COMPETENCIA UNIDADES DE COMPETENCIA K

Anuncio
COMPETENCIA
UNIDADES DE COMPETENCIA
A-1
Planificar actividades
administrativas
A-2
K
Elaborar plan general de
Centro de Formación
A-3
Asesorar en la evaluación de
planes de trabajo
A-4
Definir los procedimientos
administrativos
A-9
Planificar elaboración y
entrega de informes
A-10
Reprogramar actividades no
cumplidas
A-11
Evaluar plan de trabajo del
Centro de Formación
Profesional
A-12
Aplicar acciones correctivas
B-1
Planificar la promoción de la
misión institucional a nivel
interno y externo
B-2
K
Planificar actividades de
promoción
B-3
Establecer relaciones inter
institucionales
B-4
Establecer plan de mercadeo
del Centro de Formación
Profesional
B-5
Determinar demandas de
capacitación
Planificar actividades de formación
C-1
Programar acciones
formativas
C-2
K
Determinar modos y
modalidades de formación
C-3
Formular diseño curricular
C-4
Establecer métodos y
estrategias de trabajo
Administrar las actividades financieras
contables del Centro de Formación
D-1
Planificar actividades
financieras contables
D-2
Revisar informes financieros
D-3
Gestionar fuentes de
financiamiento
D-9
Adquirir activos
D-10
Administrar inventarios
D-11
Administrar
bancarias
E-1
Describir el perfil del puesto
E-2
K
Identificar recurso humano
calificado
E-9
Evaluar el desempeño del
personal
**
E-10
Resolver conflictos con el
personal
F-1
Coordinar acciones
formativas
F-2
Revisar planes
Administrar el Centro de Formación
Promover los servicios del Centro de
Formación
Administrar recurso humano
Dirigir las acciones formativas
F-9
Elaborar informe
K
*
**
***
K
K
K
K
F-10
Aplicar políticas
institucionales
Unidad de competencia de Entrada.
Esta unidad de competencia es aplicable a todas las competencias.
Esta unidad de competencia pertenece a la competencia F.
Esta unidad de competencia es aplicable en algunos casos.
*
A-6
Planificar adquisición de
activos
A-7
Diseñar instrumentos de
control
C-5
Gestionar recursos de
acciones formativas
C-6
Preparar nuevas áreas de
Formación Profesional
C-7
Reestructurar servicios que
presta el Centro de
Formación Profesional
D-4
Administrar el presupuesto
D-5
Revisar
contables
D-6
K
Estructurar costos de la
empresa
o Centro de
Formación
D-7
Controlar el flujo de efectivo
D-8
Evaluar la inversión
financiera
D-12
K
Elaborar ofertas técnicas y
económicas de servicios
***
D-13
Gestionar fianzas
E-3
Seleccionar personal
E-4
Contratar personal
E-5
Gestionar la capacitación del
personal
E-6
Promover planes de
desarrollo de personal
E-7
K
Coordinar actividades con el
personal
E-8
Manejar equipos de trabajo
F-3
Reestructurar organización
operativa del Centro de
Formación
F-4
Aplicar métodos y estrategias
de trabajo
F-5
Verificar ejecución de las
acciones
F-6
Controlar el desarrollo de las
acciones
F-7
Evaluar las acciones
formativas
F-8
Aplicar acciones correctivas
**
cuentas
A-5
Gestionar trámites y
documentos legales
A-8
Programar mantenimiento
del equipo
**
procedimientos
K
Conocimientos Generales:
Participantes:
Centro de Formación
Teoría Administrativa; Contabilidad Básica; Análisis
Financiero;
Elaboración
de
Presupuestos;
Organización y Métodos; Administración de Recursos
Humanos; Mercadotecnia; Teorías Gerenciales;
Teoría de la Educación; Software (Office 97,
Internet); Teoría Curricular; Legislación aplicada a la
empresa (IVA, Código del Trabajo); Teoría de
Formación Profesional (Modos y Modalidades);
Normas de Calidad; Nuevas tendencias de
Formación Profesional; Elementos de Ergonomía;
Higiene y Seguridad Ocupacional; Desarrollo
Humano y Social; Inglés Básico; Elaboración de tipos
de planes y proyectos.
Daniel Róger Manzano
Luis Ernesto Madrigal
Mario Alcides Bolaños
Juan Francisco Amaya
Manuel A. Valencia
Sarah Ventura
Fernando Anstirman G.
Nicolás Arteaga
CETEXSAL
COINDES
FUNSADECA
DOC. TÉCNICOS
AIT, INFORMÁTICA
FUNDEMUN
CIT
EMILIANI
Habilidades:
Facilitadores:
Coordinador
operativo:
Comunicativo (a), trabajo en equipo; liderazgo;
relaciones interpersonales; iniciativa; creativo (a);
innovador (a); toma de decisiones; analítico (a);
proactivo (a); negociador (a); razonamiento lógico;
manejo de conflictos.
Ricardo Fernández
Asesor Técnico INSAFORP
Renato Mendoza Noyola
Asesor Técnico INSAFORP
Célica Valdez Gutiérrez
Consultora Nicaragüense
Conductas y actitudes
Validado por:
Centro de Formación
Empático (a); tolerante; apertura al cambio;
conciliador (a); honrado (a); accesible; responsable;
discreto (a); disciplinado (a); buenos modales;
puntualidad; ético (a); motivador (a); honesto (a);
crítico y autocrítico (a); buena presentación
personal; respeto a ideas de los demás; valores
hacia la empresa; generador (a) de cambio;
colaborador (a).
Ana Gloria Aragón
Clara Marina Rodríguez
Imelda de Bonilla
Carlos Espinoza
José Antonio Justo
Oscar García
ASAPROSAR
C.F. de la Mujer
C.F. Juvenil
CFP. CDB.
CONSTRUMATIC
AGAPE
Rafael Vásquez G.
Asesor Técnico
INSAFORP
Maquinaria, equipos y materiales :
Coordinador General
Vehículo
de
transporte;
Computadora;
retroproyector de transparencias; fax; calculadora;
impresora; fotocopiadora; máquina de escribir;
proyector de multimedia; proyector de diapositivas;
Cámara de videos; Cámara fotográfica puntero;
engrapadora; papelería; cintas para impresora;
acetatos; marcadores; borrador.
Milton Antonio González
Gerencia Técnica
PERFIL DE COMPETENCIAS DE:
DIRECTOR (A) DE CENTRO DE FORMACIÓN
PROFESIONAL
REALIZADO POR:
REALIZADO EN:
Ricardo Fernández
Asesor Técnico INSAFORP
Renato Mendoza Noyola
Asesor Técnico INSAFORP
Rafael Vásquez Guardado
Asesor Técnico INSAFORP
Célica Valdez Gutiérrez
Consultora Nicaragüense
San Salvador, El Salvador. Abril de 1999.
Descargar