5 claves de un programa de reconocimientos moderno Las personas dan lo mejor de sí cuando algo las inspira, cuando existen vínculos profundos con los objetivos y el grupo humano que los comparte. 1. El reconocimiento es estratégico Es decir, apuntar a comportamientos específicos directamente relacionados con las metas del negocio. ¿Cómo? Vincula cada reconocimiento a un valor u objetivo organizacional. Comparte la historia: muestra cómo el colaborador aportó al éxito de un proyecto, un cliente o la empresa. Haz que noten y aprecien estos comportamientos entre sus pares y colegas. 2. La credibilidad es la clave La participación activa e interesada de toda la alta gerencia y jefaturas es absolutamente vital para el éxito de un programa de reconocimiento moderno. Es más probable que los colaboradores repliquen un comportamiento cuando lo ven en los líderes de la organización. Si deseas que tus colaboradores se sientan reconocidos, debes aceptar la responsabilidad de reconocerlos. 3. El reconocimiento es 2.0 Instantáneo Visible para todos Social Participativo Entre pares Parte de la cultura ¿LA RAZÓN? Sentirnos apreciados por nuestros pares y ser parte de algo son dos de las necesidades psicológicas más profundas del ser humano. 4. Es frecuente Reconocer cada tres meses o una vez al año simplemente no funciona en un mundo en que todo es instantáneo. Se debe transformar en hábito y eso se logra a través de la repetición. Lo ideal es reconocer a colaboradores individuales o equipos cada dos o tres semanas, como mínimo. Si el reconocimiento es verbal, debe ser aún más frecuente. 5. Está vivo La falta de frescura es una de las principales quejas relacionadas con iniciativas de reconocimiento. Los programas mal administrados generalmente muestran señales de monotonía, falta de opciones de premios, falta de entendimiento de las necesidades de los colaboradores. Los colaboradores quieren poder elegir sus premios, recibir un reconocimientos que sea una experiencia única en algunos casos y en otros instantánea y frecuente, que sea publica y social. Quieren que la tecnología del programa sea moderna, conocida y sin necesidad de capacitación. Sobre GOintegro GOintegro es la plataforma social para Recursos Humanos líder en Latinoamérica, que dinamiza la comunicación interna e integra aplicaciones de Reconocimientos, Beneficios Corporativos, Beneficios Flexibles e Incentivos. Más de 300 compañías, que representan 1 millón de personas, utilizan GOintegro día a día para potenciar el impacto positivo de su cultura interna. Solicitar Demo