universidad nacional autonoma de nicaragua. managua. facultad

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA. MANAGUA.
FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA – ESTELÍ
GUÍA DE PREGUNTAS. PARCIAL.
I.
Explique.
1. El papel de la mercadotecnia en la planeación estratégica.
2. Las 5 Ps. de la estrategia.
3. Características de la estrategia.
4. Modos para formular una estrategia.
5. Criterios para una estrategia eficaz.
6. Características de la planeación estratégica.
7. Importancia de la planeación estratégica.
8. Ventajas de la planeación estratégica.
9. Desventajas de la planeación estratégica.
10. Definición de la misión de la empresa.
11. Los tipos de UEN, según el enfoque de la Matriz BCG.
12. El microambiente de la empresa (intermediarios comerciales)
13. El microambiente de la empresa (los públicos)
14. El macroambiente de la empresa (entorno demográfico)
15. El macroambiente de la empresa (entorno económico)
16. El macroambiente de la empresa (entorno cultural)
Nota: Claramente el encabezado dice: explique, así que hay que seguir las
direcciones, por lo tanto no se trata de enumerar.
Uno de los objetivo de la evaluación (examen) es verificar los conocimientos
alcanzados, en ningún momento se trata de aplazar a nadie. Pero como toda
evaluación requiere de parámetros para determinar “quién los alcanzó” y “quién
no”.
Póngase “las pilas”
Para meditar:
“La función de la mercadotecnia es convertir necesidades sociales en
oportunidades rentables” Anónimo.
“La mercadotecnia no es más que una forma civilizada de hacer la guerra, en la
que la mayor parte de las batallas se gana con palabras y mentalidad
disciplinada” Albert W. Emery.
“Nada en el mundo es tan poderoso como una idea cuyo momento ha llegado”
Victor Hugo.