SEMANA 3 DIPLOMADO SUA estándares de Gerencia

SEMANA 3
DIPLOMADO SUA
TEMA: Capítulo 2 Y 3: Grupo de estándares de Direccionamiento y
estándares de Gerencia
TAREA 2
Datos de quien o quienes realizan la tarea:
NOMBRE Y APELLIDO
Ruth
María
Royet
Vergara
Constanza
Mosquera
Rodríguez
Carolina Rodríguez
Gina Paola Mesa G.
Doris Torres Estupiñán
CEDULA
INSTITUCIÓN
NOMBRE DEL
GRUPO
64.540.379 H. Bosa II Nivel
52.705.161 H. Bosa II Nivel
Buena atención,
cero estrés.
52.859.009 H. Bosa II Nivel
52.761.814 H. Bosa II Nivel
51.770.957 H. Bosa II Nivel
Tema: Capítulo 2 Y 3: Grupo de estándares de Direccionamiento y
estándares de Gerencia
Fecha : 28 de julio al 3 de agosto
Objetivo


Los estudiantes estarán en capacidad de reconocer la intencionalidad
de los estándares de Direccionamiento y los estándares de Gerencia e
identificar lo que se espera de ellos.
Los estudiantes estarán en capacidad de reconocer los principales
conceptos teóricos que caracterizan los estándares de
Direccionamiento y de Gerencia en la acreditación en salud.
Instrucciones
De acuerdo con las lecturas del capítulo 2 y 3, usted debe elegir una IPS y
describir la misión, visión, valores corporativos y objetivos estratégicos, una
vez realizado este ejercicio usted debe:
a) Analizar esta IPS desde la planificación estratégica de la organización
orientándola al cumplimiento de los siguientes aspectos de
la intencionalidad de los estándares de Direccionamiento, si
dichos aspectos no se encuentran alineados con el direccionamiento
estratégico de la IPS que usted eligió, por favor defina en donde
alinearía este aspecto y como lo haría.
INSTITUCIÓN: HOSPITAL BOSA II NIVEL E.S.E.
MISIÓN: Somos una Empresa Social del Estado integrada a la red
suroccidental del Distrito, que presta servicios de salud con calidad
científica, centrada en la seguridad del paciente, con un equipo humano
competente que genera confianza y satisfacción en sus usuarios
VISIÓN: En el 2016 el Hospital Bosa II Nivel será reconocido en la
comunidad por satisfacer sus necesidades y expectativas razonables,
brindando una atención oportuna, calida y segura, que genere rentabilidad
social.
VALORES CORPORATIVOS:
Compromiso: Dando toda nuestra dedicación a cada una de las acciones
que emprendemos en la institución a fin de cumplir los objetivos personales
e institucionales.
Humanización: Atendemos a nuestros usuarios y sus familiares con
calidez, ofreciendo un trato amable y cortes en cada una de las relaciones
humanas
Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos a nuestros usuarios,
colaboradores, proveedores, gobierno y comunidad en general.
Transparencia: Actuamos correctamente y de acuerdo a las políticas
distritales y de la entidad, haciendo uso responsable y claro de los recursos
públicos eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilización y
garantizando el acceso a la información gubernamental.
Objetivos estratégicos:
1.
2.
3.
Prestar una atención optima en salud a nuestros usuarios,
brindando servicios que satisfaga sus necesidades,
requerimientos y expectativas.
Propender por la calidad científica y administrativa en los
procesos.
Gestionar integralmente los recursos financieros y optimizar el
gasto, a fin de alcanzar la sostenibilidad financiera.
IDENTIFICAR DONDE ESTÁ
CONTEMPLADO LA
INTENCIONALIDAD EN LA
PLATAFORMA
ASPECTO
ESTRATEGICA
(INTENCIONALIDAD DE
*MISIÓN
ESTANDARES DE
*VISIÓN
DIRECCIONAMIENTO)
*VALORES CORPORATIVOS
*OBJETIVOS
ESTRATEGICOS…
(puede estar contemplado
en varios)
Gestión centrada en el cliente Misión, Visión, Valores,
Seguridad del Paciente
Misión, Visión, Objetivos
estratégicos
Humanización de la atención
Misión, Visión, Valores,
Objetivos estratégicos
Gestión de la Tecnología
Misión, Valores, objetivos
estratégicos
Enfoque de riesgos orientados Valores
a la transformación cultural
Responsabilidad social
Visión
Aspectos éticos
Valores
Necesidades del usuario
Misión, visión, valores,
objetivos estratégicos
Necesidades de los
Misión, Objetivos
trabajadores
estratégicos, Valores
Relación con la comunidad a la Misión, Objetivos
que sirve
estratégicos, Valores
Viabilidad financiera para la
Visión, Objetivos estratégicos
ejecución de planes
Cultura de calidad y
Misión, Objetivos
mejoramiento continúo.
estratégicos, Valores
SI NO ESTÁ ALINEADO CON
EL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO. ¿DÓNDE LO
ALINEARIA Y COMO LO
PLANTEARIA?
b) Teniendo en cuenta la planificación estratégica de la organización que
usted eligió, evalúe si dicha institución contempla los siguientes
aspectos relacionados con la intencionalidad de los estándares de
Gerencia en los objetivos estratégicos, si dichos aspectos no se
encuentran alineados con los objetivos estratégicos de la IPS que
usted eligió, por favor defina en ¿cuál objetivo estratégico lo alinearía
o cuál propondría para dar cumplimiento a este aspecto?
ASPECTO
¿ALINEADO
SI LA RESPUESTA ES
CON LOS
POSITIVA. ¿CUÁL ES EL
OBJETIVOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICOS?
ESTRATÉGICO EN EL
CUAL SE ENCUENTRA
SI
NO
INCLUIDO?
Necesidades del cliente
interno y externo
X
Definición y
monitorización de
metas y objetivos por
unidad funcional
X
Prestar una atención
optima en Salud brindado
servicios, que satisfagan
las necesidades,
requerimientos y
expectativas
Propender por la calidad
científica y administrativa
X
Asignación de recursos
físicos, financieros y de
talento humano para
labores de
mejoramiento
X
Garantizar la prestación
de servicios con calidad
mediante la asignación
de recursos físicos,
financieros y de talento
humano
Gestionar integralmente y
optimizar el gasto a fin de
alcanzar la sostenibilidad
financiera
Protección de los
recursos
X
Cumplimiento y respeto
por los deberes y los
derechos de los
pacientes
X
Subcontratación
(Cualquier tipo de
contratación de un
tercero)
SI LA RESPUESTA ES
NEGATIVA. ¿QUÉ
OBJETIVO
ESTRATEGICO
PROPONDRÍA PARA
DAR CUMPLIMIENTO A
ESTE ASPECTO?
Prestar una atención
optima en Salud brindado
servicios, que satisfagan
las necesidades de
nuestros usuarios y
asegurando el
cumplimiento de los
derechos y deberes
Asegurar que todo
contratista o tercero
cumpla con la
normatividad, políticas y
procedimientos
institucionales.
Recuerden que:
-La tarea debe realizarse de acuerdo con la “Guía metodológica para
tareas” que se encuentra en la plataforma.
-Si trabajó en grupo, cada integrante del grupo debe subir el mismo
archivo hasta el 03 de agosto de 2014.
El criterio de evaluación de esta actividad es el cumplimiento de los puntos a
y, b en cada uno de los elementos propuestos que reflejarán las
competencias investigativas, argumentativas y analíticas frente a los
temas vistos.
El desarrollo de la tarea, le otorga 15 puntos del valor total de la nota del
módulo.
Julio de 2014
Paola Vargas Toro
Tutora Diplomado SUA