Gaceta Municipal Joy Chan Año 1 Número 1 Abril 2016.

DIRECTORIO
JAVIER MAY RODRIGUEZ
Presidente Municipal
Q.F.B. Gregorio E. Espadas
Méndez
Secretario del Ayuntamiento.
Lic. María Jesús Vertiz Vidal
Directora de Finanzas.
Lic. Rosa Margarita Graniel
Zenteno
Directora de Programación.
Lic. Selvilio Arias Vázquez
Director de Contraloría Municipal.
M.V.Z. Victor Manuel Correa
Gutiérrez
Director de Desarrollo Municipal
Julissa Riveroll Ochoa
Directora de Fomento Económico y
Turismo.
Mario González Noverola
Director de Obras Públicas.
Lilia Beatriz Cabrera Silva
DECUR Municipal.
José Medel Córdova Pérez
Director de Administración.
Lic. Benito Méndez Hernández
Director de Tránsito Municipal.
Lic. Adriana Cabrera Méndez
Directora de Asuntos Jurídicos.
Eduviges Suarez Alamilla
Director de Atención Ciudadana.
MENSAJE DEL
PRESIDENTE
MUNICIPAL
El primero de enero de 2016
comenzamos un encargo que
nos fue asignado por la
ciudadanía: constituirnos en un
gobierno eficiente, honesto y
transparente, con profundo
sentido social, comprometido con
el bienestar de las familias
comalcalquenses, sustentado en
una política de austeridad
republicana para disminuir la
desigualdad y la marginación.
De inicio, quiero agradecer el
compromiso
de
los
colaboradores, pues sin su
entrega y dedicación, que en
muchas ocasiones ha significado
laborar domingos y días festivos,
no sería posible hablar del
trabajo realizado.
Cien días más tarde, convencido
de que la rendición de cuentas es
una de las formas para conservar
la confianza de los ciudadanos,
me permito informarle al pueblo
de Comalcalco, sobre las
acciones, obras y programas que
hemos emprendido, mediante
esta gaceta municipal.
Armando Pulido Pardo
Director de Protección Civil.
Inocente de la Rosa Moran
Director de Protección al Medio
Ambiente.
Miriam Rebeca Perea Huerta
Directora de Atención a la Mujer.
Luis Ernesto Ortiz Catalá
Titular de la Unidad de DIF
Municipal.
Aurora Raleigh de la Cruz
Presidenta Honoraria del DIF
Municipal.
“Joy Chan” Gaceta Municipal.
Órgano de Difusión del
Ayuntamiento Constitucional de
Comalcalco 2016-2018, elaborado
por la Coordinación de
Comunicación Social.
2
EDITORIAL
El 1ro. de enero comenzó la ardua labor de trabajar por un Comalcalco con
esperanza, a 100 días presentamos “Joy Chan”, órgano de difusión municipal que
pretende llevar al ciudadano, de manera concisa y fresca, la información de las
principales obras y acciones que está realizando el gobierno municipal.
En este número destaca el informe de los 100 días de gobierno de cada una de las
áreas que integran el Ayuntamiento.
“EL QUE QUIERA CONDU CIR CON ÉXITO TIENE QUE EXPONERSE; EL QUE QUIERE ÉXITOS
MEDIOCRES, QUE NO SE EXPONGA NUNCA; Y SI NO QUIERE COMETER N INGÚN ERROR, LO
MEJOR ES QUE NUNCA H AGA NADA.”
PRESIDENCIA MUNICIPAL
AUDIENCIAS
PÚBLICAS
Desde el pasado 4 de enero, el
Ayuntamiento de Comalcalco, inició
el programa de las audiencias
públicas en el Palacio Municipal, y a
partir del 3 de febrero estas
comenzaron en las comunidades
con personal de todas las áreas, con
el propósito de acercar el gobierno
municipal incluso a las localidades
más apartadas.
A lo largo de 26 audiencias (11 en
Palacio y 15 en poblados,
rancherías y villas), las cuales
inician en punto de las 6 de la
mañana y que regularmente
terminan al mediodía, se ha tenido la
oportunidad de atender a cerca de 8
mil ciudadanos.
En las audiencias se brindan los
siguientes servicios: consultas
médicas, servicios de salud dental,
exámenes de la vista, cortes de
cabello,
valoraciones
para
intervenciones quirúrgicas de
cataratas, registro civil y cobro del
impuesto predial.
A su vez, la dirección de Obras
Públicas y Servicios Municipales
pone a disposición servicios de
plomería, electricidad y de
saneamiento de drenaje con el
equipo vactor.
DE ESTA MANERA, SE C UMPLE
CON EL OBJETIVO DE
ACERCAR EL GOBIERNO
MUNICIPAL A TODOS LO S
HABITANTES DE
COMALCALCO.
ATENCIÓN
CIUDADANA
Las demandas de los ciudadanos
expresadas directamente a la
Presidencia Municipal requieren de
especial atención y seguimiento. Lo
más común es que la ciudadanía
requiera de acceso a ciertos
servicios públicos o demande el
cumplimiento de sus derechos
ciudadanos.
SE HAN ATENDIDO A MÁ S DE
40,446 CIUDADANOS CON
APOYOS DE TIPO SOCIAL,
TRASLADOS A OFICINAS DE
GOBIERNO Y HOSPITALES DE LA
CAPITAL DEL ESTADO,
DONATIVOS Y ATENCIÓN DE
DIVERSAS DEMANDAS.
SECRETARIA DEL
AYUNTAMIENTO
Un área sensible y esencial del
Ayuntamiento es la Secretaria,
donde el ciudadano se puede
acercar a solicitar diversos
trámites, ya sea al Registro Civil o
la Coordinación de Delegados.
La
Junta
Municipal
de
Reclutamiento ha expedido 610
cartillas del Servicio Militar
Nacional de la clase 1998,
anticipados y remisos.
Durante los primeros cien días, el
Cabildo ha celebrado 4 reuniones
ordinarias y 2 extraordinarias.
Cabe resaltar la colaboración de
los regidores, quienes, por encima
de las posiciones de partido, han
apoyado las iniciativas que se han
presentado en beneficio del
pueblo de Comalcalco.
COMALCALCO FUE EL PRIMER
MUNICIPIO EN RENOVAR A SUS
AUTORIDADES AUXILIARES, TRAS
LA EMISIÓN, POR PARTE DEL
CABILDO, DE LA CONVOCATORIA
PARA LA ELECCIÓN DE
DELEGADOS Y SUBDELEGADOS
MUNICIPALES DE LAS 117
COMUNIDADES, MISMA QUE SE
EFECTUÓ EN TRES ETAPAS, DEL 6
DE MARZO AL 3 DE ABRIL.
SEGURIDAD
PÚBLICA
A través del Programa de
Fortalecimiento de la Seguridad
(FORTASEG, antes SUBSEMUN),
se efectuó la capacitación y
exámenes de control y confianza a
207 elementos, el entrenamiento de
284 policías dentro del nuevo
Sistema de Justicia Penal
Acusatorio, y el curso de primer
respondiente.
Con apoyo de la ciudadanía,
llevamos a cabo trabajos de
rehabilitación de 5 casetas de
vigilancia que se encontraban en
total abandono, ubicadas en las
colonias Belén, Gustavo De La
Fuente, Xochimilco y Lázaro
Cárdenas, así como en la Ranchería
Reyes Hernández, estando en
proceso de mejoramiento las
casetas de las rancherías Cocohital,
Lázaro Cárdenas y Villa Chichicapa,
y se edifica una nueva caseta en la
Ranchería Sur 2da. sección, con la
donación del terreno y la
construcción por parte de la familia
Dagdug Orueta.
La Dirección de Seguridad Pública
se ha dado a la tarea de realizar
asambleas orientadas a informar a
la ciudadanía de las acciones
conjuntas que nos permitan
devolver la tranquilidad.
A la fecha se han sostenido
reuniones con habitantes de Pino
Suárez 1ra. Sección, Carlos Green,
Cuxcuxapa, Occidente 2da. y 3ra.
Sección, Arena 1ra. Sección,
Sargento López 2da. Sección y
Poblado Hidalgo.
En el caso de Pino Suárez 1ra., el 31
de marzo iniciamos con el Programa
Piloto de Seguridad en el Campo: a
fin de combatir el robo de cacao, de
común
acuerdo
con
los
compradores del producto en la
localidad, establecimos que el
horario de compra será de 9 de la
mañana a 5 de la tarde, y que
solamente se les adquirirá el
producto a quienes se encuentren
dentro del padrón de productores de
la comunidad.
De resultar exitosa esta estrategia,
se establecerá de
manera paulatina en
todo el municipio, al
igual que el programa
similar para combatir
el robo de aves de corral.
Hasta donde nos permite nuestra
capacidad de respuesta integrada
por 377 elementos, diariamente se
realizan operativos en los centros
educativos públicos y privados de
todos los niveles, en las áreas
comerciales de alta concurrencia,
así como en las diferentes colonias
de las ciudades de Comalcalco y
Tecolutilla, comunidades rurales y
centros integradores.
Nuestro propósito será siempre la
prevención de conductas que
laceren a nuestros adolescentes y
jóvenes. Sin duda es mejor prevenir,
por ello convocamos a los padres de
familia,
maestros,
ministros
religiosos y líderes de opinión, a una
gran cruzada que nos permita
rescatar los valores en la familia.
TRÁNSITO
MUNICIPAL
A partir de enero, tanto en la Ciudad
de Comalcalco como en la Ciudad
de Tecolutilla, se impartieron cursos
viales intensivo. Dichos cursos se
convirtieron en una opción que
permite cumplir con el trámite en
forma ágil.
Otra estrategia fue la de difundir y
aplicar medidas de seguridad
3
preventivas para evitar sanciones a
motociclistas.
La infraestructura vial requiere
permanente mantenimiento, es así
que realizamos acciones de
señalización en áreas públicas y
pasos peatonales.
Hicimos una revisión del estado en
que se encuentran los semáforos en
diversas partes del municipio, para
diseñar
un
programa
de
rehabilitación o de cambio por
semáforos nuevos.
PROTECCIÓN
CIVIL
En los primeros cien días, en
materia de protección civil se han
impartido
capacitaciones
a
diferentes instituciones, igualmente
se realizaron 30 inspecciones a
empresas con la finalidad de
verificar el cumplimiento de la ley y
de la normativa vigente, así como
para brindarles la información y
conocimientos necesarios para la
reducción de riesgos y accidentes
que se pueda propiciar dentro del
establecimiento.
DURANTE EL PASADO PERIODO
VACACIONAL SE IMPLEMENTÓ EL
PROGRAMA DE MEDIDAS
PREVENTIVAS DE PROTECCIÓN
CIVIL DE SEMANA SANTA, CON LA
PARTICIPACIÓN DE
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y
CIVILES INSTALAMOS 7 PUNTOS
DE REVISIÓN PARA LA
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES.
DIF
La salud y la asistencia social son
ejes fundamentales en el progreso
de nuestra comunidad, es por ello
que a través de la Coordinación de
Salud desarrollamos un plan de
trabajo que nos ha permitido ayudar
4
Menor y la Familia, rebasamos la
meta programada de atender a 300
personas en el primer trimestre, al
brindar una atención efectiva a 996
personas con servicios en materia
de protección infantil y familiar.
a quienes más lo necesitan,
logrando atender a 140 personas
que han solicitado apoyos de
traslados a centros hospitalarios y a
comunidades. Asimismo, se ha
donado ataúdes y despensas
funerarias a 139 solicitantes.
Con la finalidad de apoyar a la
economía familiar, entregamos
apoyos para la alimentación a 1,300
Adultos Mayores, que no cuentan
con los recursos económicos para
una alimentación saludable.
El Programa de Apoyo de
Desayunos Escolares Gratuitos
surge de la necesidad de contribuir
al mejoramiento nutricional de la
población infantil, en la primera
etapa de este programa se
cubrieron
242
escuelas,
beneficiando a 20 mil niños de
preescolar y primaria.
Proveer a nuestros infantes de las
herramientas que garanticen una
niñez feliz y próspera, es obligación
de todo gobierno y un derecho
universal: con motivo del Día de
Reyes se realizó el festival alusivo a
la fecha, y tanto en el Parque Juárez
como en todas las escuelas de
preescolar, primarias, CEICO, CAM
y CONAFES, entregamos más de
40 mil juguetes.
En el Centro de Desarrollo
Comunitario
Bicentenario
brindamos
capacitaciones
constantes a 174 personas a través
de consultas, cursos y talleres de
nutrición, computación, muay thai,
zumba y manualidades, mismos que
buscan la regeneración del tejido
social, construyendo redes de
bienes y servicios que promuevan la
solidaridad, la corresponsabilidad y
la igualdad.
Decidimos
invertir
en
la
rehabilitación de las zonas
destinadas al sano esparcimiento de
nuestras familias: trabajamos en el
mantenimiento de las instalaciones
del Centro de Convivencia,
incluyendo la alberca, en la cual se
ha dado inicio a las clases de
natación para personas de todas las
edades, se han habilitado las
albercas del DIF Municipal y CEICO
para brindar hidroterapia a los niños
que así lo requieran, estas son
medidas de gran alcance con las
que logramos beneficiar a toda la
comunidad vulnerable del municipio.
Para fomentar una cultura de
inclusión de las personas con
discapacidad, a través del CEICO
ofrecemos
terapias
físicas,
psicológicas,
cognitivas,
de
lenguaje, independencia personal,
psicomotricidad e hidroterapia,
pasando de atender a 58 niños en
enero a 100 en abril, gracias a las
becas de transporte de 500 pesos
mensuales a 90 pacientes.
Con el Programa de Atención a
Menores y Adolescentes en Riesgo
(PAMAR), atendimos a 641
personas entre hombres, mujeres,
jóvenes, adolescentes y niños con
pláticas y talleres en temas como
prevención
de
adicciones,
embarazo adolescente, trabajo
infantil, violencia, entre otros.
De igual forma, con la colaboración
de la Procuraduría de la Defensa del
EDUCACIÓN,
CULTURA Y
RECREACIÓN
A través de la DECUR hemos dado
un nuevo impulso a las actividades
culturales, recreativas y culturales.
A partir del 25 de enero, domingo a
domingo hemos desarrollado el
“Actívate”, que bajo el lema
"Participa y Regenera tu cuerpo",
tiene el objetivo de fomentar la
actividad física, propiciar la
convivencia
familiar, rescatar
espacios públicos y a la vez,
combatir
males
como
el
sedentarismo, que derivan en
padecimientos crónicos como la
obesidad, la diabetes, entre otros.
Desde el pasado sábado 2 de abril,
“Actívate” está ya en las colonias
de la Ciudad, y así de manera
paulatina hasta abarcar todas las
localidades del municipio.
También
organizamos
los
“Domingos Culturales” en el
Parque Juárez, a donde han
asistido miles de personas para
apreciar
las
diversas
manifestaciones de la cultura. Una
de las jornadas más destacadas
fue la presentación de la “Orquesta
Sinfónica Esperanza Azteca”.
En un ambiente de diversión
familiar, se realizó el Carnaval 2016
con la participación de miles de
ciudadanos.
Actualmente, están en operación 38
talleres culturales, distribuidos en
las diferentes casas de cultura,
beneficiando a más de 620 niños,
jóvenes y adultos, con clases de
artes plásticas, tamborileros, solfeo
y percusión, danza, ballet, violín,
guitarra, piano, marimba, cerámica,
escultura, literatura y teatro.
La actividad cultural en Comalcalco
no está centralizada, por ello se ha
brindado apoyo sonorizando
más de 243 eventos de
diversas localidades, que
incluyen equipo de sonido,
locutor, marimba, tamborileros
y ballet.
Atendiendo las necesidades
de
transportación
a
Villahermosa, por parte de
instituciones educativas y
deportivas,
hemos
beneficiando a más de 1,080
personas.
En el lapso de 100 días se ha
brindado servicio a más de 6,666
adultos, 4,980 jóvenes y 7,554
niños, con actividades que van
desde la hora del cuento, circulo de
lectura, periódico mural, asesoría de
tareas, visitas guiadas, talleres de
manualidades y capacitación a
padres de familia para el manejo de
equipos de cómputo.
En la biblioteca pública “Rosendo
Taracena Padrón” se reactivó el
servicio de internet, con el objetivo
de tener una biblioteca a la
vanguardia.
Para mantener en condiciones
óptimas los espacios deportivos,
hemos dado mantenimiento a 35
unidades deportivas, que equivalen
a 46 hectáreas.
psicológica gratuita en las
instalaciones del Centro de Salud,
atendiendo a la fecha a 28 mujeres
trabajadoras sexuales, a las que se
les ha dado información sobre otras
opciones de auto empleo.
El 11 de marzo nos fueron
autorizados recursos federales por
el orden de los 200 mil pesos, para
el desarrollo de proyectos con
enfoque de género. Actualmente se
están realizando los trámites
pertinentes para que sean
depositados por parte del Instituto
Nacional de las Mujeres.
de 2 kilómetros,
acción
que
OBRAS, ORDENAMIENTO
contemplamos
TERRITORIAL Y SERVICIOS
concluir a mediados
de junio próximo.
MUNICIPALES
Cumpliendo con el
compromiso
de
En nuestros primeros 100 días de
apoyar a los ciudadanos en
administración,
iniciamos
15
resistencia civil por las altas tarifas
proyectos de obras, con una
de la CFE, se suministraron 14
inversión programada de 19
transformadores reconstruidos, a 10
millones 224 mil 867 pesos.
de comunidades.
Desde el primer día de gobierno
Se apoyó a las rancherías Zapotal
iniciamos con el Mantenimiento al
1ra. y José María Pino Suárez 3ra.
Palacio Municipal y a los Corredores
sección, con la colocación de 3
aledaños al Parque Juárez.
bombas sumergibles para pozo
Mantenimiento
al
Alumbrado
profundo.
Público de los Bulevares de la
Ciudad.
Iniciamos
el
proyecto
de
construcción de 164 Entronques de
Aguas
Negras
(Descargas
Domiciliarias), en 18 calles de ésta
capital. Mantenimiento a caminos en
49 Comunidades. A mediados de
marzo, comenzamos la limpieza y
desazolve del Río Seco, en un tramo
ATENCIÓN A
LAS MUJERES
La Dirección de Atención a las
Mujeres ha otorgado 739 asesorías
psicológicas y jurídicas a mujeres
que sufren violencia familiar,
asesorándolas e indicándoles los
trámites a seguir.
Para capacitar a las mujeres en
oficios no tradicionales, apoyar a las
que desean emprender algún
negocio o gestionar créditos a la
palabra, iniciamos 2 cursos de
computación para 50 féminas.
Conjuntamente con el Servicio
Municipal de Empleo, estamos
organizando un taller para 20
mujeres que desean aprender
plomería, el cual se desarrollará en
la cabecera municipal e iniciará el 20
de abril.
Para que las y los adolescentes
conozcan sus derechos humanos,
para evitar embarazos no deseados,
prevenir la violencia de género y los
contagios de enfermedades de
transmisión sexual y VIH SIDA, se
han realizado 2 talleres en el Cecyte
Plantel 9 de Villa Chichicapa.
A través de la DAM se buscó el
acercamiento con las trabajadoras
sexuales, ante el crecimiento de la
población que se dedica a esta
actividad, por lo que a partir de
marzo se brinda orientación
5
COMALCALCO SE HA
CARACTERIZADO POR SE R UN
MUNICIPIO CON UNA IM AGEN
URBANA DE LIMPIEZA, Y
HEMOS TRATADO DE
REFORZARLA. LOS 148
TRABAJADORES DE LIMP IA
PÚBLICA DIARIAMENTE
REALIZAN EL BARRIDO DE 52
CALLES Y AVENIDAS, INCLUSO
EN ALGUNAS DE ELLAS ÉSTA
LABOR SE EJECUTA 3 V ECES AL
DÍA. A TRAVÉS DE 10 RUTAS
QUE ABARCAN A LAS
CIUDADES DE COMALCAL CO Y
TECOLUTILLA, VILLAS Y
POBLADOS, SE HAN
RECOLECTADO EN EL PR IMER
TRIMESTRE DEL AÑO PO CO
MÁS DE 7,326 TONELADAS DE
BASURA, COADYUVANDO ASÍ
CON LA CONSERVACIÓN DE
NUESTRO MEDIO AMBIENTE.
PROGRAMACIÓN
En cuanto a parques y jardines,
hemos atendido a 18 recintos con
limpieza general, chapeo y poda
de árboles; mismas acciones
ejecutamos en 12 panteones
ubicados en el municipio.
Con la reparación de 1,355
luminarias en 64 localidades,
hemos contribuido a que los
ciudadanos se sientan más
seguros al transitar por la vía
pública.
PROTECCIÓN
AMBIENTAL Y
DESARROLLO
SUSTENTABLE
En forma permanente, realizamos
inspecciones a establecimientos del
municipio para invitarlos a que se
regularicen en cuanto al pago por
concepto de recolección de residuos
sólidos urbanos, constancias de
protección ambiental y acceso al
relleno sanitario.
En el marco del Día Mundial de la
Educación
Ambiental,
fueron
impartidas conferencias a las cuales
asistieron poco más de 600
estudiantes del Instituto Tecnológico
Superior de Comalcalco.
A principios de febrero, fue
aprobado el nuevo Reglamento
Municipal de Protección Ambiental y
Desarrollo Sustentable.
Para contribuir a la reforestación del
municipio, en las audiencias
públicas hemos entregado miles de
ejemplares de árboles frutales,
maderables y de ornato.
6
DESARROLLO
El Ayuntamiento de Comalcalco
está claro de la urgente necesidad
que significa la reactivación del
agro, y es por ello que ha dirigido
una parte importante de su esfuerzo
institucional
al
desarrollo
sustentable de las actividades
primarias del campo, de los
productores y sus familias.
Para garantizar la seguridad
alimentaria de las familias, con una
inversión de 3 millones de pesos,
provenientes de recursos propios, a
partir del 15 de febrero comenzó el
Programa
Municipal
de
Mecanización Agrícola Gratuita, que
tiene una meta de mil 500
hectáreas, en beneficio de igual
número de productores de maíz de
97 comunidades.
Con 9.5 toneladas de insumos para
la producción de maíz hemos
apoyado a 650 hectáreas en 45
localidades, con una inversión de
750 mil pesos.
Para mejorar la operatividad del
vivero forestal y producir una meta
de 300 mil plantas de cacao, dimos
mantenimiento a su infraestructura
con la colocación de malla sombra y
nivelación de terreno, con una
inversión de 820 mil pesos.
Con el propósito de apoyar a los
productores rurales en sus tareas de
cultivo, en 13 audiencias públicas
beneficiamos a 906 productores con
rollos de alambre, a 276 con
bombas aspersoras y a 1,111 con
carretillas.
Le estamos apostando a la
acuacultura; a la fecha, en el Vivero
Municipal, el cual cuenta con 70
jaulas de 100 que tenemos
proyectadas, se han producido 2
toneladas de pescado, el cual se
comercializa en las audiencias
públicas a un costo realmente bajo,
prácticamente de recuperación.
Se ha logrado la producción de
30,000
alevines
de tilapia
masculinizados, los cuales se
entregan en forma gratuita a los
acuicultores, quienes a la par
reciben asesoría técnica.
FOMENTO
ECONÓMICO
A finales de febrero inauguramos el
Tianguis Campesino, que tiene
como
misión
elevar
la
competitividad del campo mediante
la diversificación de la oferta, así
como una activa y permanente
promoción de los productos locales,
en su primera edición contó con la
participación de 50 productores.
A los 45 días de iniciada nuestra
administración, comenzamos a
hacer realidad una de nuestras
propuestas: el Programa de Vales
de Gas, que busca atemperar la
difícil situación económica de la
población comalcalquense.
En la primera etapa se entregaron 2
mil vales de gas, los cuales
beneficiaron a más 7 mil personas
con una inversión inicial de 300 mil
pesos, en las siguientes localidades:
Nuestra meta es que para el mes de
julio el programa llegue a 15 mil
beneficiarios.
EL PRÓXIMO 24 DE ABRIL
ARRANCA EL PROGRAMA DE
VALES DE CARNE, QUE DE
MANERA INICIAL BENEFICIARÁ A
2 MIL FAMILIAS.
Para disminuir la tasa de
desempleo, el 20 de febrero se llevó
a cabo la Feria del Empleo, en la que
se contó con la participación de más
de 30 empresas ofertando más de
150
vacantes,
apoyando
indirectamente a cerca de 600
personas.
En las instalaciones de la zona
arqueológica de Comalcalco, del 19
al 21 de marzo, llevamos a cabo
“Artesánate”, en el marco de las
festividades del Día del Artesano y
del inicio de la primavera, buscando
promover nuestra zona heredada
por los mayas y apoyar a los
productores y artesanos locales.
Ese mismo día, a fin de realzar el
acceso a la zona arqueológica,
inauguramos el anuncio luminoso,
basado en un dibujo hecho por la
alumna Gabriela Alejandra Alamilla
Martínez, quien participó en un
concurso organizado por el INAH
denominado “El patrimonio no es
pintado”.
La Feria Comalcalco 2016, bajo el
slogan “Con aroma a Comalcalco y
sabor a chocolate”, se realizará del
8 al 15 de mayo y será la primera
feria del cacao, con un proyecto
totalmente innovador, donde sus
visitantes tendrán la oportunidad de
disfrutar diferentes áreas pensadas
para todos los gustos y edades, será
una feria para el disfrute familiar.
PROGRAMACIÓN
COMALCALCO FUE EL PR IMER
MUNICIPIO EN PRESENTAR SU
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO
En la actualidad la administración
pública debe regirse por la
planeación, desde el 27 de enero
instalamos el Comité de Planeación
del
Desarrollo
Municipal,
COPLADEMUN,
órgano
responsable de seleccionar las
principales obras y acciones que
realizaran durante el trienio.
A mediados de febrero celebramos
el Foro de Consulta Ciudadana,
como ejercicio de reflexión entre la
autoridad
municipal
y
los
ciudadanos, integrados en mesas
temáticas para con sus propuestas
integrar el Plan Municipal de
Desarrollo, el cual presentamos el
17 de marzo.
FINANZAS
TENGAN USTEDES LA SE GURI DAD DE
QUE SU ESFUERZO PARA
CONTRIBUI R A LA HACI ENDA
MUNICIPAL, SE VERÁ
RECOMPENSADO CON PRO GRA MAS
SOCIALES, MÁS OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA Y ME JORES
SERVICIOS PÚBLICOS.
En cuanto al destino de los recursos
en programas y obras, que por
mandato
constitucional
debe
realizar la administración municipal,
se ha actuado con apego a la
normatividad vigente y dentro de los
esquemas de evaluación del
presupuesto basado en resultados.
PRIMER MUNICIPIO QUE
CUMPLIÓ EN TIEMPO Y
FORMA CON LA
ENTREGA DE LAS
CUENTAS PÚBLICAS DE
LOS MESES DE ENERO Y
FEBRERO, ANTE EL
ÓRGANO SUPERIOR DE
FISCALIZACIÓN DEL ESTADO.
ADMINISTRACIÓN
En 100 días, logramos reorientar el
gasto público, es así que el 60 por
ciento de los recursos públicos se
canalizan al rubro de inversión, y el
40 por ciento restante a gastos de
operación.
Ha
sido
necesario
dar
mantenimiento a las oficinas
municipales y al parque vehicular,
para ello invertimos 737 mil pesos
producto de las participaciones que
recibimos.
En cuanto a los recursos
municipales, hemos cumplido con el
pago de sueldos y salarios, a los
más de 2,164 trabajadores que
integran
la
Ayuntamiento.
nómina
CONTRALORÍA
del
dándose respuesta a 119, 6 de ellas
fueron de no competencia y 11 se
encuentran en estatus de pendiente.
Se han recibido 6 recursos de
revisión emitidos por el Instituto de
Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Estado de
Tabasco, de los cuales 2 han sido
contestadas, quedando 4 por
resolver.
Como resultado del proceso de
Entrega-Recepción, hemos iniciado
9 procedimientos administrativos, de
los cuales 8 son en contra de
servidores públicos salientes. Los
motivos para dichos procedimientos
van desde la falta de los bienes
LA INFORMACIÓN DE ESTE
muebles mencionados en actas de
PRIMER TRIMESTRE SER Á
Cabildo,
sustracción
de
PUBLICADA EN EL PORTAL DE
documentos,
carencia
de
TRANSPARENCIA, EN LA
expedientes
técnicos,
PÁGINA OFICIAL DEL
observaciones del órgano de control
MUNICIPIO.
y observaciones de auditoría.
La Contraloría Municipal, en forma
En 2 expedientes ya fueron dictadas
autónoma, vigila cómo estamos
resoluciones
definitivas
que
ejerciendo el presupuesto: ha
establecen la inhabilitación por 10
desarrollado 91 supervisiones
años para desempeño de cargo
físicas a 12 proyectos de obra
público, de 2 ex funcionarios
pública, y 9 verificaciones a órdenes
públicos, debido a la sustracción y
de pago por administración directa.
falsificación de documentos, fraude
procesal, uso indebido de
sellos y membretes oficiales
ASUNTOS JURÍDICOS
y ejercicio indebido del
servicio público.
Se ha procurado que, en estos 100
Cabe señalar que las direcciones de
días, nuestras decisiones tengan un
Finanzas,
Contraloría,
Obras
sustento legal, por ello se ha emitido
Públicas y DIF Municipal, no
propuestas, investigaciones y
hicieron formal entrega recepción, lo
proyectos de iniciativas de la
cual fue comunicado al Órgano
reglamentación municipal. Se ha
Superior de Fiscalización en el
brindado asesoría jurídica a más de
Estado de Tabasco desde el mes de
1,200
ciudadanos
en
las
enero.
instalaciones del Ayuntamiento y en
Tras conocer el resultado de las
las audiencias públicas.
auditorías realizadas por despachos
externos, procedimos a interponer 3
querellas por los delitos de abuso de
MENSAJE FINAL:
confianza y ejercicio indebido del
Lograr un municipio con las
servicio público en su modalidad de
condiciones sociales, políticas y
pandilla, ante la Fiscalía General del
económicas adecuadas, donde
Estado de Tabasco, en contra de 6
todos sus habitantes tienen acceso
ex servidores públicos.
a oportunidades de desarrollo que
Existen
2
procedimientos
les permitan una calidad de vida
resarcitorios para el fincamiento de
digna, es la visión que nos guía en
responsabilidades
resarcitorias
nuestro trabajo diario.
radicados ante el OSFE, de los
Para dar respuesta a la sociedad
cuales tenemos intervención, para
ésta administración municipal
efectos de protección de la
desempeña sus funciones en forma
Hacienda Pública Municipal.
leal, honrada y responsable, no
Se recibieron un total de 67
exenta de errores, pero jamás
Declaraciones Patrimoniales de
motivada por el dolo, la mala fe o el
conclusión y 125 entrantes,
afán de lucro indebido.
siguiendo su trámite para su
NO MENTIR, NO ROBAR Y NO
remisión al OSFE.
TRAICIONAR AL PUEBLO ES
Se lleva el registro y control de un
NUESTRA CONSIGNA, Y A ELLA
Padrón de Contratistas, para
NOS APEGAMOS.
intervenir en diversas obras
Por eso, ponemos a disposición del
municipales, a los cuales se les da
pueblo de Comalcalco este resumen
un seguimiento en cuanto a la
de las acciones emprendidas, en el
actualización de su documentación
entendido de que aún falta mucho
reglamentaria.
por hacer, pero son precisamente
Al cumplirse los primeros cien días
los retos que nos marcan la
de gobierno, la Unidad de
pobreza, la desigualdad y la
Transparencia y Acceso a la
injusticia, los que nos animan a
Información
Pública
ha
tratar de dar lo mejor de nosotros,
recepcionado 130 solicitudes de
para que Comalcalco sea un
acceso a la información vía Infomex,
Municipio con Esperanza.
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