Banca Global 2020: Utilizando la Planificación de Escenarios para Guiar las Estrategias Cómo Prepararse para las Nuevas Reglamentaciones Baggs: Pienso que la primera cosa que ellos tienen que hacer, y vemos ahora esto con un número de bancos, es no poner las diferentes iniciativas dentro de silos ni bolsones, sino que debemos comenzar a armar un programa que contenga a todos para el cambio regulatorio. Yo puedo pensar un número de CFOs, CROs, CEOs, que han iniciado esa especie administración de un programa de cambio regulatorio más amplio, para asegurarse de que sus diferentes proyectos estén adecuadamente alineados y de poder ver algo de la interrelación con los mismos. Podría no estar exactamente dentro del espacio puramente regulatorio, en términos de reglamentación financiera. Podría ser para cumplir con reglamentaciones impositivas u otros tipos de reglamentaciones. Hay muchas facetas en cuanto a cómo usted podría querer pensar acerca de eso. La segunda cosa que se aprecia muy rápidamente es que cuantas más de estas iniciativas usted analiza, más requisitos de datos encuentra. Y cuantas más veces a usted se le pide informar cosas a los cuerpos externos, si usted no está utilizando una única y consistente fuente de datos para hacer eso, entonces se convierte en algo muy desafiante debido a que potencialmente, usted termina informando mediante el uso de diferentes juegos de datos, llegando a diferentes respuestas. Y eso no puede estar bien. El informe de liquidez, si hablamos acerca del detalle por un segundo, pienso que ha habido un gran cambio en la cantidad de informes que se le han pedido hacer a los bancos en muchos países acerca de su riesgo de liquidez. Esto es algo que usted tiene que poder reducir a pura información de flujo de caja, para estar en condiciones de hacerlo apropiadamente. Muchos de los bancos han determinado que sus sistemas para hacer los informes financieros y para la administración de riesgos no necesariamente provienen de pura información de flujo de caja. Una vez más, las personas han tenido que volver y considerar muy bien cómo llegaron a esa preciosa fuente de datos. Hay por allí un montón de iniciativas, “¿Cómo mejora usted la situación de los datos?” Pienso que eso lleva, tal vez, al tercer punto, el cual es acerca del ambiente de sistemas, el ambiente de la Tecnología de la Información (TI). Está claro que para estar en condiciones de hacer todo esto, usted tiene que hacer una gran inversión en su ambiente de TI. Eso va a ser muy caro, pero finalmente en el largo plazo, es algo esencial. No sólo para permitirle a usted lidiar con los informes reglamentarios, sino porque les ha permitido a los bancos darse cuenta de que para ser eficientes y efectivos en la forma en la cual ellos se relacionan con los clientes, en la forma en que ejecutan y procesan los negocios, y cómo hacen eso provechosamente para los accionistas, usted tiene que hacer la inversión correcta en su infraestructura de TI. Y eso va a ser probablemente una inversión bastante grande durante los años venideros, para la mayor parte de las firmas mundiales. Esto se hace aún más dificultoso para muchas organizaciones, cuando usted piensa acerca del número de firmas que han llegado su actual forma global a través de fusiones y adquisiciones. El resultado de eso es que ellos tienen montones de organizaciones precursoras que aún están funcionando con sistemas obsoletos y nunca han sido unificadas adecuadamente. Y así esto va a ser exactamente el tamaño del desafío para muchas de las empresas, cómo globalizar las plataformas de TI y hacer que la forma en que usted se maneja con los datos sea consistente. 1 | Knowledge@Wharton knowledge.wharton.upenn.edu