Administración del Talento

Administración
del Talento
Su recurso
más importante
¿Es el talento humano una
preocupación en su empresa?
¿Tiene su negocio el personal con
el perfil adecuado en los puestos
requeridos?
¿Se pregunta usted cómo hacer
más con menos?
¿Está usted preparado cuando
personal clave deja su negocio?
¿Cómo podemos ayudarle?
Ernst & Young ha desarrollado un proceso
integrado de evaluación y mejora de
las prácticas en la Administración del
Talento. Con nuestra experiencia y
amplio conocimiento podemos realizar
un diagnóstico detallado y desarrollar
alternativas personalizadas de acuerdo
con los desafíos de la organización y las
necesidades estratégicas de negocio,
otorgándole así una ventaja competitiva.
¿Qué impacto tendrán las
jubilaciones sobre la capacidad y
productividad de su organización
en el futuro?
La Administración del Talento es un
proceso deliberado y permanente que
sistemáticamente identifica, evalúa,
desarrolla y retiene talento para satisfacer
las necesidades empresariales actuales y
futuras y el cumplimiento de los objetivos.
¿Ha identificado usted las
competencias que debe tener un
líder –conocimientos funcionales,
comportamiento y habilidades–
para manejar su negocio a largo
plazo y cumplir con los objetivos
estratégicos?
Una Administración del Talento eficaz
requiere un enfoque integrado que
abarca 10 componentes clave, los
cuales están alineados con la visión,
misión, valores, estrategia de apoyo
empresarial y los objetivos para lograr
los resultados deseados.
A través de nuestra metodología,
innovamos su negocio y creamos una
plataforma sólida que sea capaz de
administrar a su capital más valioso: el
capital humano.
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Administración del Talento - Su recurso más importante
Nuestros profesionales podrán asesorarle
para poner en marcha iniciativas que
le ayudarán a reducir costos laborales
reteniendo a sus mejores talentos y
aprovecharlos al máximo.
Integridad, respeto, trabajo en equipo,
energía, entusiasmo, liderazgo y hacer lo
correcto son elementos clave en la relación
con nuestros clientes.
Recuerde que un personal altamente
motivado crea una diferencia significativa
en el rendimiento actual y futuro de la
organización.
Nuestra gama de servicios ofrece:
• Evaluar las prácticas de Administración del Talento para identificar las brechas de desempeño y oportunidades de mejora.
•
Revisión de los perfiles de puestos, la combinación de competencias y otros factores, para validar que no existe conflicto en la segregación de funciones.
•
Identificar las habilidades y competencias necesarias para ejecutar el plan estratégico de negocios de la organización.
Contactos
• Crear un plan de desarrollo que identifique los medios apropiados para cada estilo de aprendizaje y las necesidades de formación de los colaboradores.
Fernando Garrido
• Crear el plan de recompensas para fomentar la competitividad y rendimiento del personal, de acuerdo con los conocimientos adquiridos, habilidades y comportamiento.
Verónica Guzmán
a
Reclutamiento
y convencimiento
Análisis y
planeación de
la fuerza laboral
Pr
og
Presentación de
estrategias
Diseño de roles
y competencias
as
Estrategia
del negocio y
objetivos
tur
Gerente Senior en Asesoría de Negocios
Tel. (55) 1101 6413
[email protected]
m
Misión, visión
y valores
st
c
ru
Socio Director en Asesoría de Negocios
Tel. (55) 5283 1375
[email protected]
ra
E
• Diseñar y desarrollar un programa de sucesión que esté alineado con los objetivos del negocio.
Administración
Reconocimiento,
compensaciones
y compromiso
del talento
Administración
Planeación
de sucesión
Resultados
del negocio
del desempeño
Aprendizaje y
capacitación
Desarrollo de
liderazgo
Mapeo
de carrera
Entregables
Ernst & Young México
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Ernst & Young
Auditoría | Asesoría de Negocios | Fiscal-Legal | Fusiones y Adquisiciones
Acerca de Ernst & Young
Ernst & Young es líder global en servicios de auditoría, asesoría de
negocios,fiscal-legal y fusiones y adquisiciones. A nivel mundial, nuestros
152,000 profesionales están unidos por los mismos valores y un compromiso
sólido con la calidad. Marcamos la diferencia al ayudar a nuestra gente,
clientes y comunidades a lograr su potencial.
Acerca de los Servicios en Asesoría de Negocios de Ernst & Young
La relación entre la mejora en el desempeño y los riesgos es un reto cada
vez más complejo y primordial para los negocios, ya que su desempeño está
directamente relacionado con el reconocimiento y manejo eficaz del riesgo.
Ya sea que su enfoque sea en la transformación del negocio o en mantener
los logros, contar con los asesores adecuados puede marcar la diferencia.
Nuestros 25,000 profesionales en asesoría forman una de las redes globales
más extensas de cualquier organización profesional, la cual integra a equipos
multidisciplinarios y experimentados que trabajan con nuestros clientes
para brindarles una experiencia poderosa y de gran calidad. Utilizamos
metodologías comprobadas e integrales para ayudarles a alcanzar sus
prioridades estratégicas y a efectuar mejoras que sean sostenibles durante un
mayor plazo. Entendemos que para alcanzar su potencial como organización
requiere de servicios que respondan a sus necesidades específicas; por
lo tanto, le ofrecemos una amplia experiencia en el sector y profundo
conocimiento sobre el tema para aplicarlos de manera proactiva y objetiva.
Nos comprometemos a medir las ganancias e identificar en dónde la estrategia
está proporcionando el valor que su negocio necesita. Así es como
Ernst & Young marca la diferencia.
Para mayor información por favor visite
www.ey.com/mx/asesoria
© 2012 Mancera, S.C.
Integrante de Ernst & Young Global
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Ernst & Young se refiere a la organización global de firmas miembro conocida
como Ernst & Young Global Limited, en la que cada una de ellas actúa como una entidad
legal separada. Ernst & Young Global Limited no provee servicios a clientes.