Insertar Logo Empresa [NOMBRE PROBLEMA DESAFIANTE – ID] NOMBRE EMPRESA PROPONENTE Template para presentar Propuesta preliminar Programa Proveedores Clase Mundial Minera Escondida. Fecha [Nombre del Problema Desafiante] 1 Logo del Proveedor Descripción de las capacidades específicas de la empresa El Proponente, en esta parte debe ser sintético y destacar elementos valiosos que resuman sus competencias y experiencia para abordar la solución del desafío, cada punto debe ser descrito en no más de 10 líneas, información adicional como videos y presentaciones puede ser complementada al momento de subir la presentación: 1.1 Capacidades disponibles y ventajas competitivas para abordar el desafío: Indicar que tiene su empresa que el resto de proveedores no posee, entre otros: 1.1.1 Experiencia en desarrollo de negocios tecnológicos y/o proyectos asociados al desafío al cual está postulando 1.1.2 Equipo humano disponible Explicite los integrantes, nombre, profesión, cargo en la empresa y porcentaje de dedicación a la solución. 1.1.3 Competencias y experiencias relevantes del equipo Destacar perfil profesional y know-how específico sobre el desafío planteado. Indique gestor de la solución, sus capacidades técnicas, experiencia previa en negocios, redes, motivaciones, gestión y negocios tecnológicos, y dedicación al proyecto. Indique qué experiencia tiene el equipo de vender las soluciones al mercado potencial. 1.1.4 Infraestructura y equipamiento Indique con qué capacidades cuenta. Identifique, describa y valorice el ítem. Cuáles de éstos se configuran para el desarrollo y/o implementación de la solución. 1.1.5 Alianzas nacionales y extranjeras Indique sus redes específicas para la solución planteada. ¿Con qué expertos o con quiénes trabajarán para mitigar el riesgo tecnológico para desarrollar la propuesta de solución al desafío? 1.1.6 Patentes, desarrollos Explicite brevemente el alcance de patentes y desarrollo previos vinculados al desafío. 1.2 Identifique las capacidades que su equipo adolece y que requiere incorporar para llevar a cabo la solución al desafío [Nombre del Proveedor] 2 [Nombre del Problema Desafiante] 2 Logo del Proveedor Estrategia para abordar el desafío 2.1 Objetivo que entrega su solución Describa el objetivo general de la propuesta de solución al desafío e indique cómo se alinea con la estrategia principal de su empresa. 2.2 Describa la innovación y la metodología de solución al desafío planteado. Explique su innovación mediante palabras, bocetos o prototipo conceptual, indicando cómo resolvería las necesidades de las compañías mineras. Necesidad que atiende. ¿Su solución impacta en disminuir los costos de producción de la compañía minera, en aumentar la producción o en otro aspecto relevante como seguridad?, ¿La solución es puntual o generalista? Cómo soluciona el problema planteado, beneficios que contribuyen a su solución para el desafío planteado, qué variables y elementos son relevantes a considerar para su implementación, entre otros que pueda señalar. 2.3 ¿Cuáles son las novedades de su innovación, respecto a lo que ya existe en el mercado? Indicar las diferencias de su innovación respecto a lo que ya está disponible para las compañías mineras a nivel local e internacional, según corresponda. 2.4 ¿Cómo ha llegado a la conclusión que su innovación es la mejor solución a la oportunidad detectada? 2.5 Explique las actividades desarrolladas y análisis que le han llevado a esta conclusión Principales logros que se han obtenido. Indique la historia de inversiones, subsidios, premios, u otros que ha logrado en el desarrollo de la solución (si es relevante). [Nombre del Proveedor] 3 [Nombre del Problema Desafiante] 2.6 2.7 Logo del Proveedor Estado de avance 2.6.1 Explicite el estado de la solución planteada (idea o el concepto, pruebas iniciales o de laboratorio, prototipo, solución testeada, solución empaquetada y en venta) 2.6.2 ¿Este tipo de tecnología se encuentra aplicada y/o validada en otra industria? 2.6.3 Indicar si existe o conoce algún tipo de restricción legal/ambiental que pueda afectar el desarrollo y/o implementación de la innovación propuesta. 2.6.4 Describa las medidas que ha tomado para verificar el cumplimiento de su solución (producto y/o servicio) con las normativas de medio ambiente, salud, seguridad y regulación. ¿Comercializa actualmente en el extranjero, está interesado internacionalizar su empresa en torno a la solución planteada? en 2.8 Aspectos técnicos en los cuáles se sustenta la solución Describa los aspectos técnicos relevantes para sustentar la solución. Presenta factores diferenciadores versus soluciones disponibles en la industria. Detallar la evidencia técnica/científica que le hace pensar que la solución técnica propuesta funcionará (argumentos concretos y/o evidencia en línea con su propuesta o resultados preliminares que Ud. u otros hayan realizado) 2.9 Riesgos Indique a través de qué metodología se pretende abordar el proyecto, en particular: 2.9.1 ¿Cómo identificará las dificultades tecnológicas, comerciales y riesgos que podría enfrentar el proyecto? Describa brevemente las actividades que realizará para identificarlos. 2.9.2 Cómo ésta abordará el ir disminuyendo la incertidumbre y el riesgo que implica el desarrollo de la solución. Describa los mecanismos de mitigación de riesgos que incorpora. 2.9.3 Detalle cuáles son los riesgos que Uds. tiene identificado para el desarrollo de la solución. Por ejemplo: Indisponibilidad de operaciones, es necesario la detención de faenas para desarrollar la solución, riesgos de operadores, riesgo de desarrollo tecnológico. [Nombre del Proveedor] 4 [Nombre del Problema Desafiante] 3 Logo del Proveedor Modelo de Negocios 3.1 ¿Cuál es la oportunidad de negocio del proyecto? A qué problema o necesidad del mercado se enfoca su proyecto (sea específico) 3.2 Propuesta de valor. ¿Cuál es la propuesta de valor para las compañías mineras? Describa en detalle los productos y servicios que son la base del proyecto. 3.3 Visión general del mercado. 3.3.1 Identificar quiénes y dónde están sus potenciales clientes de la solución 3.3.2 Indique y dimensione el mercado objetivo, cómo se compone, señale que fracción abordará con la innovación que Ud. propone y justifique su valor. Explique cómo ha hecho este análisis. 3.3.3 Enumere sus potenciales competidores 3.4 Señale cuál es el impacto en el modelo de negocios actual de la empresa, la implementación de esta solución 3.5 Describa cuál será la estrategia para capturar valor en el tiempo, con el desarrollo propuesto Explique de manera conceptual cómo su innovación generará ingresos a partir de las necesidades y oportunidades detectadas de modo que este servicio sea relevante para los negocios de su compañía ¿Cuál es la estructura de costos del proyecto? Identifique los principales elementos de costos esperables en el proceso de desarrollo de la solución y órdenes de magnitud para cada uno de ellos (ej.: costos variables, costos fijos, principales costos, economías de escala) 3.6 ¿Su solución es escalable?, Cómo piensa escalar la solución para satisfacer la demanda proyectada? Identifique si será vía apalancamiento de recursos propios y/o terceros (privados-públicos) para cofinanciar el desarrollo o a través de una estrategia comercial para escalar el negocio a otras compañías mineras dentro y fuera del país. [Nombre del Proveedor] 5 [Nombre del Problema Desafiante] Logo del Proveedor 3.7 Señale que tipo de barreras de entrada piensa incorporar para proteger su solución. Esto es, a través de un proceso de patentamiento, secreto industrial u otras estrategias para proteger su propiedad intelectual. Comente cómo esta estrategia le permite generar una ventaja sostenible en el tiempo, y favorece la captura de ingresos para su proyecto. 3.8 Visión y estrategia a futuro. ¿Dónde ve Ud. a su proyecto en los próximos cinco a diez años y cómo planea llegar allá? 3.9 Indique cuál es la inversión estimada para el desarrollo del proyecto Entregue una estimación preliminar del plazo y costo total (en pesos) asociado al proyecto, señalando las principales actividades y gastos. [Nombre del Proveedor] 6