Administración de Compensaciones

Programas Ejecutivos
Administración de
Compensaciones
El Programa Ejecutivo de Administración de Compensaciones transmite en forma
integrada los conceptos, metodología y elementos técnicos necesarios para administrar
eficazmente las compensaciones del personal, teniendo en cuenta la equidad interna y la
competitividad externa.
Objetivos
• Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de administración salarial.
• Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas
• Lograr adecuada interpretación de los datos para proponer cursos de acción en materia
de compensaciones.
Módulo I: Principios y objetivos de la Administración Salarial
Concepto de Compensación Total. Objetivos de las políticas de Compensaciones.
Elementos determinantes de la remuneración. Equidad interna y competitividad externa.
Herramientas y técnicas básicas. Proceso de implementación de un sistema de
administración salarial.
Módulo II: Equidad interna: Descripción y Evaluación de Puestos
Descripción de Puestos. Concepto. Contenido. Métodos. Aplicaciones. Su relación con la
Evaluación de Puestos. Evaluación de Puestos. Concepto. Finalidad. Distintos métodos.
Categorización y Alineamiento de los puestos.
Módulo III: Análisis del Mercado de las Compensaciones (Encuestas Salariales)
Diseño de una Encuesta Salarial. Distintos tipos de Encuestas: Privadas – Comerciales.
Puestos – Empresas – Información a relevar. Procesamiento de la información. Análisis de
la posición relativa de la empresa.
Módulo IV: Estructura Salarial
Concepto. Relación con la Evaluación de los puestos y los valores del Mercado. (Equidad
interna y Competitividad externa). Elementos componentes. Estructuras Rígidas y Flexibles.
Utilización de Gráficos.
Módulo V: Administración Individual de las Remuneraciones
Evaluación del Desempeño y del Potencial. Evaluación de Competencias. Las calificaciones
resultantes como input para la administración salarial individual. Posicionamiento salarial.
Planeamiento salarial y presupuestación.
Módulo VI: Remuneración Variable
La Remuneración Variable como respuesta a las condiciones del mercado. Diferencias con
la Remuneración Base o Fija. Relación con la misma. Características. Ventajas. Aspectos a
tener en cuenta para su implementación. Distintos tipos: Grupales, Individuales, Corto
plazo, Largo plazo, Efectivo, Especies. Proceso de implementación de un Sistema por
Cumplimiento de Objetivos.
Módulo VII: Otras modalidades de Compensación
Remuneración por Capacidad. Primas de Ingreso. Opciones de compra de acciones. Pago
por Competencias. Broadbanding. Plan de Sugerencias.
Módulo VIII: Los Beneficios como parte de la Compensación Total.
Concepto. Fundamentación teórica de su otorgamiento. Distintos tipos. Prácticas más
corrientes. Plan de Beneficios Flexibles.
Informes e Inscripción
Av. Santa Fe esquina Larrea 1079. Ciudad de Buenos Aires.
Tel.: (5411) 5252 0435 int. 2351 / 2340 • E-mail: [email protected]
www.palermo.edu/gsb
Profesor
Carlos Armisén. Licenciado en Relaciones
Industriales, UADE. Consultor en proyectos
vinculados al diseño e implementación de
Sistemas de Administración Salarial, Incentivos,
Fusiones, Políticas de Recursos Humanos,
Administración de Personal.
Anteriormente fue Gerente de Recursos Humanos
/ Relaciones con el Personal / Compensaciones de
la Banca Nazionale del Lavoro, Banco Santander y
The Chase Manhattan Bank N.A. (Argentina,
Uruguay y Paraguay).
Perfil de los participantes
• Gerentes o Jefes de RRHH u otras áreas que
deseen sistematizar conocimientos en la materia.
• Analistas, Profesionales, Estudiantes que se
propongan adquirir conocimientos de
Administración Salarial.