Leading the Transformation

Leading the Transformation
Bienvenidos
Leading the Transformation es el primer programa diseñado para se impartido
por el equipo de Universitas Telefonia en todas las Obs de la compañía.
Está pensado con la idea de iniciar a el liderazgo de la transformación y crear
la conciencia que requiere conducir el cambio en la organización.
Beneficios
Este programa representa una oportunidad única para compartir con tus
compañeros la visión de tu equipo y contribuir a dar un paso adelante en la
transformación de la compañía
Este programa te permitirá_
 Poder hablar con todos tus compañeros y crear una visión compartida para
acelerar la transformación.
 Conocer la situación y entender el contexto y las implicación de tu
operación.
 Definir que es lo que liderar el cambio en la organización requiere.
 Tomar conciencia y aprender sobre ti mismo y hacer un compromiso
personal para con el cambio.
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Agenda
DAY 1
DAY 2
8:30 -8:45
Welcome Coffee
8:30 -8:45
Welcome Coffee
08:45 - 09:45
Opening
CEO & Rory Simpson
08:45 - 10:15
Moral Compass:
Life line & Insights
Rory Simpson
09:45 - 10:45
Leadership Essentials
10:15 - 10:30 Coffee & Networking
Rory Simpson
10:30 - 12:00
Moral Compass:
Purpose & Values
Rory Simpson
10:45 - 11:15 Coffee & Networking
11:15 - 12.30
Defying Doom
Bernardo Quinn
videoconference
12:00 - 12:15 Bio Break
12:15 - 13:15
Moral Compass:
Vision & Action Plan
Rory Simpson
12.30 - 14:00
Group Photo
&
Lunch
13:15 - 14:15
Lunch
14:00 - 15.30
Tetramap
Universitas
14:30 - 17:15
Consulting Challenge
15:30 - 16.00 Coffee & Networking
Universitas + Top Executive
Coffee included
16:00 - 17:30
World Café
Universitas + Top Executive
17:15 - 17:45
That's all Folks
Rory Simpson + Top Executive ideally CEO
17:45-18:30
Farewelll Cocktail
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Descripción del programa
DAY 1
Apertura
El CEO da la bienvenida y Rory explica qué son la Universidad y el
programa.
Elementos esenciales de Liderazgo
Modelo de liderazgo de Universitas, ¿Cuáles son los retos del líder en el
siglo XXI? ¿Cómo podemos conectar a todos los miembros de nuestra
organización?
Desafíos
El modelo de cambio, creado por Bernardo Quinn, (Global RRHH) ¿Cuál
es el contexto en el que estamos? ¿Cuál es la situación de nuestra
compañía, el sector en el que operamos y el contexto global? ¿Cuál es
nuestro nivel de conciencia? ¿cómo podemos crear conciencia para
conducir el cambio en nuestra organización?
Elementos de Conexión – Tetramap
La empatía es un elemento clave en el éxito como líder. ¿Cómo podemos
conocernos mejor a nosotros y a aquellos que nos rodean? ¿Qué
necesitamos para mejorar nuestras relaciones?
World Café
Conversaciones para estimular la sabiduría de nuestra comunidad.
DAY 2
Brújula Moral
¿Qué vas a hacer a nivel personal para conducir el cambio? Brújula moral
es un fascinante viaje introspectivo ideado para diseñar un nuevo
capítulo en las vidas de cada individuo para conducir el cambio
Consultando nuestros Retos
¿Qué necesita hacer cada individuo de nuestro equipo para conocer sus
retos? ¿Qué necesita dejar de hacer cada individuo de nuestro equipo
para conocer sus retos? ¿Cómo puede nuestro jefe apoyarnos para
conocer nuestros retos?
Esto es todo
Cierre y observaciones finales de Rory y el CEO o miembro Excom
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Look & Feel
Sala Plenaria
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