Planeación operacional
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LA PLANEACION OPERACIONAL Conceptos, Características y Funciones de cada tipo de plan El planteamiento de operación o presupuestal, la forma más intensiva de planteamiento, es la expresión en términos financieros de los planes tácticos de la empresa o del programa de la Administración por objetivos. Esta planeación identifica los procedimientos y procesos específicos que se necesitan en los niveles más bajos de la organización. Son los planes que especifican los detalles como deberán lograrse los objetivos generales. Los planes operativos se caracterizan por: • Los planes operativos tienden a abarcar periodos de tiempo cortos. Suponen la existencia de los objetivos establecidos por los planes objetivos. • Estos planes adoptan la forma de estados financieros pro forma, mensuales o trimestrales, o de presupuesto de gasto. • Se cubre un año dividido por meses o trimestres, agregando un trimestre a medida que avanza el año. En ocasiones, compañías tienen un presupuesto para el año siguiente. . • Los gerentes se centran en tareas rutinarias, como programas de producción, horarios de entrega y requerimientos de recursos humanos. • Se necesita realizar compromisos específicos, poner en práctica objetivos y políticas establecidas por la planeación estratégica. • Es necesario traducir los planes operativos en términos específicos como financieros o numéricos. • La planeación operativa se compone principalmente de algunos puntos, a tratar a continuación: *Predicción del mercado a tiempo para cada producto. *Pronósticos financieros. *Presupuesto. *Supuestos para el periodo. *Contemplación de cambios internos. *Producción y programas. *Responsabilidades. BIBLIOGRAFIAS Anais Carina Castellanos Solis • Administración 1 Stephen Robbins Ed. Prentice Hall 6ª Edición • Introducción a la Administración. Un enfoque de sistemas Rodríguez Valencia Ed. Thomson 4ª Edición. 2003 México • Administración. Una ventaja competitiva Bateman, Thomas Editorial Thomson 4ª Edición. • Administración Aplicada, Teoría y practica Salvador Mercado Editorial Limusa. Noriega Editores 1ª Edición. México 1999 • Administración. Una perspectiva global Heinz Weihrich, Harold Koontz Ed. Mc Graw Hill 6ª Edición. México 1998 • Administración Montana. Charnov Ceca Editorial 1ª Reimpresión. México 2003 Cfr. Mercado, Salvador. Administración Aplicada. Teoría y practica. Ed. Limusa. Noriega Editores. 1ª Edición. 1999. México. P. 132−136 Cfr Robbins, Stephen. Administración Ed. Prentice Hall. 6ª Edición. P. 213−214 Ibidem Robbins, Stephen. P.213−214 2 Ibidem. Mercado, Salvador. P. 132−136 Cfr. Rodríguez Valencia. Introducción a la Administración. Un enfoque de sistemas Ed. Thomson. 4ª Edición. México 2003.P. 197 Cfr. Montana. Charnov. Administración. Cacse Editorial. 1ª Reimpresión. México 2003. P. 140−141 3
