calidad de vida laboral

CALIDAD DE VIDA LABORAL
TRABAJO
EN EQUIP
• Resultados exitosos…
• Satisfacción del entorno…
• Convocatorias permanentes…
4 pilares para construir la
Calidad de Vida Laboral Deseada
I.- Actitud.
II.- Aptitud.
III.- Gusto por lo que
hacemos.
IV.- Compromiso.
¿Que es Calidad de vida en el Trabajo???
•
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Estrés?
Saturación?
Recarga de actividades?
Sobre tiempos?
Desconsideraciones?
Falta de Reconocimiento?
Conflictos sin solución?
Resistencia al cambio?
Otros de segunda
importancia?
Calidad de vida Laboral…
• El clima laboral, son aquellas
percepciones de los
trabajadores, sobre la
Organización, (Liderazgo,
ambiente de trabajo,
compañerismo, otros), que
afecten su rendimiento en el
trabajo.
• Resulta ser un problema en
las Organizaciones porque si
los colaboradores no se
sienten contentos, no
producen lo esperado.
En Resumen…
• El Clima Laboral tiene un impacto directo en:
El Desempeño Individual.
El Desempeño en los Equipos De Trabajo.
En la Productividad de la Empresa.
En los resultados de la Empresa (Financieros y
no Financieros).
¿Como diagnosticar el verdadero Clima Laboral?
El Estudio Del Clima Laboral, Consiste En:
–
–
–
–
1. Identificar Los Problemas…
2. Identificando Las Causas De Los Problemas…
3. Promoviendo Alternativas de Mejoras…
4. Implementando Las Mejoras
NOTA:
Esta actividad se manejara como un Proyecto
dentro de la Organización.
Objetivo del Proyecto…
 Realizar el proyecto y diagnostico de Clima
Laboral en la Organización, con la
participación de todos, que involucre a todos
los colaboradores.
Objetivo del Proyecto…
 Analizar la información recogida enfocando dicho
análisis a la evaluación del nivel de satisfacción,
actitudes y percepción de los colaboradores en
torno a la relación que mantienen con la
organización, jefes, personal a su cargo,
compañeros y a su propia labor.
Objetivo del Proyecto…
 Señalar a los Gerentes y Jefes de áreas las
fortalezas y los aspectos a mejorar, con miras a la
ejecución posterior de una serie de acciones
correctivas, entre otras; desarrollo de
competencias, procedimientos, evaluación de
desempeño, capacitación, etc.
Nota:
Comparar la información con la obtenida en
anteriores.
años
Beneficios del Proyecto…
Con la finalidad de profundizar en el análisis
recomendamos efectuar el análisis;
 Cualitativo (Entrevistas en profundidad y focus
group)
 Cuantitativo, (Encuesta), que permita cruzar
informaciones y obtener resultados mas exactos.
Otros Beneficios…
 Garantizando a los colaboradores la
confidencialidad del proceso y de la información
recogida, lograremos que las opiniones vertidas
sean mas cercanas a la verdadera percepción del
personal, sobre los distintos temas abordados…
Beneficios…
 Las sugerencias, comentarios y recomendaciones
que se logren como producto del trabajo,
reflejaran las tendencias en esta materia, (Clima
Laboral y Calidad de Vida Laboral), y la
reorientación hacia las Buenas Practicas e
Innovaciones que ayudaran a la Organización a
plantear un plan de acción acorde a las
necesidades actuales de un mundo competitivo.
Las Dimensiones a Evaluar son:
Orientación del Personal, Comunicación, Innovación, Auto Estima/
Orgullo y Trabajo en Equipo.
Calidad de vida laboral
Calidad de vida laboral
• 08 aspectos importantes a considerar en el tema.
1.
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3.
4.
5.
6.
7.
8.
Gestión De La Seguridad En Una OrganizaciónManejo Del Autocuidado / Prevención De Accidentes Laborales.
Como Liderar Grupos y Mediar En Conflictos Laborales.
Como Aumentar El Compromiso De Los Trabajadores Con La
Empresa.
Como Enfrentar El Trabajo Bajo Presión Y El Estrés Laboral.
La Armonía Con El Logro De Metas, El Orden Y La Eficiencia En El
Trabajo.
Gestión Trabajando En Equipo.
Como Construir Calidad En El Ambiente De Trabajo, Para
Conquistar Un Clima Laboral Que Permita Hacer Más Agradable
Y Eficiente El Trabajo.
Calidad de vida laboral
• Es un compromiso
de todos…
Calidad de vida laboral
• Es un esfuerzo
común…
Calidad de vida laboral
Creando Equipos de Trabajo Innovadores
• Conste de 04 puntos claves…
–
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–
–
Un Propósito Común…
Conjunto de ideas creativas…
Factibilidad, aplicabilidad…
Seguimiento a los resultados…
Calidad de vida laboral
«El Propósito Común»
- Definición de responsabilidades y funciones…
- Responsabilidad individual y colectiva…
- Pasión / Convicción…
- Respeto…
- Confianza…
- Seguridad y Salud en el Trabajo…
Calidad de vida laboral
«Las Ideas Creativas»
- Capacitación / Formación…
- Creatividad…
- Participación incluyente…
- Colaboración / Cooperación…
- Comunicación abierta y honesta…
Calidad de vida laboral
«La Aplicabilidad»
- Actitud Proactiva…
- Interacción…
- Dialogo y concertación…
- Auto supervisión…
- Retro Alimentación…
Calidad de vida laboral
«Resultados»
- Reconocimiento…
- Calidad de Vida…
- Clima laboral adecuado…
- Medición de resultados…
- Compensación económica…
Cuando se deteriora la calidad en la Organización?
• Cuando se percibe la baja
productividad.
Reuniones improductivas.
Poco y pobre planeamiento
individual.
Proyectos
retrasados
o
fallidos.
Con el Mal manejo de la
«Inteligencia Emocional»
• Poca colaboración.
• Pobre trabajo en equipo.
La diversidad que tenemos que respetar y entender…
Baja Calidad Física…
• Malos hábitos…
– Mentales.
– Nutricionales.
– Inactividad física.
Actividades Físicas…
Mejores Empleados / Mejores Resultados
• Capacitación y Desarrollo
• Compensación y Beneficio.
El Problema del ESTRÉS
• Desatención de la realidad
que afecta negativamente a
las personas, en la actividad
laboral o fuera del entorno
de la oficina o trabajo…
• Pueden ser problemas
ajenos al trabajo…
• Pueden ser producto de las
obligaciones que tiene…
• Puede ser la presión en la
gestión que realiza…
El Estrés
• El Estrés genera un
circulo vicioso…
• Se genera el estrés y…
-Proyecta improductividad
-Baja inteligencia emocional.
-Bajo estado Físico.
-Estrés…
Las consecuencias de una mala calidad de vida.
• Sobre peso y
obesidad.
• Dolencias Físicas de
toda índole.
• Capacidad mental
reducida.
• Incapacidad para la
concentración.
• Malas comunicaciones
y poca disposición al
trabajo en equipo
Y… ¿Por qué, todo esto, afecta las relaciones en la organización???
• Los negocios se miden
por rentabilidad,
producción y calidad…
• El Estrés, afecta los
costos directos e
indirectos, por lo tanto
la rentabilidad estará
asociada a:
• Que se afectan los
procesos, se genera alta
rotación, se dan mas
accidentes, aumentan
las primas del seguro y
se da el fenómeno del
ausentismo.
Un modelo adecuado que dará Calidad de Vida Laboral…
• Imagine, Visualice y Transforme sus actividades con
la aplicación de TECNOLOGIA, TECNICA, SISTEMA.
Como lograr Calidad de Vida Laboral…
• Talleres: Diálogos estratégicos,
Presentaciones de alto impacto,
Equipos de alto desempeño.
• Ciclos:
Productividad,
Alto
Rendimiento, Convierta su pación
en un negocio.
• Programas: Programa integral de
vida laboral, Programa integral de
proyección de vida.
• Los tres objetivos son:
1. Desarrollar
una
cultura
comparativa hacia el bienestar y
calidad de vida en el trabajo.
2. Mejorar la salud, el bienestar y
la productividad.
3. Establecer
un
programa
rentable y sostenible de Calidad
de Vida en la Empresa.
Como lograr Calidad de Vida Laboral…
No pensar en el Estrés ni en su impacto en la
productividad.
Desarrollar conciencia sobre el estrés y su
impacto en la productividad.
Tomar acción en el programa de tres Faces.
Medir, Mejorar y realizar seguimiento.
Trabajar el modelo de tres Fases…
FASE UNO
 Evaluación
 Reporte Individual.
 Reporte Grupal.
FASE DOS
 Establecimiento de objetivos
 Definición de indicadores.
 Estructuración del Programa.
 Determinación del Rol.
 Cronograma.
FASE TRES
 Implementación.
 Medición de indicadores.(Iniciales y
Finales)
 Resultados.
Nuevas ideas
en busca de la calidad de vida…
Analicemos…
 Autonomía.
 Balance social.
 Calidad de vida laboral.
 Comunicación abierta
 Manejo del estrés
laboral.
 Identificación con las
tareas.
 Retroalimentación.
 Variedad de tareas.
 Búsqueda y adaptación
de modelos.
Calidad de vida laboral
Muchas
Gracias .
• Ábrale la puerta a su
nueva calidad de
vida…