«Enseñamos a las personas a salir de Matrix»

Formación & Empleo
ABC EMPRESA
DOMINGO, 29 DE MARZO DE 2015
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«Enseñamos a las personas a salir de Matrix»
José María Moreno CEO de Liderment y experto en «Neurocoaching ejecutivo»
cátedra Extraordinaria de Coaching y
Management en la Universidad Complutense de Madrid (UCM), junto al
Instituto Coraops.
∑ Los tiempos están
cambiando en las
cúpulas empresariales.
Hoy se lleva el
neuroliderazgo
El peso del inconciente
LUCÍA DORRONSORO
«El 70% de las personas no son concientes de qué significa lo que ellas
mismas dicen». El «neurocoach» José
María Moreno hace esta afirmación
para tratar de explicar qué significa
formarse en un liderazgo consciente.
«A la mayoría nos han educado desde
la ausencia de responsabilidad. No nos
sentimos completamente responsables de todo lo que decimos. Y sin embargo la responsabilidad es uno de los
primeros hábitos de las personas altamente efectivas», argumenta. Y en
ese estilo de liderazgo «inconsciente»,
que es el que persiste hoy en día, el funcionamiento del cerebro sigue siendo
un auténtico desconocido para muchos de los directivos que gestionan
grandes organizaciones. «Pues a eso
nos dedicamos en Liderment, en sacar a las personas de Matrix para que
de verdad tomen las riendas de sus vidas... y de sus equipos», resume.
Liderment, perteneciente al grupo
industrial Transmisión, es el proyecto más personal de este experto en neurocoaching ejecutivo. «Siempre me ha
interesado la neurociencia, pero su
aplicación al mundo empresarial y, en
concreto, a la formación de directivos,
ha empezado a explotarse en España
hace solo unos años. Sin embargo, en
Estados Unidos hace mucho que se reconoce su impacto en la gestión de las
organizaciones y se investigan sus posibilidades en el terreno del liderazgo», compara Moreno.
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Chema Moreno, coach y CEO de Liderment
Ciencia pura
«Los últimos avances
en el estudio del
cerebro han derivado
en herramientas
neurocognitivas que
puedan mejorar las
organizaciones»
ABC
pectativas, y basan sus ofertas en un
ROI (Retorno Sobre la Inversión).
El avance de esta corriente de regeneración empresarial se manifiesta
también en su penetración en la Universidad. «Estamos desarrollando una
cátedra con la Universidad Rey Juan
Carlos para poder dar cobertura a la
investigación y a la formación en herramientas que incrementen las capacidades de las organizaciones», avanza. Ya hay otras iniciativas en este sentido como la creación de la primera
Según multitud de investigaciones,
más del 90% de las decisiones que tomamos las llevamos a cabo de forma
inconsciente. El cerebro es capaz de
procesar 400.000 millones de bits de
información por segundo, pero tan
solo es capaz de descodificar, es decir,
de hacer conscientes, unos 2.000.
«Nuestro trabajo consiste –subraya–,
en que a través de la neurociencia las
organizaciones y las personas sean
conscientes de su inconsciente, y que
a partir de ahí puedan modificar creencias, patrones, estrategias y objetivos, para poder llegar a ser la mejor
versión de sí mismos y asumir una responsabilidad compartida».
En Liderment desarrollan desde
programas a medida de Neuroliderazgo Consciente, hasta un Master Oficial
en Herramientas Neurocogitivas, homologado por la Aneca. Además imparten formación especializada en
áreas de crecimiento de empleo como
el neuromarketing, la neuroventa, la
neurocomunicación, y el neuroliderazgo.
La formación in-company también
está cobrando protagonismo con programas de gestión del cambio en diferentes departamentos, o de brecha generacional en empresas del Ibex, con
objetivo de lograr que el nuevo consejo de administración esté alineado con
los conceptos empresariales del siglo
XXI. También en las cúpulas empresariales están llevando a cabo programas de Neurocoaching de Equipo para,
una vez, finalizado el proceso, poder
acometer la transformación de la empresa de arriba abajo, de forma permeable.
Un cambio de paradigma
Centrada en la formación de directivos, la empresa nació hace algo más
de seis años, de la mano también de
otro coach, David Gómez, con el objetivo de introducir la neurociencia en
el mundo empresarial. «La crisis, la
globalización, el cambio de paradigma empresarial y los últimos avances
en el estudio del cerebro, han permitido que podamos definir herramientas neurocognitivas para mejorar las
organizaciones empresariales», explica.
«Estas nuevas herramientas –continúa– parten de una base científica,
por lo que aportan un valor real a la
organización, un valor que pocas empresas están en disposición de dar con
los métodos tradicionales que han funcionado hasta ahora». Por ello, dice,
todos los programa de formación de
Liderment ofrecen garantía de devolución, en caso de no cumplir las ex-
Nombramientos
Rafa Esteve
José Miguel Aparicio
David Colorado
Emprendedor del sector y veterano
en Y&R, Esteve integrará el negocio
en torno a las oficinas de Madrid y
Barcelona por vez primera desde que
Y&R aterrizara en Madrid, cuando la
firma multinacional de publicidad
adquirió Vinizius en 1995 y Tapsa
Advertising en 2007. Desde su nuevo
cargo también supervisará Labstore
Madrid.
José Miguel Aparicio ha sido nombrado director de Škoda en España y
miembro del Comité Ejecutivo de
Volkswagen-Audi España. Ingeniero
industrial y máster en ADE por el
IESE, cuenta con una dilatada experiencia vinculada al sector del automóvil y dentro del Grupo Volkswagen. Aparicio inició su carrera profesional en 1998 en Ford.
La principal responsabilidad del nuevo director asociado de la consultora
será liderar los proyectos de consultoría y búsqueda de equipos directivos en el sector de salud y farmacéutico. Colorado, que ha desarrollado
casi toda su carrera en este sector,
cuenta con amplia experiencia en la
planificación estratégica de proyectos de gestión y de recursos humanos.
Presidente de Y&R España
Director de Škoda España
Director asociado de Talengo