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TRANSFORME SUS METAS EN RESULTADOS
HERRAMIENTAS ESENCIALES
PARA LA MEJORA
Ahondando en el aprendizaje para aplicar y enseñar las
herramientas de mejora de Lean y Six Sigma
WAYS TO EXPERIENCE THIS
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Maneras de experimentar este curso:
Las herramientas esenciales para mejorar son una colección de aprendizaje
en línea que ofrece una manera eficaz y fácil de entender y aprender las
Abierto al
público
herramientas, técnicas y principios de Lean Six Sigma y mejora continua.
Cada herramienta se explica de forma individual en un módulo de aprendizaje
autónomo que ilustra las teorías clave utilizando ejemplos de la vida real.
C
Exclusivo Exclusivo
para
para sus
su negocio
colaboradores
Todo nuestro e-Learning está disponible
como licencia individual o corporativa
¿Para quién va dirigido?
Las herramientas esenciales para los módulos de mejora son para cualquier persona
que quiera entender las herramientas individuales con mayor detalle. Pueden ser
utilizados por las personas en cualquier nivel de una organización, ya sea en el “punto
de necesidad” durante una iniciativa de mejora de procesos o como el aprendizaje
general y apoyo.
¿Cuánto tiempo se tarda?
¿Como funciona?
Este curso está disponible en:
•
Checo
•
Inglés
•
Alemán
•
Italiano
•
Polaco
•
Portugués
Nuestro contenido e-Learning está disponible para el acceso en este momento
a través del sistema de gestión de aprendizaje en línea PMI (LMS) o puede ser
instalado en sus propios sistemas en caso que cuente con un sistema de gestión de
aprendizaje en su empresa.
Usted puede comprar una copia “fuera de la plataforma” para desplegar de inmediato
en su empresa bajo la licencia corporativa de varios usuarios y versiones, incluso se
puede programar a la medida del plan de mejora de lo su negocio.
9 módulos con una duración de 20-30 minutos cada uno
Ahonde en el aprendizaje para aplicar y enseñar las herramientas de Lean Six Sigma
1.
2.
3.
4.
5.
¿Cómo realizar un diagrama de flujo de
proceso - básico.
¿Cómo realizar un diagrama de flujo de
proceso - avanzado.
¿Cómo construir un SIPOC?
¿Cómo calcular DPMO y nivel sigma
del proceso
¿Cómo estandarizar un proceso?
6.
7.
8.
9.
¿Cómo diseñar un proceso a prueba
de fallas?
¿Cómo uধlizar gráficos de control?
¿Cómo poner en prácধca la gesধón
visual?
¿Cómo organizar el espacio de trabajo
(5S)?
Aprendizaje a la medida
Hacer de nuestro e-Learning el suyo. Es una oportunidad excitante para
aprender, participar y colaborar.
Podemos desarrollar programas completos de aprendizaje combinado cursos en línea
junto con clase presenciales para dominar la aplicación del temario. Nuestros equipos
trabajan con usted para crear contenidos de aprendizaje que deleita a su público y cumple
con sus objetivos de aprendizaje en un estilo que le encantará.
Cada módulo tiene una duración de
25-30 minutos.
Múltiples idiomas
•
Español
Por favor, póngase en contacto con
nosotros si tiene requerimientos de este
curso en otro idioma.
¿Qué está incluido?
•
•
•
•
12 meses de acceso en línea
Apoyo a los usuarios
9 módulos que abarcan la totalidad
del Ciclo de mejora PMI
El acceso a las actualizaciones y
revisiones
¿Cómo puedo hacerlo?
Comprar una copia “fuera de
la plataforma” para desplegar
inmediatamente o una licencia
corporativa multiusuario. Usted puede
incluso tener una versión personalizada
de su programa de mejora del negocio.
Costo:
£225 por usuario + impuestos
Para obtener más información, llámenos al +44 (0)1676 522 766
Visite www.pmi.co.uk/america-latina
Derechos de Autor ©2016 Process Management International Ltd.
Todos los derechos reservados.
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TRANSFORME SUS METAS EN RESULTADOS
HERRAMIENTAS ESENCIALES PARA LA MEJORA
FLUJOGRAMAS BÁSICO Y
AVANZADO
Al aprender a entender los procesos de
forma rápida y sencilla, las organizaciones
son capaces de lograr el éxito a largo plazo y
entender cómo funciona el trabajo.
Ambos módulos del organigrama ayudarán a
los usuarios a aprender sobre el propósito y
el uso de diagramas de flujo, incluyendo cómo
construir diagramas de flujo lineal.
Los usuarios podrán practicar lo que han
aprendido mediante la creación de un
diagrama de flujo lineal a partir de un estudio
de casos y obtener información instantánea
sobre su técnica.
SIPOC
SIPOC proporciona un resumen global de un
proceso, además de una visión inicial de las
actuaciones del proceso.
En este módulo, el usuario aprenderá cómo
construir el diseño de página única del
diagrama SIPOC.
A los usuarios se les da orientación sobre las
secciones del SIPOC y que se necesita para ser
completado desde el principio, junto con los
datos que tienen que ser recogidos.
DPMO Y NIVELES SIGMA
DPMO y niveles Sigma se pueden utilizar.
como una medida efectiva de rendimiento;
juntas las 2 medidas pueden ayudar no sólo
para dar prioridad a los proyectos de mejora,
sino también para cambiar la mentalidad de
los mismos involucrados en el proyecto.
En este módulo, los usuarios aprenden el
significado y el método de cálculo “DPMO”
y “Nivel Sigma” y cómo interpretar su
significado a un proceso y estrategia de la
organización en general.
MODELOS A PRUEBA DE
FALLA
GRÁFICOS DE CONTROL –
BÁSICOS
Garantizar un proceso existente se ejecute tal
cual cual fue diseñado es fundamental para el
rendimiento de la organización y el éxito.
Además de estandarizar un proceso, sino que
también es importante para el rendimiento
de la organización que los procesos
estandarizados son a prueba de error.
La comprensión de la variación y saber cómo
responder apropiadamente puede ser crítico
para gestionar el rendimiento.
Los usuarios aprenden lo que es la
normalización y por qué es necesaria, las
cuatro reglas de normalización, y el método
de cuatro pasos para la normalización de un
proceso existente.
“Este taller es una gran
manera de contribuir al
entendimiento de cómo
una organización debería
abordar sus problemas y
aumentar su eficiencia”
delegado PMI
ESTANDARIZACIÓN DE
PROCESOS
Este módulo enseñará a los usuarios
cómo lograrlo a través de la comprensión
del concepto de la normalización o
estandarización.
Mejore el rendimiento
de su empresa
Este módulo guiará al usuario a través de los
4 tipos de prevención de errores, incluyendo
cómo y donde la técnica se puede aplicar.
Los usuarios pondrán a prueba sus
conocimientos en una serie de ejercicios
interactivos así la comprensión de la teoría
de la prevención de errores como una
herramienta eficaz en la mejora de procesos.
En este módulo se enseña a los usuarios el
propósito y el uso de gráficos de control,
así como las reglas asociadas, las fases de
aprendizaje y la forma de mirar, interpretar y
calcular los límites de control.
Los usuarios aprenderán acerca de las causas
asignables y cómo reconocer estos en un
gráfico de control.
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