Los seis principios básicos del Gobierno Corporativo

REDES SOCIALES – Jueves 19 de julio de 2012.
Torre Mayor • Paseo de la Reforma No. 505 - 4º Suite 2
Col. Cuauhtémoc, México D.F., C.P. 06500 www.acad-mx.com
Los seis principios básicos del Gobierno Corporativo
emitidos por la OCDE
Condiciones esenciales que se implementan en las empresas.
Dr. Guillermo Cruz Reyes.
Socio Director de Asesores de Consejo y Alta Dirección, S.C.
y Board Solutions LLC.
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La Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE), dice: “El Gobierno
Corporativo (GC) es un elemento que provee eficiencia y crecimiento a las economías y tiene que
ver con las relaciones entre la administración, sus Consejos de Administración, sus accionistas y
los terceros interesados. El GC es el mecanismo que provee la estructura de acciones directivas
por la cual se definen los objetivos
y se asegura que éstos se cumplan
a través de un efectivo monitoreo
de su desempeño”.
Esta definición es complementada y
soportada por la OECD con seis principios
básicos que describen con precisión las
condiciones o acciones mínimas que
deben asegurar los modelos de Gobierno
Corporativo que se implementan en las
empresas.
Éstas
se
enuncian
a
continuación:
*OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development).
1. Asegurar las bases de un marco efectivo de Gobierno Corporativo. Debe ser consistente con la ley y dejar
muy clara la división de responsabilidades de administración, supervisión y de las autoridades para forzar el
cumplimiento.
2. Los derechos de los accionistas. El modelo que se implante debe facilitar el ejercicio de los derechos de los
accionistas. Incluye temas como: información suficiente, tiempo, participación de independientes, función de
Auditoría, entre otros.
3. Tratamiento equitativo de los accionistas. Debe asegurarse tratamiento equitativo de todos los accionistas,
incluyendo accionistas minoritarios o extranjeros. Todo accionista deberá tener claros los procedimientos a seguir
para corregir cualquier violación a sus derechos.
4. El rol del Gobierno Corporativo de los terceros legítimamente interesados. El modelo debe reconocer los
derechos de los terceros y promover una cooperación activa entre compañías y terceros para crear riqueza, trabajo y
transacciones éticas y financieramente sanas.
© Guillermo Cruz Reyes. ACAD - Asesores de Consejo y Alta Dirección®
& Board Solutions®, LLC. Todos los derechos reservados 2012.
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5. Revelación y transparencia. Se refiere a la entrega de información suficiente y oportuna de todas las situaciones
operativas importantes, de tipo financiero, de desempeño corporativo, de la propiedad – capital y, en general, del GC
de la compañía o entidad.
6. Responsabilidades del Consejo de Administración. Se requiere asegurar que las compañías tengan una guía
estratégica suficiente. Significa que la administración cuenta con un seguimiento adecuado por parte del Consejo de
Administración y que éste se ha comprometido y es medido de manera adecuada por su desempeño y contribución
con respecto a la empresa y sus accionistas.
En definitiva: “El Gobierno Corporativo es un sistema de colaboración con roles definidos en donde se mantiene
una orientación común fundamentada en los objetivos del negocio. También se describe como: “El mecanismo de la
asamblea de accionistas que sirve de fortalecimiento, contrapeso y guía a la administración del negocio, a fin de
asegurar niveles de eficiencia adecuados y garantizar calidad, transparencia, oportunidad y adecuada diseminación
de información sobre las condiciones financieras y operativas de la empresa”.
Cualquier tema de tú interés, contáctanos.
Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C.
“Expertos líderes en Alta Dirección, Gobierno Corporativo y Empresas Familiares”.
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