d A3-T Propósito propuesto del equipo Tema: Comisión Editorial de la BVSST-VEN PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Carecemos de política editorial para la actualización de las fuentes de información que conforman la BVSST-VEN. Donde se coordinen acciones de monitoreo en cuanto al contenido de la Biblioteca Virtual, valora la literatura técnico-científica de acuerdo a la pertinencia, su aporte al conocimiento científico y la veracidad de los datos. Controla la inserción de contenidos en la BVSST-VEN basándose en la Ley de Derecho de Autor y en la literatura de PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO Contribuir con el Desarrollo una metodología para alimentar permanentemente el portal de la BVSST-VEN. Evalúa cada una de las fuentes de información que ingresan a la BVSST-VEN, ejecutando acciones de monitoreo en cuanto al contenido de la Biblioteca Virtual, valora la literatura técnicocientífica deacuerdo a la pertinencia, su aporte al conocimiento científico y la veracidad de los datos. Controla la inserción de contenidos en la BVSST-VEN basándose en la Ley de Derecho de Autor y en la literatura de OPEN ACCES. ANÁLISIS PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Acción Responsabilidad Revisar Hoja anexo. Causas: ACCIÓN PROPUESTA 1. Definir el perfil de editor y las atribuciones. 2. Designar un editor general para el control permanente de la información que se muestre en el portal. 3. Revisión de todos los contenidos de la BVSST-VEN. 4. Actualización de todos los contenidos de la bvsst-VEN. 5. Ingreso de nuevos registros por parte de los centros cooperantes en la red de información en SST a la base de datos LISSAT. 6. Editar registros por parte de INPSASEL. 7. Visualización de los registros que se ingresan en la base de datos LISSAT. 8. Evaluar y Adquirir bases de datos que contengan la información a texto completo y referencial en SST para incluirlas en las FIS. 9. Revisión mensual del contenido del portal por parte del Comité Editorial. 10. Agregar material audiovisual en SST en la Base de Datos LISSAT. 11. Actualización del portal semanalmente por parte del Editor. 12. Actualización de destacados con; el reglamento, con el proyecto a entregar a Bireme, el proyecto de la BVSST - Regional, Artículos de prensa, científicos en SST. 13. Falta de definición clara de las actividades y recursos para lograr el objetivo. Falta de conocimiento para administrar un portal web con la metodología LILACS, basado en la filosofía del trabajo en redes. Falta de técnicos especialistas para la migración de los aplicativos que conforman el portal. Falta de compromiso por parte del equipo de especialista en información para colaborar con los contenidos del portal. N° de instituciones con el Logo de la BVSST-VEN en su banners. N° de Instituciones con enlace a la BVSST-VEN N° de nuevos registros en las bases de datos LISSAT y CIDCA N° de actualizaciones de los contenidos de la BVSST-VEN N° de Bibliotecas y/o Centros de Información que formen parte de la red de Información especializada en SST . N° de registros que ingresas los centros cooperantes a la base de datos LISSAT. N° de nuevas gacetas Oficiales en seguridad Social y SST INDICADORES INTEGRANTES DEL EQUIPO. Coordinadora: Daniela Hernández Inpsasel Lic. Yeritza González.Durán Lic. Thaiari Fernández Merly Guzmán Li.c. Sandra Mayor Fecha: 01/02/2012 Dr. Virgilio Bosch / Alecia de Acosta/Lisbeth Frías Lic. Isabel Talavera Lic. Magy Goitia MPPS Lic. Savina Viloria MPPTSS Lic. Maria Elizabeth Mora Lic. Dunia Vicent UCV Enfermería VERIFICAR Y ACTUAR (verificación y seguimiento) Hacer semanalmente un seguimiento y evaluación de lo planificado. Hacer informe semanal. Hacer mensualmente una presentación a la Comisión de los avances de plan. Trimestral Hacer presentación al Comité Consultivo de los logros del plan. Unidad de reporte: Oficina de Información y Documentación. Fecha