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[WWW.DARTAGNAN.CL] 05 de Noviembre de 2015
Se acabó el Confort
La alharaca frente al caso de colusión de CMPC -empresa de Noble Abolengo- es un ejemplo de
nuestra versión criolla del “El Rey está desnudo”. De repente nos dimos cuenta que nuestra
economía no funciona como debería y frente al escándalo, nadie defiende a Elite, ni el Chapulín
colorado. Todos, sin excepción, lo han repudiado; nadie valora que –aunque sea después de más
de 10 años- se autodenunciaron; es necesario alejarse lo más posible del leproso, aunque se tenga
tejado de vidrio. ¿Y si no se hubiese destapado la olla, el Rey podría seguir paseándose desnudo y
nadie se daría cuenta? Me sorprende que estén sorprendidos y actúen así, reaccionando. Parece
que, como dice el Apóstol, “el que piense que está firme, cuídese de no caer”, y el que cae, que
pida perdón; y es que el tiempo Nova y se ha acabado el Confort. Una tragedia; aunque ni tanto,
multa acogida a beneficio y rebajada a cero, en un mercado de USD485 millones anuales por más
de 10 años.
¿Pero es tan diferente la situación de CMPC versus la observada en otros sectores? Me parece que
no, porque la concentración de mercado de las dos empresas aludidas (85%, con CMPC dominante
con un 75%) no se escaparía de que se puede ver, por ejemplo, en otros sectores: 65% en cuatro
bancos, 86% en tres tiendas por departamentos, 90% en tres supermercados, 80% en cuatro
empresas de alimentos y bebidas, 60% en una distribuidora de combustibles, 97% en tres
farmacias, 97% en tres compañías de telecomunicaciones, 84% en tres empresas constructoras,
79% en siete clínicas, 88% en 3 compañías de vinos, 56% en cinco compañías de seguros y 95% en
cuatro AFP. Supongo yo, que siendo la concentración de mercado y las barreras de entrada
variables claves del negocio en todos estos sectores, los respectivos directores ponen especial
énfasis en su análisis, con todas sus implicancias, ocupando gran parte del tiempo en sus
maratónicas sesiones de Directorio. Es parte del sacrificio mensual, bimensual o hasta trimestral;
un buen café y galletitas permiten mantener la dieta.
[WWW.DARTAGNAN.CL] 05 de Noviembre de 2015
¿Qué quiero decir? Que no se trata de un caso puntual. Es el equilibrio de los intereses creados, el
equilibrio de un modelo mal implementado, un modelo que se alejó de su diseño original de
efectiva competencia y que en una economía pequeña como la nuestra, produce equilibrios sub
óptimos en sectores con alta concentración y barreras de entradas, las que sumados a la relación
de amor con la política (léase, lobby y financiamiento para perpetuar el cómodo statu quo),
genera toda suerte de abusos. En economía la palabra abuso no existe; sí existe la expresión
imperfecciones de mercado. Pero como igual este modelo genera algo de riqueza -aunque mal
distribuida y menos de la que debería generar, si no seríamos Australia hace rato-, algunos creen
que el desarrollo experimentado en las últimas décadas en Chile es digno de aplauso y agradecen
al modelo (versión chilensis). Yo diría, a pesar de él.
Es el Equilibrio CEP dicho en la pitonisa columna anterior. Este es, quizás, el pecado más grande
del Grupo Matte: haber fomentado políticas públicas tipo CEP, políticas para una economía que ha
parecido funcionar bien, en apariencia competitiva... un jurel tipo salmón. Su redención, por lo
tanto, va más allá de compensar por el confort caro que compramos. Tiene que ver con las
políticas públicas que debería impulsar a partir de hoy. A propósito, se agradecería que el CEP
hiciera un estudio del grado de competencia de todos los sectores señalados, y de otros tanto; que
analice si las prácticas comerciales vigentes intentan alejarse de la competencia y que valorice la
transferencia de riqueza desde consumidores a dichas empresas. De paso, que aproveche la
oportunidad para aclarar a algunos ilustrados ilusos que la competencia es un concepto
económico más profundo que las agresivas estrategias de marketing para captar clientes, como se
ve en exposiciones por ahí; que también diga que los equilibrios oligopólicos se dan, y no es
necesario tener emails, llamados telefónicos o reuniones que respalden los carteles para recién
entrar a atacarlos.
LAN, Vapores, farmacias, pesqueras, lecheros, vinos, pollos, SQM, Penta, Bancos y Retail en ventas
atadas, guerra del plasma, intereses disfrazados de comisiones… ¿Cuál será el próximo perdón? No
esperemos que la FNE saque otro caso más el próximo año, cumpliendo su papel. Esa velocidad no
es óptima, porque es evidente que hay sectores tanto o más podridos y que el costo lo pagan los
consumidores, especialmente los más pobres. ¡Que la FNE analice todos los sectores en un plazo
de 3 meses y entregue un ultimátum de reconversión hacia una efectiva competencia a
implementarse dentro del 2016! Una verdadera revolución al desarrollo. La Favorita, porque lo
que realmente valida la generación de riqueza y el manoseado mercado es la competencia de
verdad. Las clases de ética la dejamos de yapa.
D´Artagnan