RESUMEN METODOLOGÍA DE SISTEMATIZACIÓN

RESUMEN
METODOLOGÍA DE
SISTEMATIZACIÓN
Propuesta UICN -Mesoamérica
APROVECHEMOS NUESTRAS
EXPERIENCIAS
• Es una guía con pasos a seguir.
• No es la única, pero es la que nuestra
organización utiliza.
• Ayuda a adentrarse en los factores
sociales, económicos, ecológicos y
políticos que inciden en las distintas
experiencias de manejo y coomanejo
de las áreas protegidas.
¿QUÉ ES SISTEMATIZAR?
• Es una forma de aprender de nuestra experiencia
en forma ordenada y metódica.
• Involucra investigar para interpretar el acontecer
social, nuestra acción socioambiental.
• Es un proceso riguroso, utiliza metodologías
científicas.
• Colabora para enmarcar las acciones con carácter
de sostenibilidad a largo plazo.
• Se nutre de procedimientos o técnicas
investigativas: entrevistas, investigación
documental, recopilación y ordenamiento de datos,
encuestas, etc.
• Se articulan las descripción, el análisis de
situación y la evaluación.
¿PARA QUÉ SIRVE SISTEMATIZAR?
• Para responder a interrogantes sobre el
grado de efectividad de las acciones que se
ejecutan en el manejo y gestión de
nuestras áreas protegidas.
• En momentos críticos ayuda a esclarecer
las dificultades y aprovechar ventajas.
• Favorece la comprensión de los
fundamentos implícitos o explícitos de las
acciones que se ejecutan.
DOS APROXIMACIONES
• Según Oscar Jara:
• 1. Tener una comprensión más profunda de lo que se hace.
• 2. Compartir con otras prácticas similares las enseñanzas
asumidas.
• 3. Aportar a la reflexión teórica aquellos conocimientos
derivados de las experiencias vividas.
• Complementando y según Carlos Brenes:
• 1. Importante valorar y colaborar en el crecimiento de la
autoestima de las personas protagonistas de la experiencia
vivida, que muchas veces se invisibiliza.
• 2. Importancia de cultivar y reforzar las propias
capacidades de las personas protagonistas para la acciónreflexión, que conduce a la transformación.
¿QUÉ ES LO QUE VAMOS A SISTEMATIZAR
ELEMENTOS DE ANALISIS.
• EL CONTEXTO...cuándo y en qué condiciones?
• EL MARCO CONCEPTUAL: el conjunto mínimo de
conceptos que plantean el enfoque del trabajo.
• EL PROPÓSITO: por qué?, para quiénes?, dónde?,
para qué vamos a intervenir?
• LOS OBJETIVOS Y METAS: lo que nos
propusimos llevar a cabo.
• LA METODOLOGÍA: cómo fue que lo hicimos?
• LAS ACTIVIDADES: planteadas y desarrolladas
• EL TIEMPO: previsto y real.
• LA EVALUACIÓN Y EL MONITOREO: lo que
ayuda a responder a la pregunta de cuánto se ha
logrado alcanzar de lo propuesto.
LOS TRES MOMENTOS DE LA
SISTEMATIZACIÓN
¨
1
EL PUNTO
DE
PARTIDA
?
2
DÓNDE ESTAMOS
(El camino
recorrido)
!
3
LAS
LECCIONES
APRENDIDAS
LOS TRES MOMENTOS DE LA
SISTEMATIZACIÓN
lo que se analiza...
•
•
•
•
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PRIMER MOMENTO:
Las condiciones iniciales.
Los cambios propuestos.
La forma en que se lograrían dichos
cambios.
LOS TRES MOMENTOS DE LA
SISTEMATIZACIÓN
lo que se analiza...
•
•
•
•
Segundo momento:
Las actividades realizadas.
Las condiciones.
Verificación de cambio de las
condiciones.
• Los problemas enfrentados.
• Las lecciones aprendidas.
?
EL CAMINO RECORRIDO POR
LA EXPERIENCIA
• Señalamiento de hitos y hechos más relevantes
que se dieron.
• Describir lo anterior.
• La coyuntura en la que se dieron.
• Las personas/instituciones involucradas.
• Capacidad de reacción ante los hechos.
• Identificación de nuevas actividades ejecutadas.
• Representación gráfica de lo anterior.
EL CAMINO RECORRIDO
POR LA EXPERIENCIA
LOS TRES MOMENTOS DE LA
SISTEMATIZACIÓN
lo que se analiza...
Tercer momento:
• La coherencia entre las
actividades realizadas.
• Las contradicciones encontradas.
• La correspondencia entre condiciones
iniciales y las acciones realizadas.
• Pertinencia y eficacia de los objetivos
y métodos aplicados.
!
Un ejemplo
EL GRAN RESUMEN DE
NUESTRA EXPERIENCIA
• Elaboración de una matriz
integradora que contenga:
• Aspectos a sistematizar y los
momentos de la misma.
• El futuro: qué deseamos para nuestra
experiencia, señalando metas y
estrategias.
EL GRAN RESUMEN DE NUESTRA
EXPERIENCIA
El resumen de nuestra experiencia
Aspectos a
sistematizar
Concepto y
enfoque de
la
experiencia
Contexto
Propósito y
objetivos
Métodos y
estrategias
Medios y recursos
económicos
Actividades
Momento 1
PUNTO DE
PARTIDA
Momento 2
DÓNDE ESTAMOS
(Camino recorrido)
Momento 3
CAMBIOS Y LECCIONES
APRENDIDAS
Momento 4
EL FUTURO
(Cómo vamos a seguir)
LOS TALLERES DE
SISTEMATIZACIÓN
• Reuniones de trabajo colectivo de
carácter representativo de las personas
involucradas en el manejo de las áreas
protegidas.
• Tres talleres:
– Primero: de formación y dominio de la
metodología.
– Segundo: de revisión de avances y aplicación de
correctivos.
– Tercero: de socialización de resultados y
discusión de las lecciones aprendidas
El Primer Taller De REHDES
PRINCIPIOS METODOLÓGICOS[1].
•
– Pensar en grupo y producir en grupo es mejor que
aisladamente.
– Todas las opiniones y percepciones las tomaremos en
cuenta.
– Nuestra experiencia acumulada debe ser aprovechada
– Una buena pregunta es mejor que un comentario
inapropiado
– Colaborar es mejor que confrontar
– Estamos acá para considerar los insumos , agregarle
nuestro trabajo y ofrecer alternativas creativas y
factibles de acumular fuerza y capacidades.
– Ofrecer al grupo alternativas positivas de avanzar y
concretar.
– Apreciar con fuerza la no exclusión, las inequidades y
asimetrías.
– Visualizar y registrar nuestra ideas y como ellas se
entretejen con las de los demás.
– Buscar con ahínco la satisfacción y honestidad con
nuestro esfuerzo.
[1] Para asegurarnos un acercamiento positivo y constructivo es necesario reconocer al menos estos
principios como auxiliares.Decálogo para el éxito del trabajo colaborativo en el marco del Bien
Común. Brenes, C; Soto, V.
ALGUNAS VENTAJAS
OPERATIVAS...
• Permite realizar un análisis colectivo.
• Permite enfrentar directamente las
opiniones, procurando el consenso.
• Logra compenetración con las conclusiones
desde un principio.
• Se adapta a experiencias explícitas e
implícitas.
• Permite distribuir tareas de investigación.