Detalles - Certificaciones 2015

En colaboración con Valueinnova LLC, USA
Servicios de Capacitación
Propuesta para
Fecha: Junio, 2014
Folio: GV-0005
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Lázaro Cárdenas No. Exterior 1010, Int. Mezanine, Col. Residencial San Agustín
Cp 66260, San Pedro Garza García Nuevo León, México
Propiedad intelectual de © Valueinnova LLC
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
1)
Introducción ............................................................................................................ 3
2)
Acerca de Getecsa y Valueinnova LLC ................................................................ 5
3)
Acerca de Lean y Agile .......................................................................................... 7
4)
Curso AEC ............................................................................................................. 12
a)
Preparación para AEC .......................................................................................... 12
b)
Oferta Económica AEC......................................................................................... 16
5)
Curso CP-MAT ....................................................................................................... 16
a)
Preparación para CP-MAT .................................................................................... 17
b)
Oferta Económica CP-MAT .................................................................................. 19
6)
Curso PMI-ACP ...................................................................................................... 20
a)
Preparación para PMI-ACP................................................................................... 21
b)
Oferta económica para PMI-ACP ......................................................................... 26
7)
Curso SDC ............................................................................................................. 27
a)
Preparación para SDC .......................................................................................... 27
b)
Oferta Económica para SDC ................................................................................ 30
8)
Curso SMC ............................................................................................................. 31
a)
Preparación para SMC .......................................................................................... 32
b)
Oferta económica para SMC ................................................................................ 34
9)
Curso SPOC........................................................................................................... 35
a)
Preparación para SPOC........................................................................................ 36
b)
Oferta económica para SPOC.............................................................................. 39
10)
Propiedad intelectual y vigencia ....................................................................... 41
11)
Responsabilidades ............................................................................................. 42
12)
Aprobaciones ...................................................................................................... 42
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Gestión de Tecnología Especializada S.A. de C.V.
Ave. Anillo Periférico 1801-8 Col. Rincón de San Jerónimo, Monterrey NL 64637, Mexico
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Getecsa
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Folio: GV-0005
1) Introducción
Valueinnova LLC es una empresa norteamericana de punta a nivel mundial que ha
prestado servicios tanto de capacitación como de consultoría en 14 países en cuatro
continentes en estos temas; y en alianza con Getecsa, una empresa mexicana de
gestión y servicio tecnológico, deseamos brindar la oportunidad única de introducirlo en
México.
Generales
La diferencia tecnológica entre los países avanzados y el resto
del mundo solía ser de entre 7 y 15 años, con 10 años como la
diferencia típica. Esto se debía en gran medida al limitado
acceso a información que se tenía hasta hace 15 años, cuando
se inició el Internet. Conforme el Internet ha crecido y se ha
hecho presente en virtualmente todos los rincones del mundo
no existe ya razón por la cual esa diferencia tecnológica típica
exista. De hecho actualmente contamos con exactamente el
mismo nivel de acceso a la misma información que todo otro
país en el mundo sin diferencia de su nivel de avance. Esto
implica que México cuenta con una oportunidad excelente de
acelerar su avance y competir a nivel mundial más rápida y
fácilmente. Sin embargo México continua atrasado y se está
atrasando con respecto a otros países latinoamericanos y otros
países en desarrollo en el resto del mundo. Ello se debe a que
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
la mayoría de las empresas y sus líderes no han actualizado su
forma de pensar y operar al respecto.
Getecsa, empresa Mexicana líder en servicios para empresas
de Telecomunicaciones en Latinoamérica representa a la
empresa líder Estadounidense Valueinnova LLC para traer a
México servicios de Entrenamiento sobre los temas de
Desarrollo de Software y de TI en general más novedosos a
nivel mundial. De hecho estos temas son igualmente
novedosos y altamente exitosos en los países desarrollados. El
impacto positivo económico que esto le brinda a México es
enorme
A modo de ejemplo, actualmente uno de los temas más
“novedosos” que se ofrecen en México es CMMI. En los países
desarrollados es todavía vigente pero no es ni lo más
novedoso ni lo más efectivo, ni lo de mayor adopción.
Hablando de Tecnologías de la Información el tema más
novedoso y fuerte es Lean, y Agile. Nótese que no es lo mismo
que para manufactura, que ha existido por varias décadas. Lo
que ofrecemos nació en USA, no en Japón, y Valueinnova LLC
es un pionero en este ramo.
Central, USA y Canada. y ya está teniendo gran impacto
también en Israel, Oceanía, Brazil, y ha comenzado ya en
Perú, Panamá, Chile y Argentina.
Otro aspecto ventajoso de estos temas es que su adopción no
requiere que las empresas abandonen los procesos que ya
tienen por lo que las inversiones ya hechas no se desperdician.
Lean y Agile ayudan a acelerar la mejora de la organización de
manera altamente económica.
Es imperativo para la economía Mexicana que se introduzcan
éstos temas lo antes posible y el apoyo de Mexico First será de
gran impacto en el éxito de brindar Lean, y Agile a las
empresas mexicanas.
Compromisos
Getecsa y Valueinnova LLC tienen tienen el interés genuino de
ayudar a la mejora de empresas de alta tecnología y de uso de
alta tecnología en México mediante los servicios que aquí
delineamos.
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Getecsa
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2) Acerca de Getecsa y Valueinnova LLC
Getecsa
Gestión de Tecnología Especializada (Getecsa) se fundó en el
año 2003 como un proveedor para Telefónica Movistar y se
constituyó en el 2005 como S.A. de C.V.. En 2008 inició
proyectos con Axtel y Marcatel. En 2009 lanzó su oficina
satélite en Panamá y operaciones en Costa Rica para
satisfacer la demanda en Centro América. En 2010 inició
proyectos con Maxcom sobre centros de desarrollo y servicio.
En Mayo de 2011 se acreditó bajo el modelo de calidad de
servicios CMMI ML2 SVC.
Getecsa ofrece servicios de Certificación de operadores de
roaming internacional; Infraestructura de tecnología para
gestión de capacidad en telecomunicaciones; Seguridad en TI;
Soporte de aplicaciones; Gestión comprensiva de soporte y
clientes; y Fabrica de pruebas.
Su misión es proveer soluciones innovadoras, de alta calidad y
de costo efectivo para negocios de TI.
Valueinnova LLC
Valueinnova LLC se fundó en el 2008 en el Silicon Valley, USA,
la cuna mundial de Alta Tecnología. Valueinnova se posicionó
muy rápidamente como una empresa líder en los temas de
Agile y pionera de Kanban para trabajo de conocimiento. Es
una de las empresas que formaron el Lean Kanban University.
Su fundador, el Dr. Masa Kevin Maeda es el creador de Serious
LeAP, un modelo para aplicar Agile, Lean y Dinámicas de alta
colaboración en ambientes de gestión tradicional. Es el creador
de Lean Value Innovation, una estructura para acelerar el
incremento de diseño, generación y entrega de Valor al cliente
y a la empresa. Es Autor del libro Serious LeAP y coautor del
libro Spain Lean Startup Nation. Es también consultor senior
del Cutter Consortium y maestro en la Universidad de California
en Berkeley. El Dr. Maeda es además miembro del Steering
Committee del Agile Testing Alliance. Cuenta con los siguientes
grados y certificaciones: PhD, MS, BE, ATAT, ACT, KCT, PMIACP, ATAT, CSM, CSPO, SMC, SPOC, AEC. Los postrados
los obtuvo en Japón y las certificaciones en USA.
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Getecsa
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Previamente el Dr. Maeda efectuó investigación y desarrollo
para Apple Inc. en su cuartel general en Cupertino California;
fue miembro de los equipos fundadores de cuatro empresas en
Silicon Valley; y efectuó investigación y desarrollo en Japón
para la Justsystems, la mejor empresa japonesa de software.
Credenciales de Valueinnova para dar capacitación:
Valueinnova cuenta con socios y asociados India, Alemania,
Reino Unido, España, Canada, Mexico, Panama, Peru, Chile y
Brazil.
Entrenamiento
de filo y de nivel
mundial
Éstas metodologías están siendo utilizadas ya en todas las
regiones del mundo por empresas desde Fortune 100 hasta
PyMEs.
Getecsa y Valueinnova han unido fuerzas para brindar lo más
avanzado y novedoso que se puede ofrecer actualmente en
México. Getecsa como la empresa mexicana que ofrezca los
servicios y Valueinnova como la empresa norteamericana que
los lleve a cabo en español.
Valueinnova ya tienen presencia en México y cuenta con
clientes y deseamos brindar servicios completos tanto de
capacitación como de consultoría. Esperamos que esto
incremente la confianza que Mexico First deposite en nosotros.
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Getecsa
Datos de contacto
de Getecsa
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Razón Social: Gestión de Tecnología Especializada, SA de CV
Nombre Comercial: Getecsa
URL: www.getecsa.com.mx/es/inicio.php
Domicilio Fiscal: Lázaro Cárdenas No. Exterior 1010, Int.
Mezanine, Col. Residencial San Agustín
Cp 66260, San Pedro Garza García Nuevo León
México
RFC: GTE-0508094K1
Datos de contacto
de Valueinnova
Razón Social: Valueinnova LLC
Nombre Comercial: Valueinnova LLC
URL: www.valueinnova.com
Domicilio Fiscal: 575 W Hacienda Ave 307
Campbell, California 95008, USA
Tax ID (USA): 45-3886001
3) Acerca de Lean y Agile
Debido a que éstos temas son muy poco conocidos en México incluimos ésta sección
en la propuesta para que quien lea el documento tenga un punto de referencia para
evaluar el valor de importancia de nuestra propuesta.
Orígenes
Aún cuando Lean es un término inmediatamente asociado con
manufactura, en éste caso es un aspecto dentro de las áreas de
Tecnología de la Información y desarrollo de software. Agile
nació dentro de desarrollo de software por lo que su relación es
directa e inmediata.
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Getecsa
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Agile se inicio en USA durante la segunda mitad de los 1990’s y
se formalizó en el año 2001. Agile como tal es un fundamento
para la gestión e implementación de sistemas de software.
Existen varias metodologías basadas en Agile, las más
populares siendo Scrum, Programación extrema, y Desarrollo
basado en pruebas. Agile está siendo muy exitoso a nivel
mundial.
Adopción y
aplicación
Las siguientes gráficas muestran algunos de los fabulosos
impactos positivos que se han logrado con agile a nivel mundial
(fuente de info es ©ambysoft).
Calidad de productos y servicios
Satisfacción del cliente
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Getecsa
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Productividad del grupo de trabajo
Hoy por hoy Scrum es la metodología más conocida y utilizada
mundialmente. Sin embargo no es necesariamente la más
poderosa o versátil.
Lean para software se inició en 2003 con una extrapolación de
lean en manufactura pero rápidamente se expandió para
considerar mayores bases tales como pensamiento en
sistemas. Sin embargo su aplicación era difícil porque lean solo
nos da los fundamentos pero no la metodología para ponerlo en
práctica. Lean ofrece los mismos beneficios de Agile y más. Es
aplicable de manera más extensa y no tan solo en desarrollo de
software, por lo que son sumamente útiles en TI y en toda
actividad relacionada a la gestión de proyectos de software y TI
(y en otras áreas de la organización).
En el 2010 el Dr Maeda llevó a cabo un estudio sobre la
adopción de lean (bajo el método Kanban) a nivel mundial, con
resultados sorprendentes. Los beneficios mostrados a
continuación son en adición a los beneficios obtenidos con agile.
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Calidad de productos y servicios
Satisfacción del cliente
Productividad del grupo de trabajo
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Getecsa
Capacitación
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Otra gran ventaja de Lean está en que si una organización ya
utiliza alguna metodología, estándar o modelo, Kanban se aplica
encima de lo que actualmente se usa porque Kanban es un
acelerador de cambio positivo y no un reemplazo. Esto tiene
varias ventajas: mucho menor riesgo, extremadamente mínima
resistencia a su adopción, mejora acelerada de la organización
(madurez). Mejora de calidad tanto en la generación como en la
entrega del producto o servicio. Mejora económica del proceso.
Por ejemplo, la madurez de niveles de CMMI es lenta y costa.
Madurar de un nivel a otro de CMMI puede tomar entre 18
meses y 4 años por nivel.
Existen casos de maduración utilizando lean en los que se
han logrado subir dos niveles de CMMI en tan solo 9
meses.
Es fácil imaginarse el monto de beneficio económico para la
empresa.
Si la empresa no tiene un proceso establecido entonces Lean y
Kanban facilitan la generación de un nuevo proceso eficiente
El nivel de beneficio que agile ha logrado en 5 años, lean lo ha
superado en tan solo dos años. Cabe notar también que los
resultados de Kanban fueron reportados en todas las regiones
del mundo.
Las empresas que han adoptado estas metodologías son de
todo tamaño y de todo tipo. Desde empresas tipo PyMe hasta
empresas de cientos de miles de empleados. Por ejemplo,
Microsoft, Google, Apple Inc., Yahoo!, Cisco, Canon, CNN,
HSBC, Santander, General Electric, Sun Microsystems,
Telefónica, Ericsson, Toshiba, Toyota, 3M, Nokia, BB y muchas
más. Empresas de gobierno tales como el Pentágono, el
Departamento de justicia de USA, el Ministerio de desarrollo
social de Nueva Zelanda, el Departamento de atención a la
niñez en Canada, organismos de gobierno en Chile y Brazil,
etcétera.
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Getecsa
Capacitación
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4) Curso AEC
Esta propuesta es para ofrecer capacitación a nivel avanzado sobre Ágil. La
certificación se conoce como AEC (Agile Expert Certified). Agile es el mindset que
comprende la serie de metodologías para desarrollo y gestión de software más
poderosa que ha existido. Aún cuando ágil es simple en principio es de hecho difícil de
dominar y conocimientos a nivel avanzado son necesarios para hacerse experto. Ésta
capacitación le dará al profesional los conocimientos extra necesarios para llegar a ese
nivel.
Esta es una de las certificaciones generadas por el VMEdu ScrumStudy
(http://www.vmedu.com http://www.scrumstudy.com).
Esta capacitación da al profesional el conocimiento y habilidades necesarias para
cumplir exitosamente con las responsabilidades de Product Owner. Los conocimientos
incluyen el entendimiento del mindset Ágil, la estructura de Scrum, los roles y
responsabilidades, los artefactos, las actividades y las herramientas. Los conocimientos
y habilidades más importantes son el entendimiento detallado de lo deseado por el
cliente y el aseguramiento de que el cliente recibe el mejor producto o servicio posible.
Getecsa ofrecerá el curso de AEC y será impartido por personal calificado de
Valueinnova:
Dr. Masa Kevin Maeda
Nuestro curso prepara a los profesionales para obtener la certificación.
a) Preparación para AEC
El VMEdu se inició en el 2009 y a la fecha ha certificado a más de 4 Millones de
profesionales. Scrum es una de sus áreas de certificación más populares. El Agile
Expert será crucial para que Ágil madure y se expanda en la organización.
Certificación
• Al finalizar el curso se le otorga a la persona un
Certificate of Course Completion
• El costo del curso incluye dos oportunidades para
presentar el examen de certificación Agile Expert Certified
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Capacitación
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Beneficios
El profesional logrará un nivel muy alto de conocimientos
sobre el mindset y las metodologías ágil. En adición a
Scrum tendrá conocimiento de otras prácticas: XP, Crystal,
Kanban, FDD y DSDM. Esto le permitirá incremental el nivel
de efectividad en el uso de Ágil en su organización y tomar
mejores decisiones para el beneficio del cliente y de la
empresa.
Objetivos
•
Alcanzar un nivel de experto en la práctica del mindset,
las herramientas y la gestión ágil.
•
Tener conocimiento de otras metodologías ágiles, más
allá de Scrum.
•
Poder ayudar efectivamente a otros en la organización
con el conocimiento y la aplicación de Ágil.
Audiencia
Personal de empresas de todo tamaño, incluyendo PyMes
• Todo personal técnico de desarrollo de software, TI y
Calidad
• Gerentes y Líderes técnicos
Duración
14 horas ( 2 días)
Pre-requisitos
Haber tomado por lo menos uno de los siguientes cursos o
tener certificación en
• Scum Master (SMC o CSM)
• Product Owner (SPOC o CSPO)
• SDC
• PMI-ACP
Modus operandi
Altamente participativo
experiencia.
Entregables
•
•
con
discusiones
basadas
en
Material oficial del curso
Herramienta de planeación
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Getecsa
Temario
Capacitación
1.
2.
3.
4.
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Fundamentos de Ágil
a. Qué es ágil y porqué usarlo
b. Gestión adaptativa de proyectos
c. Manifiesto Ágil (valores y principios)
d. Declaración de interdependencia
e. Diferencia con waterfall
Dominios de proyectos ágiles
a. Entrega basada en valor
b. Planeación adaptativa
c. Prácticas de equipo
d. Herramientas y artefactos ágiles
e. Modelos de decidió participativa
f.
Involucro de las partes interesadas
g. Mejora continua
Desarrollo de software Lean Kanban
a. Introducción
b. Valores centrales
Entendiendo el desarrollo de software Lean
a. Introducción
b. Valores centrales
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Getecsa
Capacitación
Temario
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Folio: GV-0005
c. Prácticas
d. Desarrollo iterativo
Entendiendo Kanban
a. Kanan en el desarrollo de software
b. Valores y prácitcas
c. Definición e implementación
Scrum
a. Aspectos generales
b. Escalabilidad en Scrum
c. Principios
d. Aspectos y procesos
e. Scrum y Kanban
Programación Extrema
a. Valores centrales
b. Roles y prácticas
c. Liberaciones
d. Artefactos
e. Adoptando XP
f.
Eventos
g. Iteraciones
TDD
DSDM
a. Valores
b. Roles y prácticas
Crystal
a. Valores
b. Roles y prácticas
c. Procesos
FDD
a. Valores
b. Roles y prácticas
c. Procesos
Comparación de metodologías ágiles
Herramienta de análisis de metodología a utilizar
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Capacitación
Folio: GV-0005
b) Oferta Económica AEC
Duración
(hrs)
Precio
Costo
sin IVA
IVA
Total
14
México First
$16,500.00
$2,640.00
$19,140.00
14
Público
$19,800.00
$3,168.00
$22,968.00
El participante
obtiene
•
Materiales de curso
•
Dos oportunidades para presentar el examen de
certificación
Capacidad
•
Máximo 24 personas
•
Mínimo 12 personas
Viáticos
Para cursos fuera del DF y Monterrey
•
Condiciones de
pago
$2,900.00 diarios (hotel y alimentos).
Por cada curso:
•
50% 20 días hábiles antes de la fecha de inicio del
curso
•
100% viáticos 20 días hábiles antes de la fecha de inicio
del curso
•
50% al finalizar el curso
•
Precios incluyen los materiales necesarios para los
ejercicios y las dinámicas del curso
5) Curso CP-MAT
Esta curso es para ofrecer capacitación sobre la certificación más deseada dentro del
ámbito de pruebas manuales de software. La certificación se conoce como CP-MAT
(Certified Professional - Master Agile Testing) y se enfoca en las actividades de control
y aseguramiento de la calidad en proyectos que se gestionan y desarrollan de manera
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
Ágil. Es una adición sumamente importante para empresas que aplican metodologías
ágiles y lean tales como Scrum, XP, Kanban y otras, así como gestión ágil
Esta es una de las certificaciones generadas por el Agile Testing Alliance
(http://www.agiletestingalliance.org/) y la más buscada por profesionales en actividades
de Calidad y es aplicable a todo profesional de trabajo de conocimiento pues tiene que
ver con Calidad y no tan solo con pruebas.
Esta capacitación ayuda a generar un mindset, una manera de pensar, orientada a
calidad y agilidad y a como ser mas efectivo efectuando actividades de calidad y
pruebas en un ambiente ágil. Incluye actividades a modo de taller para que los
participantes aprendan haciendo y colaborando y cubre todas las fases del desarrollo
ágil de proyectos. Introduce conceptos tales como TDD, ATDD; BDD e Integración
Continua.
Getecsa ofrecerá el curso de CP-MAT y será impartido por personal calificado de
Valueinnova:
- Dr. Masa Kevin Maeda
Nuestro curso prepara a los profesionales para obtener la certificación.
a) Preparación para CP-MAT
El Agile Testing Alliance (ATA) inició hace 2 años una serie de programas de
certificación en Calidad Ágil. La certificación Certified Professional - Master Agile
Testing (CP-MAT) es un programa que permite a profesionales involucrados en
proyectos ágiles generar productos de mucho mayor calidad sin incrementar tiempos y
costos; por el contrario son normalmente reducidos.
Certificación
• Al finalizar el curso se le otorga a la persona un
Certificate of Course Completion
• El costo del curso incluye dos oportunidades para
presentar el examen de certificación Certified
Professional - Master Agile Testing
Beneficios
El profesional tendrá el conocimiento y habilidades para
incrementar significativamente la calidad de los productos y
servicios generados ademas de motivar la creación de una
cultura de calidad en la organización. Tendrá las bases
técnicas para colaborara efectivamente con equipos ágiles
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Getecsa
Objetivos
Capacitación
Folio: GV-0005
•
Conocer los fundamentos ágiles en técnica y mindsel
•
Aprender las técnicas necesarias para
actividades de calidad ágil efectivamente
•
Ser capaz de organizar actividades de control y
aseguramiento de calidad y contribuir de manera más
proactiva para evitar que defectos sean generados.
efectuar
Audiencia
Personal de empresas de todo tamaño, incluyendo PyMes
• Ingenieros de QA y pruebas
• Desarrolladores de software y personal de TI
• Gerentes y Líderes técnicos
Duración
21 horas ( 3 días)
Pre-requisitos
Se recomienda
• Tener conocimiento básico de Agil
• Tener alguna certificación Ágil
• Tener la certificación CP-BAT
Modus operandi
Altamente participativo
experiencia.
Entregables
•
con
discusiones
basadas
en
Material oficial del curso
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Getecsa
Capacitación
Temario
Folio: GV-0005
14. Fundamentos Ágiles
a. Aspectos generales
b. Valores y principios
15. Pruebas ágiles
a. Que es Agile Testing
b. Mindset
c. Principios de pruebas ágiles
16. Historias de usuario y el rol de QA
17. Iteración Zero y QA
a. Planeación
b. Métricas
18. Optimización de diseño y ejecución de pruebas
19. Practica - Iteración 1
20. Automatización de pruebas y pruebas de regresión
a. Porque automatizar
b. Integración continua
21. Práctica - Iteración 2
a. Planeación
22. Otras facetas de pruebas ágiles
a. TDD, ATDD, BDD
b. Pruebas no funcionales
c. AC vs DoD
Temario
d.
e.
d.
e.
Gestión de deuda técnica
Refactorización
Ágil para equipos grandes y equipos
distribuidos
Ágil para organizaciones de pruebas
independientes
b) Oferta Económica CP-MAT
Duración
(hrs)
21
Precio
México First
Costo
sin IVA
$9,000.00
IVA
Total
$1,440.00
$10,440.00
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Getecsa
Capacitación
Duración
(hrs)
21
Precio
Público
Costo
sin IVA
$12,000.00
Folio: GV-0005
IVA
Total
$1,920.00
$13,920.00
El participante
obtiene
•
Materiales de curso
•
Dos oportunidades para presentar el examen de
certificación
Capacidad
•
Máximo 24 personas
•
Mínimo 12 personas
Viáticos
Para cursos fuera del DF y Monterrey
•
Condiciones de
pago
$2,900.00 diarios (hotel y alimentos).
Por cada curso:
•
50% 20 días hábiles antes de la fecha de inicio del
curso
•
100% viáticos 20 días hábiles antes de la fecha de inicio
del curso
•
50% al finalizar el curso
•
Precios incluyen los materiales necesarios para los
ejercicios y las dinámicas del curso
6) Curso PMI-ACP
Esta capacitación es sobre la certificación mas nueva que el PMI actualmente ofrece
tanto a personal técnico como a líderes de áreas técnicas dentro de desarrollo de
software y de TI que son aplicables también en otras áreas de gestión. La certificación
se conoce como PMI-ACP (Project Management Institute - Agile Certified Practitioner).
Es altamente novedosa y tiene ya la más alta demanda en países desarrollados y está
tomando fuerza en países en desarrollo. De hecho es la certificación con la tasa de
crecimiento más alta en la historia del PMI. En México apenas está comenzando a
atraer la atención.
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Capacitación
Folio: GV-0005
Éste tema tiene que ver con la corriente más novedosa y efectiva para gestionar
actividades de TI y desarrollo de software, conocidas bajo los términos Agile y Lean.
Parte de Lean en nuestro contexto tiene algunas bases comunes con lean para
procesos de manufactura pero se extiende a pensamiento en sistemas; y no debe ser
indicativo de que está fuera del alcance de Mexico First.
Una gran ventaja de esta oferta, desde el punto de vista de certificación, radica en que
le permitirá a los profesionales la posibilidad de obtener dos certificados:
•
Certificación PMI-ACP. El Project Management Institute reconoció el alto
impacto que lean agile kanban tienen para la gestión de proyectos en la industria
de desarrollo de software y en TI. Como resultado ahora ofrecen el Agile
Certification Program. Éste curso intensivo le da a la persona los conocimientos
y PDUs necesarios para la certificación. Esto incluye los conocimientos de
fundamentos y metodologías, así como la preparación para el examen de
certificación. Para mayor información sobre el PMI-ACP visiten
http://www.pmi.org/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx
Certificación PMI-PMP. Los PDUs obtenidos en éste curso también son validos
para obtener la certificación de PMP del PMI, por lo que los profesionales obtienen
éste beneficio adcional. Para mayor información sobre el PMI-PMP visiten
http://www.pmi.org/Certification/Project-Management-Professional-PMP.aspx.
Getecsa ofrecerá el curso de PMI-ACP y será impartido por personal calificado de
Valueinnova:
- Dr. Masa Kevin Maeda
- Angel Agueda
• Marco Salas de la Paz
Nuestro curso prepara a los profesionales para obtener la certificación y les da el
numero de unidades (PDUs) requeridos por el PMI para poder certificarse.
Nota importante: los PDUs adquiridos son válidos tanto para la certificación PMI-ACP
como PMI-PMP.
a) Preparación para PMI-ACP
El Project Management Institute (PMI) inició hace 2 años su Programa de Certificación
Agile (conocido como PMI-ACP). Es un programa que permite a profesionales con
posiciones de liderazgo en TI y desarrollo de software el certificarse en gestión agile.
Éste es un curso de preparación para el examen de certificación proyecto PMI-ACP.
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
Certificación
• Al finalizar el curso se le otorga a la persona un
Certificate of Course Completion
• El costo del curso incluye dos oportunidades para
presentar el examen de certificación PMI-Agile Certified
Practitioner
Beneficios
El profesional estará mejor preparado para contribuir a la
gestión exitosa de proyectos y ayudar a su organización en
la adopción y aplicación de Agile, Scrum, Lean, y Kanban.
Beneficio adicional: los PDUs obtenidos son validos
también para la certificación PMI-PMP
Objetivos
•
Aprender los valores, principios y prácticas de Agile en
el ciclo de vida de proyectos para aplicarlos
exitosamente
•
Aprender los fundamentos de lean y kanban para
trabajo de conocimiento
•
Preparar al participante para tomar el examen de
certificación de PMI-ACP
Audiencia
Personal de empresas de todo tamaño, incluyendo PyMes
• Directores, Gerentes y Líderes de proyecto
• Personal técnico activamente involucrado en proyectos
ágiles
Duración
21 horas ( 3 días)
Pre-requisitos
Se recomienda altamente que la persona haya cumplido
con los pre-requisitos que establece el programa de PMIACP.
Modus operandi
Altamente participativo
experiencia.
Entregables
•
•
con
discusiones
basadas
en
Material oficial del curso
Al finalizar, documento para registrar en el PMI los
créditos PDU adquiridos (35 PDUs)
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Capacitación
1.
2.
3.
Folio: GV-0005
Introducción
a. Orígenes
b. Observaciones sobre el examen PMI-ACP
c. Contenido del examen
d. Lecturas recomendadas
Modelos tradicionales
a. Waterfall
b. Características del modelo
Fundamentos de agile
a. Porqué ágil
b. Entorno
c. Formas de pensar
d. Manifiesto ágil: Valores y principios
e. Pensamiento Lean
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Getecsa
Temario
Capacitación
Folio: GV-0005
4.
Fundamentos de Scrum
a. Valores
b. La estructura de Scrum
b. Artefactos, roles y eventos
c. Métricas
d. Iteraciones: ejecución y cierre
e. Backlogs
f.
Gestionando proyectos utilizando Scrum
5. Programación Extrema
a. bases
b. Valores y principios
c. Prácticas centrales
d. Roles
6. Kanban
a. Fundamentos
b. Sistema de Kanban
c. Practicas de Kanban
7. Crystal
a. Fundamentos
b. Familia de cristales
8. FDD
a. Fundamentos
b. Practicas
9. DSDM
a. Fundamentos
b. Principios y roles
c. Estructura
10. Caso de Negocio
a. Desarrollo
b. ROI, NPV, IRR, EV
c. Chartering (estatutos)
d. Aserción de elevador
e. Caja de producto
f.
Mapa de flujo de Valor
g. Mapas de Historia
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
4.
Priorización
a. Priorización basada en valor al cliente
b. Técnicas de priorización
c. Modelo de Kano
d. Priorización relativa
5. Gerstión de Riesgos
a. Plan
b. Identificación
c. Estrategia
d. Gestión ágil de riesgos
e. Gráficas de burndown y CFDs
f.
Picos
6. Contratación Ágil
7. Entrega incremental continua
8. Planeación y estimación
a. Estimación en tiempo real e ideal
b. Niveles de planeación
c. Planeación de entregas
d. Técnicas de estimación
9. Liderazgo
d. Declaración de Interdependencia
e. El coach agile
f. Liderazgo Ágil
10. Comunicación
a. Dimensiones, tipos y efectividad
b. Ambientes
c. modelos de toma de decisiones
Herramientas y modelado
1. Wireframing, prototipos de papel, Personas
2. Historias de usuario
Dinámicas de alta colaboración
Código de ética del PMI
Adopción en su organización
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Capacitación
Folio: GV-0005
b) Oferta económica para PMI-ACP
Duración
(hrs)
Precio
Costo
sin IVA
IVA
Total
21
México First
$14,000.00
$2,240.00
$16,240.00
21
Público
$16,800.00
$2,688.00
$19,488.00
El participante
obtiene
Capacidad
Viáticos
•
Materiales de curso en formato digital
•
Acceso a 90 días de práctica en línea para el examen
de PMI-ACP
•
Herramienta para planeación y estimación
•
Libro sobre Ágil en formato digital
•
Dos oportunidades para presentar el examen de
certificación
•
Máximo 24 personas
•
Mínimo 12 personas
Para cursos fuera del DF y Monterrey
•
Condiciones de
pago
$2,900.00 diarios (hotel y alimentos).
Por cada curso:
•
50% 20 días hábiles antes de la fecha de inicio del
curso
•
100% viáticos 20 días hábiles antes de la fecha de inicio
del curso
•
50% al finalizar el curso
•
Precios incluyen los materiales necesarios para los
ejercicios y las dinámicas del curso
___________________________________________________________________________________
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
7) Curso SDC
Esta capacitación de Scrum Developer Certified es para los miembros del equipo
comparado con la capacitación para los roles específicos de Scrum Master y Product
Owner. Agile es el mindset que comprende la serie de metodologías para desarrollo y
gestión de software más poderosa que ha existido. Aún cuando ágil es simple en
principio es de hecho difícil de dominar y conocimientos a nivel avanzado son
necesarios para hacerse experto. Ésta capacitación le dará al profesional los
conocimientos extra necesarios para llegar a ese nivel.
Esta es una de las certificaciones generadas por el VMEdu ScrumStudy
(http://www.vmedu.com http://www.scrumstudy.com).
Esta capacitación le da al profesional el conocimiento y habilidades necesarias para
cumplir exitosamente con las responsabilidades de Product Owner. Los conocimientos
incluyen el entendimiento del mindset Ágil, la estructura de Scrum, los roles y
responsabilidades, los artefactos, las actividades y las herramientas. Los conocimientos
y habilidades más importantes son el entendimiento detallado de lo deseado por el
cliente y el aseguramiento de que el cliente recibe el mejor producto o servicio posible.
Getecsa ofrecerá el curso de SDC y será impartido por personal calificado de
Valueinnova:
- Dr. Masa Kevin Maeda
Nuestro curso prepara a los profesionales para obtener la certificación.
a) Preparación para SDC
El VMEdu se inició en el 2009 y a la fecha ha certificado a más de 4 Millones de
profesionales. Scrum es una de sus áreas de certificación más populares. Éste curso
prepara a los miembros de equipo para que efectivamente desarrollen software de
manera ágil y colaboren efectivamente con el Scrum Master y el Product Owner.
Certificación
• Al finalizar el curso se le otorga a la persona un
Certificate of Course Completion
• El costo del curso incluye dos oportunidades para
presentar el examen de certificación Scrum Developer
Certified
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
Beneficios
El profesional obtendrá las bases teóricas y prácticas para
desarrollar software de manera ágil y bajo la práctica de la
metodología de Scrum.
El software será desarrollado mucho más fácilmente y con
mucho mejor calidad.
Objetivos
•
Obtener las bases de Agile. El mindset y las formas de
colaborar y comunicarse
•
Conocer y aplicar la metodología de Scrum desde el rol
de Team Member
•
Generar productos y servicios de software de manera
mucho más efectiva y con mucho mejor calidad
Audiencia
Personal de empresas de todo tamaño, incluyendo PyMes
• Todo personal técnico de desarrollo de software, TI y
Calidad
• Gerentes y Líderes técnicos
Duración
14 horas ( 2 días)
Pre-requisitos
•
Modus operandi
Altamente participativo
experiencia.
Entregables
•
•
Ninguno
con
discusiones
basadas
en
Material oficial del curso
Herramienta de planeación
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Getecsa
Temario
Capacitación
1.
2.
3.
4.
5.
Folio: GV-0005
Introducción
a. Aspectos generales de Scrum
b. Principios de Scrum
c. Aspectos y Procesos de Scrum
d. Ventajas de Scrum
La organización
a. Roles
b. Ventajas de los equipos cros-funcionales
Justificación de negocio
a. Liberaciones basadas en valor
b. Responsabilidades de los roles en el negocio
c. Factores, evaluación y planeación
d. Justificación y Confirmación
e. Prototipos, simulaciones y demostraciones
Calidad
a. Alcance y valor de negocio
b. Criterios de aceptación y definición de Hecho
c. Gestión y planeación de calidad
d. Integración continua y paso sostenible
e. Control de calidad y Aseguramiento de calidad
Cambio
a. Balance entre flexibilidad y estabilidad
b. Cambios en el Sprint y del Sprint
c. Gestión de cambios
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Capacitación
Temario
Folio: GV-0005
23. Riesgos
a. Riesgos y problemas
b. Gestión de riesgos
c. Técnicas de evaluación de riesgos
d. Grooming del backlog de producto
24. Fase de iniciación
a. Creación de la vision del proyecto
b. Preparativos para efectuar el proyecto
c. Generar backlog de producto inicial
d. Planeación de liberación
e. Equipos distribuidos y Scrum
25. Fase de planeación y estimación
a. Estimación y discusiones de planeación
b. Backlog de Sprint
26. Fase de Implementación
a. Sprint y juntas de Scrum
b. mantenimiento del backlog de producto
27. Revisión y retrospección
a. Scrum de Scrums
b. Demostración y validación
c. Retrospectiva del Sprint
28. Fase de liberación
a. Entrega de valor
b. Retrospectiva del proyecto
29. Escalamiento
a. Transición a Scrum
b. Mapeo de roles
c. Apoyo a nivel ejecutivo
b) Oferta Económica para SDC
Duración
(hrs)
14
Precio
México First
Costo
sin IVA
$12,000.00
IVA
Total
$1,920.00
$13,920.00
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Capacitación
Duración
(hrs)
14
Precio
Público
Costo
sin IVA
$13,500.00
Folio: GV-0005
IVA
Total
$2,160.00
$15,660.00
El participante
obtiene
•
Materiales de curso
•
Dos oportunidades para presentar el examen de
certificación
Capacidad
•
Máximo 24 personas
•
Mínimo 12 personas
Viáticos
Para cursos fuera del DF y Monterrey
•
Condiciones de
pago
$2,900.00 diarios (hotel y alimentos).
Por cada curso:
•
50% 20 días hábiles antes de la fecha de inicio del
curso
•
100% viáticos 20 días hábiles antes de la fecha de inicio
del curso
•
50% al finalizar el curso
•
Precios incluyen los materiales necesarios para los
ejercicios y las dinámicas del curso
8) Curso SMC
Esta capacitación sobre la certificación más deseada dentro del ámbito de Desarrollo
Ágil de Software. La certificación se conoce como SMC (Scrum Master Certified).
Scrum es la metodología ágil mas utilizada en todo el mundo. Scrum requiere de roles
específicos y el rol de Scrum Master es el dedicado al aseguramiento de que la
metodología es aplicada correctamente, por lo que es de suma importancia que el
Scrum Master esté adecuada y altamente preparado.
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Capacitación
Folio: GV-0005
Esta es una de las certificaciones generadas por el VMEdu ScrumStudy
(http://www.vmedu.com http://www.scrumstudy.com).
Esta capacitación el da al profesional el conocimiento y habilidades necesarias para
cumplir exitosamente con las responsabilidades de Scrum Master. Los conocimientos
incluyen el entendimiento de el mindset Ágil, la estructura de Scrum, los roles y
responsabilidades, los artefactos, las actividades y las herramientas. Las habilidades y
conocimiento primordiales son los referentes a la practica eficiente de la metodología
de Scrum tanto por el equipo de trabajo como de los demás roles en el proyecto para
maximizar el valor entregado al cliente.
Getecsa ofrecerá el curso de SMC y será impartido por personal calificado de
Valueinnova:
- Dr. Masa Kevin Maeda
Nuestro curso prepara a los profesionales para obtener la certificación.
a) Preparación para SMC
El VMEdu se inició en el 2009 y a la fecha ha certificado a más de 4 Millones de
profesionales. Scrum es una de sus áreas de certificación más populares. La
capacitación para certificación de Scrum Master es una de las más importantes.
Certificación
• Al finalizar el curso se le otorga a la persona un
Certificate of Course Completion
• El costo del curso incluye dos oportunidades para
presentar el examen de certificación Scrum Master
Certified
Beneficios
El profesional tendrá el conocimiento y habilidades para
hacerse cargo del aseguramiento del cumplimiento de la
práctica de Scrum, preparar a su equipo en la práctica
misma y asegurar que se maximice la entrega de valor al
cliente.
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Objetivos
Capacitación
Folio: GV-0005
•
Conocer los fundamentos ágiles en técnica y mindsel
•
Aprender las técnicas necesarias
actividades de Scrum Master
•
Ser capaz de dirigir efectivamente y corregir la práctica
de Scrum en el equipo y con respecto a las partes
interesadas.
para
efectuar
Audiencia
Personal de empresas de todo tamaño, incluyendo PyMes
• Todo personal técnico de desarrollo de software, TI y
Calidad
• Gerentes y Líderes técnicos
Duración
14 horas ( 2 días)
Pre-requisitos
•
Modus operandi
Altamente participativo
experiencia.
Entregables
•
•
Ninguno
con
discusiones
basadas
en
Material oficial del curso
Herramienta de planeación
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Getecsa
Capacitación
Temario
Folio: GV-0005
30. Fundamentos de Ágil y Scrum
a. Fundamentos
b. Manifiesto Ágil
c. Métodos ágiles
d. Aspectos generales y ventajas de Scrum
31. Roles de Scrum
a. Roles centrales
b. Roles no-centrales
c. Product Owner
d. Scrum Master
e. Equipo de Scrum
32. Fases del projecto de Scrum
a. Inicio
b. Planeación y estimación
c. Implementación
d. Revisión y retrospectiva
e. Liberación
f.
Entradas, herramientas y salidas para cada
proceso y fase
33. Escalamiento de Scrum
a. Escalamiento de Scrum
b. Scrum en programas y portafolios
c. Scrum de Scrums (SoS)
Temario
d.
e.
d.
e.
Transición a Scrum
Mapeo de roles tradicionales a roles de Scrum
Involucrando a las partes interesadas
La importancia del soporte a nivel ejecutivo
b) Oferta económica para SMC
Duración
(hrs)
Precio
Costo
sin IVA
IVA
Total
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Getecsa
Capacitación
Duración
(hrs)
Precio
Costo
sin IVA
Folio: GV-0005
IVA
Total
14
México First
$8,000.00
$1,280.00
$9,280.00
14
Pública
$11,200.00
$1,792.00
$12,992.00
El participante
obtiene
•
Materiales de curso
•
Dos oportunidades para presentar el examen de
certificación
Capacidad
•
Máximo 24 personas
•
Mínimo 12 personas
Viáticos
Para cursos fuera del DF y Monterrey
•
Condiciones de
pago
$2,900.00 diarios (hotel y alimentos).
Por cada curso:
•
50% 20 días hábiles antes de la fecha de inicio del
curso
•
100% viáticos 20 días hábiles antes de la fecha de inicio
del curso
•
50% al finalizar el curso
•
Precios incluyen los materiales necesarios para los
ejercicios y las dinámicas del curso
9) Curso SPOC
Esta propuesta es para ofrecer capacitación sobre una de las certificaciones más
deseadas dentro del ámbito de Desarrollo Ágil de Software. La certificación se conoce
como SPOC (Scrum Product Owner Certified). Scrum es la metodología ágil mas
utilizada en todo el mundo. Scrum requiere de roles específicos y el rol de Scrum
Product Owner es el dedicado al aseguramiento del éxito del proyecto. El Product
Owner representa al cliente ante el equipo de trabajo y a la organización ante el cliente.
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Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
Esta es una de las certificaciones generadas por el VMEdu ScrumStudy
(http://www.vmedu.com http://www.scrumstudy.com).
Esta capacitación el da al profesional el conocimiento y habilidades necesarias para
cumplir exitosamente con las responsabilidades de Product Owner. Los conocimientos
incluyen el entendimiento del mindset Ágil, la estructura de Scrum, los roles y
responsabilidades, los artefactos, las actividades y las herramientas. Los conocimientos
y habilidades más importantes son el entendimiento detallado de lo deseado por el
cliente y el aseguramiento de que el cliente recibe el mejor producto o servicio posible.
Getecsa ofrecerá el curso de SPOC y será impartido por personal calificado de
Valueinnova:
- Dr. Masa Kevin Maeda
Nuestro curso prepara a los profesionales para obtener la certificación.
a) Preparación para SPOC
El VMEdu se inició en el 2009 y a la fecha ha certificado a más de 4 Millones de
profesionales. Scrum es una de sus áreas de certificación más populares. La
capacitación para certificación de Product Owner es la más importante desde el punto
de vista del éxito del proyecto y la entrega exitosa del producto o servicio al cliente.
Certificación
• Al finalizar el curso se le otorga a la persona un
Certificate of Course Completion
• El costo del curso incluye dos oportunidades para
presentar el examen de certificación Scrum Product
Owner Certified
Beneficios
El profesional tendrá el conocimiento y habilidades para
llevar a cabo las gestiones y actividades necesarias para
asegurar que el proyecto es exitoso y que el cliente recibe
el mejor producto o servicio posible. Esto lo logrará en
harmonía con la práctica de Scrum y aplicando el mindset
Ágil.
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Getecsa
Objetivos
Capacitación
Folio: GV-0005
•
Conocer los fundamentos ágiles en técnica y mindset
•
Aprender las técnicas necesarias
actividades de Product Owner
•
Ser capaz de gestionar proyectos aplicando Scrum
efectivamente
•
Incrementar el éxito de los proyectos y el valor tanto al
cliente como a la empresa
para
efectuar
Audiencia
Personal de empresas de todo tamaño, incluyendo PyMes
• Todo personal técnico de desarrollo de software, TI y
Calidad
• Gerentes y Líderes técnicos
Duración
14 horas ( 2 días)
Pre-requisitos
•
Modus operandi
Altamente participativo
experiencia.
Entregables
•
•
Ninguno
con
discusiones
basadas
en
Material oficial del curso
Herramienta de planeación
___________________________________________________________________________________
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Temario
Capacitación
1.
2.
3.
Folio: GV-0005
Fundamentos de Ágil y Scrum
a. Qué es ágil y porqué usarlo
b. Manifiesto Ágil (valores y principios)
c. Métodos ágiles
d. Otros métodos
e. Revisión y sumario de Scrum
Roles de Scrum
a. Roles centrales
b. Roles no-centrales
c. Product Owner
d. Ventajas de los equipos cros-funcionales
Planeación en Scrum
a. Flujo de Scrum
b. Requisitos en Scrum
c. Priorización del backlog de producto
d. Gestión adaptativa de proyectos
e. Planeación en scrum
f.
Historias de usuario
g. El concepto de Persona
h. Criterios de aceptación
i.
Criterio de Hecho y para Historias de Usuario
j.
Estimación
k. La importancia de Valor
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Getecsa
Capacitación
Temario
Folio: GV-0005
g. Gráficas de burndown para riesgos
h. Tablero Scrum
34. Planeación del Sprint
a. Sprints desde la perspectiva del Product
Owner
b. Planeación del Sprint
c. Estimación de tareas
d. El backlog del Sprint
35. Implementación de Scrum
a. Reunión de Scrum
b. Revisión del Sprint
c. Retrospectiva del Sprint
d. Grooming del backlog de producto
36. Scrum para proyectos grandes
f.
Scrum para proyectos grandes
g. El Product Owner en jefe
h. Equipos distribuidos y Scrum
i.
Transición a Scrum
j.
Mapeo de roles tradicionales a Scrum
k. Manteniendo el involucro de las partes
interesadas
b) Oferta económica para SPOC
Duración
(hrs)
Precio
Costo
sin IVA
IVA
Total
14
México First
$8,000.00
$1,280.00
$9,280.00
14
Público
$11,200.00
$1,792.00
$12,992.00
El participante
obtiene
•
Materiales de curso
•
Dos oportunidades para presentar el examen de
certificación
___________________________________________________________________________________
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Ave. Anillo Periférico 1801-8 Col. Rincón de San Jerónimo, Monterrey NL 64637, Mexico
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Getecsa
Capacidad
Viáticos
Capacitación
•
Máximo 24 personas
•
Mínimo 12 personas
Para cursos fuera del DF y Monterrey
•
Condiciones de
pago
Folio: GV-0005
$2,900.00 diarios (hotel y alimentos).
Por cada curso:
•
50% 20 días hábiles antes de la fecha de inicio del
curso
•
100% viáticos 20 días hábiles antes de la fecha de inicio
del curso
•
50% al finalizar el curso
•
Precios incluyen los materiales necesarios para los
ejercicios y las dinámicas del curso
___________________________________________________________________________________
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40
Getecsa
Capacitación
Folio: GV-0005
10) Propiedad intelectual y vigencia
Derechos de
propiedad
intelectual
El contenido algunos de estos cursos es propiedad
intelectual del VMEdu ScrumStudy y otros de Masa K
Maeda el cual con el status de Trainer está autorizado para
utilizar dichos materiales.
Los ejercicios y herramientas utilizadas son propiedad
intelectual del VMEdu ScrumStudy. Algunos ejercicios y
herramientas son propiedad intelectual de Masa K Maeda.
Ningún material puede ser utilizado sin autorización de su
autor.
Masa K Maeda reserva el derecho de revocar permisos de
uso a cualquier persona con o si previo aviso.
Los materiales otorgados son para uso exclusivo de la
persona quien se le otorgaron y no son transferibles.
Está estrictamente prohibido utilizar los materiales de los
cursos, en su totalidad o parcialidad, para fines lucrativos
tales como, pero no limitado a, entrenamiento, coaching,
consultoría. Los materiales no se pueden distribuir en
ningún formato físico, digital, óptico, audio u otro.
Los materiales, métodos, herramientas, propiedad
intelectual y derechos de autor no son transferidos de
ninguna manera a Mexico First, Getecsa, o algún otro
cliente.
Esta cláusula es válida aún cuando éste acuerdo haya
terminado.
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_
Gestión de Tecnología Especializada S.A. de C.V.
Ave. Anillo Periférico 1801-8 Col. Rincón de San Jerónimo, Monterrey NL 64637, Mexico
Propiedad intelectual de © Valueinnova LLC
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Capacitación
Folio: GV-0005
11) Responsabilidades
Getecsa y
Valueinnova LLC
•
•
Instructor autorizado
Medio electrónico del instructor para impartir el curso
(Laptop, iPad u otro)
México First
•
•
•
Promoción, difusión y venta de los cursos
Cierre de los cursos
Acordar fechas de impartición con Getecsa y
Valueinnova con anticipación para maximizar el éxito de
los cursos
Logística con el cliente final
•
Cliente final
•
•
Identificar el personal que atenderá los cursos
Inscribir a los participantes al curso de acuerdo con los
requisitos publicados por Mexico First
•
•
Garantizar la participación de quienes atiendan el curso
Proporcionar la infraestructura requerida para los
cursos: sala de capacitación adecuada a las demandas
del curso; medios para su ejecución (proyector, pantalla,
rotafolio, pizarrón, plumones, etc
Servicios de soporte: fotocopiado, bebidas y snack
•
12) Aprobaciones
Quien
Nombre
Cargo
MEXICOFIRST
Andrés Simón
Bujaidar
Director de
Alianzas
GETECSA
Marlon Torres Valle
Partner
VALUEINNOV
A
Masa Kevin Maeda
CEO
Firma
Fecha
Junio
6,
2014
Vigencia Valido hasta Diciembre 2015
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