Inteligencia Empresarial

Inteligencia Empresarial
¿Conoce el IQ de su empresa?
Más allá del Business
Intelligence …
La Inteligencia Empresarial es el
proceso que habilita la definición
de estrategias para mejorar el
desempeño de la empresa al
mismo tiempo que facilita la
administración de los riesgos de
negocios relacionados
En Ernst & Young definimos la Inteligencia Empresarial (IE) como la aplicación
innovadora de la información analítica, la planeación empresarial y el monitoreo de
clase mundial para acelerar el logro de los objetivos del negocio.
La IE mejora el Coeficiente Intelectual Empresarial (CIE) al permitir que la organización
administre los impulsores de desempeño, la calidad y el manejo del riesgo a nivel de
cada proceso. La estrategia de la IE integra las aplicaciones sofisticadas de análisis
y administración de datos tales como SAP, incluyendo la inteligencia de negocios,
la administración de la información y la administración del desempeño del negocio.
Cuando estas aplicaciones trabajan en conjunto, proporcionan información que mejora
la administración del negocio proceso por proceso.
La tecnología es poder
La función de la tecnología como una
fuerza disruptiva se está volviendo
más fuerte exponencialmente. Por
varias décadas, la tecnología ha
moldeado productos y a los
mercados. Hoy en día, crea y
destruye industrias enteras, e incluso
transforma países. La Inteligencia
Empresarial pone la tecnología
en las manos de aquellos que la
aprovechan mejor para el bien de su
organización.
Enfoque en asuntos globales
La inteligencia de negocios, la integración y el almacenamiento de datos, así como otras
soluciones puntuales, generalmente se enfocan en contestar preguntas específicas del
negocio, en lugar de orientarse a los asuntos globales, como la planeación estratégica
y la transformación digital. La IE combina todas estas soluciones, junto con las
aplicaciones de vanguardia, tales como bases de datos semánticas y columnares, para
crear algo que es más que solo la suma de sus partes.
Igual de importante es el hecho que la IE sincroniza a toda la gente en su cadena de
valor —desde los empleados a la alta gerencia, desde los proveedores a los socios
comerciales— y los alinea con su estrategia corporativa.
Beneficios
La IE le permite ver su organización como
un todo, en lugar de verla como un conjunto
de operaciones aisladas. Aborda cada
aspecto de las operaciones, incluyendo el
crecimiento, la rentabilidad, la administración
de flujos de efectivo, la optimización del
capital y la administración de la gente; y los
muestra como elementos que interactúan
entre sí.
Ernst & Young
Aseguramiento | Asesoría de Negocios | Fiscal-Legal | Fusiones y Adquisiciones
Acerca de Ernst & Young
Ernst & Young es un líder global en servicios de aseguramiento, asesoría de negocios, servicios
fiscales, legales y transaccionales. A nivel mundial, nuestros 167,000 profesionales están unidos
por los mismos valores y un compromiso sólido hacia la calidad. Marcamos la diferencia al ayudar
a nuestra gente, clientes y comunidades a lograr su potencial.
Para obtener más información acerca de nuestra organización, visite el sitio:
www.ey.com/mx/asesoria
Muchas de las funciones clave de las
soluciones de la IE actuales se pueden
consultar y administrar en casi cualquier
plataforma, incluyendo los teléfonos
inteligentes y cualquier otro dispositivo
móvil.
Con información analítica global en tiempo
real a su alcance, los altos directivos pueden
combinar los impulsores de rentabilidad
y riesgo con el nivel de responsabilidad
adecuado. Asimismo, aplica los principios
de la administración del desempeño basada
en conductores tanto en la planeación
financiera como en la operativa al alinear los
objetivos del negocio con los impulsores de
desempeño, riesgo y calidad.
¿Por qué Ernst & Young?
Nuestros profesionales altamente calificados
se encargarán de implementar de principio a
fin (end-to-end) los modelos de planeación
financiera, proyección empresarial y
administración del desempeño; incluyendo
la administración del cambio, capacitación
y soporte de infraestructura en las
herramientas de SAP BPC, SAP Strategy
Management y SAP PCM.
Nuestros servicios incluyen:
Administración del desempeño basado en
actividades. Metodología interactiva y
orientada estratégicamente que define
las variables principales que impactan
el desempeño y que a su vez ayudan
a identificar los datos que permiten el
entendimiento de esas variables.
Programa de administración EPM.
Organización, diseño y ejecución del
proyecto, desarrollo detallado del plan del
proyecto de administración del desempeño.
Servicios de asesoría para el desempeño
tecnológico (Technology Performance
Advisory Services, TPAS). Servicios de
soporte para el software que incluyen la
revisión del desempeño, pruebas, mitigación
y asistencia de alto nivel.
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Reservados.
CLAVE: IEM001
Contactos
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Andrés Lerch del Bosque
Socio de Asesoría
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Tel. (55) 5283-8696
Miguel Acosta
Director de Asesoría
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Tel. (55) 52831407
Salvador Cruz Brizuela
Gerente de Asesoría
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Tel. (55) 52831374