AEROPUERTO INTERNACIONAL DE EZEIZA

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE EZEIZA / Buenos Aires - Argentina
Proyecto
Cliente
Alcance de los servicios
Especialidades involucradas
Estrategias de gestión
Importe del proyecto
Período de servicio
PLAN MAESTRO Y PROYECTOS PARTICULARES. SISTEMA INTEGRADO BS AS.
Aeropuertos Argentina 2000
Gerenciamiento de Proyecto
Planeamiento, Ingeniería, Medio Ambiente estudios de factibilidad, Manejo de
Grupos
Proyect Management
U$S 1.570.000.000.2000 - 2001
Nuestro Grupo desarrollo el servicio de gerenciamiento del Proyecto del Plan Maestro para el nuevo Aeropuerto
Internacional de Ezeiza, además de los estudios particulares correspondientes a la factibilidad técnica de la Nueva Pista
paralela 11/29 y el Proyecto particular para la nueva Torre de Control.
T-0X05
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE EZEIZA / Buenos Aires - Argentina
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Se caracterizó por haber sido realizado en coordinación con un grupo interdisciplinario de participantes. Dicho equipo
estuvo integrado, principalmente, por los Organismos Nacionales de Control y Gestión, la Fuerza Aérea Argentina como
responsable del tráfico aéreo, el Operador Aeroportuario, consultores de tráfico, consultores en planeamiento aeroportuario, ambientalistas, urbanistas, y otros equipos de trabajo necesarios para la ejecución de un plan maestro.
La principal tarea que se desarrolló dentro del marco del presente Contrato fue el Proyect Management de estudio de
Facilidad y elaboración del Plan maestro con un horizonte en el año 2030 que incluyó:
Examen del estado actual de aeropuertos y sus servicios
§
Análisis de la implementación de las normas vigentes OACI y FAA.
§
Análisis del nivel de servicio
§
Intervenciones de urgencia
§
Análisis del desarrollo del Aeropuerto dentro del sistema Integrado Buenos Aires
§
Análisis de situación de borde, vías de comunicación, compatibilidad urbanística y ambiental
§
Plan de Inversiones
El Proyecto se caracterizó por haber sido realizado en coordinación con un grupo interdisciplinario de participantes.
EL TRABAJO REALIZADO INCLUYÓ
El Plan Maestro, distribución general de las funciones y el uso del
§
suelo coherentemente con el crecimiento del sistema aeroportuario,
las previsiones de tráfico y el desarrollo de los subsistemas.
§
El estudio de Factibilidad técnica de la Nueva Pista paralela 11/29 y
de las correspondientes calles de rodaje, que determina las condiciones generales y particulares par ala ejecución del Proyecto Final de
sistema, contemplando todos los aspectos técnicos, operativos y
ambientales necesario a tener en cuenta para la construcción.
§
El Proyecto Particular de las Instalaciones sobre el área terminal,
lado aire, incluyendo las instalaciones estáticas al servicio de aeronaves, que determina todas las instalaciones necesarias y los aspectos
técnicos generales y particulares a considerarse en al ingeniería y
ejecución de las mismas.
§
El Proyecto Particular de la Nueva Torre de Control, considerando
la configuración del Plan Maestro de acuerdo con el programa de
desarrollo de terminales y pistas.
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE EZEIZA / Buenos Aires - Argentina
Proyecto
Cliente
Alcance de los servicios
Especialidades involucradas
Estrategias de gestión
Importe del proyecto
Período de servicio
NUEVA TERMINAL - EZEIZA BUENOS AIRES
Aeropuertos Argentina 2000
Gerenciamiento de Proyecto
Diseño arquitectónico, interiorismo, obras civiles, pavimentos de plataformas y
rodajes, puente sobre la autopista, nuevas instalaciones mecánicas,
termodinámicas, eléctricas, sistemas
Proyect Management - Coordinación de Diseño i Ingeniería
u$s 340.000.000.Diciembre 2000 - Octubre 2001
Nuestro grupo realizó el Gerenciamiento Integral del Desarrollo del Proyecto Diseño e Ingeniería para la remodelación
completa del Aeropuerto Internacional de Ezeiza con su correspondiente ampliación para una capacidad de 12 millones
de pasajeros anuales, para Aeropuertos Argentina 2000, concesionario de la explotación de 33 aeropuertos en el país.
Las tareas desarrolladas para el proyecto consistieron en la coordinación e integración del programa de Necesidades
con el Diseño Conceptual, análisis multicriterio que permitió seleccionar los sistemas de instalación termomecánica y
eléctrica (en 132kV) más adecuados para el proyecto, análisis de flujo de pasajeros, cargas y vehiculares, entre otros.
Asimismo, se realizo la supervisión y coordinación del desarrollo de la ingeniería básica de las obras civiles proyectadas. Se
finalizó el servicio prestado a AA2000 con el despacho del Anteproyecto Avanzado (en estado de fase II ORSNA) al
Comitente.
Las principales características del proyecto son:
2
§
Diseño Anteproyecto Avanzado e ingeniería básica para la construcción de una nueva Aeroterminal de 120.000 m con
18 mangas
§
Ampliaciones de plataformas y calles de rodaje a 540.000 m
2
2
§
Nuevo estacionamiento subterráneo multinivel de 25.000m
§
Reubicación de las terminales de Cargo para exportaciones e importaciones
§
Re funcionalización de estacionamientos y las vialidades exteriores, incluyendo un puente sobre al Autopista Ricchieri
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE EZEIZA / Buenos Aires - Argentina
Proyecto
Cliente
Alcance de los servicios
Especialidades involucradas
EDIFICIO NUEVA TERMINAL DE PARTIDAS
Aeropuertos Argentina 2000
Gerenciamiento de Construcción
Diseño arquitectónico, interiorismo, obras civiles, instalaciones mecánicas,
termodinámicas, eléctricas, sistemas
Estrategias de gestión
Importe del proyecto
Período de servicio
Sistema Fast Track de P&CM
U$S 70.000.000.Diciembre 1999 - Febrero 2001
Nuestro grupo realizó el Gerenciamiento Integral del Proyecto,
Gerenciamiento de Construcción y Dirección de las Obras del nuevo
Hall de partidas, estacionamiento subterráneo, vialidades exteriores y la remodelación del antiguo Espigón Internacional del
Aeropuerto Internacional de Ezeiza para Aeropuertos Argentina
2000, concesionario de la explotación de 33 aeropuertos en todo el
país.
El Proyecto se caracterizó por haber sido realizado aplicando
métodos Fast Track al estar regido por al fecha requerida para
habilitar el nuevo Hall de partidas, establecida por AA2000.
El Gerenciamiento del Proyecto y la construcción del mismo
implico la coordinación de diversos contractos del comitente: de
obra civil, instalaciones eléctricas, instalaciones termomecánicas,
medios mecánicos, instalación de seguridad, voz y datos e instalación de sistema de manejo de equipajes e interiorismo.
Las principales tareas que se desarrollaron dentro del marco del presente Contrato fueron las siguientes:
2
§
Construcción de una nueva Aeroterminal de 25.000 m
§
Estacionamiento Subterráneo multinivel de 8.000 m
2
§
Vialidades Exteriores
Asimismo, se realizaron tareas de repotenciación eléctrica del aeropuerto en media tensión, nuevas instalaciones
eléctricas para 6 MVA, 3600 puestos de voz y datos, sistema centralizado de control inteligente y detección de incendios,
instalaciones de seguridad por CCTV, etc.