Los grandes líderes=
inspiración, responsabilidad
y legado
Por: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas
Valores SSGT en práctica: Responsabilidad, Respeto y Liderazgo.
Asumir la responsabilidad de nuestros actos
Somos responsables de todos nuestros actos. Lo somos
de nuestros pensamientos y comportamiento, tanto si es
deliberado como involuntario. Una persona responsable
comete errores pero cuando le sucede, asume la
responsabilidad y lo hace bien. Estas son algunas formas
de ser una persona responsable.
Ten presente que detrás de grandes logros, siempre habrá
un buen equipo de trabajo
Los grandes líderes dejan su huella en una organización,
son los que hacen la diferencia, marcan la filosofía, el
estilo de trabajo e impactan la vida de sus colegas.
Algunas personas tienen el don del liderazgo desde el
nacimiento, sin embargo también existen aquellos que
logran desarrollar sus propias habilidades que los
llevan a convertirse en grandes líderes. Existen técnicas y consejos ya comprobados que
promueven la dinámica, inspiración y motivación de tal manera que combinadas se pueden
convertir en un gran líder.
Según decía John C. Maxwell, “El líder más grande es aquel que está dispuesto a entrenar a
otros y a desarrollarlos hasta el punto en que, con el tiempo, lleguen a superarlo en
conocimientos y capacidad.” Bajo ésta óptica, hoy te compartimos algunas tácticas de
empresarios y líderes, útiles para lograr cualquier objetivo.
Cuando dentro de una organización nos encontramos con un gran líder que comparte su
visión, sus conocimientos y capacita a sus colaboradores para que lo superen, él crecerá y
por consecuencia la organización también; incrementando de esta manera sus utilidades y
beneficiando a todos para llegar al éxito y al cumplimiento de sus metas.
La mayoría de la gente tiene la creencia de que una persona puede hacer cosas
extraordinarias y llevar a las empresas al éxito por si solas, pero en la realidad esto no existe.
No existen ni súper hombres ni súper mujeres. No olvidemos que siempre, detrás de cada
trabajo, de cada éxito y de cada triunfo, siempre habrá un equipo de trabajo que esté
detrás de estos grandes logros. Un proverbio chino dice: “Detrás de todo hombre capaz hay
siempre hombres capaces”.
Por lo anterior es importante reconocer el trabajo en equipo, dado que una sola persona
aunque sea el líder puede lograrlo solo, si bien es quien guía a todos no solo es gracias a él
que se llegue al éxito, tal y como lo señaló la Madre Teresa de Calcuta: “Yo hago lo que
usted no puede y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas”.
A continuación te presentamos algunos de los beneficios que implica el trabajo en equipo:
Los equipos son mejor que uno, ya que se multiplican las habilidades, capacidades y por
lo tanto las posibilidades de lograr mejores resultados.
Los equipos que realmente trabajan, comparten las derrotas y las victorias y su líder
asume al 100 la responsabilidad de los tropiezos.
Los líderes comparten su visión y proponen; los miembros de los equipos realizan el
trabajo.
Los equipos minimizan las debilidades y optimizan el potencial de un líder.
Los equipos se capacitan entre sí para mejorar los resultados.
Vince Lombardi sentenció: "Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo
combinado de cada individuo”. Es decir, la suma de fortalezas que multiplican un resultado.
Los grandes líderes que son exitosos y que representan lo mejor, saben de la importancia de
reclutar gente más capaz que ellos; saben que mejorarán el desarrollo de la empresa y de
ellos mismos, saben qué camino tomar, qué ventajas y desventajas tienen, con qué
herramientas cuentan, qué necesitan, qué desean y, sobre todo, quieren compartir sus
conocimientos para que otros los aprovechen.
En las empresas donde los líderes le dan suma importancia a compartir sus habilidades
y sus capacidades, se tiene como resultado que en determinado tiempo su personal
sea igual o con mayores capacidades y habilidades que el propio líder, la empresa
siempre tendrá un sucesor que garantiza su camino al éxito.
“El líder capaz, entrena su suplente el cual puede delegar a voluntad cualquier detalle de su
posición. Sólo de esta manera un líder se multiplica y se prepara para estar en muchos
lugares y dar atención a muchas cosas al mismo tiempo.” Napoleón Hill
Para los buenos líderes, cuando su personal comete errores o no cumple correctamente con
las tareas, se comprometen con revisar el trabajo, dialogar con ellos, decirles lo que está mal
y cómo pueden mejorar. El líder se hace principal responsable y considera propios los errores
del equipo. Esto fortalece de manera indudable su liderazgo.
¿Qué hace un buen líder para capacitar a su equipo?
1. Comparte tus habilidades y capacidades para que los que están a tu cargo crezcan y
aprendan de un líder.
2. Confía en lo que pueden hacer cada uno de los miembros de tu equipo.
3. Elogia los triunfos, con esto estimulas y motivas al equipo.
4. Acepta ante todos la responsabilidad personal que tienes como líder.
5. Te llevas bien con todos, es la mejor manera de avanzar.
6. Sabes lo que tu equipo necesita.
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Sabes reconocer tus errores.
Comparte tu visión y valores.
Dedica tiempo a los miembros de tu equipo y los orientas.
Les otorgas responsabilidades necesarias para que trabajen adecuadamente de acuerdo
con tus fortalezas y nivel de capacidad.
11. Comentas lo que deben escuchar, no lo que desean escuchar.
12. Les ayudas a crecer hasta llegar al máximo en tu potencial.
Los verdaderos líderes desarrollan a otros sin esperar nada a cambio, dan por el hecho de
dar, por la alegría y satisfacción de ver a otras personas aprender a volar y a formarse como
nuevos líderes. No sienten envidia si los otros los llegan a sobrepasar debido a que han
jugado su parte, que es el inspirar y preparar a los que vienen detrás de él.
“El auténtico líder no tiene que liderar, simplemente está satisfecho con señalar el camino”
Henry Miller.
El verdadero líder reconoce y sabe que necesita de los demás para poder llegar al éxito y no
se los atribuye a sí mismo cuando lo alcanza. Además tiene claro que si uno trabaja en equipo
la carga se hace más sencilla.
“No hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que podamos resolver por
nosotros mismos”. Lyndon Johnson
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