O.J.D.: 9892 DOMINGO 29 DE JUNIO DEL 2014 36 Economía E.G.M.: 541000 Tarifa: Área: 4494 € 1806 cm2 - 140% La empresa que todo lo aprovecha Grupo Jorge se ha convertido en una multinacional del cerdo, con ventas a más de 60 países, y ya es una de las cinco primeras compañías de capital aragonés J. HERAS PASTOR [email protected] ZARAGOZA a se sabe que del cerdo se aprovecha todo. Sirve para la elaboración de no menos de 187 productos, muchos de ellos no alimentarios y sorprendentes, según concluye el libro Pig 05049, elaborado por la holandesa Christien Meindertsm tras tres años de investigación. Sobre este provechoso animal cimenta su negocio Grupo Jorge, que sin duda ha sabido sacarle partido llegando a situarse entre las cinco Y primeras compañías de capital aragonés. A sus espaldas hay una historia de esfuerzo, modernización y constante crecimiento, un empuje que ni siquiera la crisis ha logrado marchitar. Tras años de evolución e inversiones, la empresa cubre todos los procesos de la cadena de producción porcina y se ha convertido en una multinacional cárnica de referencia que comercializa productos a más de 60 países de los cinco continentes. Las exportaciones son, precisamente, una pieza clave de su pujanza. De cada 10 kilos de cerdo que España El grupo cubre toda la cadena de producción porcina y está presente en el sector agrícola y en energías renovables vende al extranjero, uno lleva su sello. La historia del grupo se remonta a la trayectoria iniciada hace más de ochenta años por Tomás Samper Albalá y continuada por su hijo Fernando Samper Pinilla, que se dedicaban al comercio de ganado como tratantes. «Vendían lechones por las casas de los pueblos, los fiaban un año y no los cobraban hasta que los agricultores cogían la cosecha de cereal», rememora Sergio Samper Rivas, nieto e hijo de los fundadores y actual consejero delegado de la compañía. A partir de ese origen humilde y sencillo, la actividad económica fue creciendo de forma continuada a base de sacrificio y espíritu de superación. Ya en los años 70 y 80, esta saga familiar era el mayor exportador en España de ganado vivo, un ejemplo de que la vocación por el mercado exterior siempre ha estado en el ADN de la empresa. El paso decisivo Sergio Samper, consejero delegado de Grupo Jorge. El salto vital en la trayectoria del grupo se produce a finales de los 80, cuando comienza a industrializarse. A la actividad comercial sumó la de producción de ganado, con la creación de la mercantil Jorge SL (actual cabecera del grupo). Posteriormente se añadieron mataderos, salas de despiece, plantas de tratamiento de productos secundarios del cerdo y el curado y comercialización de jamones serranos e ibéricos. Así, hasta llegar a cubrir toda la cadena de producción del porcino. «Fuimos invirtiendo en fábricas para valorizar el producto», subraya Sergio Samper. Grupo Jorge se encuentra hoy entre las 15 primeras firmas cárnicas de Europa y entre las tres primeras de España. «Somos como unos grandes carniceros industriales, con una carnicería El secadero de jamones de cerdo blanco que Grupo Jorge tiene en Zuera. Fecha: 29/06/2014 Sección: ECONOMIA Páginas: 36-37 O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área: DOMINGO 9892 Economía 541000 4494 € 1806 cm2 - 140% DE JUNIO DEL 2014 Fecha: 2929/06/2014 Sección: ECONOMIA Páginas: 36-37 Más o SERGIO Pérez ECONOMISTA Y ED DE ELCAPTOR.CO Soñem ac bl br rio blog que ed se podía ap años 1996 y rante más d tres consec española pr miento pos dilación de pansión lleg mo el fin d clos. Pero l gran crisis f nal despertó ciedad. La p gente en la de ahora ta con suma gr Una gesti teriza, parec periodos de sión. Primer sarrollo ec mente dese sectorial q antítesis de cación dive H «Debemo por la ren languidec ruinas del 33 Arriba, la sala de despiece de cerdos que Grupo Jorge tiene en Zuera. Abajo a la izquierda, una fotografía antigua sobre los orígenes de la compañía en torno a la venta de lechones por los pueblos. A la derecha, varias granjas porcinas y una planta fotovoltaica en Zuera. abierta al mundo», explica su máximo responsable. Las granjas del grupo, ya sean propias o de terceros bajo el sistema de integración, se sitúan en Aragón. La empresa produce sus propios piensos con dos fábricas, una en Monzalbarba (Zaragoza) y otra en Sariñena (Huesca). A esto se suman dos mataderos con sus correspondientes salas de despiece, uno de ellos situado en Zuera (The Pink Pig), y el otro, en Barcelona (Le Porc Gourmet), que es uno de los más automatizados de Europa, con una capacidad de 1.000 cerdos por hora. Otro de los fuertes de la compañía es la elaboración de jamones, para lo que cuenta con dos grandes empresas: Campodulce, ubicada en Zuera y dedicada al cerdo blanco, y Mafresa, de la que solo dispone de una participación minoritaria del 20%, situada en Extremadura y dedicada al cerdo ibérico. Además de estas dos, también produce jamones con las marcas Ibérico posición de mucho privilegio: sin parar de crecer», destaca Samper, pero «no hemos sido ajenos a las dificultades», precisa. Las ventas del holding ascenderán a 550 millones de euros Sierra Azuaga y Rubia. El conglomerado del grupo también incluye empresas de comercialización de productos zoosanitarios, de transporte de ganado vivo y de carne en vehículos de temperatura controlada, de producción y venta de productos secundarios del cerdo o de refrigeración industrial. Al margen del porcino, Grupo Jorge está presente en otros sectores. En concreto, en el energético, donde participa en varias plantas fotovoltaicas (40 MW en total) y parques eólicos (70 MW). Esta actividad aportará este año 40 millones de euros a su cifra de negocio. Otra rama del negocio es la agricultura, donde además de los mencionados cultivos para producir piensos, destaca por su apuesta por la plantación de maderas nobles. El número de puestos de trabajo asciende a 2.000, el 70% de ellos en Aragón, una cifra que sigue en ascenso año a año. «Hemos vivido la crisis desde una este año, un 10% más que el pasado. En torno al 60% de la facturación vendrá del exterior (unos 340 millones de euros). «Nos hemos focalizado en exportar para ser uno de los líderes de España del sector», subraya. Sus principales mercados son Europa y Asia, pero en este último continente es donde está ganando más terreno en estos momentos. Plan estratégico Con la mirada puesta en el exterior, la empresa tratará de mantener en los próximos años el fuerte ritmo de crecimiento experimentado en su historia reciente. Así, su plan estratégico prevé superar los 700 millones de facturación en el 2017. La receta del éxito: «ser competitivos y hacer bien las cosas», resume Sergio Samper, que pilota el equipo humano de una de las empresas que más alegrías da a la economía aragonesa. H Después se h profundidad fixiar media contexto en privada ha d paz de lide general. La de alcance de responsa do que siga mediocrida tanto, pregu seguir insta dad. Conce nológico el tiene. Apos por la renov bajo las ruin lo económic Partimos que el PIB p a crecer po sión de activ medición. que a una r extemporán reforma. En bates sobre con el único presente de bilitar el fu Una tonelad bre enteros es de extrañ mos cuándo en la que soñar. Así pu