LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 3.- Las actividades económicas1. 3.1.- Criterios y objetivos. La determinación de la oferta de desarrollo de actividades económicas adecuada para dar respuesta a las necesidades estimadas en el horizonte de programación del mismo constituye otra de las tareas más relevantes del nuevo Plan General. A modo de posibles criterios y objetivos inspiradores y condicionadores de esa oferta en el nuevo Plan General cabe citar: * Sin perjuicio de alguna que otra salvedad, los criterios establecidos en el Plan General de 1995 a los efectos de la determinación de los desarrollos de actividades económicas y de sus características tanto cuantitativas como cualitativas siguen siendo hoy día correctos. Así, son correctos para la determinación del dimensionamiento y la cuantificación de ese tipo de desarrollos en el nuevo Plan General, dada la necesidad, al igual que en el año 1995, de seguir incidiendo activamente en la potenciación de la actividad económica y el empleo en el municipio y su entorno. En esa misma línea, en los trabajos realizados hasta la fecha en el contexto de Agenda Local 21 se apunta expresamente la necesidad de, “en la revisión del Plan General, tener en cuenta la alta demanda de suelo industrial existente”. A lo anterior, en apoyo de la valía a día de hoy de esos mismos criterios cuantitativos, pueden añadirse otros dos tipos de razones. Por un lado ha de tenerse en cuenta que una parte importante del techo proyectado en parcelas industriales y terciarias pendientes de ejecución -aproximadamente unos 140.000 m²(t)- tiene su origen en modificaciones del Plan General de 1995 promovidas más o menos recientemente. En otras palabras, por unas causas u otras, a lo largo de estos años se ha considerado necesario el incremento del techo de actividades económicas previsto en origen en dicho Plan. Por otro, también ha de tenerse presente la importancia del techo de esa naturaleza que, situado en ámbitos afectados por propuestas de reforma y renovación urbana planteados, es conveniente trasladar a otros emplazamientos, en aras a la propia ejecución de esas propuestas, y sin perjuicio de que una determinada parte del mismo pueda ser reubicado en el contexto de la nueva ordenación resultante en el propio ámbito. Sumando tanto el existente como el pendiente de ejecución, ese techo asciende aproximadamente a 150.000 m²(t). De ahí que, una parte importante del nuevo techo destinado a las referidas actividades deba entenderse ya predestinado para la recolocación de las actividades a trasladar de su actual emplazamiento. Dichos criterios son también correctos desde perspectivas cualitativas como las relacionadas con la necesidad de seguir apostando por la configuración de Donostia como centro metropolitano de servicios con atracción de nuevas actividades productivas de alto contenido innovador, aprovechando para ello sus condiciones generales -ambientales, de conexión, etc.-. * En ese mismo sentido, el Plan Estratégico de la ciudad apuesta por la conversión de la ciudad en un “referente de ciudad de calidad, creatividad e innovación en el ámbito de los servicios comerciales, culturales, deportivos y turísticos”; “en polo de creatividad e 1 Ténganse en cuenta las sugerencia que, con directa o indirecta incidencia en materia de actividades económicas, se exponen en el epígrafe “IX” de este documento. PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 innovación para la producción cultural mediante la potenciación tanto del sector editorial y audiovisual como del sector creativo de las artes, con especial atención al uso aplicado de las nuevas tecnologías"; como “ciudad científica y tecnológica, fomentando el desarrollo de los sectores innovadores” -TIC, Microelectrónica, Nanotecnología, Materiales, …-; en una “ciudad referente internacional en el ámbito de las tecnologías, aplicaciones y servicios de salud, biomedicina”; etc. Sin perjuicio de su localización en otros emplazamientos también estratégicos, como pudieran ser la Bahía de Pasaia y el entorno de la futura estación del tren de alta velocidad en Ergobia, esa especialización de la ciudad en actividades como las citadas está en consonancia con previsiones planteadas en otras partes de la comarca como pueden ser: la especialización logística de la bahía de Txingudi -Zaisa, Antton Ttipi, Hendaia, etc.-; la vocación del corredor Lezo-Gaintzurizketa de interland del puerto de Pasaia; los tradicionales asentamientos industriales de las vegas del Urumea y del Oria, etc. Consideradas desde una perspectiva global, puede decirse que todas esas previsiones se complementan. Además, dicha especialización continúa la línea ya iniciada por el Plan General de 1995, concretamente con el desarrollo de “Miramón I”. * La experiencia de estos años viene a decir que desarrollos como los proyectados en “Miramón I” han tenido un importante empuje y que han de ser potenciados. De ahí la conveniencia de complementar ese tipo de desarrollos estratégicos con otros también necesarios para dar respuesta a la demanda y a las necesidades existentes. Otros desarrollos como los proyectados en “Igara” y “Zuatzu” han sido ejecutados en una medida importante y necesitan ser complementados con otros nuevos ajustados, eso sí, a los criterios de intervención que en esa materia determine el nuevo Plan General. Esa misma experiencia viene a apuntar la existencia de problemas de naturaleza diversa que requieren de la debida atención, en aras a que reciban una respuesta adecuada. Así, resulta conveniente a ese respecto: - La determinación de mecanismos que incentiven la construcción y el uso del techo de actividades económicas situado en contextos residenciales, complementariamente a la vivienda y, en definitiva, la activación de un modelo urbanístico como el de las áreas “Benta Berri” y “Riberas de Loiola”, asentado en la idea de la mezcla de usos, que debería extenderse a los desarrollos planteados en, entre otros, Altza, la vega del Urumea y el Hipódromo. Las parcelas y el techo de esa naturaleza que por una u otra razón acaben en manos públicas han de ser utilizadas y adjudicadas de manera que se tenga presente la cumplimentación de dicho objetivo. Es más, la consecución de ese objetivo puede justificar la adquisición de aquellas parcelas por la Administración, y en particular por el Ayuntamiento, sea en el contexto de proyectos de gestión sea mediante otro tipo de mecanismos, y la determinación por parte de éste de medidas concretas que incentiven su puesta en uso, incluidas las referentes a la modalidad jurídica de la adjudicación, y al precio de ese techo. Así, la puesta en práctica de políticas de adjudicación de ese techo a precio limitado y con mecanismos que garanticen el mantenimiento de la propiedad de una parte más o menos importante del mismo en manos de la Administración puede favorecer una real y efectiva puesta en juego del mismo, con la consiguiente real y efectiva mezcla y diversidad de usos en los barrios. PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 - La disponibilidad de ámbitos, parcelas, edificaciones y locales a los que poder trasladar actividades que deban desplazarse de sus actuales emplazamientos. Algunas de esas parcelas y locales deberán estar situados en ámbitos residenciales, para el realojo en éstos de actividades que deban mantenerse y/o incentivarse en los mismos. Otros deberán estar ubicados en ámbitos íntegramente destinados a actividades económicas, siempre que las que deban desplazarse de sus actuales ubicaciones requieran ese tipo de emplazamientos. Eso sí, en unos y otros supuestos, esa idea ha de ser considerada en el sentido de una disponibilidad pública, preferentemente municipal, a los efectos de garantizar los indicados traslados y realojos. Y para ello, resulta imprescindible trabajar los proyectos de gestión con la idea de adjudicar al Ayuntamiento las necesarias parcelas de esa naturaleza, sin descartar intervenciones expropiatorias con ese fin. - La determinación de las razonables pautas de intervención en lo referente a cuestiones como el tratamiento y uso de locales de planta baja o similares situados en unas y otras partes de la ciudad, hoy día en desuso. Si bien puede ser razonable el destino de algunos de esos locales a vivienda, siempre que se cumplan las correspondientes condiciones técnicas para su uso como tal, no ha de ser ésta la única y exclusiva pauta de intervención. Frente a ello, la consecución de una efectiva y real mixtura de usos en unos y otros entornos residenciales ha de ser asimismo otra de las premisas a tomar en consideración. * Reconsideración de los actuales criterios reguladores de los usos terciarios e industriales, unificándolos en una única modalidad de actividades económicas. Ese objetivo ha de considerarse estrechamente relacionado con la determinación de los criterios de compatibilidad/incompatibilidad de unas y otras actividades económicas, así como de éstas con los usos residenciales. Y ello justifica, a su vez, la reconsideración, entre otros aspectos, de las actuales categorías de usos industriales y comerciales, así como de los criterios de autorización e implantación de los mismos. En ese sentido, cabe apuntar, en términos generales, dos modelos diversos de desarrollos de actividades económicas. Uno de ellos está relacionado con actividades podemos decir que limpias, compatibles con otros tipos de usos, incluidos los residenciales, y que, en lo posible, han de mezclarse en la trama urbana con estos últimos. El segundo está relacionado con desarrollos de actividades económicas incompatibles con otros usos, particularmente residenciales. El área “Belartza II” es el más claro exponente de esos desarrollos. * La apuesta, en su caso, por la implantación de industria tradicional en la ciudad debe entenderse asociada a la promoción pública de los correspondientes desarrollos, dado que la tendencia del mercado es la de expulsar esa actividad de la ciudad. A ese respecto y como cuestión específica, ha de tenerse en cuenta que la ejecución de las actuaciones de reforma y rehabilitación urbana planteadas en unos y otros ámbitos requiere con frecuencia el traslado de actividades existentes en los mismos, un mayor o menor número de ellas industriales, o cuando menos incompatibles en entornos residenciales. Y para ello es necesaria la disponibilidad de parcelas en las que puedan reimplantarse las mismas. PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 * En materia comercial, se parte de un modelo territorial en el que se encuentra un equilibrio entre las áreas comerciales de las áreas centrales de la ciudad y los grandes centros periurbanos -Urbil, Garbera, Carrefour y Alcampo, de los cuales tan sólo el segundo se ubica en el término municipal de Donostia-. Frente a ello, y sin perjuicio del fortalecimiento del modelo, es el barrio o, mejor dicho, son los barrios los lugares que requieren una particular atención en aras a: la consecución de un equilibrio completo, planteándose para ello la oportunidad de la creación en estos últimos de nuevas centralidades urbanas, que con la misma lógica deberán extenderse fuera del propio término municipal. Y para ello resulta conveniente la determinación de pautas generales y particulares de implantación en esos barrios de comercio más bien de limitada extensión, definidas en el contexto de una mínima planificación global –PERCO, …-, en la que se tenga en cuenta, entre otros extremos, la creación de las referidas centralidades. 3.2.- Propuestas. A.- Actividades económicas estratégicas. Se propone la complementación de los desarrollos del área “Miramón I” con los posibles en otros ámbitos adecuados para la implantación de los mismos, como pueden ser “Antondegi” y, en su caso, el entorno en el que se instale la estación de la nueva red ferroviaria. A los anteriores cabría añadir otros incluso fuera del término municipal, como por ejemplo en la Bahía de Pasaia. B.- Cuantificación de los desarrollos de actividades económicas. A fecha 1 de julio de 2003, el aprovechamiento de la ciudad destinado a actividades económicas ascendía a un total aproximado de 2.480.305 m²(t). A su vez, el aprovechamiento previsto en el planeamiento vigente en esa misma fecha en parcelas íntegramente destinada a ese mismo fin y pendiente de ejecución ascendía a un total de 594.835 m²(t). En este momento, cara al nuevo Plan General, se propone el desarrollo de un total aproximado que oscila entre 740.374 m²(t) y 939.651 m²(t) destinado a esas mismas actividades económicas. Dicha oferta incluye tanto desarrollos ya contemplados en el planeamiento vigente y que ahora se proponen consolidar, como otros nuevos. Determinados desarrollos de esa misma naturaleza previstos en el planeamiento vigente no se incluyen en esa oferta, al proponerse el destino de los ámbitos afectados por los mismos a otros usos, básicamente residenciales. Ese es el caso de, por ejemplo, los planteados en los siguientes ámbitos: * * * * * * * * * * “Papin”: “Esnabide”: ”Luzuriaga”: “Añorgako Geltokia”: “Tabacalera”: “Aldunaene”: “El Infierno”: “Antzita”: “Hipódromo”: Total: 21.399 m²(t). –consolidado-. 2.902 m²(t) –pendiente-. 13.948 m²(t) –pendiente-. 3.962 m². -consolidado + pendiente-. 44.279 m²(t). –consolidado + pendiente-. 11.920 m²(t). –consolidado + pendiente-. 7.088 m²(t). –consolidado-. 38.247 m²(t) –consolidado + pendiente-. 10.431 m²(t) –consolidado + pendiente-. 154.176 m²(t) . PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 Se considera conveniente, en todos esos casos, la modificación total o parcial del régimen urbanístico vigente. En concreto, razones de orden diverso –transformación y regeneración urbana de los ámbitos en los que se ubican; su integración en entornos fundamentalmente residenciales; etc.- justifican la sustitución del actual destino urbanístico de esos terrenos por otro preferentemente residencial, complementado con una mayor o menor cantidad de techo para usos de actividades económicas. Esa propuesta cuantitativa incluye un mayor o menor número de supuestos con alternativas abiertas sobre las que a lo largo del proceso de revisión deberán adoptarse las decisiones que se estimen adecuadas y necesarias, incluso en cuanto a la conveniencia o no de todas o algunas de ellas. Precisamente por ello, el proyecto definitivo del nuevo Plan General deberá concretar la oferta definitiva a plantear en dichas materias, tras sopesar los pros y contras de esas alternativas. La definitiva selección de unas y otras alternativas deberá ser efectuada con el debido rigor, en atención a los criterios que para ello se consideren adecuados. A modo de relación abierta de criterios a tener presentes a ese respecto cabe destacar los dos que se citan a continuación. El primero de ellos conlleva la búsqueda y consecución de la reiteradas veces mencionada efectiva y real mezcla de usos diversos y compatibles –vivienda y actividades económicas-. El segundo, la adecuada consideración territorial de las mismas, dando preferencia a los desarrollos integrados en la malla urbana frente a aquellos otros que supongan el inicio de la urbanización de nuevos suelos y entornos. C.-Territorialización de los desarrollos de actividades económicas. Se propone la territorialización de los desarrollos de actividades económicas en los ámbitos a los que se hace referencia en el cuadro “2. Propuesta de desarrollos de actividades económicas” incluido a continuación, y grafiados en el plano “II.1 Propuesta Urbanística General” del documento “2. Planos” de este mismo Libro, en la cuantía y/o conforme a los parámetros apuntados en ese mismo cuadro. La definitiva determinación de las decisiones de territorialización de los desarrollos de actividades económicas se ha de ajustar a los criterios generales planteados a ese respecto en, entre otros, el apartado “3.F” del anterior epígrafe “IX”. PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 CUADRO “2” PROPUESTA DE DESARROLLOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ÁREA APROVECHAMIENTO -m²(t)ALTZA AL.01 La Herrera AL.05 Lardi Alde AL.02 Txingurri AL.17 Molinao AL.18 Papin AL.25 Luzuriaga AL.19 Landarro AL.24 Auditz-Akular AL. Oleta – Buenavista AL. Txingurri Gaina 3.150 1.815 4.000 ------ / 7.320 / 57.435 ------ / 119.017 17.700 / 55.460 1.800 5.800 / 19.700 AMARA BERRI AM.05 Riberas de Loiola AM.08 Anoeta AM.09 Morlans Behera 47.998 20.000 12.500 AÑORGA AÑ.05 Añorgako Geltokia AÑ.10 Belartza I AÑ.14 Belartza II 2.100 23.912 83.800 CENTRO CE.05 San Bartolomé 12.000 EGIA EG.03 Tabacalera EG.21 Aldunaene 5.100 / 16.000 IBAETA IB.01 Arriola IB.04 Igara Este IB.14 Igara IB.19 Zapatari Sur IB.23 El Infierno 3.564 3.000 24.742 2.250 24.620 IGELDO IG.04 Parque de Atracciones 1.396 LOIOLA – MARTUTENE LM.01 Ciudad Jardin de Loiola Lm.02 Loiola LM.05 Cuarteles Loiola LM.06 Txomin Enea LM.07 Antzita Islas Autovia – Renfe – C. Eliseos Mateo Gaina Antondegi y entorno 6.000 1.500 30.000 25.000 20.000 80.000 22.453 100.000 MIRACRUZ – BIDEBIETA MB.03 Gomistegi 3.200 MIRAMÓN MZ.021 Miramón I 104.731 ZUBIETA ZU.04 Hipódromo ZU.05 Ciudad Transporte Segunda ampliación Casco 40.000 22.443 1.500 TOTAL --- 758.074 - 939.651¹ (1) Dicho total no incluye el aprovechamiento que pudiera ordenarse en el entorno “Molinao-Papin-Luzuriaga”, que incluye terrenos tanto de Pasaia como de Donostia. PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL LIBRO “II. CRITERIOS, OBJETIVOS, SOLUCIONES GENERALES PLANEAMIENTO”. Doc. “1. MEMORIA”. AVANCE PLAN GENERAL. Octubre 2004 D.-Los usos comerciales y hoteleros. En línea con lo apuntado anteriormente, a los efectos de la consecución de un adecuado equilibrio entre, por un lado, el centro de la ciudad y, por otro, los barrios de la misma, estos últimos han de ser objeto de una particular atención. Un objetivo como ése ha de asociarse, a su vez, a otros estrechamente asociados con el mismo, como son los de la regeneración de los barrios y la creación de centros en los mismos. De ahí la conveniencia de analizar, también desde esta perspectiva comercial, esos barrios y las diversas partes de los mismos. Además, una cuestión como ésa ha de asociarse, como mínimo, a las tres que se exponen a continuación. La primera de ellas está relacionada con la idea de ubicar en los barrios, o partes de los mismos con carencias a ese respecto, centros o locales comerciales de, más bien, limitada extensión, en una idea actualizada del antiguo mercado de barrio. La segunda, estrechamente relacionada con la anterior, está asociada a la reconsideración de los actuales criterios de categorización de los usos comerciales. La tercera conlleva la necesidad de determinar unos mínimos criterios generales de territorialización de unas y otras categorías comerciales, tomando como referencia a ese respecto bien el barrio en su conjunto, bien unas determinadas y claras partes del mismo. Complementariamente a lo expuesto hasta el momento, también los usos hoteleros han de ser objeto de la debida atención en el nuevo Plan General, incluso en lo referente a su adecuada ubicación y distribución en la ciudad, integrando en la propuesta proyectos actualmente planteados, como puede ser el previsto en Sagüés, en primera línea de fachada al mar. PLAN OROKORRAREN BULEGOA OFICINA DEL PLAN GENERAL