Municipio Guásimos 277 CONCLUSIONES El

Municipio Guásimos
CONCLUSIONES
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El sector microempresarial manufacturero del municipio Guásimos esta
constituido por 10 rubros, donde aquellos que tienen mas de 10 años en el mercado
han trascendido gracias al espíritu familiar, sin embargo dadas las características en
las que se encuentra nuestro país un alto porcentaje también ha surgido debido a la
necesidad de generar un medio de sustento.
Por otro lado casi la totalidad de estos empresarios han venido trabajando con
su propio capital y sin ningún tipo de orientación hasta ahora, lo que ha hecho que su
crecimiento haya sido lento y de poco desarrollo tanto a nivel tecnológico como a
nivel organizacional.
Otra característica resaltante es la falta de preparación académica de quienes
se encuentran al frente de gran parte de estas organizaciones, lo que hace que la
resistencia al cambio y el rechazo a la aplicación de nuevas ideas sean factores
presentes en estas personas.
No obstante es de hacer notar, el alto grado de
creatividad y emprendimiento que tienen alguna de estas personas, quienes con el
pasar de los años han logrado casi de manera sorprendente el desarrollo y
reconocimiento de un pequeño eje turístico dentro del municipio conocido como “El
abejal de Palmira” que se caracteriza por la venta de productos artesanales como
recuerdos, cestería, muñequería entre otros, productos característicos del municipio.
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Los factores competitivos son de gran importancia en una industria,
cualquiera que sea su tamaño, es por ello que se debe estar atento ante cualquier
situación que pueda presentarse y saber como manejarlo bien sea a favor o en
contra de la organización. En ese sentido el fundamento de esta investigación fue
identificar los factores competitivos que afectan a las microempresas del municipio
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Guásimos y donde se pudo obtener que variables como la falta de capital de
trabajo, la inflación, las políticas cambiarias, el alto poder que tienen los
proveedores y el caos organizacional en el que
se encuentran inmersas gran
cantidad de las empresas están golpeando duramente los diferentes sectores
industriales.
Sin embargo, otro grupo de variables son o pueden ser usadas para
contrarrestar y/o eliminar el impacto negativo de los factores mencionados
anteriormente, por ejemplo las bajas tasas de intereses ofrecidas actualmente tanto
por los entes gubernamentales como privados, el contar en su mayoría con
maquinaría propia y en buen estado, la inexistencia de productos sustitutos, la baja
tasa de entrada de nuevos competidores y no por ser el ultimo es el menos importante
la calidad de los productos.
Es de resaltar que con el fin de obtener una mayor homogeneidad tanto en la
identificación de los factores competitivos como en la generación de lineamientos
estratégicos, el estudio se realizo clasificando las microempresas por rubros según la
CIIU, con lo que se logra un mayor alcance y efectividad del estudio.
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En cuanto a la operación de microempresas particulares, podemos decir que
en el municipio existen 4 empresas, que se dedican a la fabricación de productos
poco convencionales, pero no por eso de baja demanda; tal es el caso de los rubros
CIIU 24 (fabricación de productos químicos y de limpieza), CIIU 2695
(elaboración de lavaderos en
granito y cemento), CIIU 29 (fabricación de
maquinaria para el envase de productos), CIIU 3694 (fabricación de juegos
pirotécnicos), cuyas características principales son la de ser empresas que venden
sus productos en toda la zona andina y en algunos casos cubren Zulia y Barinas.
Esto dado la poca o inexistencia de empresas dedicadas a estas ramas, lo que
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representa una gran ventaja competitiva, además que para ingresar en estos
segmentos se requiere un considerable capital de trabajo, experiencia en la
elaboración de este tipo de productos y los contactos necesarios para conseguir los
insumos que en su mayoría son escasos o difíciles de conseguir dada la naturaleza
de algunos.
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