ármate por dentro para ganar la batalla y servir al mundo

Euroforum, El Escorial, 21 de septiembre de 2013
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SHERYLD SANDBERG
WE DO NOT ASSOCIATE
LEADERSHIP WITH FEMALE.
IN EVERY CULTURE TO LEAD
IS TO BE MALE
Euroforum, El Escorial, 21 de septiembre de 2013
“MEN SHOULD
WHINK MORE LIKE
WOMEN”
“WOMEN DON’T
NEED TO LEAD
BETTER THAN MEN.
THEY NEED TO LEAD
DIFFERENTLY”
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INTELIGENCIAL
EMOCIONAL
QUIÉN SOY
AUTOCONOCIMIENTO
(AUTOLIDERAZGO)
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FUENTE: HBS-LSE, “Span of control, span of activity”, working paper, 2012.
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2.
NO ERES
EL JEFE
¡¡¡¡SOLO ERES HUMANO!!!!
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“SOY HUMANO“
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“NADAL IS
STRONG
ENOUGH TO CRY.
ARE YOU?”
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¿A QUÉ (O A QUIÉN) TIENES MIEDO?
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TRUE COURAGE IS
BEING AFRAID,
GOING AHEAD, AND
DOING YOUR JOB
ANYHOW”
GENERAL NORMAN SCHWARZKOPF
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HOWARD GARDNER
SÍNTESIS DE
SÍNTESIS
INTEGRACIÓN DE OPUESTOS
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INNOVACIÓN DISRUPTIVA PERSONAL
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AQUELLOS QUE ACEPTAN
SU PROPIA LOCURA
PUEDEN SER, EN REALIDAD,
LOS LÍDERES MÁS SANOS
“”
“”
MANFRED KETS DE VRIES
LA VIDA DEL LÍDER ESTÁ MARCADA
POR UNA CONTINUA LUCHA PARA
CONSEGUIR O ALCANZAR ALGÚN
SENTIDO DE ORDEN
ABRAHAM ZALEZNIK
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¿EVASIÓN…?
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“”
ENFRENTA A TUS
TROPAS A UNA
SITUACIÓN SIN
SALIDA. SI ESTÁN
DISPUESTOS A
MORIR […], DAN
LO MEJOR DE SÍ
[…LA VIDA]
SUN TZU
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¡¡VICTORIA!!
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RICHARD HORH, O.F.M.
TODO NUEVO
PRINCIPIO VIENE
INVARIABLEMENTE
DE ALGUNA VIEJA
FALSEDAD QUE
DEJAMOS MORIR
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TE DIRÉ ESTO UNA SOLA
VEZ: QUIERO QUE SEPAS
QUE ESTARÉ CONTIGO
TODA LA VIDA, NO
IMPORTA LO QUE PASE.
SIGUES SIENDO TÚ, Y
TE AMO
DANA REEVE
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SOLEDAD ACOMPAÑADA…
COMPAÑÍA SOLITARIA…
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“”
SUPE QUE ERA EL
MOMENTO DE
IRME CUANDO
NO PUDE MIRAR
A LOS OJOS Y
DECIRLES LO
FANTÁSTICO
QUE ERA
TRABAJAR
EN LA FIRMA
GREG SMITH
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“”
CUANDO AMAMOS ALGO, LOS
SENTIMIENTOS DIRIGEN
NUESTRAS ACCIONES. LAS
EMPRESAS CON LAS QUE
SOÑAMOS […] SON PARTE DE
NOSOTROS Y ALGO MUY
PERSONAL.
PERSONAL SON NUESTRA
FAMILIA SON NUESTRA VIDA
FAMILIA.
HOWARD SCHULTZ
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NOS GANAMOS LA VIDA
CON LO QUE
CONSEGUIMOS;
CREAMOS VIDA
CON LO QUE DAMOS
“”
SIR WINSTON CHURCHILL
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¿DE QUÉ LE SIRVE
AL HOMBRE GANAR
EL MUNDO
ENTERO,
LC., 9, 25
“”
SI SE PIERDE O SE
ARRUINA A SÍ
MISMO?
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REINHARD HORH
“”
DÉJATE CONOCER
TOTALMENTE,
Y ENTONCES SABRÁS
LO QUE TIENES QUE SABER
“”
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2ª PARTE:
DEL CONTEXTO A LOS CONCEPTOS
(FRAMEWORKS)
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DE LA ESTRELLA
DEL LIDERAZGO…
AMOR
…AL LIDERAZGO
CON ESTRELLA
VIDA
VIDA
HISTORY
STORY
PERSONA
POÉTICA
PROTAGONISTA
FELICIDAD
AUTOR/NARRADOR
BIOGRAFÍA
ESPERANZA
HISTORIA
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PURPOSE
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PEOPLE
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PASSION
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GIMNASIA DE PASIONES…
Y PRESENTACIONES
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VIDA
HUMILDAD MORAL (VALORES)
PROPÓSITO
POSO
VOZ
GLOBAL
VISION
CONOCER
PODER
DESARROLLO
ESPIRITUAL
(YO)
NOSOTROS
RELACIONES
CARRERA
PROSPERIDAD
LEGADO
HACER
SER
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H
ANDS
UMAN
HACER
EAD
EART
PENSAR
SENTIR
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3ª PARTE:
DEL LIDERAZGO A LA
ESTRATEGIA E INNOVACIÓN
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LÍDER, EQUIPO, ESTRATEGIA, VICTORIA:
GANAR, GANAR Y GANAR
PRUDENCIA…
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Campo de batalla
1. Preparación
(información)
2. Escenario
(forma y espacio)
3. Velocidad
4. El combate (y la muerte)
5. EL GENERAL (LIDERAZGO)
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El final de la ventaja
competitiva sostenible
The End of Competitive Advantage, Rita Gunther McGrath
La ventaja… tiende a cero:
transient advantage
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¿QUÉ ES GOOGLE?
¿CUÁL ES SU NEGOCIO, ESPACIO Y FORMA?
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¡¡MODA!!!
Google glasses:
¿contra quién compiten?
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GOOGLE… CAR http://www.youtube.com/watch?v=cdgQpa1pUUE
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Intersección de industrias: no-forma (LA
EMPRESA ILIMITADA)
EL PUNTO FINAL DE LA FORMACIÓN DE UN
EJÉRCITO ES LLEGAR A LA NO-FORMA. CUANDO
NO TIENES FORMA, LOS INFORMADORES NO
PUEDEN DESCUBRIR NADA, YA QUE LA
INFORMACIÓN NO PUEDE CREAR UNA
ESTRATEGIA
SUN TZU
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¿Y LA FORMA DE ESPAÑA? LO LLENO Y LO VACÍO…
EL “TIKI-TAKA”
¿CUÁL ES LA
FORMA DE AL-QAEDA?
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“”
¿CÓMO VENCER
A UN ENEMIGO INVISIBLE
(Y QUE OCUPA TODO)?
EL CONFLICTO EXIGE ESTRATEGIAS
INNOVADORAS. NOS DEBEMOS OBLIGAR
A NOSOTROS MISMOS A PENSAR EN
MODOS DIFERENTES DE VENCER A UN
ENEMIGO INVISIBLE
CORONEL SEAN P. RICE
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.. 3D…
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INNOVACIÓN = TECNOLOGÍA + ARTE
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El líder del cambio y la innovación
Abierto a
Triatleta (tres sectores)
SYSTEM
&
HOLISTIC
DESIGNER-THINKER
Telescopio/ nuevas
tendencias
PROBLEM
ROL SOLVER Receptor/conector
microscopio
Maratón/
sprint
Siempre en
acción (24/7)
ATRIBUTOS
PERSONALES
(VALUES)
Fuerte sentido
de misión
Calma en el ojo
del huracán
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Muchas gracias