La crisis 2008 - Facultad de Ciencias Económicas

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LA CRISIS 2008
Introducción
Más allá del caos generado por la crisis financiera actual, en
términos de pérdida de empleo, caída en los niveles de ingreso,
desplome del valor de los activos, quiebra de firmas, la situación
ha motivado el estudio, el análisis y la crítica de la
macroeconomía como ingeniería y como ciencia.
Analogías:
John Cassidy recuerda el Millennium Bridge inaugurado en junio del 2000, el
cual tuvo que cerrarse (el mismo día de su inauguración) luego de que el
comportamiento en masa del público se coordinó (sin proponérselo) de
manera tal de volver inestable el nuevo puente.
Krugman emplea la crisis de una Cooperativa de Niñeras de Capitol Hill para
analizar la situación actual y explicar cómo la inflación esperada puede
sacar a una economía de una trampa de liquidez.
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Introducción
Comparaciones tampoco faltaron.
Krugman hace un paralelismo con la Gran Depresión
analizando la producción industrial en Estados Unidos.
Eichengreen amplía este razonamiento analizando la
industria a nivel global, además de los mercados de
activos y el volumen de comercio mundial.
Leijonhufvud y Krugman sacan lecciones respecto de la
crisis japonesa de los noventa.
Bernanke compara la política de Quantitative Easing
seguida por el gobierno japonés, con el “Credit Easing”
promovido por el gobierno norteamericano durante la
actual crisis.
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Introducción
En todos los casos, una frase de Krugman
parece adecuada para resumir las sensaciones de
los analistas: “La crisis (actual) no es como
ninguna que hayamos visto antes. Pero quizás es
más preciso decir que es como todo lo que
hemos visto antes, todo al mismo tiempo”.
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LA CRISIS ACTUAL Y LA GRAN DEPRESIÓN
Paralelismo de la crisis actual con la Gran Depresión.
GD: fenómeno global. Originada en US, fue
transmitida internacionalmente a través de los flujos de
comercio, de capital y precio de los commodities.
Eichengreen analiza:
Producción industrial global,
Mercado de activos globales,
Volumen del comercio mundial.
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Figure 1. World Industrial Output, Now vs Then
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Figure 2. World Stock Markets, Now vs Then
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Figure 3. The Volume of World Trade, Now vs Then
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Figure 4. Central Bank Discount Rates, Now vs Then
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
El origen inmediato de la crisis actual radica en el
mercado hipotecario estadounidense.
El boom de la vivienda en US comenzó a desinflarse en
otoño de 2005; sin embargo, a pesar de la caída en las
ventas, los precios continuaron subiendo y se mantuvo
la creencia de que realmente no importaba, desde el
punto de vista del prestamista, si el prestatario podía
hacer los pagos de la hipoteca mientras los precios de
las viviendas continuaran creciendo.
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Durante los años previos al derrumbe de los mercados,
los tipos de interés vigentes en los mercados financieros
internacionales han sido excepcionalmente bajos.
Como sostendrían Mishkin y Leijonhufvud, la
competencia de las instituciones financieras
comprimieron los márgenes de intermediación; los
bancos se encontraron que tenían dos vías posibles para
mantener rentable el negocio:
apalancarse más,
incorporar a sus portafolios activos de mayor riesgo.
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Se produjo una euforia financiera...
Se ofrecieron hipotecas a personas sin ingresos fijos, sin
empleo fijo, ni propiedades (ninja).
Se cobraron intereses más altos dado el mayor riesgo
Se aprovechó el boom inmobiliario que había en el mercado
norteamericano
Se otorgaron, incluso, créditos hipotecarios por un valor
superior al valor del inmueble; dado el boom inmobiliario, el
inmueble aumentaría su valor en el tiempo.
A este tipo de hipotecas se las llamó “hipotecas subprime”, y
están relacionadas a un mayor riesgo de impago.
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Cuando se firma una hipoteca se crea un título financiero. El
banco comercia ese activo mediante un proceso de titulización
(securitización). Se crean los títulos subprime, que son adquiridos
por bancos e inversores de todos los países.
Se generó una burbuja financiera: un objeto en expansión,
atractivo a la vista, vacío de contenido productivo, y que termina
estallando.
El incremento en los tipos de interés generó un incremento en
los servicios de deuda, provocando un significativo número de
impagos.
La crisis hipotecaria desencadena una crisis financiera: el impago
creciente afecta a la seguridad y rentabilidad de los grandes
bancos y fondos de inversión internacionales.
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Algunos analistas critican el desempeño de la Reserva Federal.
Según Leijonhufvud, la estabilidad de precios lograda tras la
crisis de las “punto com”, que estaría relacionada a las políticas
de algunos países de mantener sus tipo de cambio subvaluados,
habría sido malinterpretada por la autoridad monetaria,
provocando que la Fed mantuviera bajas las tasas de interés por
un período más prolongado del que debía.
Lo mismo demanda Taylor (2009) al señalar que la Fed no solo
habría causado, sino profundizado y prolongado la crisis, con un
manejo de política alejado de las reglas convencionales (regla de
Taylor).
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Otros autores resaltan una característica muy peculiar
de este período pre–crisis:
los desequilibrios globales, signados por caída en las tasas
de ahorro en Estados Unidos, el aumento en la productividad
de ese país, el exceso de ahorros a nivel global, y una mayor
aversión al riesgo y acumulación de reservas de los países
emergentes.
Los conceptos de información asimétrica, riesgo moral
y conflicto de interés, también fueron vinculados a la
crisis, señalando la dificultad que enfrentan quienes
hacen las políticas para regular los incentivos de los
agentes.
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Algunos autores sitúan el comienzo de la crisis en agosto de
2007 cuando, a pesar de que semanas atrás el índice
industrial Dow Jones rompe la barrera de los 14000 puntos,
el banco francés BNP Paribas suspende los retiros de tres
de sus fondos.
Para Taylor, la crisis financiera también se hace evidente ese
mes, cuando el spread de tasas Libor y OIS (Overnight Index
Swap) se dispara mostrando un incremento en el riesgo de
contraparte y de liquidez.
Leijonhufvud señala un hecho sin precedentes: el 7 de
agosto de 2007 el mercado interbancario se congeló, los
bancos no se prestaban dinero entre sí.
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CRISIS 2007 – 2008: Origen
Al parecer, en este entonces, los mercados
comenzaban a percibir que los compromisos
financieros basados en creencias sobre la
capacidad de pago, se revelaban inconsistentes
con las restricciones de recursos y las
posibilidades tecnológicas de la economía.
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CRISIS 2007 – 2008: Naturaleza
Leijonhufvudes es concreto al señalar que “esta recesión es
diferente”, diferente “no en la severidad, sino en el tipo”. Esta
diferencia radica en el estado de las hojas de balance de firmas y
familias.
Kaminsky distingue tres generaciones de modelos para explicar
las crisis, según fueron cambiando las causas en el tiempo. En
este contexto, la crisis actual se encuadra en el marco de los
“Modelos de la Tercera Generación”, que centran su atención en
los problemas de riesgo moral e información imperfecta, y ponen
énfasis en las burbujas especulativas financieras y en la detención
súbita del flujo de préstamos internacionales (Sudden Stops).
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CRISIS 2007 – 2008: Naturaleza
1.
2.
Los analistas disciernen respecto a las causas fundamentales
detrás de los eventos. Se ensayaron tres posibles explicaciones
Azar (Black Swan): los eventos (exceso de confianza, falta de
regulación en ciertos mercados, expectativas de inflación,
déficits, aumentos de tasas) se habrían sucedido en forma
azarosa, conduciendo a la crisis financiera.
Errores de Política: la crisis se produce por errores de política
económica de la Reserva Federal durante el período de auge
(Gran Moderación). La crítica de Taylor constituye el principal
referente de esta corriente (la política monetaria de la Fed, de
fijación de la tasa de interés, se habría distanciado de la regla de
Taylor).
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CRISIS 2007 – 2008: Naturaleza
3.
Inestabilidad inherente del sistema: esta corriente se basa en la
tesis de Minsky, que describe cómo una estructura financiera
pasa, de manera endógena, de condiciones de robustez a una
situación de fragilidad sistémica. La fragilidad financiera es un
estado tal que un evento no inusual (incremento de la tasa de
referencia de la Fed) es capaz de generar disrupciones en el
funcionamiento normal del sistema (mercado de créditos
hipotecarios y sistema financiero en general). Las expectativas se
revierten provocando pánico y colapso: toma de conciencia de
que no se pueden cumplir los compromisos financieros; falacia
de agregación.
La crisis se produce por una característica propia del sistema de
generar, en los momentos de auge, las condiciones para la
posterior caída.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Se produjo una euforia financiera que reflejaba, principalmente,
dos cosas:
optimismo extremo,
sentimiento de seguridad (producto de la Gran Moderación).
El incremento en los tipos de interés, a principios de 2006,
generó un incremento en los servicios de deuda, provocando un
aumento significativo en el número de impagos. La crisis
hipotecaria desencadenó, rápidamente, una crisis financiera,
afectando los balances de grandes bancos y fondos de inversión.
El colapso del sistema financiero internacional desató un proceso
generalizado de desapalancamiento y de “huída a la calidad” que
provocó una rápida liquidación de los activos financieros más
riesgosos. (Katz)
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Problema de diagnóstico: ¿Riesgo de liquidez o de contraparte?
Inicialmente, las autoridades percibieron el problema como uno
de liquidez, y las medidas fueron tomadas con esta orientación
(reducción de la tasa de interés de Fondos Federales casi a cero,
TAF, Economic Stimulus Act). Como consecuencia, la crisis
continuó. (Taylor)
FOMC comienza a relajar la política monetaria en septiembre de
2007:
Sept 2007: recorte agresivo de las tasas de corto plazo
Oct 2008: recorte de tasas coordinado con otros bancos centrales.
Dic 2008: tasa de Fondos Federales se ubica entre 0 y 0.25 por ciento.
Política monetaria convencional llega a su límite.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Se presentaba hasta el momento fenómeno de “decoupling”, el
desempeño de las economías periféricas se mantenía aislado, en
cierto grado, de los efectos negativos de los eventos que se
desencadenaban en los países avanzados. (Katz)
La quiebra de Lehman Brothers, el 15 de septiembre de 2008, y
la decisión del gobierno norteamericano de no intervenir,
derrumbó la confianza en los mercados. La nacionalización de
AIG, unos días más tarde, fracasó en evitar el pánico. (Krugman)
A partir de entonces, la crisis no solo se profundizó, sino que se
difundió internacionalmente a gran velocidad. Las referencias y
comparaciones con la Gran Depresión se volvieron una
obligación para la disciplina económica.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Desde mediados de octubre de 2008 la Reserva Federal tomó
una gran cantidad de nuevas medidas intervencionistas en busca,
ya no de proveer liquidez a los mercados, sino de reparar los
balances a través de programas de préstamos directos a familias e
inversores, y de compra de activos de alta calidad (TARP,
garantías de la FDIC, respaldo de la Fed a mercados de
obligaciones negociables).
Detrás de esta reacción de la Fed estaba la idea de Bernanke
acerca de que la política monetaria podía ser efectiva aún en
trampa de liquidez si había disposición a “alterar la composición
del balance del banco central”. Es decir, no mantener solamente
títulos del tesoro y préstamos a los bancos comerciales en el
activo, sino abrir el juego a otros agentes.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Nuevo mundo: las políticas de los bancos centrales no se limitan
al manejo de la tasa de interés de corto plazo, sino que se han
desarrollado nuevas herramientas que permiten relajar las
condiciones financieras y acompañar el crecimiento económico.
(Bernanke)
Trabajo coordinado con el Tesoro y agencias de regulación y
supervisión del sistema financiero.
Nuevos programas monetarios: objetivo mejorar las
condiciones financieras y crediticias, y reestablecer el crecimiento
económico.
Estrategia: Credit easing. Política de aumento de la oferta de
crédito a familias y empresas.
Implica provisión de crédito y compra de títulos de deuda.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Credit Easing versus Quantitative Easing:
QE: Política seguida por el Banco de Japón, en 2001 a 2006.
Este enfoque se focaliza en la cantidad de reservas bancarias,
que forman el pasivo del banco central; la composición del
activo, en préstamos y títulos, es incidental.
CE: Política seguida por US en la crisis actual. Involucra la
expansión de las hojas de balance de la Fed. Este enfoque se
centra en la combinación de préstamos y títulos mantenidos
por la Fed, y cómo afecta esta composición las condiciones
de crédito para familias y firmas.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
Según Taylor (2009), fue después de estos anuncios que se pudo
ver en la brecha Libor-OIS una dramática profundización de la
crisis, como si los mercados se hubiesen dado cuenta de que el
plan intervencionista no había seguido un diagnóstico certero de
la situación, y que ésta era mucho peor de lo imaginado.
“La política económica ha fracasado en encapsular la crisis en el
sector financiero y evitar su derrame a la economía real”
(Carrera). La transmisión de la crisis financiera a la economía real
se produjo por tres razones principales:
el impacto en el sector de la construcción y en el nivel de empleo,
la falta de liquidez,
y la contracción del gasto.
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CRISIS 2007 – 2008: Fases
La salida de capitales se tradujo en un encarecimiento del crédito
voluntario y alzas de las primas de riesgo país.
Mecanismos principales de transmisión del centro a la periferia:
Sudden Stop,
contracción del volumen del comercio mundial,
fuertes deterioros de los términos de intercambio para los países
desarrollados
Comienzos de 2009: segunda ronda de efectos producto de la
incobrabilidad de créditos y una menor demanda de fondos.
(Carrera)
En agosto de 2009, en una medida con escasos precedentes, y
con la rapidez que el caso exigía, el FMI ha decidido la emisión y
distribución (en función de las cuotapartes de los países
miembros) de DEG.
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CRISIS 2007 - 2008 : Mishkin
Se hacen presentes cuatro de los factores que destaca
Mishkin como causas de la crisis financiera:
Deterioro en balances de los bancos
Incremento en las tasas de interés
Declive en el mercado de valores
Incremento en la incertidumbre
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Impacto en economías emergentes y en economías avanzadas
La crisis irrumpió con un período de próspero
desempeño de la mayoría de las economías en
desarrollo, caracterizado por (Katz):
Alza de los precios internacionales de las materias primas.
Integración de China y la India a los mercados
internacionales.
Mejoras en la situación de las finanzas públicas, de
indicadores de endeudamiento público y privado,
disponibilidad de un importante stock de reservas
internacionales y mayor flexibilidad de los regímenes
cambiarios.
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Impacto en economías emergentes y en economías avanzadas
La mejora de los Fundamentals de las economías
emergentes permitió mantenerlas aisladas de los
primeros efectos de la crisis financiera. Cuando ésta se
profundiza, a mediados de octubre de 2008, los efectos
de segunda vuelta vía el comercio internacional y la
reversión de los capitales (“fly to quality”) comprometió
seriamente a las economías emergentes.
Los países emergentes sufrieron el tránsito desde
condiciones de abundancia de financiamiento a un
escenario más adverso signado por la retracción de los
flujos financieros y colapso de las ventas externas.
(Katz)
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Impacto en economías emergentes y en economías avanzadas
Katz: la crisis global tuvo un impacto diferencial en las
economías:
En las economías desarrolladas la crisis implicó una mayor
oferta de financiamiento en moneda doméstica a los
gobiernos (como producto de la reversión de capitales desde
las economías emergentes a las avanzadas), al tiempo que los
gobiernos necesitaban emitir pasivos para financiar sus
políticas expansivas.
En las economías emergentes, la demanda por moneda
doméstica y otros pasivos gubernamentales se redujo,
complicando el financiamiento de las cuentas del sector
público y de la balanza de pagos.
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Impacto en economías emergentes y en economías avanzadas
Las diferencias de los efectos de la crisis en las
economías avanzadas y emergentes generan
incertidumbre respecto a la posibilidad de tomar
medidas coordinadas por los países.
Los esfuerzos que se vienen desarrollando en este
sentido (a través del G20, principalmente), apuntan al
desarrollo de políticas que tengan en cuenta las
necesidades e intereses de los países emergentes,
medida que es demandada por la mayoría de los
economistas.
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Referencias
BERNANKE, BEN (2009); “The Federal Reserve’s balance
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el elefante”. BCRA, Investigaciones Económicas. Estudios
BCRA Nº 53 y 54, enero-junio.
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marzo.
KAMINSKY, GRACIELA L. (2003); “Varieties Of Currency
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Referencias
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la crisis global en las economías de la región”. BCRA,
Investigaciones Económicas. Estudios BCRA Nº 53 y 54, enerojunio.
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Centre for Economic Policy Research, Policy Insight Nº 29,
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TAYLOR, JOHN (2009); “The financial crisis and the policy
responses: an empirical analysis of what went wrong”.
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