Impacte econòmic i llegat dels grans esdeveniments

Anuncio
Impacte econòmic i llegat dels grans esdeveniments esportius
Novembre 2012
EL SECTOR DE L’ESPORT
UNA TIPOLOGIA DE SUBSECTORS
‰ ELS QUE FAN ESPORT
¾
¾
¾
CLUBS ESPORTIUS
EMPRESES DE SERVEIS ESPORTIUS AL PÚBLIC
SECCIONS DE PRÀCTICA ESPORTIVA D’ESCOLES, EMPRESES
‰ ELS QUE ENSENYEN A FER I A MILLORAR
¾ CENTRES DE FORMACIÓ: ESCOLES, UNIVERSITATS, INEFCS
¾ CENTRES DE TECNIFICACIÓ I AR
‰ ELS QUE REPRESENTEN ALTRES
¾ FEDERACIONS I ASSOCIACIONS DE SEGON NIVELL ¾ CONSELLS ESPORTIUS
¾ ASSOCIACIONS PROFESSIONALS
¾ ORGANISMES PÚBLICS
‰ ELS QUE POSEN L’ESCENARI I LA GRADA
¾
INSTAL∙LACIONS I EQUIPAMENTS
‰ ELS QUE POSEN ALTRES RECURSOS
¾
INDÚSTRIA DELS EQUIPAMENTS
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
¾
INDÚSTRIA DEL MATERIAL ESPORTIU:
ƒ
ƒ
ƒ
¾
DERIVATS ALTRES SECTORS: AUTOMOCIÓ, MATERIAL TÈCNIC: SKIS, RAQUETES, STICKS, PILOTES
CALÇAT i ROBA
INDÚSTRIA DELS SERVEIS AL SECTOR
–
¾
ARQUITECTURA ESPORTIVA
PAVIMENTS
ENLLUMENAT
ELECTRÒNICA I INFORMÀTICA
COMUNICACIO I MARKETING, PREMSA, CONSULTORIA, GESTIÓ ESDEVENIMENTS, REPRESENTACIÓ, INTERMEDIACIÓ
INDÚSTRIA DE LA GESTIÓ ESPORTIVA (MANAGEMENT)
+
COSTE
“ARENA”
INGRESO
-
FINANCIACION DEPORTE
“GRADA”
+
Alguns elements bàsics:
• Un esdeveniment esportiu és sempre una “representació en viu” i per tant irrepetible.
• L’organització d’un esdeveniment pot generar repetitivitat, i per tant millores de productivitatç
• L’eficiència sempre vindrà per aquest darrers aspectes
Tipologia de grans esdeveniments
•Únics i singulars
•Seriats i ciclics
•Propis vs. concedits
Costos i ingressos
•Costos directes i costos indirectes
•Producte principal i productes complementaris
•Productes conjunts
Impacte Directe:
Acumulat de la despesa directa dels assistents, en els següents àmbits:
Entrades, transport, allotjament, restauració, marxandatge, activitats d’oci,…
Impacte Indirecte: Impacte de la despesa directa sobre la resta de sectors de l’economia, es
tracta de la resta de la cadena productiva que implica la despesa des
assistents. Impacte Valor afegit:
Impacte que la despesa provoca a efectes de la remuneració dels assalariats
i la resta de factors productius.
QINGDAO 2003‐2012
ALGUNES DADES DE QINGDAO
El context:
•Població de 8 M. hab. dels que 3 M. a l’àrea urbana
•Creixement demogràfic molt potent (>7% anual sostingut)
•PIB semblant al de Barcelona (Per càpita, és més baix)
•Economia de serveis i industria, diversificada, potent en la nàutica
•Fort desenvolupament esportiu (JJ.OO. 2008)
•Ciutat Olímpica de la Vela.
•Fort increment del turisme •El 7è. port comercial del món, pel volum de mercaderies, i el 3er. mundial a part dels xinesos. Dobla la seva operativitat en els propers 4 anys.
•Forta inversió estrangera en els darrers anys: Samsung, HP, Lucent, Hyundai, Panasonic, Nestlé, Wal‐Mart
•Potent recerca en ciències del mar: universitats i instituts de recerca. El “blue silicon valley” de Qingdao entre 2011‐2015
•Pressupost municipal 2011: > 4.500 B. € (BCN: 2.500 B. € consolidats)
Les oportunitats immediates:
•Volen ser la “ciutat del mar” a Xina.
•Les més immediates venen de la ma dels esports nàutics, doncs des de 2003, Qingdao ha seguit i utilitzat el model olímpic i del seu llegat generat a Barcelona.
•Han fet molt, però resta molt per a ser fet en els propers anys.
•Potenciació dels centres públics de Vela i esports nàutics
•Organització dels clubs
•Alt rendiment esportiu
•Organització de grans esdeveniments
•Saló Nàutic, indústria nàutica.
•Altres esports
Objectius de Qingdao, en el Pla quinquenal 2011‐2015 Específicament a Qingdao, destaquen les actuacions següents:
• Capitalitat dels esports nàutics: lideratge de les ciutats nàutiques xineses
•Desenvolupament turístic, especialment nàutic‐ Grans inversions en el sector
•Duplicació de la capacitat portuària i creació d’un potent hub portuari
•El “blue silicon valley” com a referent científic i tecnològic de la ciutat: l’aigua i el mar •Protecció del medi marí
•Plantes dessaladores •Sistema sanitari: atenció a tota la població en menys de 15 minuts
•Increment esperança de vida
•Desenvolupament sector biosanitari
•Desenvolupament indústries culturals
•Desenvolupament agricultura (horta i flor)
El llegat específic dels JJ.OO 2008
Infraestructures i equipaments esportius
• Port Olímpic
•2 ports esportius adicionals
•Nous equipaments esportius
•Indústria turística renovada
•Aeroport nou (40 M. passatgers
•Autopistes, ponts
El llegat específic dels JJ.OO 2008
Infraestructures:
•Nou aeroport (40 m. passatgers)
•Xarxa viària renovada (autopistes, ponts…)
•Remodelació àrees Port Olímpic
•Nou recinte firal
El llegat específic dels JJ.OO 2008
Noves entitats relacionades amb la nàutica:
•Centre Internacional de Vela
•Escola Municipal de Vela (més de 100.000 nens…)
•Museo Olímpic de la Vela
•Foment creació clubs nàutics
•Saló Nàutic
El llegat específic dels JJ.OO 2008
Reconeixement internacional:
• Acords and Kiel i Brest
• Acord amb Barcelona
• Acord amb la BWR
• Un xinès vicepresident de la ISAF
El llegat específic dels JJ.OO 2008
Activitats específiques:
• Setmana Internacional de Vela anual
• Forum Internacional de la Vela anual
• Port etapa de la Volvo Ocean Race
• Port arribada de la Clipper Ocean Race
• Nominada com a una de las 6 seus de la World Cup de la ISAF
• Probable participació en la BWR
Descargar