POLÍTICA DE TALENTO HUMANO - Dirección Nacional de Aduanas

DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS
“Toda Política Institucional implica el
involucramiento de todos los
servidores públicos y el Compromiso
de la Alta Dirección para el logro de
los objetivos trazados”
“EL TALENTO HUMANO, EL CAPITAL
MÁS VALIOSO DE UNA ORGANIZACIÓN”
POLÍTICA
DE
TALENTO HUMANO
APROBADO POR RESOLUCIÓN Nº 145/2012
www.aduana.gov.py
“La DNA desarrollará un proceso sistémico
de gestión de Talento Humano, que permita
contar con servidores públicos íntegros,
competentes, motivados y comprometidos
con el logro de los Objetivos
Institucionales”.
MISION
MI
Sub Sistemas del
Talento Humano
Planeación
Compensación
Planeación
TALENTO HUMANO:
Conjunto de conocimientos, capacidades, habilidades
y comportamientos que demuestra un funcionario en
LAS NORMATIVAS QUE RIGEN A LA POLÍTICA DE TALENTO HUMANO
SON:
-Ley N° 1626/2000 “De la Función Pública”
-Ley N° 2422/2004 “Código Aduanero”
-Reglamento Interno para funcionarios de la DNA
Misión y los Objetivos Estratégicos de la Entidad.
PROPÓSITO DEL TALENTO HUMANO EN LA FUNCIÓN PÚBLICA
Garantizar que el Estado cuente con funcionarios íntegros,
competentes y comprometidos que contribuyan al logro de los
objetivos y planes de la entidad y de los fines sociales del Estado.
CRITERIOS DE BASE:
La Política de Talento Humano ha sido construida con base en el
auto-diagnóstico del MECIP aplicado en el mes de marzo del año
2011.
OBJETIVO DE LA POLÍTICA:
Contar con servidores públicos íntegros, competentes, motivados y
comprometidos con el logro de los Objetivos Institucionales.
ESTRATEGIA DE LA POLÍTICA:
La DNA desarrollará un proceso sistemático de Gestión del Talento
Humano.
Bienestar
Laboral/Social
Inducción
Evaluación del
Desempeño
Reinducción
Capacitación
Un Sub Sistema es un sistema que es
parte de otro sistema mayor y que
están interrelacionados entre sí.
Planes de
Retiro
La DNA con el fin de lograr un gerenciamiento integral del talento humano de la entidad, desarrollará planes que abarquen las fases de ingreso,
permanencia y retiro de sus servidores públicos.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es la Dirección Nacional, la Dirección de Recursos Humanos y equipo técnico.
Selección
La DNA desarrollará procesos de selección que garanticen la confiabilidad, la transparencia y la igualdad de oportunidades, con el fin de incorporar
a servidores públicos altamente competentes para desempeñarse efectivamente dentro de la Institución.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es el Departamento de Reclutamiento y Selección del Personal.
Inducción
Con el fin de orientar al nuevo servidor público en la comprensión de la cultura organizacional, las características del servicio público y de su cargo,
así como para asegurar su compromiso con la misión y los objetivos institucionales, la DNA desarrollará con todo nuevo servidor público un proceso
de integración de éste a la cultura institucional y a su cargo en la entidad, poniendo en marcha acciones para su inducción.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es el Departamento de Reclutamiento y Selección del Personal.
Reinducción
La Dirección Nacional de Aduanas establecerá un programa integral de re-inducción, dirigido a los funcionarios afectados por rotaciones, traslados,
promociones, con el fin de asegurar su compromiso permanente con la misión, visión y objetivos institucionales y fortalecer su enfoque hacia la
mejora continua.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es el Departamento de Reclutamiento y Selección del Personal.
Capacitación
La DNA define a la capacitación como su factor estratégico de desarrollo personal y profesional de los servidores públicos, y para ello implementará
planes y programas dirigidos a fortalecer las competencias laborales establecidas para los cargos definidos en la estructura organizacional.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es la Coordinación Educativa –ITSA.
Compensación
La DNA proveerá una justa y equitativa remuneración de su talento humano, para lo cual estudiara los perfiles, la formación, la experiencia, el
desempeño y las responsabilidades asignadas, para determinar los niveles de remuneración e incentivos de sus servidores de conformidad a los
créditos presupuestarios con que la institución cuente en el ejercicio fiscal que corresponda.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es la Alta Dirección, la Dirección de Recursos Humanos y las Áreas Técnicas de Competencia.
el cumplimiento de su trabajo, y que son factores
claves para lograr los resultados pertinentes a la
Selección
Bienestar
Laboral/Social
Evaluación del
Desempeño
Planes de
Retiro
Con el fin de elevar la Satisfacción del servidor público, la DNA implementara programas que favorezcan el desarrollo integral del mismo, el
mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es el Departamento de Bienestar del Personal.
La DNA establecerá un sistema de evaluación del desempeño por competencias, basado en criterios claros, objetivos y transparentes, con el fin de
mejorar el desarrollo personal, y elevar el nivel de rendimiento del servidor público en la Institución.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es el Departamento de Evaluación del Desempeño.
La Dirección Nacional de Aduanas desarrollara planes de retiro de los servidores públicos que por jubilación y otros motivos salgan de la Institución,
encaminados a la aceptación de la nueva etapa de vida, priorizando el bienestar integral del ser humano y del desarrollo de nuevas competencias.
Obs: Responsable de la ejecución de las tareas es el Departamento de Bienestar del Personal.