PROYECTO VESTA - Fundación Arquia

PROYECTO VESTA
Núcleo residencial transportable y autosuficiente de muy bajo impacto ecológico
Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
[email protected]
INDICE DEL DOCUMENTO
PROYECTO VESTA (etimología) ...................................................................................... 3
A. OBJETO Y ÁMBITO DE ESTUDIO ........................................................................................3
A.1 MOTIVACIÓN Y NECESIDAD................................................................................................... 4
A.2 AGENTES INVOLUCRADOS EN LA INVESTIGACIÓN............................................................. 4
B. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL ....................................................................................5
C. OBJETIVOS ........................................................................................................................... 8
D. METODOLOGÍA..................................................................................................................... 9
D.1 HITOS Y ENTREGABLES........................................................................................................9
D.2 GANTT DEL PROYECTO........................................................................................................9
D.3 PAQUETES DE TRABAJO, TAREAS Y SUBTAREAS..............................................................11
D.4 ANÁLISIS DE RIESGOS........................................................................................................15
E. OTROS ASPECTOS DE INTERÉS ......................................................................................... 16
E.1 SOLVENCIA Y CAPACIDAD DEL INVESTIGADOR................................................................. 16
E.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN Y SINERGIAS LOCALES COMUNES .......................................16
E.3 RESULTADOS PREVISIBLES DE LA INVESTIGACIÓN........................................................... 17
E.4 DESARROLLOS FUTUROS................................................................................................... 18
E.5 COMPROMISO DEL INVESTIGADOR....................................................................................19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO VESTA (etimología)
En la mitología romana, Vesta -deidad que da nombre a este proyecto de investigaciónera la diosa del hogar; hija de Saturno y de Ops y hermana de Júpiter, Neptuno, Plutón,
Juno y Ceres. Se corresponde con Hestia en la mitología griega, aunque en el culto romano asumió mayor relevancia.
Cuesta visualizar a Vesta, ya que no hay representaciones de su arquetipo, sino solo en
forma difusa. Sus delicadas revelaciones hablan sobre las necesidades del mundo interior: el hogar simbolizando el calor de las emociones, el centro solar de cada persona,
del grupo o la comunidad. Así, generalmente se la representa por un círculo, puesto que
en la Antigua Roma, el círculo simbolizaba la totalidad y estaba en medio de la Ciudad.
Vesta tiene un papel muy relevante en el mito referente a la fundación de Roma, donde
aparece intercediendo ante el rey Numitor para que no mate a su hija Rea Silvia o Ilía,
ya embarazada de los gemelos Rómulo y Remo. Por su relación con el hogar y la fundación de la ciudad, la diosa romana VESTA da
nombre a esta propuesta de Núcleo residencial transportable y autosuficiente de muy
bajo impacto ecológico.
A. OBJETO Y ÁMBITO DE ESTUDIO
La investigación que se propone tiene por objeto explorar las posibilidades de implantación de nuevos asentamientos urbanos autosuficientes de muy bajo impacto
ecológico y fácilmente transportables.
Por nuevos asentamientos urbanos entendemos aquellos capaces de dar soporte físico
adecuado a las relaciones sociales entre personas dentro de una misma comunidad. El concepto autosuficiente se refiere a que no sea imprescindible la captación de recursos locales que necesiten de una gran infraestructura (redes generales de suministro
energético, redes urbanas de saneamiento y abastecimiento de agua, servicios de
recogida y transporte de residuos sólidos urbanos).
Se entiende por impacto ecológico el producido principalmente por los siguientes factores:
1. Energía demandada por las construcciones: climatización, iluminación y otros usos.
2. Materiales de construcción empleados: huella de carbono y energía embebida.
3. Agua: agua potable y agua caliente sanitaria.
4. Residuos: aguas negras y aguas grises. Finalmente, al priorizar que sean fácilmente transportables nos estamos refiriendo a que
todo el conjunto debe ser susceptible de integrarse en un número de reducido de contenedores marítimos estándar (20 pies), aptos para el transporte multimodal. De este
modo será posible el transporte del conjunto a lugares remotos en tiempo récord (pensando en dar respuesta rápida a catástrofes humanitarias). 3 de 19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
A.1 MOTIVACIÓN Y NECESIDAD
El Núcleo residencial transportable y autosuficiente de muy bajo impacto ecológico
(VESTA), objeto de este proyecto, resuelve con diversas aplicaciones, los problemas
siguientes: 1. La necesidad de implantar con rapidez y eficiencia núcleos residenciales que se
puedan transportar a cualquier área del mundo donde sea preciso en diversas
situaciones como viviendas temporales para trabajadores (ligadas a explotaciones
agrícolas, grandes obras, minería, etc.), desastres naturales, migraciones, misiones
militares o en países desfavorecidos con dificultades de suministro. Un sistema de
fácil despliegue por estar comprendido de cuatro contenedores estándar, y de fácil
instalación y montaje en campo, ya que es auto contenido.
2. La necesidad de que ese núcleo residencial temporal sea susceptible de extenderse de una manera modular, construyendo el lleno y el vacío urbano, generando espacios comunitarios amables y respetuosos con las personas (smart neighborhoods, comunidades ecológicas, etc.).
3. La necesidad de reducir los gases de efecto invernadero y otros gases contaminantes producidos por la combustión de los derivados del petróleo y otros combustibles fósiles ligados al suministro de energía de ese núcleo residencial y comunitario.
4. La necesidad de disponer de un sistema de generación de energía autónomo, que
no precise de redes de suministro en zonas que no disponen de acceso a la red,
con la única necesidad de contar con sol y/o viento, algo prácticamente asegurado
en cualquier parte del mundo.
5. La necesidad de contar con un sistema de almacenamiento de energía que permita
no cortar el suministro en periodos de baja radiación, viento o durante la noche.
6. La necesidad de disponer de un sistema de generación de ACS y potabilización del
agua de consumo, que no precise de redes de abastecimiento supervisadas.
7. La necesidad de reducir al mínimo la generación de residuos sólidos urbanos y de
aguas fecales, que no precise de costosos servicios de recogida e infraestructuras
de saneamiento.
A.2 AGENTES INVOLUCRADOS EN LA INVESTIGACIÓN
La investigación propuesta será desarrollada por un único investigador, el arquitecto
Sergio Gómez Melgar. Contará para el desenvolvimiento de su investigación con el
apoyo de las siguientes entidades:
1. LAR Arquitectura. Estudio de arquitecura con más de 50.000 m2 construidos en los
últimos diez años en uso residencial, sanitaria, social y educativa.
2. Grupo de investigación TEP192 Control y Robótica. Adscrito a la ETSI de la Universia de Huelva, con más de cuarenta proyectos de I+D+i desarrollados en los últimos
diez años en el área de la eficiencia energética y las energías renovables.
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Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
B. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
La Estrategia española de Ciencia, Tecnología e Innovación en materia de energía, pretende fomentar un sistema energético seguro, sostenible y competitivo, que reduzca la
dependencia de los carburantes fósiles en un entorno en el que actualmente concurren
la escasez de los mismos, el crecimiento de demanda a nivel mundial y el impacto de la
misma en el cambio climático. Esta estrategia, está basada en “Energía 2020: Estrategia para una energía competitiva, sostenible y segura” (enmarcada dentro de Europa
2020), en la cual se fijan una serie de objetivos, en el ámbito del cambio climático y la
sostenibilidad energética: emisiones de gases de efecto invernadero un 20% menores a
los niveles de 1990, uso del 20% de energías renovables y aumento del 20% de la eficiencia energética. El sector de la edificación es responsable de aproximadamente un 40% del consumo
total de energía en la zona de la UE, con consecuencias directas en el fenómeno de
calentamiento global acelerado que vivimos en el último cuarto de siglo. La Directiva
europea 2010/31/UE y la reciente Cumbre del Clima COP21, celebrada en París en
Noviembre de 2015, llaman fijan como prioridad un cambio de paradigma en el sector
de la edificación. Los arquitectos, como técnicos de mayor nivel de cualificación en ese
sector, somos en mayor medida responsables de asumir la responsabilidad de guiar
ese cambio de paradigma. La mejor contribución del sector de la edificación para reducir este aumento global de
la temperatura de nuestro planeta consiste en una cuádruple estrategia:
1. Reducción de la cantidad de materiales empleados en la construcción, optimizando
los procesos de transporte, montaje en obra y mantenimiento durante la vida útil del
edificio.
2. Reducción de la demanda energética del edificio en base a un buen diseño y a estrategias pasivas para alcanzar el estándar de edificio de consumo de energía casi
nulo (NZEB).
3. Instalación de sistemas activos muy eficientes que reduzcan al máximo el consumo
de energía en el edificio.
4. Integración de energías renovables en el edificio que permitan desconectarlo de la
red de suministro y convertirlo en edificio de balance de energía neta positiva (E+B).
En los últimos años, el desarrollo tecnológico ha permitido utilizar como fuente de energía un amplio espectro de recursos naturales. Mar, tierra, viento, sol, agua y otros recursos naturales, pueden participar en el proceso de generación energética necesario
para mover el mundo. La incursión de las energías renovables en el mercado, proporciona no sólo fuentes de energía inagotables frente a las utilizadas hasta el momento,
sino también un punto de apoyo importante en cuanto al reto de frenar el Cambio
Climático, tan importante para el crecimiento sostenible de la humanidad. Pese a que el sector de las energías renovables es un sector en auge, presenta determinados inconvenientes o carencias a las que debe hacerse frente, bien con el avance
de dichas tecnologías o con el desarrollo de nuevas opciones que puedan cubrir las
necesidades no satisfechas en este ámbito. Una de las carencias más importantes es la
continuidad del suministro, el cual no es fácil asegurar con tecnologías como la eólica y
la fotovoltaica puesto que depende de las condiciones atmosféricas. Por otro lado, en
un mundo cada vez más desarrollado y que demanda más energía, se hace necesario
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Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
llevar el suministro cada vez a lugares más remotos, lo cual, en ocasiones, no es tarea
fácil ya que exige grandes instalaciones de energías renovables. Los sistemas de generación que formen parte de VESTA serán: 1. Sistema fotovoltaico: mediante paneles fotovoltaicos llamados CTA (Cubierta Transparente y Aislante) que además de generar energía eléctrica, calienta agua que puede consumirse como agua caliente sanitaria (ACS), lo cual
mejora el rendimiento de los paneles 2. Sistema eólico: mediante turbinas eólicas para la generación de energía
eléctrica. 3. Sistema de baterías: que permita la acumulación de energía en el momento
en que se esté generando pero no utilizando, y que funcionará asimismo
como generador de energía ya que será posible utilizar la energía almacenada cuando así se requiera. 4. Sistema de pilas de combustible: que permitirá la generación de energía
eléctrica mediante el uso de hidrógeno. El “residuo” que produce esta generación es únicamente vapor de agua, que puede ser consensado y
aprovechado como agua pura. 5. Electrolizador: no genera electricidad aunque sí hidrógeno. Utilizando energía eléctrica procedente de las fuentes renovables cuando el consumo
sea menor que la generación, genera hidrógeno para alimentar cuando proceda a la pila de combustible. En el proceso de generación de hidrógeno se
produce como “residuo” oxígeno muy puro, que tras desarrollos posteriores
podría utilizarse como oxígeno medicinal o para otros usos. En la Figura 1 se aprecia el sistema de generación de energía se va a combinar en dos
contenedores, uno (principal) que contendrá los tres primeros sistemas descritos anteriormente y otro (secundario) de tamaño más reducido, que incorporará el sistema de
hidrógeno (pila de combustible, electrolizador y sistema de almacenamiento de H2). FIGURA 1 (Fuente TEP192)
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Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
Los núcleos residenciales de bajo impacto que forman parte de VESTA serán modulares
y, a modo de hipótesis inicial, tendrían una configuración arquitectónica parecida a las
imágenes de las Figuras 2 y 3. Se tratarían en cualquier caso de configuraciones agrupables cuyo diseño e imagen final habrá de definirse como consecuencia de la investigación propuesta. Cada uno de estos módulos se integrará en un contenedor que utilizará la envolvente
de chapa de acero grecada del mismo, una vez desplegado sobre el lugar, como
plataforma sobre la que se montará el conjunto (a modo de forjado sanitario). El despliegue del conjunto deberá operarse por control remoto y sin la necesidad de
intervención de una empresa de construcción especializada. FIGURA 2 (Fuente: LAR Arquitectura)
FIGURA 3 (Fuente: LAR Arquitectura)
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RESUMEN EJECUTIVO
C. OBJETIVOS
1. Diseñar una propuesta viable de módulo habitacional autosuficiente, desconectado
de la red de suministro eléctrico. 2. Proyectar alternativas residenciales de bajo impacto, susceptibles de generar
vecindarios y ciudades amables (smart neighborhoods y smart cities).
3. Reducir el consumo de energía y materiales, así como la producción de residuos
ligada a la construcción de edificios.
4. Optimizar todos los materiales y equipos necesarios en un conjunto mínimo de contenedores marítimos estándar tipo Dry Van de 40 pies, para transporte multimodal.
5. Explorar las posibilidades de la prefabricación y el montaje operado por control remoto, ligado a la construcción de edificios pasivos de muy baja demanda de energía. 6. Implementar un diseño híbrido de suministro de energía autónoma en base a renovables (fotovoltaica y eólica con acumulación en base hidrógeno).
7. Imprimir en 3D un prototipo a escala que sirva de modelo a la posterior construcción de un demostrador a escala real, financiado en convocatoria pública de I+D+i.
8. Servir de punto de partida a una segunda investigación, a desarrollar con posterioridad al disfrute de la beca y financiada en convocatoria pública de I+D+i, donde se
involucre a empresas del sector de la construcción para la ejecución de un demostrador tecnológico a escala real, en los terrenos de la ETSI de la Universidad de
Huelva. 8 de 19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
D. METODOLOGÍA
D.1 HITOS Y ENTREGABLES
El plan de trabajo se organiza en torno a una serie de HITOS fundamentales:
NOMBRE
PLAZO
ENTREGABLE
HITO 0
Difusión del estado de la investigación
6 meses
ENTREGABLE 0
HITO 1
Proyecto BIM de la actuación
2 meses
ENTREGABLE1
HITO 2
Análisis de la demanda de recursos
2 meses
ENTREGABLE2
HITO 3
Modelo a escala de demostrador funcional 2 meses
ENTREGABLE3
HITO 4
Demostrador funcional a escala real
Convocatoria I+D+i CDTI
-
Los tres primeros HITOS, que acontinuación pasamos a desglosar en paquetes de trabajo, cuentan cada uno con dos meses de plazo de ejecución y se desarrollarían en el
plazo de duración de la beca de investigación, en colaboración con el Urban Design
Lab de la Graduate School of Architecture de la Universidad de Columbia. Cada uno de
estos tres HITOS, generará su correspondiente entregable. El conjunto de entregables,
más las conclusiones finales de la investigación constituirán la MEMORIA FINAL del
proyecto, a presentar ante las instituciones financiadoras en un plazo no mayor de un
mes desde la finalización de la estancia. El cuarto HITO, pendiente de desarrollo específico y no incluido en los paquetes de trabajo comprometidos para esta convocatoria de beca, se acometería en colaboración
con el Grupo de Investigación TEP192 Control y Robótica de la ETSI de la Universidad
de Huelva y la empresa SACYR Construcciones S.A. Para la obtención de financiación
para el desarrollo de este proyecto está previsto concurrir a la convocatoria competitiva
de proyectos de I+D+i del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), programa FEDER-Interconceta 2016, dentro de la temática de proyectos orientados a la
acción sobre el cambio climático y eficiencia en la utilización de recursos y materias
primas. En la actualidad el Grupo de investigación TEP192 al que pertenece el candidato y la empresa SACYR, en la actualidad ya están colaborando en el desarrollo del
proyecto AURORA financiado por el CDTI con 1,5 millones de euros en la convocatoria
2015. D.2 GANTT DEL PROYECTO
Planteamos una planificación Gantt de la investigación por paquetes de trabajo, divididos por tareas en las que se especifica una estimación del número de horas necesaria
para realizarlas. La jornada de trabajo diaria es de ocho horas, reservando una de ellas para labores específicas de difusión del proyecto. Las sesiones de trabajo son de lunes a jueves, reservando el viernes para relaciones académicas e institucionales, así como para compilar
el trabajo desarrollado durante toda la semana, con algunas horas para contingencias.
9 de 19
10 de 19
7,29%
7,29%
3.2 Animación fotorrealística
3.3 Impresión 3D a escala del prototipo
7,29%
0,5
7,29%
7,29%
3,65%
3,65%
0,07
22 semanas
24 semanas
14 semanas
16 semanas
17 semanas
18 semanas
PT2: CÁLCULO DE LA DEMANDA DE RECURSOS
2.1 Simulación energética de la actuación
2.2 Análisis de ciclo de vida de la actuación
2.3 Análisis del consumo de agua
2.4 Estudio de gestión de residuos
14,58%
7,29%
10,94%
10,94%
0,06
10,16%
0,78%
0,78%
0,78%
21%
56 horas
56 horas
168 horas
56 horas
168 horas
56 horas
56 horas
28 horas
28 horas
336 horas
112 horas
56 horas
84 horas
84 horas
96 horas
78 horas
6 horas
6 horas
6 horas
NÚMERO DE HORAS
PT3: MODELO A ESCALA DE DEMOSTRADOR FUNCIONAL
3.1 Maqueta virtual 3D
20 semanas
4 semanas
6 semanas
9 semanas
12 semanas
100%
24 semanas
24 semanas
24 semanas
24 semanas
PT1: PROYECTO BIM DE LA ACTUACIÓN
T1.1 Estudios previos y alternativas
T1.2 Anteproyecto de la actuación
T1.3 Proyecto básico de la actuación
T1.4 Proyecto constructivo de la actuación
T0.1 Blog de la investigación
T0.2 Twitter de la investigación
T0.3 Facebook de la investigación
T0.4 Instagram de la investigación
100%
PLAZO A ORÍGEN
PT0: DIFUSIÓN DEL ESTADO DE LA INVESTIGACIÓN
PAQUETES DE TRABAJO
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
SGM
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
RESPONSABLE PROGRESO
Proyecto VESTA - Núcleo residencial transportable y autosuficiente de muy bajo impacto ecológico
ENTREGABLE
Semana 12
Semana 13 Semana 14
Semana 15
Semana 16 Semana 17
Semana 18
Semana 19 Semana 20
SEGUNDO TRIMESTRE
Semana 21
Semana 22
Semana 23 Semana 24
L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J L M X J
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11
PRIMER TRIMESTRE
Periodo de tiempo expresado en semanas y días (L-J). El día V se utilizará para visitas académicas y para compilar el trabajo de la semana. La jornada de trabajo diaria se establece en 7+1 hora. Esta hora extra, será dedicada diariamente a comunicar el avance de los trabajos de investigación
RESUMEN EJECUTIVO
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
D.3 PAQUETES DE TRABAJO, TAREAS Y SUBTAREAS
PAQUETE TRABAJO 0
DIFUSIÓN DEL ESTADO DE LA INVESTIGACIÓN
TAREA 0.1
Blog de la investigación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
Duración
78 horas
SUBTAREAS
Crear un Blog donde publicar post de divulgación del progreso la investigación en marcha
Un post semanal de contenido original no científico,sino divulgativo
Tomar imágenes para ilustrar los contenidos
Hacer difusión del blog (mundo académico y colectivo profesional)
Responder a las entradas que se produzcan por los potenciales lectores del blog
PAQUETE TRABAJO 0
DIFUSIÓN DEL ESTADO DE LA INVESTIGACIÓN
TAREA 0.2
Twitter de la investigación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
Duración
6 horas
SUBTAREAS
Seleccionar 5 textos en 140 caracteres de la entrada semanal del Blog
Seleccionar una imagen por Tuit
Publicar un Tuit diario
Hacer difusión del perfil de Twitter
PAQUETE TRABAJO 0
DIFUSIÓN DEL ESTADO DE LA INVESTIGACIÓN
TAREA 0.2
Twitter de la investigación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
Duración
6 horas
SUBTAREAS
Seleccionar 5 textos en 140 caracteres de la entrada semanal del Blog
Seleccionar una imagen por Tuit
Publicar un Tuit diario
Hacer difusión del perfil de Twitter
PAQUETE TRABAJO 0
DIFUSIÓN DEL ESTADO DE LA INVESTIGACIÓN
TAREA 0.4
Instagram de la investigación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
Duración
SUBTAREAS
Redireccionar el Tuit a través de la red Instagram, adaptando los contenidos
Hacer difusión del perfil de Instagram
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6 horas
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
PAQUETE TRABAJO 1
PROYECTO BIM DE LA ACTUACIÓN
TAREA 1.1
Estudios previos y alternativas
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
Duración
112 horas
Duración
56 horas
Duración
84 horas
Duración
84 horas
SUBTAREAS
Análisis de la implantación
Hipótesis y alternativas
Estudios volumétricos
Estudios de orientación solar
Estudios de régimen de vientos
PAQUETE TRABAJO 1
PROYECTO BIM DE LA ACTUACIÓN
TAREA 1.2
Anteproyecto de la actuación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
SUBTAREAS
Selección de alternativa
Desarrollo de la geometría
Modelos de crecimiento
PAQUETE TRABAJO 1
PROYECTO BIM DE LA ACTUACIÓN
TAREA 1.3
Proyecto básico de la actuación
Responsable
SGM
Personal participante
T1
Periodo
SUBTAREAS
Plantas, alzados y secciones
Imágenes renderizadas
Video de soleamiento
Video de recorridos
PAQUETE TRABAJO 1
PROYECTO BIM DE LA ACTUACIÓN
TAREA 1.4
Proyecto constructivo de la actuación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T1
SUBTAREAS
Materiales y acabados
Detalles constructivos
Estructura
Instalaciones
Montaje en obra
Desmontaje y reciclaje final
12 de 19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
PAQUETE TRABAJO 2
CÁLCULO DE LA DEMANDA DE RECURSOS
TAREA 2.1
Simulación energética de la actuación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T2
Duración
56 horas
Duración
56 horas
SUBTAREAS
Modelización en Designbuilder
Análisis de la demanda energética con Energy+
Estudio de alternativas
Simulación energética con Energy+
Análisis de resultados
PAQUETE TRABAJO 2
CÁLCULO DE LA DEMANDA DE RECURSOS
TAREA 2.2
Análisis de ciclo de vida de la actuación
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T2
SUBTAREAS
Cálculo de la huella de carbono embebida en los materiales
Cálculo de la huella de carbono embebida en el transporte
Cálculo de la huella de carbono durante el periodo de operación
Cálculo de la huella de carbono embebida en el reciclaje y la demolición
PAQUETE TRABAJO 2
CÁLCULO DE LA DEMANDA DE RECURSOS
TAREA 2.3
Análisis del consumo de agua
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T2
SUBTAREAS
Cálculo inicial de la demanda de agua
Potencial de reciclaje de aguas grises
Análisis del consumo de agua
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Duración
28 horas
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
PAQUETE TRABAJO 2
CÁLCULO DE LA DEMANDA DE RECURSOS
TAREA 2.4
Estudio de gestión de residuos
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T2
Duración
28 horas
Duración
56 horas
Duración
56 horas
Duración
56 horas
SUBTAREAS
Cálculo de volumen y tipología de residuos
Potencial de reciclaje y compostaje
Estudio de gestión de residuos
PAQUETE TRABAJO 3
MODELO A ESCALA DE DEMOSTRADOR FUNCIONAL
TAREA 3.1
Maqueta virtual 3D
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T2
SUBTAREAS
Modelizado de geometría demostrador funcional
Maqueta virtual 3D
PAQUETE TRABAJO 3
MODELO A ESCALA DE DEMOSTRADOR FUNCIONAL
TAREA 3.2
Animación fotorrealística
Responsable
SGM
Personal participante
T2
Periodo
SUBTAREAS
Cámaras y recorridos
Generación de escenas
Montaje de escenas
Postproducción y montaje final
PAQUETE TRABAJO 3
MODELO A ESCALA DE DEMOSTRADOR FUNCIONAL
TAREA 3.3
Impresión 3D a escala del prototipo
Responsable
Periodo
SGM
Personal participante
T2
SUBTAREAS
Archivo litografía .stl
Pruebas de modelo inicial
Maqueta virtual 3D
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Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
D.4 ANÁLISIS DE RIESGOS
Como cualquier proyecto de desarrollo e innovación tecnológica, hay asociados unos
riesgos que serán gestionados y controlados por las actividades del plan de riegos descrito en la tabla que se muestra a continuación. La mayoría de estos riesgos han sido
identificados y tenidos en cuenta a priori del comienzo del proyecto, junto con los
planes de contingencia. RIESGO
PROB.
IMPACTO PLAN DE CONTINGENCIA
Las estimaciones del proyecto no
son tan precisas como se esperaba
MEDIA
MEDIA
Volver sobre el trabajo hecho,
comprobando si reducir la precisión
es aceptable para los usuarios y
para el alcance del proyecto
La estimación de horas para alguna
de las tareas del proyecto se ha
infravalorado
MEDIA
BAJO
Solicitar ayuda puntual para
completarlas de LAR Arquitectura o
el Grupo TEP192. Utilizar parte del
tiempo liberado cada viernes para
otras labores no esenciales.
No contar con la colaboración
esperada en el centro de destino
BAJA
BAJO
Ningunas de las tareas
comprometidas implica
necesariamente la colaboración del
centro de destino
Problemas de vivienda y de choque
cultural que reduzcan el rendimiento
científico
BAJA
ALTO
Acudir a las autoridades
académicas y profesionales (AIA),
así como a otros españoles para
encontrar una alternativa de
alojamiento viable
MEDIA
BAJO
En el caso de que un entregable
clave, el cual es necesario para la
implementación del trabajo
subsecuente, es retrasado, un
borrador provisional será
elaborado. Este borrador reunirá la
información esencial necesaria para
el desarrollo del trabajo que
depende de ello
BAJA
MEDIA
Refuerzo del enfoque de las
actividades de difusión
Retraso en los entregables claves
Difusión poco efectiva
15 de 19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
E. OTROS ASPECTOS DE INTERÉS
E.1 SOLVENCIA Y CAPACIDAD DEL INVESTIGADOR
El arquitecto Sergio Gómez Melgar, colegiado número 197 en el Colegio Oficial de Arquitectos de Huelva ejerce su profesión como arquitecto liberal desde el año 2000, y es
en la actualidad CEO del estudio LAR Arquitectura (http://lararquitectura.com/). En los últimos años ha participado en diversas misiones comerciales específicas del
sector de arquitectura sostenible y la eficiciencia energética de las que se han derivado
contactos profesionales con importantes empresas del sector en China y USA. Cuenta con una importante obra construida y ha desarrollado labores en beneficio del
ejercicio libre de la profesión desde la Comisión de deontología profesional del COAH,
la Delegación en Andalucía de la Plataforma Passivhaus y como perito forense para la
aseguradora ASEMAS. En el ámbito universitario es profesor asociado en la ETSI de la Universidad de Huelva
desde 2004, y miembro del Grupo de investigación TEP192 Control y Robótica. Ha participado como investigador en diversos proyectos de I+D+i relacionados con la arquitectura sostenible y la eficiencia energética, entre los que destaca el más reciente EREBA2020 Estrategias de rehabilitación de barrios andaluces (http://uhu.es/ereba2020/),
por encargo de la Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía. En la actualidad es consultor de la empresa pública AVRA (Agencia de vivienda y rehabilitación de la Junta de Andalucía), para el análisis y la interpertación de datos de instrumentación de viviendas del parque público andaluz rehabilitadas energéticamente.
Su tesis doctoral, titulada Análisis e instrumentación de datos para la mejora de la eficiencia energética en la edificación, de la que ha publicado diversos trabajos (artículos
originales JCR, comunicaciones en congresos nacionales e internacionales) está actualmente en la última fase de elaboración.
E.2 LINEAS DE INVESTIGACIÓN Y SINERGIAS LOCALES COMUNES
Parte del éxito de este proyecto de investigación se fundamenta en la oportunidad de
colaborar con diversos agentes locales, como consecuencia de la estancia de seis
meses de duración a desarrollar en la ciudad de Nueva York.
Independientemente de que el espectro de colaboraciones se enriquezca durante la
propia estancia, a fecha de presentación del presente proyecto se encuantra ya avanzados los contactos con las siguientes instituciones:
Universidad de Columbia NYC
En concreto con el Urban Design Lab (UDL) of the Earth Institute and GSAPP, dirigido
por el profesor Richard Plunz. Este Grupo de investigación tiene en marcha iniciativas
muy interesantes para el desarrollo del proyecto como la Embodied Energy y la Colleting Architecture Territories.
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Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
i-Sustain
Empresa consultora especializada en Urbanismo sostenible y buenas prácticas de gobernanza pública. Con sedes permanentes en Washington DC, Seattle y Copenaghe,
tiene como clientes a importantes ciudades de todo el mundo. Su presidente, Patricia
Chase, colabora en la actualidad con el arquitecto aspirante a esta beca para difundir el
know how de la arquitecura sostenible andaluza contemporánea en USA.
FXFOWLE Architects
Oficina de arquitectura especializada en construcción sostenible. Con sedes permanentes en Nueva York y Washington DC, desarrolla proyectos de importante escala por
todo el mundo. Uno de los socios principales y responsable de sostenibilidad de la firma, la arquitecta Ilana Judah se ha entrevistado recientemente con el arquitecto aspirante a esta beca, interesándose por la obra construida de LAR Arquitectura y ofreciéndose a colaborar en el desarrollo específico de la investigación en caso de resultar seleccionado. E.3 RESULTADOS PREVISIBLES DE LA INVESTIGACIÓN
El investigador creará un blog del Proyecto donde irá informando a la comunidad científica y al colectivo profesional de arquitectos interesados de los hitos conseguidos de
acuerdo a la temporización y el plan de trabajo previsto.
El investigador mantendrá reuniones periódicas con académicos locales y arquitectos
de la ciudad de Nueva York que han manifestado interés por el Proyecto, así como con
otros que durante el desarrollo del mismo pudieran estar interesadas. Se pretende que
la transferencia tecnológica del proyecto sea representativa, ya que se dispondrá de
varios prototipos de viviendas probadas y demostradas.
El investigador buscará apoyo en empresas y administraciones para patentar y transferir la tecnología que vaya desarrollando el cumplimiento de los objetivos del Proyecto.
El investigador difundirá los resultados de la investigación en revistas incluidas en el
JCR, en las cuales tiene ya experiencia de haber publicado. Entre otras:
IEEE Transactions on Industrial Electronics. Índice de impacto: 5,468. Posición: 1/53. Journal of Hazardous Materials. Índice de impacto: 2,975. Posición: 1/ 91. Renewable & Sustainable Energy Reviews. Índice de impacto: 4,075. Posición: 3/67. Energy and Buildings. Índice de impacto: 1,59. Posición: 5/31.
Building and Environment. Índice de impacto: 0,676. Posición: 28/80.
Journal of Power Sources, índice de impacto: 3,477. Posición: 4/67. 17 de 19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
Progress in Photovoltaics, índice de impacto: 2,652. Posición: 8/67. Informes de la Construcción, índice de impacto; 0,26. Posición: 15/38. Sensors-Basel, índice de impacto: 1,870. Posición: 11/56.
Renewable Energy, índice de impacto: 1,663. Posición 22/67.
Solar Energy, índice de impacto: 1,607. Posición: 24/67.
El investigador mandará trabajos para ser defendidos en los más importantes Congresos Internacionales del ámbito del Proyecto. Siempre Congresos de revisión por pares,
con índices de calidad objetivos e incluidos en SCOPUS. Entre otros, cabe mencionar
los siguientes: Sustainable Building SB, IEEE International Conference on Industrial
Technology, IEEE Photovoltaics Specialists Conference, European Conference on Power
Electronics and Applications, IEEE Power Electronics Specialist Conference, etc.
E.4 DESARROLLOS FUTUROS
El investigador estudiará la posibilidad de concurrir a la convocatoria competitiva de
proyectos de I+D+i del CDTI a través del Grupo de investigación TEP192 al que
pertenece el candidato y con la colaboración de la empresa SACYR y al menos una
PYME del sector de la arquitectura. El objetivo es continuar profundizando el la brecha de conocimiento generada, y obtener financiación para construir un modelo a escala real que sirva de demostrador científico y dote de relevancia mundial a la investigación aquí iniciada.
El Grupo de investigación TEP192 tiene amplia experiencia en el desarrollo de este tipo
de proyectos, en colaboración con empresas, así como de Plan Nacional y Horizonte
2020 europeos. 18 de 19
Proyecto VESTA - Sergio Gómez Melgar. ARQUITECTO
RESUMEN EJECUTIVO
E.5 COMPROMISO DEL INVESTIGADOR
El investigador abajo firmante, redactor del Proyecto de investigación VESTA - Núcleo
residencial transportable y autosuficiente de muy bajo impacto ecológico hace constar:
1. Que el proyecto de investigación respeta las normas éticas aplicables a este tipo de
estudios.
2. Que acepta participar como investigador principal en este proyecto de investigación.
3. Que cuenta con los recursos materiales y humanos necesarios para llevar a cabo el
proyecto de investigación, sin que ello interfiera en la realización de otro tipo de
estudios ni en otras tareas que tiene habitualmente encomendadas.
4. Que se compromete a que cada sujeto sea tratado y controlado siguiendo lo establecido en la memoria científica con dictamen favorable por el Comité Ético de
Investigación Clínica.
5. Que respetará las normas éticas y legales aplicables a este tipo de estudios y
seguirá las normas de buena práctica clínica en su realización.
6. Que los colaboradores que necesita para realizar el proyecto de investigación propuesto son idóneos. En Huelva, a 27 de Mayo de 2016
Fdo: Sergio Gómez Melgar, Arquitecto
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