de los servicios de gas y electricidad (Office of Gas and Eledricity Markets - OFGEM), se recomienda establecer una serie de criterios para evaluar las posibles metodologías de benchmarking. Los criterios propuestos para este propósito son: Robustez, Transparencia, Incentivo a la eficiencia, consistencia con el marco regulatorio, razonabilidad de la información requerida, adaptabilidad y que el análisis sea costeable. 24 Ley de la CRE, articulo 2. Artículo 81 del Reglamento, párrafo segunda. Anexo 4 de W RES/550/2013 41 Robustez. Un aspecto importante para extrapolar los resultados es la robustez del estudio. La robustez de un modelo depende, entre otros aspectos, de la verificación técnica y validez lógica de los modelos o herramientas a considerar. En el caso de modelos econométricos, si se satisfacen supuestos básicos de los residuos y tienen un buen nivel de ajuste, se asegura la obtención de estimadores eficientes u óptimos que, a su vez, conducen a resultados precisos y confiables. Un estimador robusto produce "buenas" estimaciones. Además, es imperativo que el modelo y los parámetros de referencia propuestos muestren consistencia y estabilidad, por lo que resulta necesario contrastar el modelo propuesto con otras opciones. Luego, dado el impacto que tienen la precisión, consistencia y estabilidad del modelo y sus resultados, este criterio y el de transparencia tienen el mismo peso. Transparencia. Una metodología de Benchmarking clara y explícita permite que todas las partes interesadas entiendan la racionalidad del enfoque seleccionado. El modelo tendrá mayor credibilidad en la medida en que sea claro 6.2. Ponderación y evaluación de cada uno de los criterios La evaluación de cada uno de los criterios se da con base en aspectos concisos, de forma que se pueda establecer cuantitativamente el nivel con el que una metodología satisface cada uno de ellos. El criterio de incentivo a la eficiencia es el de mayor peso, con cuatro puntos. El criterio de robustez es importante para la consistencia, estabilidad y precisión de los parámetros a obtener, entonces, se le asigna el peso de tres puntos. La transparencia es fundamental para la compresión, evaluación y aplicación de la metodología a escoger, así como para el uso de sus resultados; por tanto, este criterio se pondera con tres de puntos. La Tabla 6.1 resume la metodología de evaluación y especifica las métricas y reglas de cálculo necesarias para su puesta en práctica. Anexo 4 de la RES/550/2013 35 Tabla 6.1 Mecanismo de evaluación Puntuación Criterio / Puntuación parcial Métrica o juicio de valor Calculo de la puntuación Filtro Consistencia con el marco regulatorio: ¿Satisface los propósitos de su diseño? ¿Es consistente con el marco reg late( o? ¿Cumple con los objetivos fundamentales del régimen regulatorio? Satisface o no los cuestonamientos Se requiere la valoración completa de la metodologia Costo Propuesto / Bencbmark promedio Propuesto Se toma de referencia la alternativa de mayor puntaje, a la cual se le asignará el valor de 2 Para las alternativas restantes se calculará el valor proporcional a través de una regla de tes, tomando como Pase la alternativa de referencia. Amplitud del Rango de eficiencia Se calcula el rango del intervalo propuesto. Se toma de referencia la alternativa cuyo rango s ea menor, la cual se le dará el valor de 2 Se calcula el cociente Rango de Referencia entre rango de la alternabva en cuestión, y se multiplica por 2. En caso de no proponer rango alguno, se le asigna el valor de cero validez estadística Si el(los) rnodelo(S), cum p len con los supuestos estadisbcos matemáticos se le asigna un valor de 1 y cero en caso contrario Ajuste liste de (los) odelor Si el(los) modelo(s), cumplen con los supuestos estadisticos matemáticos y el ajuste R-squared es mayor que 0.7, se multiplica el valor del R-squared del modelo por 1 y cero en caso contrario Estabilidad/ consistencia Si se presenta un análisis de consistencia y/o sensibilidad correcto, se asignara el valor de 1 y cero en caso contrario 4 Incentivo a la eficiencia. Se medirá a través de los resultados obtenidos de aplicar la metodología de bencmarking propuesta Robustez. Se dará preferencia a los modelos y/o resultados que presenten pruebas estadisticas en sus procesos Obtención de datos Si se presenta la respectiva documentación de cada fase, de tal forma que se pueda comprender de maner clara cada uno de los pasos, Transparencia. La transparencia y claridad en Procesos de modelación asomo asi o l a fundamentació n y correcta sus procesos es importante y necesaria. aplicación de los criterios utilizados para el tratamiento de la información y Elección del modelo selección del modelo, se asignará un valor de 06 en cada fase Aplicación de los resultados Procesamiento de datos 3 10 Total Anexo 4 de á RES/5502013 36 7. Evaluación las metodologías de Benchmarking propuestas por la Comisión y el Permisionario. Selección de la mejor alternativa. Se presentan a continuación los resultados de la evaluación de las metodologías de benchmarking presentadas por el Permisionario y la Comisión (modelos PGPBvS y CRE_SNG). El mecanismo adoptado es el presentado en la sección 6 de este documento. Tabla 7.1 Evaluación propuesta del permisionario y la Com lo Puntuación Criterio / Puntuación parcial Metodología Pennisionario Metodología ERE para SNG Consistencia con el marco regulatorio SI SI Incentivo a la eficiencia 3.50 4 2 Propuesta /benchmark promedio de la industria 17 8 2 2 Amplitud del Rango de eficiencia 17 1 2 Robustez 232 279 1 Validez estadisbca 1 1 1 Ajuste 082 0.79 1 Estabilidad/consistencia 05 1 3 3 06 0.6 06 Procesamiento de datos 0.3 06 06 Procesos de mecietación 06 O6 O6 Elección del modelo 0.6 06 06 O6 8 82 976 Transparencia 06 O6 obtención de datos Datos Aplicación de los resultados Total Observaciones: Las propuestas del Permisionario y de la Comisión son consistentes con el marco regulatorio vigente, por lo que ambas metodologías satisfacen este criterio. La metodología de la Comisión promueve en mayor magnitud la eficiencia de los costos OMA. III. La metodología del Permisionario tiene validez estadística y el nivel de ajuste es aceptable (validez interna), lo cual impacta de manera positiva Anexo 4 de la RES/550/2013 37 en el criterio de robustez; sin embargo, en su última versión carece de un análisis de consistencia, hecho que le resta puntaje en este criterio. Por otro lado, el análisis de consistencia de la metodología de la Comisión satisface de mejor manera el criterio de robustez y, en consecuencia, se califica con un puntaje mayor. Así, en congruencia con la evaluación presentada, la propuesta de parámetros de referencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural por ductos de esta Comisión es sostenible y superior a la metodología propuesta por el Permisionario bajo los criterios de una metodología eficaz. Anexo 4 de la RES/550/2013 38 Apéndice A El Benchmarking como parte del proceso regulatorio en algunos países26 Tabla A.1 El Benchmarking como parte del proceso regulatorio en algunos países Pala Tipo de Regulación Benchmarking como parte del proceso regulatorio Herramienta o modelo Australia Revenue- Cap hasta 2004, en adelante Weighted Average Pnce No DEA, SFA, TFP Chile Caso especial del Yardstick Sr Empresa de Referencia Estados Unidos (California) Pnce Cap wit sonrío shanng No TFP Estados unidos (Mame) Pnce Cap wit camina shanng No TFP Finlandia Expenditure-cap y Rete al Return No DEA Irlanda Yardstick Si DEA Noruega Pavonee- Cap Si DEA Suecia Caso especial del Yardstck Si OEA Reino Unido Pnce Cap Si COLS Cap 26 Referendas: Jamasb and Pollitt (2001), Australia: IPART (2004), lrastorza (2003); Chile: Rudnick, Doloso (2000); Finland. Honkapuro et al. (2004), Energiamarkkinavirasto (2004); Netherlands: DTe (2005), Wats et al. (2003), Nillesen and Pollitt (2004); Norway: Ajodhia et al. (2003), Plaut (2002); Sweden: Wjainen et al. (2004), Sand and Nordgard (2004); United Kingdom: CEPA (2003), lrastorza (2003), Pollitt (2005); USA: CPUC (2000), MPUC (2005), Sappington et al. (2001) Anexo 4 de la RES/550/2013 39 Apéndice B Metodología de benchmarking de OMA propuesta por PGPB: Primera versión Objetivo del análisis. El permisionario señala que: "La metodología utilizada tiene por objeto principal poner a la vista de la CRE los marcos de referencia utilizados para determinar el requerimiento de ingresos que PGPB espera le sea aprobado a la luz de los resultados obtenidos del ejercicio de benchmarking, esta metodología permite comparar costos entre sistemas de transporte de gas natural con características similares, buscando y teniendo un grado de homogeneidad de las variables". Selección de variables, definición del mercado de referencia y propuesta de enfoque(s) y modelos(s) a considerar. Variables El permisionario establece que "los costos de operación, mantenimiento y administración históricos analizados del 2005 al 2011 del SNG fueron evaluados con las siguientes variables: costos totales, volumen transportado y longitud del sistema de transporte; con los cuales se construyeron modelos estadísticos y econométricos de costos totales por unidad de volumen y costos totales por unidad de volumen y distancia para cada año". Fuente de información y mercado de referencia. Empresas de servicio de transporte de gas natural por ducto en territorio de Estados Unidos de América. La fuente de información es el Formato 2, Major and Non-major Natural Gas Pipeline Annual Report (Form 2), de la Federal Energy Regulatory Commission (FERC). LA C OMISI Ó N CONSIDERA CONVENIENTE EL MERCADO DE REFERENCIA Y FUENTE DE INFORMACI Ó N ESTABLECIDOS POR EL P ERMISIONARIO, LOS CUALES SON LOS MISMOS QUE UTILIZA ESTA C OMISI Ó N EN SU PROPIA METODOLOG Í A DE BENCHMARKING. III. a) Recopilación de los datos y tratamiento de la información Recopilación de los datos El permisionario describe la construcción de las variables de estudio como sigue: i. Variables físicas Anexo 4 de la RES/550/2013 40 -41 Periodo de tiempo. 2005-2011. Volumen transportado. La fuente de información para esta variable es la base de datos de la FERC (Form 2) Gas Account, específicamente el apartado Deliveries of Gas Transported for Others 27 . Al respecto, el permisionario señala: "la conducción de gas depende de diversos factores como son la compresión, longitud y diámetro de la infraestructura entre otros elementos. [...] el Volumen es una proxy de la relación de los mismos". Longitud. La fuente de las longitudes de los sistemas reportados es la base de datos de la FERC (Form 2) Transmission Lines28. EN EL ANÁLISIS DE LA PROPUESTA DEL PERMISIONARIO, ESTA COMISIÓN DETECTO DIFERENCIAS EN LA VARIABLE VOLUMEN DE TRES EMPRESAS, LAS CUALES FUERON ENCONTRADAS EN LAS REUNIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO, PERO NO FUERON ACLARADAS. SIN EMBARGO, ESTAS DIFERENCIAS FUERON MÍNIMAS Y DE MENOR IMPACTO EN LOS RESULTADOS. H. Costos Costos de operación. Son la suma de los gastos de operación que se presentan en la Tabla B.1, excepto por el rubro 854 correspondiente al gas combustible para estaciones de compresión. Costos de mantenimiento. Son la suma de gastos de mantenimiento reportados en la Tabla B.1. Costos de administración. Los datos contenidos en el formato 2 de la FERC incluyen la cuenta Administrative and General Expenses, que hace referencia a los Gastos de cabecera, los cuales se construyen como la suma de los rubros: Customer accounts expenses, Customer service and informational expenses, Sales expenses, y Administrative and general expenses. El proceso de construcción de los gastos de administración asociados al servicio de transporte es el siguiente: Se calculan los gastos totales, que son la suma de los valores positivos de los montos reportados en los siguientes rubros: Total Production Expenses, Total Natural Gas Storage, Total Maintenance, Total Transsmission 27 El estudio se lleva a cabo en MMPC-año. El factor de conversión empleado es 1,030 MMPC = 1 Dth 2B Factor de conversión' 1 milla = 1.62km. Anexo 4 de la RES/550/2013 41 wwq Expenses, Total Distribution Expenses, Total Customer Accounts Expenses, Total Customer Service and Information Expenses, Total Sales Expenses, y Total Administrative and General Expenses. Se calcula un factor de asignación, como el cociente de los gastos de operación y mantenimiento (la suma de los costos de operación y los costos de mantenimiento) entre los gastos totales detallados en el punto anterior. Los gastos de administración proporcionales al servicio de transporte se calculan con el producto del factor de asignación descrito en el punto inmediato anterior por los gastos de cabecera. Tabla B.1 Costos de operación y mantenimiento reportados por la FERC Costos de Operación Costos de Mantenimiento 850 Operabon Supervision and Engineenng 861 Maintenance Supervison and Engineenng 851 System Control and Load Disparan 862 Maintenance of Structures and tmprovements 852 Comrnunicabon System Expenses 863 Maintenance of Mains 853 Compressor Station Labor and Expenses 864 Maintenance of Compressor Station Equipment 854 Gas for Compressor Station Fuel 865 Maintenance of Measuring and Regulating Station Equipment 855 Other Fuel and P wer for Compressor Stabons 866 Maintenance of Communication Equipment 856 Mains Expenses 867 Maintenance of Other Equipment 857 Measuring and Regulable Station Expenses 858 Transmission and Compression of Gas by Others 859 Other Expenses 860 Renta ESTA COMISIÓN OBSERVA QUE LA PROPUESTA DE CÁLCULO DE LOS GASTOS DE CABECERA (GASTOS DE ADMINISTRACIÓN) SUBESTIMA DICHOS COSTOS DEBIDO A QUE EN LA OBTENCIÓN DEL FACTOR DE ASIGNACIÓN SE CONSIDERAN LOS PROPIOS GASTOS DE CABECERA EN LA VARIABLE GASTO TOTAL. b) Selección de la muestra Los criterios que el Permisionario estableció para la selección de la muestra son los siguientes: Anexo 4 de la RES/550/2013 42 nin i. Muestra lo más amplia posible. h. Disponibilidad de información para el año 2011 de las variables: Costos de operación, mantenimiento y administración, Longitud y Volumen. Lo anterior, debido a que el año 2011 es la base con la que se proyectan los costos de la segunda revisión quinquenal del SNG. Que los sistemas de transporte iniciaran operaciones después de 1970 29 . La característica común con el SNG es infraestructura que inició operaciones después del año 1970, ya que los principales activos del SNG iniciaron su operación durante la década de los setenta del siglo pasado. Así que aquellas empresas que iniciaron operaciones antes de este año no son consideradas en la muestra. Sistemas con menos de 9,000km de ducto. La fundamentación de este criterio es que el SNG trabaja a plenitud dada su longitud; sistemas con mayor longitud y menor factor de utilización pueden tener economías de escala y margen para rendimientos positivos a escala. LA COMISIÓN DETECTÓ QUE LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LA MUESTRA DESCRITOS POR EL PERMISIONARIO NO SON CONGRUENTES CON LA MUESTRA CONSIDERADA POR EL MISMO. PGPB SOSTIENE QUE SÓLO CONSIDERA SISTEMAS QUE HAYAN INICIADO OPERACIONES DESPUÉS DE 1970; SIN EMBARGO, EL DATO CONSIDERADO COMO "INICIO DE OPERACIÓN" NO ES TAL, SINO QUE CORRESPONDE A LA FECHA EN LA QUE EL PERMISIONARIO SE INCORPORA A ALGUNA LEY ESTATAL EN ESTADOS UNIDOS Y, EN CASO DE NO ESTAR DENTRO DE ALGUNA LEY EN ESPECIAL, SE INDICA EL TIPO DE ORGANIZACIÓN Y LA FECHA DE INCORPORACIÓN DE LA EMPRESA. ADEMAS, SE INCLUYEN EMPRESAS QUE INCLUSO NO CUENTAN CON ESE DATO (MOJAVE PIPELINE COMPANY, L.L.C., EQUITRANS, L.P., CENTER POINT ENERGY - MISSISSIPPI RIVER TRANSMISSION, LLC Y WHITE RIVER HUB LLC). IV. Validación o verificación de la información recabada (análisis exploratorio de datos). EN SU PROPUESTA METODOLOGICA FINAL, QUE ES LA QUE LA COMISIÓN CONSIDERA PARA EFECTOS DE ESTA EVALUACIÓN, PGPB NO PRESENTA DE FORMA CLARA Y TRANSPARENTE ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LAS VARIABLES. 29 El año de inicio de operación de cada empresa se toma de la sección General Information de la Form 2, específicamente en el apartado Z Anexo 4 de la RES/550/2013 43 V. Especificación e implementación del (de los) modelo(s) econométrico(s). El Permisionario presenta un modelo econométrico para estimar los costos totales en función del volumen y de la interacción entre la longitud y el volumen, cuya especificación matemática es la siguiente: OMA = e' *Volumen isi * (Longitud *Volumen) p=(Ecuación B.1) El permisionario estima los costos OMA promedio a partir del método de mínimos cuadrados ordinarios con 48 observaciones, que corresponden al total de empresas en su muestra con valores reportados a diciembre de 2011. Argumentó la selección de las variables a incluir en el modelo de la siguiente manera: La variable Costos de operación, mantenimiento y administración se utiliza como la principal variable de estudio ya que es el costo real reportado por el Permisionario y constituye uno de los principales elementos del requerimiento de ingresos del SNG para el tercer quinquenio. La variable longitud parte del supuesto de que en una red de transporte, en la medida que las tuberías se extienden se requiere de mayores gastos para operarlas, por lo que se espera una relación directa longitud y gasto. El volumen de gas tiene una relación positiva con los Costos de operación, mantenimiento y administración, por lo que resulta conveniente estudiar la relación entre ambas variables. Por lo anterior, el término longitud x volumen es una variable proxy que pretende capturar la relación entre la longitud y el volumen, para incorporar los elementos inherentes a las características de la infraestructura (a mayor diámetro y mayor longitud, la capacidad de transporte es mayor). El Permisionario no emplea la variable de potencia instalada de las estaciones de compresión, ya que la considera implícita en la capacidad total de conducción y en la longitud del sistema. E N SU AN Á LISIS, LA C OMISI Ó N OBSERV Ó QUE PGPB NO JUSTIFICA LA SELECCI Ó N DEL MODELO FRENTE A OTRAS POSIBLES ALTERNATIVAS PLANTEADAS INICIALMENTE. VI. Validez estadística Con el objetivo de verificar si el modelo satisface los supuestos estadísticos necesarios para obtener estimaciones eficientes, el Permisionario realiza las siguientes pruebas a los residuos: Anexo 4 de la RES/550/2013 n. Tabla B.2 Breusch-Godfrey Serial Correlation LM Test Valor Probability F-sta0slic 0 19 0.83 Obs19-squared 0.4234 0 81 Tabla B.3 White Heteroskedasticity Test Valor Probability F-statistrc 0..68 064 Obs.19-squared 361 0 61 Tabla B.4 Empirical Distribution Test for RESIDO5 Nylwthea is : Normal Adj. Value Probability Method Value Lilhefors (D) 0.06 NA > 0.1 Cramer-vcn Alises (W2) 0.03 0.03 0.89 Watson (U2) 003 0.03 0.87 Anderson-Darbng (A2) 024 0.25 076 LA COMISIÓN DICTAMINA QUE EL MODELO PRESENTADO POR EL PERMISIONARIO CUMPLE CON LOS SUPUESTOS RESPECTO AL COMPORTAMIENTO DE RESIDUOS Y CON UN TAMAÑO DE MUESTRA ACEPTABLE. DE ACUERDO A LOS GRÁFICOS DE LOS RESIDUOS PRESENTADOS Y A LAS PRUEBAS DE HIPÓTESIS DE NORMALIDAD, ÉSTOS NO PRESENTAN PROBLEMAS DE AUTOCORRELACIÓN O DE HETEROCEDASTICIDAD; POR EL CONTRARIO, SE DISTRIBUYEN NORMAL CON MEDIA CERO. CON BASE EN LO ANTERIORMENTE EXPUESTO, SE PUEDE CONSIDERAR QUE LOS ESTIMADORES DEL MODELO PRESENTADO SON EFICIENTES Y ESTADISTICAMENTE SIGNIFICATIVOS, TANTO DE MANERA INDIVIDUAL COMO CONJUNTA. LA BONDAD DE AJUSTE DEL MODELO ES DE 0.75. SIN EMBARGO, SE PUEDE APRECIAR UNA POSIBLE MEJORA AL MODELO, YA QUE EL COEFICIENTE OBTENIDO PARA LA VARIABLE "VOLUMEN" RESULTA NO SIGNIFICATIVO A UN NIVEL DE CONFIANZA DEL 95%. Anexo 4 de la RES/550/2013 45 Análisis de consistencia EL PERMISIONARIO NO PRESENTA UN ANÁLISIS DE CONSISTENCIA, BÁSICO PARA LA CONSIDERACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS. Presentación de resultados y conclusiones. Parámetros de referencia (benchmarks) utilizados por PGPB para evaluar la eficiencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural. Modelo ajustado Los estadísticos principales del modelo son los siguientes: Tabla B.5 Modelo ajustado Variable ooefficient C 8.71 122 7.13 0.00 LNVOLUMEN -034 0.18 -1.37 0.07 0.63 0.08 7.68 000 R-squared 0.75 Mean dependent var 16 47 Adjusted R-squared 0.74 S.D. dependent var 1.26 S.E ol regression 065 Maike aro criaran 2.03 Sum squared resid 18.80 Scbwarz aiterion 2.14 Log likellbood -45.61 F-statatic 67.36 ourein-wanon stat 1.99 Prob(F-statistic) 000 LNIONGITUD+LNVO LUMEN SM. E ro t-Statistic Prob. Intervalos de confianza El permisionario calcula intervalos de confianza para los coeficientes de regresión estimados (a, 13 1 y 132) al 88.8% y 90% y posteriormente sustituyen los límites obtenidos de cada coeficiente (inferior y superior) en el modelo: a al = a ± t-studenta * t(NC,45), P, = R3 ± t—stu dentoi* t(NC,4 5)1 07 P2 L = 02 ± t -student p2 * t(NC,45), (Ecuación B.2) (Ecuación B.3) (Ecuación B.4) donde: Anexo 4 de la RES/550/2013 46 NC: es el nivel de confianza considerado para el cálculo del intervalo (88.76% o 90%). Tabla B.6 Parámetros para intervalos de con lanza Limite Superior I 90% 88.76% I a, 8.87 8.69 % I, -0.31 0.31 ri%, 0.64 0.64 Limite Inferior 90% 119 8.56 8.54 .112,, -0.36 -0.36 I2 1 88 76% 0.62 Los benchmarks o parámetros de referencia propuestos po el Permisionario para la evaluación de sus costos OMA son el resultado de aplicar las formulas B.1-B.4 con una longitud de 8,704km y un volumen de 4,685 MMPCD y se muestran en la Tabla B.7. L OS INTERVALOS DE CONFIANZA NO EST Á N CORRECTAMENTE CALCULADOS Y LOS NIVELES DE CONFIANZA PROPUESTOS NO SON JUSTIFICADOS. L OS INTERVALOS DE CONFIANZA PARA LOS COEFICIENTES a y pi, CON 1={1,2}, SIRVEN PARA CONTRASTAR SI DICHOS ELEMENTOS SON SIGNIFICATIVOS PARA CONSIDERARLOS EN EL MODELO, NO PARA CALCULAR INTERVALOS DE CONFIANZA DE LAS ESTIMACIONES (COSTOS OMA PROMEDIO ESTIMADOS). LOS BENCHMARKS PROPUESTOS POR EL PERMISIONARIO PARA LA EVALUACIÓN DE SUS COSTOS OMA PRODUCEN RESULTADOS ABERRANTES E INCONGRUENTES (V É ASE Tabla B.6). L A L Ó GICA DE LOS INTERVALOS DE CONFIANZA ES QUE MIENTRAS MAYOR SEA EL NIVEL DE CONFIANZA, MAYOR SER Á LA AMPLITUD DE LOS INTERVALOS; EN CONSECUENCIA, EL L Í MITE SUPERIOR DEL INTERVALO CALCULADO CON EL 90% DE CONFIANZA DEBE SER MAYOR A UN L I MITE SUPERIOR CALCULADO PARA UN INTERVALO DE MENOR NIVEL DE CONFIANZA. L O ANTERIOR NO OCURRE CON LA PROPUESTA DEL P ERMISIONARIO Y, POR TANTO, VA EN CONTRA DE LA L Ó GICA ESTAD I STICA. Anexo 4 de la RES/550/2013 47 Tabla B.7 Resultados Estimación 131236,798 Anexo 4 de la RES/550/2013 Intervalo de confianza superior 9091 270946721 Intervalo de confianza superior 887691 296,604,229 48 Apéndice C Benchmarking de los costos de operación, mantenimiento y administración (OMA) involucrados en el servicio de transporte y compresión de gas natural desarrollado por la Comisión. Siguiendo la directriz metodológica expuesta en la sección 3.2, esta Comisión desarrolló su propuesta de Benchmarking, la cual se expone a continuación. Objetivo del análisis Establecer parámetros de referencia de los costos OMA del servicio de transporte de gas natural por ductos, que sirvan a la Comisión para analizar y valorar los costos OMA presentados por el Permisionario en su plan de negocios para el proceso de determinación y aprobación de las tarifas máximas iniciales conforme a lo establecido en la Directiva de Tarifas. Selección de variables, definición del mercado de referencia y propuesta de enfoque(s) y modelos(s) a considerar. Variables De acuerdo a la experiencia empírica, se ha observado que factores como longitud y diámetro del ducto, así como la capacidad de compresión, influyen en el nivel de los costos OMA de sistemas de transporte de gas natural. Por lo tanto, los indicadores y/o función de costos deben contemplar al menos dichas características. Enfoque y modelo Se ha probado empíricamente 30 que es posible modelar los costos asociados a un sistema de transporte de gas natural empleando herramientas econométricas (esencialmente mínimos cuadrados ordinarios). Con este enfoque se han obtenido resultados consistentes utilizando un número de variables limitado y relaciones lineales. 3° Cost Benchmarking in Energy Regulation in European Countries, Australia, Diciembre de 2011. Pág. 58 Anexo 4 de la RES/5502013 49 Mercado de referencia En México, el número de empresas que transportan gas natural en la modalidad de acceso abierto es relativamente reducido s ' para propósitos de una modelación econométrica, por lo que se recurre a información internacional con el fin de obtener resultados robustos. Además, proceder de tal forma permite al regulador obtener una medida de eficiencia acorde a las mejores prácticas del sector a nivel mundial y con ello se da cumplimiento a lo establecido por la Directiva de Tarifas en su disposición 13.2. Por lo tanto, se definió como mercado de referencia la industria de transporte interestatal de gas natural en América del Norte. Este mercado ofrece varias ventajas: a) el mercado de gas natural en América del Norte está muy integrado y es muy maduro 32 , por lo que se espera que los datos proporcionados por la FERC tengan poca variabilidad en comparación con mercados jóvenes o de reciente apertura a la regulación; b) la transparencia de sus procesos y la robustez de las metodologías que emplea; y, c) la FERC tiene un alto prestigio en cuanto al acopio y manejo de la información generada por la industria de gas natural. 3) Recopilación de los datos y tratamiento de la información. Fuente de información La Comisión recurre a la información disponible en el formulario No. 2, "Major Natural Gas Pipeline Annual Report" de la FERC, el cual es una compilación de información financiera y operativa de los principales gasoductos interestatales de gas natural en Estados Unidos de América sujeto a la jurisdicción de la FERC. El formato presenta los datos de cada año calendario. Dada la disponibilidad de información técnica y económica, las variables a utilizar en el análisis se muestran en la Tabla C.1. 31 A diciembre de 2011, se contaba con 17 empresas en operación. 32 Estados Unidos de América ha regulado su mercado de transporte de gas natural desde poco más de 80 años. Anexo 4 de la RES/55012013 50 Tabla C.1 Variables a utilizar en el benchmarking de la comisión Sección General Sección Secundaria Variables Página Referencia Gas plant slalislical data Transmission Lines Income Account Supporeng Schedules Gas Operation and Manteinance Expenses 317-325 Costos Operación, Mantenimiento y Administración (dudo y compresión, dólares) Gas plant statisteal data Compressor Stations 508-509 Capacidad de compresión (Hp) Gas plant statistical data Gas account-Natural Gas 520 514 Longitud (millas) Volumen recibido, Volumen entregado (Dth) Información técnica Periodo de tiempo. Se propone el estudio de la muestra para tres periodos: 2007-2011 (conforme a los periodos de revisión quinquenal estipulados en la Directiva de Tarifas), 2009-2011 y 2011 (estos últimos con el fin de observar el comportamiento de las variables en años más recientes). Volumen. Se emplearon las cuentas Gas of Others Received for Transmission (489.2) y Deliveries of Gas Transported for Others (489.2). Ambas se encuentran en dekatherms33. iii. Longitud. Se considera la longitud total del sistema, expresada en millas. Es la suma de los segmentos de cada sistema (campo tot_miles). " I = 9.47816089557 x I 01'dekatherm. Anexo 4 de la RES/550/2013 51 Capacidad de compresión. Es la capacidad total de compresión, en caballos de fuerza (HP), de cada estación de compresión en operación dedicada a transporte. Información económica Los costos de operación y mantenimiento se reportan por actividad y los gastos administrativos en un agregado de todas las actividades. Específicamente, las variables empleadas en este rubro son: Costos de operación. Se emplean las cuentas 850-852, 856, 857, 859 y 860 (relacionadas a transporte) y 853 (relacionada a compresión). Éstas se encuentran en la sección Transmission expenses. Se excluyen las cuentas relacionadas al combustible necesario para la operación del sistema (854, 855 y 858) debido a que la Comisión no considera este concepto dentro de los costos de operación y mantenimiento, ya que el transportista lo cobra en especie. Costos de mantenimiento. Se emplean las cuentas 861-863 y 865-867 (relacionadas al transporte) y 864 (relacionada a la compresión). De igual forma, se encuentran localizadas en la sección Transmission expenses. III. Costos de administración. Corresponden a las cuentas 901-905, 907913, 916, 920-929, 930.1, 930.2 y 931, incluidas en las secciones iv. Costumer accounts expenses, Costumer service and informational expenses, Sales expenses y Administrativa and general expenses (todas éstas denominadas gastos generales o gastos de cabecera. Se excluye la cuenta Uncollectable accounts, debido a que este tipo de gastos no se toman en cuenta en la aprobación de los costos para el cálculo del requerimiento de ingresos. Debido a que los gastos de administración no se encuentran desglosados por actividad (producción, almacenamiento, transporte y distribución), es necesario identificar los gastos de cabecera aproximados correspondientes al transporte de gas natural. Para realizar esta tarea, la Comisión consideró dos opciones: Opción 1. Emplear empresas únicamente dedicadas a la actividad de transporte. Esta opción sacrifica información, aunque arroja una muestra "más comparable" e implica un menor ajuste a la información. Opción 2. Prorratear los costos de cabecera para la actividad transporte. Con esto, la cantidad de información para el análisis es mayor, pero se Anexo 4 de la RES/550/2013 52 requiere de ajustes a la información mayores empleando supuestos adicionales. Opción 1: Empresas 100% dedicadas a la actividad de transporte La muestra está conformada por empresas que sólo reportan infraestructura de transporte en el formato 2 de la FERC y por lo mismo reportan únicamente costos de operación y mantenimiento para la sección respectiva. Adicionalmente deben reportar información de longitud y costos de operación y mantenimiento superiores a cero Las empresas que cumplen con dichos criterios son consideradas en la muestra 100% transporte y, por lo tanto, se considera la totalidad de los gastos de cabecera. Una vez que se cuenta con el total de los gastos de administración, se realiza un prorrateo para obtener los costos de cabecera asociados a las estaciones de compresión. Para este ejercicio se trabaja bajo el supuesto de que la participación de los costos de operación y mantenimiento asociados a las estaciones de compresión con respecto al total de los primeros costos es la misma que para los gastos de cabecera. Por lo tanto, basta con obtener y aplicar dichas proporciones a los gastos de administración totales. Sin embargo, es necesario aclarar que, debido al tamaño de muestra, esta opción solo puede usarse en la estimación de los costos de operación, mantenimiento y administración asociados al ducto. Opción 2: Prorrateo de gastos de administración muestra con actividades múltiples Para este ejercicio se trabaja bajo el supuesto de que la distribución de los costos de operación y mantenimiento asociados a cada actividad (Producción y exploración, almacenamiento, transporte y distribución) es la misma para los gastos de cabecera. Por lo tanto, basta con obtener y aplicar dichas proporciones a los gastos de administración totales. El procedimiento es el siguiente: III. Se excluyen los gastos por combustible de los de operación, mantenimiento y administración. Se separan los costos de operación y mantenimiento (OM) de cada actividad (Producción, Almacenamiento, Transporte y Distribución) en OM sin gastos de compresión y en OM de las estaciones de compresión. Se definen las siguientes variables: ADMON: Gastos de cabecera totales. Anexo 4 de la RES/550/2013 53 ADMON Gastos de cabecera para el servicio de transporte de gas natural. ADMON Gastos de cabecera para el servicio de compresión de gas natural. ADMON3 : Customer Accounts Expenses, sin Uncollectible accounts. ADMON2 : Customer Service and Informational Expenses. ADMON3 : Sales Expenses. ADMON4 : Administrative and general expenses. OMIc : Gastos de Operación y mantenimiento de la actividad i excluyendo los gastos asociados a las estaciones de compresión y FUEL; donde i= {P: Producción; S: Almacenamiento; T: Transporte; D: Distribución} OMI.: Gastos de Operación y mantenimiento para la actividad i asociados a las estaciones de compresión y sin FUEL; donde i = {P: Producción; S: Almacenamiento; T: Transporte ; D:Distribución } OM: Gastos de Operación y mantenimiento totales sin FUEL. Así: ADMON = ADMON3 + ADMON2 +ADMON3+ ADMON4 (Ecuación C.1) OM = o figc + OM¿ + o + OM¿ + OMIc + OME + 04c + OMP (Ecuación C.2) IV. Finalmente, los gastos de cabecera para la actividad de transporte de gas natural para cada servicio (dudo y estación de compresión) se obtienen como34: omic ADMONT = ADMON * om (Ecuación C.3) ADMONC = ADMON *°=f oi (Ecuación C.4) Actualización de costos 34 A los PA& , además de la cuenta 755 (Flete) Compressor Station Fuel and Power) relacionada con el combustible FUEL, se les resta W cuenta 9600 (TOTAL Other Gas Supply Exp). Anexo 4 de la RES/550/2013 54 "wq Se trabaja con costos reales. Los costos son expresados en millones de dólares a diciembre del 2011. Dado que son costos en dólares, se consideran los índices de inflación del mercado de referencia (Estados Unidos): Producer Price Index-Commodifies (PPI) y Consumer Price Index — All Urban Consumers (CPI). Refinamiento de la muestra El primer filtro para considerar una empresa dentro del análisis es que reporten información de costos y características técnicas (longitud, capacidad de compresión y volumen) mayores a cero, además de que los volúmenes entregados y recibidos no deben diferir en más del 50%. Así, la muestra completa se conforma de 226 observaciones para la parte de dudo y 223 para compresión. Por otro lado, la muestra de empresas 100% transportistas cuenta con 60 elementos, tras los filtros descritos en el párrafo anterior. Validación o verificación de la información recabada (análisis exploratorio de datos). Para el análisis estadístico de la información, la Comisión trabajó con el paquete libre denominado R Project. La nomenclatura de las variables a utilizar es la siguiente: Tabla C.2 Nomenclatura Variable Descripción OM Costos de Operación y Mantenimiento OMA Costos de Operación, Mantenimiento y Administracion VR Volumen Recibida (transporte) VE Volumen Entregado (transporte) Longitud Admon Gastos de Administración HP Capacidad de compresión en caballos de fuerza Se estudiará la relación de las variables a partir de las correlaciones para la muestra total: Anexo 4 de la RES/550/2013 55 Tabla C.3 Correlación entre variables de estudio para la muestra total OMA de Dudo y compresión Longitud HP Longitud 1 0.7575 0 7845 07851 HP 0.7575 1 0.8138 voi_eec 07045 0.8138 voi_Ent 0.7857 OMA_CPI OMA PPI OM_PPI OM_CPI Admon_PPI Admon_CPI 0 9184 0.9175 0 8491 0.8473 0.9136 0 9157 0.8128 0.8304 0 8217 07940 01994 0.7983 0.8079 1 0.9996 0.8798 0 8783 08487 0 8472 0.8532 0.8558 0 8128 0.9996 1 0.8812 00798 0 8513 0.8497 0.8540 0.8565 09184 0 8304 0.8798 0.8812 1 0 9991 0.9500 0 9482 0.9797 0.9816 OMA_PPI 0.9175 0 8217 0 8783 0.8798 0.9991 1 0.9486 0.9449 0.9820 0 9821 OM_PPI 0 8491 0.7940 0 8487 0.8513 0.9500 0 9486 1 0 9990 0 8717395 0 8735 OM_CPI 0 8473 0.7994 0.8472 0.8097 0 9482 09449 0.9990 1 0 8667 0 8701 Admon_PP1 09136 07983 0 8532 00540 0 9797 0 9820 0.8717 0 8667 1 0 9991 AdmonCPI 0.9157 08079 0.8558 0.8565 0 9816 0.9821 0.8735 0.8701497 0 9991 1 Vol_Ree Vol_Ent OMA_CPI Los costos consideran la infraestructura del ducto y las estaciones de compresión. De la matriz de correlaciones se puede observar lo siguiente: Existe una fuerte relación lineal positiva (correlación superior al 0.8) entre las variables de costos, tanto para el total como para su división entre OM y Admon, con las variables técnicas consideradas en el estudio. La variable longitud, parece tener una mayor influencia en los costos (OMA, OM y Admon). No existe diferencia significativa entre considerar el índice CPI o PPI. Anexo 4 de la RES/550/2013 56 • Existe una relación lineal positiva (superior a 0.7) entre las variables técnicas a considerar, por lo que es posible la presencia de multicolinealidad al considerarlas en los modelos. Las Tablas C.4 y C.5 presentan la matriz de correlaciones entre variables, separando los costos por tipo de infraestructura (ductos y estaciones de compresión). Tabla C.4 Correlación entre variables de estudio (ductos) OMA de Duelo Longitud VolRec Vol Ent OMA_CPI 0 9139 0.8524 0.8548 OMA_PPI 0.9132 0.8515 0.8540 OMCPI 0 9122 0.8332 0.8347 OM_PPI 09105 0.8313 0 8328 AdmonOPI 0 8408 08136 0.8174 Ad mon_PPI 0 8426 0.8153 0 8192 Tabla C.5 Correlación entre variables de estudio (compresión) OMA de estaciones de compresión HP VolRec VolEnt OMA_CPI 0.8309 0.8590 0 0583 OMA_PPI 0 8226 0.8567 0.8561 OM_CPI 0.8108 0.8347 08338 OM_PPI 0.8016 08315 0.8306 Admon_CPI 0.8001 0.8330 0.8328 Admon_PPI 0.7948 0.8334 0.8332 Las correlaciones indican que la separación de costos por tipo de infraestructura acentúa la influencia de las variables técnicas sobre los costos, Anexo 4 de la RES/550/2013 57 ,14 ya que las correlaciones son mayores. También se observa que las correlaciones son mayores para los costos OMA totales (sin desagregar en OM y Admon.) y que las variables de volumen siguen teniendo una fuerte influencia sobre los costos. 4) Especificación e implementación de los modelos. El enfoque empleado es Top Down, específicamente de eficiencia media. Para ello se recurre a funciones de tipo Cobb Douglas, usando como método de estimación mínimos cuadrados ordinarios. Esta sección muestra los ejercicios realizados (modelos preliminares) y los modelos definitivos, sus respectivos parámetros, estadísticas y pruebas de validez estadística. Modelos preliminares Conforme a los resultados obtenidos en el apartado anterior, se usaron diversos enfoques: se modelaron costos OMA totales y separados en costos de administración (Admon) y costos de operación y mantenimiento (OM); también se modelaron los costos por tipo de infraestructura (dudo y compresión). Se consideraron los factores longitud y volumen, se estudiaron diferentes periodos de tiempo (2007-2011 y 2009-2011) y se trabajó con dos indices de actualización de costos (CPI o PPI). Es necesario aclarar que no fue posible estimar los costos de estaciones de compresión considerando la muestra 100% transporte, ya que el número de registros de empresas con información de dichos costos e información de capacidad de compresión (hp) fue insuficiente para considerar un modelo econométrico. Tratamiento de datos atípicos Cuando en el análisis de residuos se detectó la presencia de observaciones atípicas e influyentes 35 , se analizó el impacto de tales observaciones en el modelo al excluirlas de la muestra 36 . Por lo general, la presencia de estas observaciones originaba el rechazo de los supuestos implícitos en modelos de 35Se utiliza como referencia para la definición de outliers la siguiente regla de thumb: 13, > , donde D, es la distancia de Cook del i-ésimo punto, n es el tamaño de muestra y k es el número de variables independientes. 38 Solo se consideraba la posibilidad de excluir dichas observaciones, si estás representaban menos del 10% de la muestra original. Anexo 4 de la RES/550/2013 58 esta naturaleza 37 y afectaba la proporción de variabilidad explicada, por lo que filtrar estas observaciones impactaba sobre ambos aspectos. Selección de modelos Se evaluaron 117 modelos, 39 de ellos cumplieron con los supuestos de residuos (validez estadística). Por lo anterior, ante la diversidad de escenarios, la Comisión determinó considerar los modelos que cumplieran los siguientes criterios: i. Un ajuste del modelo (Adjusted R-square) de por lo menos 70%. Adicionalmente, se emplearon dos criterios de información: el Criterio de Akaike (AIC) 38 y el Criterio Bayesiano de Schwarz (BIC)39. 5. Validez estadística del modelo. Esto implica llevar a cabo pruebas de validación de supuestos respecto al comportamiento de los residuos." iii. Tamaño de muestra. Grados de libertad. Un tamaño de muestra en modelos de regresión simple debe ser mayor o igual a 30. En caso de tener un modelo de regresión múltiple, el tamaño de muestra requerido es de por lo menos 20 veces el número de variables independientes.41 La Tabla C.6 muestra el listado de los modelos que satisfacen los requerimientos establecidos en el apartado anterior. A continuación, se muestra el detalle de cada uno de ellos. 37 Supuestos de normalidad, homocedasficidad, e independecia en los residuos. 371 El indicador AIC se definido como AIC = — 2 * ¿og — likelihood + k * ?Tm- , donde npar es el número de parámetros en el modelo, log — fikehood es el logaritmo de máxima verosimilitud y k=2. El indicador BIC se define como SIC = —2 * Los — iikelthood + k * npar donde npar es el número de parámetros en el modelo, log — likehood es el logaritmo de máxima verosimilitud y k=log(n). 40 Peña, EA and Siete, EH, "Global Validation of Linear Model Assumptions," J. American Statistical Associafion, 101(473):341-354, 2006. ylhttp,ildss.princeton.edu/online_help/analysistregression_intro.htm as Anexo 4 de la RES/550/2013 59 Tabla C.6 Modelos válidos (NA No aplica) Tipo de infraestructura Muestra Periodo indice de costos Modelo PPI 1 CPI 2 PPI 3 CPI 4 Longitud y Volumen Entregado PPI 9 Longitud y Volumen Recibido PPI 11 PPI 13 CPI 14 PPI 15 CPI 16 OutputtY) tapete I X) Longitud y Volumen Entregado 100% Transporte 2007-2011 OMA Longitud y Volumen Reubido 2007-2011 OMA Dudo y Compresión Múltiples actividades Longitud y Volumen Entregado 2009-2011 OMA Longitud y Volumen Recibido Longitud y Volumen Entregado 2011 17 NA OMA Longitud y Volumen Recibido Ducto aMctúiitivradses CPI IV-3 PPI IV-4 CPI IV-106 PPI IV107 Longitud 100% Transporte 2007-2011 Compresión 18 OMA Hp I. Modelos para la infraestructura del ducto (Modelos IV-3 y IV-4) Ambos modelos surgen de la misma especificación para estimar los costos OMA totales y son ajustados a partir de la misma muestra, periodo y variables. La diferencia entre ellos radica en el índice de actualización a emplear para los costos OMA totales. Anexo 4 de la RES/550/2013 60 Tabla C.7 Validación estadística de los modelos Modelo 1V4 IV-3 Global Stat Value 49648 4 8796 p-value 0.2910 0 2999 skewness Value 0 1942 01675 p-value 0 6594 0.6823 Kv dosis Value p-value 2 7752 2 7245 0.0957 0 0988 Link Function Value 1.9938 1 9862 p-value 0 1580 0 1587 Heferoscedast1 ny Value 0.0015 00013 p-value 0 9688 0 9713 Tabla C.8 Resumen de criterios y tratamiento de valores atípicos Modelo IV-3 IV-4 N inicial 66 86 N final 65 64 98% 97% 0.063 0 063 05 0.08 Criteño Outlier Satisface Satisface Cdtterio R-Adjusted Satisface Satisface Criterio N Satisface Satisface Criterio Supuestos Satisface Satisface Regla de thumb D Anexo 4 de la RES/550/2013 61 Dado que no se presentan problemas con los residuos y se tienen suficientes grados de libertad, se procede a la consideración de los modelos, cuyos estadísticos se presentan a continuación: Tabla C.9 Estadístico de los modelos IV-3 y IV-4 IV-3 IVA ( i nternen () -2 18 (2.13 log(X) 079 079 Residual standard error- 0 59 0.59 Multiple R-squared: 077 0.77 F-statmec 205.1 205.8 degrees :fi freedom 63 63 Adjusted R-squared 076 0.76 Modelo Coeficientes Estadísticos p-value: < 2.2e-16 < 2.2e-16 El Gráfico C.1 muestra los costos promedio estimados de ambos modelos entre la longitud de los duetos. Gráfico C.1 Costos promedio r) in 0) LOCIDT-,t1,-00001C400%-ntN0 N NI N CO C1 a- a a Ur) uo te, to to co no I, N. N. 00 CO CO O) 0 al Millas — Promedio Modelo 3 — Promedio Modelo 4 De ella se puede observar la presencia de economías de escala: los costos OMA decrecen conforme la longitud del ducto aumenta. Anexo 4 de la RES/550/2013 62 -q1 En resumen, los modelos 3 y 4 tienen los siguientes atributos: El ajuste es superior al 70% Provienen de una muestra de empresas que reportan gastos únicamente de la actividad de transporte de gas natural. Los costos son actualizados utilizando el índice CPI (Modelo 3) y PPI (Modelo 4) y corresponden al periodo 2007-2011. Tienen validez estadística, conforme al análisis de residuos realizado. II. Modelos para la estructura de compresión (Modelos IV-106 y IV-107) Estos modelos consideran la muestra de empresas dedicadas a actividades diversas. Es necesario recordar que no se cuenta con una muestra suficiente de empresas 100% transportistas para ajustar un modelo econométrico. Tabla C.10 Validación estadística de los modelos Modelo IN-106 IV-107 Global Stat Value 3.9198 3.5470 p-value 04170 /70 O 4558 Skevmess Value 3.2129 2.9840 p-value 0 0731 00841 Kurtosla Value 00119 0 0000 p-value 09131 0 9989 Link Function Value 0.6909 06442 p-value 0.4059 0 4222 Heteroscedasticity Value 0.0041 00188 p-value 0.9488 0.8910 Anexo 4 de la RES/550/2013 63 Tabla C. 11 Resumen de criterios y tratamiento de valores atípicos. IV-106 IV-107 N inicial 227 227 N final 222 222 % 98% 98% Regla de thurnb 0018 0018 D 0.04 004 Criterio Outlier Satisface satisface Cretona R-Adjusted Satisface Sabsface Cntedo N satisface satisface Creen.° Supuestos Satisface Satisface Modelo Dado que no se presentan problemas con los residuos y se tienen suficientes grados de libertad, se procede a la consideración de los modelos, cuyos estadísticos se presentan a continuación: Tabla C.12 Estadísticos de los modelos IV-106 y IV-107 Modelo IV-106 IV-107 Coeficientes -8.09 entercep 089 089 Residualstandard error: 074 074 Multiple R-squared: 0 72 0 72 F-statistic: 576.3 563.6 degrees of freedom 220 220 Adjusted R-squared 0.72 0.72 < 2 2e-16 < 2.2e-16 log(X) Estadísticos p-value: Anexo 4 de la RES/550/2013 64 De manera gráfica, considerando una capacidad entre 1,000 y 350,000 hp, los modelos tienen el siguiente comportamiento: Gráfico C.2 Costos promedio 0 00016 00014 12: 000012 Z=O 0 nool t 000006 .9 000006 a l -o o 0 00004 0 00002 §§§§§§41§)§§§§§4§§§<11§§§§§§§4§§§18§§ cal v3 s '2 12:14": S°4: 47; 144; '7'1= Z7-1 -,1. 11111- °2- g); 9- 9- 9- NNNNN NNNN rn y' Hp —Promedio Modeb 106 —Promedio Modeb 107 En conclusión, los modelos 106 y 107 tienen los siguientes atributos: El ajuste es superior al 70% Ambos modelos surgen a partir de una muestra de costos para el periodo 2007-2011, lo cual es consistente con los Modelos 3 y 4 para gasoductos c) Tienen validez estadística, conforme al análisis de residuos realizado. III. Modelos para la infraestructura total (ducto y estaciones de compresión). Los siguientes modelos fueron construidos buscando explicar los costos OMA para la infraestructura total de un sistema de transporte (ducto y estaciones de compresión), utilizando como variables explicativas la longitud del sistema y el volumen recibido o entregado. Anexo 4 de la RES/550/2013 65 Tabla C.13 Validación estadística de los modelos Modelo 2 1 3 4 Global Stat Value p-value 1.596236 159806 170241 1 7096 0 8095 0.8091 0.7903 0 789 stievniess Value 0 5764 0 5476 0.7145 0.6756 p-value 0.4477 0 4593 0.3980 0 4110 Kv dosis Value 0 0072 00355 0.0281 0.0715 p-value 0 9326 0.8507 0.8668 0.7891 Link nimban Value 0 9502 0.9508 0 9431 0 9438 p-value 0 3297 0.3295 0.3315 0 3313 Heteroscedasticity Value p-value 0.950174 0.95082 0.94308 0 9438 0 3297 0.3295 0.3315 0 3313 Tabla C.14 Resumen de criterios y tratamiento de valores atípicos 1 2 3 4 N inicial 60 60 60 60 N final 58 58 58 58 97% 97% 97% 97% 0 070 0.070 0 070 0 070 0.3 0.3 0.35 0.35 Criterio adiar Satisface Satisface Satisface Satisface Criterio R-Adjusted satisface satisface satisface satisface Cnteno Ni Satisface Satisface Satisface Satisface Criterio Supuestos Satisface Satisface Satisface Satisface Modelo Regla de thumb o Anexo 4 de la RES/550/2013 66 Tabla C.15 Validación estadística de los modelos Modelo 9 13 11 14 ts t6 Global Stat Value 8.5223 8 4112 3 836 4 8152 3 8238 4.7983 p-value 00]421 0 07782 0.4287 0.3068 0.4304 0.3086 Skewness Value 2 2489 2.2966 1.0886 1 5178 1 0929 1.51]3 p-value 0 13371 0.12968 0.2968 0.218 0 2958 0218 Hui-Misia Value 5.1187 p-value 00236] 2 2569 link Function Value 0 9280 1.0523 0.8608 0.8712 0.8875 0.8983 p-value 0.3354 0.3050 03535 0 3506 0 3462 0.3433 Heteroscedasticity Value inalue 0.928 1.0523 0 8608 08]12 08875 0.8983 0.33538 0.30499 0 3535 0.3506 0.3462 0 3433 Tabla C.16 Resumen de criterios y tratamiento de valores atípicos 9 11 13 14 15 16 N inicial 358 358 222 222 222 222 N final 34B 348 219 219 219 219 % 97% 97% 99% 99% 99% 99% Regla de tbumb 0.011 0.011 0.018 0.018 0.018 0.018 o 0.04 0.04 0 085 0.085 0.085 0.085 Criterio Outher satisface Satisface Satisface Satisface satisface satisface Cntterio R-Adfusted Satisface Satisface Satisface Satisface Satisface satisface Criterio N Satisface Satisface Satisface satisface Satisface Satisface Criterio Supuestos satisface Satisface Satisface Satisface Satisface satisface Modelo Anexo 4 de la RES/55012013 67 Tabla C.17 Resumen de criterios y tratamiento de valores atípicos 18 17 Modelo Global Sta! Value 6 1759 6 1868 p-value 0 1864 0. 856 Skewness Value 0.0725 0 0731 p-value 0 7878 0 7868 Kurtosis Value 02215 0.2119 p-value 0.6379 0.6453 Link Function Value 0 3567 03745 pivalue 0.5503 05406 Heteroacedasticity Value 0 3567 0.37 5 p-value 0.5503 0.5406 Tabla C.18 Resumen de criterios y tratamiento de valores atípicos 17 18 iii inicial 76 76 N final 76 76 100% 100% 0 055 0 055 O HA NA Criterio Outlier NA NA Cut ro R-Adjusted Satisface Satisface Criterio N Sal are Satisface Criterio Supuestos Satisface Satisface Modelo Regla de thumb Anexo 4 de la RES/550/2013 68 Es necesario aclarar que, dada la alta correlación entre las variables de volumen con la longitud, para cada modelo se estimó el factor de inflación de la varianza con el fin de verificar que no existen problemas de multicolinealidad que puedan estar incrementando la varianza. Se concluye que no existen tales, así que se presentan los estadísticos de cada modelo: Tabla C.19 Estadísticos de los modelos 1 2 3 4 (Intercept) -794 -791 -581 -]78 log1X1) 035 034 0.34 033 (X2) 071 071 071 0 71 Residual standard error: 054 054 055 055 Multiple R-squared 080 084 084 084 F-statishe 148 6 1405 145 4 145 3 deirees al freedom 55 55 55 55 Adjusted R-squared 084 084 0 84 0.84 modelo Coefici entes Estadísticos p-value < 2 2e-16 < 2 2e-16 < 2 2e-16 < 2 2e-16 Tabla C.20 Estadísticos de los modelos 9, 11 y 13-16 9 Modelo 11 13 14 15 16 -7.76 -5.45 -5.47 .5.45 -5.47 Coeficie ntes (Interese log(Xl) 0.35 035 020 0.20 020 020 log(X2) 061 061 0.69 0.69 0.69 0.69 Residual standard error 046 0.46 0.46 046 0.46 046 Mulliple R-Squared: 0.90 0.90 0.90 090 090 090 F-statistic: 1596 1589 1006 995.4 1005 994.9 degrees of lreedorn 345 345 216 216 216 216 Adjusted R-squared 0.90 090 0.90 0.90 0.90 090 <22e-16 <2.2t16 c 22e-16 <2.2e-16 EStediSticas p-value Anexo 4 de la RES/5502013 <2 2e-16 < 22e-16 69 Tabla C.21 Estadísticos de los modelos 17 y 18 17 18 (Intercept) 5.60 -560 log()(1) 022 022 Mg(X2) 0.66 066 Residual standard error 042 042 Multiple R-sq uared 092 092 F-stabsttc 410.5 409.7 degrees oí freedom 73 73 Adjusted R-squated. 092 092 Modelo Coeficientes Estadístico s p-value: < 2 2e-16 <2 2e-16 En resumen, los modelos presentados en esta sección tienen los siguientes atributos: El grado de ajuste es mayor para los modelos 17 y 18. De hecho, el grado de ajuste es mayor para estos modelos (1-18), que los modelos del enfoque IV. Lo anterior es congruente al incorporar información de volumen. Presentan un tamaño de muestra superior a los modelos del enfoque IV. f) Los modelos tiene validez estadística con base en el análisis de residuos. 5) Análisis de validez externa: consistencia y sensibilidad de los modelos propuestos. Con el fin de seleccionar el modelo a usar para determinar los parámetros de referencia, se analizó y observó la precisión y consistencia de los resultados de cada modelo. Tomando en cuenta las características del contexto regulatorio y la literatura especializada, la Comisión considera congruente con sus objetivos adoptar los Anexo 4 de la RES/550/2013 70 criterios de consistencia de una propuesta metodológica propuestos por Bauer42 , aplicables según el propósito de este estudio. Éstas son: Las medidas de eficiencia generadas mediante enfoques o modelos distintos deben tener medias y desviaciones estándar similares, En caso de obtener intervalos (umbrales) individuales de eficiencia de cada empresa, estos deben mostrar poca variación, ya que con intervalos muy amplios se corre el riesgo de considerar eficientes a empresas cuya propuesta de costos está muy por encima de los costos promedio de la industria. Diferentes enfoques (modelos) deben arrojar rankings similares de las empresas en la muestra. Diferentes enfoques deben clasificar de manera consistente y general el grupo de empresas eficientes e ineficientes. Así, buscando evaluar la consistencia de los estimadores obtenidos a partir de los modelos válidos, se retomó información técnica de los sistemas de transporte de gas natural operando en México (Permisos de transporte de gas natural de acceso abierto, en adelante empresas) y se llevaron a cabo ejercicios comparativos con base en los resultados obtenidos de cada modelo. El procedimiento fue el siguiente: Se partió de considerar información de sistemas de transporte operando en México (empresas) regulados por esta Comisión: longitud, volumen y costos OMA43. Para cada empresa se obtuvieron los costos OMA promedio estimados con cada uno de los modelos considerados como válidos, así como sus respectivos intervalos al 95% de confianza (rango eficiente). Se analizó la estabilidad de los costos promedio estimados, es decir, se observó la convergencia de las estimaciones al aplicarlos a la muestra señalada en el numeral i. Se analizó la amplitud (variación) de los rangos de eficiencia de cada modelo por empresa, señalada en el numeral ii. 42 Bauer P Berger, A , Ferrier, G. y Humphrey, D. (1998), Consistency Conditions for Regulatory Analysis of Financia! Institutions: A Comparison o/ Frontier Efficiency Methods, Journal of Economics and Business, 50- 2, 85. 43 Los costos a evaluar corresponden a los costos promedio del quinquenio aprobados en la lima revisión quinquenal de cada permisionario y la fuente de información son resoluciones emitidas por la Comisión. Anexo 4 de la RES/5502013 71 -q1 Los resultados se muestran a continuación. El Gráfico C.3 presenta, por empresa (eje horizontal y ordenados conforme la longitud del ducto), los respectivos costos promedio estimados. Nótese que, a excepción de las empresas 9 14 15 y 18, los modelos tienden a arrojar promedios estimados muy similares. Gráfico C.3 14 e M o d 2. 1 13Mod 14 3 +rild 2 5 XMod 15 aaoha ti ÑMod 3.8 AMód 4 18 17.tcd ♦ Mod 17 —Mod 16 —Mod 18 f 130mjcf 11 15 XMod. 158 SMod. El Gráfico C.4 presenta los intervalos de confianza obtenidos a partir de cada modelo para cada empresa (eje horizontal). Se aprecia que los intervalos de mayor amplitud son para las empresas de menor longitud en la muestra, siendo el modelo 10 el que proporciona los intervalos más estrechos (lo cual es consistente con el ajuste del modelo del 92%, el más alto de todos) mientras que los modelos 1,2,3,4, y IV resultan en intervalos de mayor amplitud. Además, los modelos 3 y 11 muestran inestabilidad para las empresas 3 y 15. Anexo 4 de la RES/550/2013 72 Gráfico C.4 Intervalos de confianza por modelo para cada empresa El tamaño de la burbuja representa el rango del intervalo de confianza. Model 0102 :.1 3 .11 4 :250602 :)8 09010 .1.1 11012 013 Empresa Se realizó un ejercicio comparativo de toda la muestra de empresas operando en México con respecto a los parámetros obtenidos de la aplicación de cada modelo. Es decir, se compararon los costos OMA aprobados por la Comisión para cada empresa con respecto al rango eficiente obtenido de cada modelo. Los resultados se muestran de manera gráfica en el Gráfico C.5 Anexo 4 de la RES/550/2013 73 Gráfico C.5 Modelo Empresa 1 2 3 4 9 11 13 14 15 16 17 18 IV Empresa 01 Empresa 02 Empresa 03 Empresa 04 Empresa 05 Empresa 06 Empresa 07 Empresa 08 Empresa 09 Empresa 10 Empresa 11 Empresa 12 Empresa 13 Empresa 14 Empresa 15 Empresa 16 Empresa 18 Promedio Indicador A Simbologia: 1.45 1.49 1.46 1.46 O 88 O 90 0.88 0.90 0.84 0.84 0.46 1.51 Empresas consideradas ineficientes con respecto al rango de eficiencia obtenido de cada modelo. Empresas consideradas eficientes con respecto al rango de eficiencia obtenido de cada modelo. Empresas eficientes con respecto al rango de eficiencia obtenido de cada modelo, pero con posibilidad de mejora. Anexo 4 de la RES/550/2013 74 win Del gráfico anterior se puede concluir lo siguiente: Bajo cualquier modelo, las empresas 1 y 6 son considerados como ineficientes; es decir, sus costos OMA se ubican por arriba del rango eficiente. La empresa 2 se considera eficiente con los modelos 13 a 18, pero con posible mejora de acuerdo a los modelo 1 al 11. Bajo cualquier escenario, las empresas 3, 8, 10, 12, 13, 15 y 16 son consideradas eficientes. La empresa 4 es la que presenta mayores inconsistencias: sólo se considera eficiente con el modelo IV y con posible mejora para los modelos 3 y del 13 al 18. Sin embargo, con los modelos restantes (aquellos que consideran el volumen), la empresa se muestra como ineficiente. Las empresas 5, 9,11 y 14 están clasificadas como ineficientes, excepto con el modelo IV. La empresa 7 se considera eficiente únicamente con el modelo IV, los modelos 15 y 16 la evalúan como ineficiente y el resto la clasifican "con posible mejora". Posteriormente, se define el indicador A como el cociente de los costos OMA aprobados por la Comisión entre el costo promedio estimado de cada modelo (luego, es deseable un valor pequeño para A). El valor más bajo para el indicador A corresponde al modelo IV y los valores más altos son para los modelos del 1 al 4. Por lo tanto, derivado del análisis comparativo de los sistemas de transporte en operación en México, se aprecia que los modelos más "flexibles" son los del enfoque IV. Con base en los resultados obtenidos, es acertado considerar que existe consistencia en las estimaciones promedio de los modelos obtenidos (los costos promedio convergen a un valor determinado), pero existe una gran diferencia en cuanto a la amplitud de los intervalos, la cual se justifica principalmente por el tamaño de muestra". Sin embargo, en muchas ocasiones 44 Mientras mayor sea el tamaño de la muestra, mayor es el número de grados de libertad, lo que genera mayor control de la varianza. Esa es una de las causas por las que los modelos obtenidos a partir de /a muestra total (múltiples actividades) arrojan intervalos más pequeños. Anexo 4 de la RES/550/2013 75 ‘11 la intersección de los intervalos no es un conjunto vacío, hecho que favorece la consistencia de los modelos. De los modelos que consideran el volumen, conforme a los criterios AIC y BIC, el mejor modelo es el Modelo 17, el cual además presenta el mayor ajuste (0.92). Sin embargo, éste considera información de un solo año (2011), por lo que desaprovecha información. El hecho más importante es la distorsión en las estimaciones que genera la incorporación de la información de volumen para empresas operando en México. Así, para emplear los modelos que contemplan información de volumen, es necesario evaluar esta información, ya que el modelo es muy sensible a esta variable y, si el Permisionario no opera el volumen "eficiente", las distorsiones en los resultados se magnifican. Estos modelos arrojan resultados inconsistentes cuando el factor de uso es bajo. Los modelos que ajustan de manera separada los costos de transporte y compresión (modelos IV) no son tan sensibles a los insumos como los otros modelos, por lo que la Comisión propone el empleo de estos modelos para la determinación de los parámetros de referencia de los costos OMA para el servicio de transporte de gas natural por ductos. Finalmente, debido a que el índice PPI captura los cambios promedio de los precios en el tiempo desde la perspectiva del productor, a diferencia del CPI que lo hace desde la perspectiva de un consumidor, se consideran los modelos IV-4 y IV-107 como los más apropiados para realizar los ejercicios comparativos. 6) Presentación de resultados y conclusiones: Benchmarks a utilizar por la Comisión para evaluar la eficiencia de los costos de operación, mantenimiento y administración (OMA) del servicio de transporte y compresión de gas natural. Benchmark estimado para los costos OMA asociados a un ducto (sin compresión). Modelo econométrico La especificación econométrica ajustada es: InOMA D = + pD ln(L)+ ED , ( Ecuación C.5) donde: (ID = — 2.13419 y PD = 0.79413. aD : Es el intercepto de la ecuación para estimar costos OMA de transporte. Es la elasticidad respecto a la longitud del gasoducto: un incremento de 1% en la longitud del gasoducto incrementa 0.79413% los PD : Anexo 4 de la RES/550/2013 76 costos de operación, mantenimiento y administración de transporte (OMAT). L: Longitud del ducto expresada en millas. Error aleatorio. ED: Benchmark estimado para los costos OMA asociados a las estaciones de compresión. Modelo econométrico InOMAc = ac + Pc In( hp) + EC, (Ecuación C.6) donde: ac = —8.09075 y r3c = 0.88934. Es el intercepto de la ecuación para estimar costos OMA de ac: compresión. Es la elasticidad respecto a la capacidad de compresión. Indica Pc: que un incremento de 1% en la longitud del gasoducto incrementa 0.88934% los costos de operación, mantenimiento y administración de las estaciones de compresión (OMAc). hp: EC: Capacidad de compresión. Error aleatorio. Rango de costos eficientes. Intervalos de confianza Para la determinación de un rango eficiente de los parámetros de referencia propuestos, se usan las fórmulas correspondientes al cálculo de un intervalo al 95% de confianza: Srd ± t n _ 2, ai z Se \I + (,0-1)2 (Ecuación C.7) donde: n: Es el tamaño de la muestra. a: Es igual a .05. Es el valor para el cual se quiere calcular la media conforme a la especificación del modelo econométrico. Xo: S,: Es la desviación estándar de los residuos: Anexo 4 de la RES/550/2013 77 •41 Se y; jEr,- , -9-1)2 n-2 (Ecuación C.8) Es la i-ésima observación de la variable dependiente Y Es la i-ésima estimación de la variable dependiente Y. Anexo 4 de la RES/550/2013 78 "91 7) Resumen de la metodología empleada por la Comisión Metodología para costos OMA asociados a la operación del ducto Tabla C. 22 Variable de interés Costos reales de Operación, Mantenimiento y Administración Factores influyentes Longitud del gasoducto en millas (Drivers) a considerar Mercado de Referencia Estados Unidos Fuente Annual Report of Major Natural Gas Companies and Supplemental Form 3-Q: Quarterly Financial Report, FORM 2, FERC Descripción de la muestra El criterio para la selección de la muestra consistió en elegir aquellas empresas que se dedican únicamente al servicio de transporte, que contaran con información de longitud y costos entre el periodo de 2007 y 2011. Adicionalmente se requirió que ambas variables hayan sido superiores a cero. Ajuste por inflación: Los costos son expresados a dólares de 2011, utilizando el Producer Price Index Industry Data (All Commodities) Tamaño de muestra 65 registros Enfoque Eficiencia media Técnica Mínimos cuadrados ordinarios InOMA = a + 13 In L + E , donde, onde, OMA es el costo a estimar; L es la longitud del dueto en millas; a, $ son los coeficientes a estimar, y E es un error aleatorio con media cero y varianza 02 Benchmark -OMA_MEDIO. Costo promedio estimado para un gasoducto dado su longitud (EgnOMAD. -OMA_LS: Límite superior del intervalo de confianza al 95% para (E[InOMA]). Anexo 4 de la RES/550/2013 79 Metodología para costos OMA asociados a la operación de las estaciones de compresión Tabla C.23 Variable de interés Costos reales de Operación, Mantenimiento y Administración Factores influyentes (Drivers) a considerar Capacidad de compresión en hp. Mercado de Referencia Estados Unidos Fuente Annual Report of Mejor Natural Gas Companies and Supplemental Form 3-Q: Quarterly Financial Report, FORM 2, FERC Descripción de la muestra El criterio para la selección de la muestra consistió en elegir aquellas empresas que se que contaran con información de capacidad de compresión y costos entre el periodo de 2007 y 2011. Adicionalmente se requirió que ambas variables hayan sido superiores a cero. Ajuste por inflación: Los costos son expresados a dólares de 2011, utilizando el Producer Price Index lndustry Data (All Commodities) Tamaño de muestra 222 registros Enfoque Eficiencia media Técnica Mínimos cuadrados ordinarios InOMA = a +Q In Hp + E , donde: onde: OMA es el costo a estimar; Hp es la capacidad de compresión; a, 0 son los coeficientes a estimar, y E es un error aleatorio con media cero y varianza cr2 Benchmark -OMA_MEDIO. Costo promedio estimado para un gasoducto dado su longitud (E1InOMAD. -OMA_LS: Límite superior del intervalo de confianza al 95% para EfinOMAL Anexo 4 de la RES/550/2013 80 Apéndice D Resumen de la metodología de benchmarking empleada por la Comisión para el caso particular del Sistema Nacional de Gasoductos (SNG) Tabla D.1 Variable de interés Costos TOTALES de Operación, Mantenimiento y Administración (incluye los costos del servicio de compresión). Factores influyentes Longitud del gasoducto en kilómetros y Volumen entregado en MMPC. Mercado de Referencia (Fuente Estados Unidos de América del Norte /FORM 2, FERC Los criterios para la selección de la muestra y su lógica de aplicación son los siguientes: Disponibilidad de información para las variables a considerar para el año 2012. Del total de 143 empresas , quedan 78 Se excluye la empresa Portland Natural Gas Transmission System por reportar únicamente costos de mantenimiento. Descripción muestra de Considera r empresas netamente transportistas de gas natural. Se definen como aquellas empresas que únicamente reportan costos positivos para la actividad de transporte del gas natural. Dado que algunas de las empresas que satisfacen este criterio reportan costos OMA negativos para otras actividades diferentes al servicio de transporte, se adicionan otros dos criterios. Una empresa será considerada 100% transportita si además satisfacen alguno de los siguientes truenos'. la Cl. Empresas que tienen costos OMA negativos en dos periodos consecutivos (2012 y 2011) en actividades no relacionada con el transporte. Del total de 42 empresas, 36 cumplen con este criterio. C2. Empresas que no reportan costos en otra actividad para las cuentas de activos (gas plant in service) para 2012. Así, finalmente, de las 77 empresas , se queda con un tamaño de muestra de 41 empresas. Los costos son expresados a dólares de 2011, utilizando el Producer Price Index lndustry Data (All Commodifies) Tamaño de muestra 41 registros Enfoque Eficiencia media Técnica Mínimos cuadrados ordinarios In0MA = a Modelo Benchmark + $i lo I. + fl2 In Vol +t Donde, OMA es el costo a estimar: L es la longitud del ducto en kilómetros', Vol es el volumen transportado en mmpc: 3i son los coeficientes a esfimar, y E es un error aleatorio con media cero y varianza 02 - OMA MEDIO'. Costo promedio estimado para un gasoducto dado su longitud (E[InOMAD. - OMA_LS: Límite superior del intervalo de confianza al 95% para EfinOMM. Anexo 4 de la RES/550/2013 y volumen 81