Árbol de problemas y árbol de soluciones.

ÁRBOL DE PROBLEMAS Y
ÁRBOL DE SOLUCIONES.
Árbol de problemas y árbol de soluciones
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Es una herramienta que facilita el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y
evaluación de proyectos, planes y programas.
Estos diagramas visuales están centrados en la
orientación por objetivos
Puede utilizarse en todas las etapas del
proyecto
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
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El proceso de planificación comienza con la percepción
de una situación problemática y la necesidad de
solucionarla.
ELEMENTOS QUE INCORPORAMOS
Análisis de involucrados
Análisis del problema
Análisis de objetivos
Identificación de alternativas de solución al problema
Selección de la alternativa óptima
Estructura analítica del proyecto
árboles de problemas
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Los árboles de problemas son representaciones
gráficas de los principales problemas y situaciones
de desigualdad a los que se enfrenta un proyecto
de diseño, además de establecer sus causas y sus
consecuencias.
En él se expresan, a través de encadenamientos
tipo causa/efecto, las condiciones negativas
percibidas por los involucrados en relación con el
problema en cuestión.
Ventajas
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A través de este encadenamiento, se ordenan los
problemas principales permitiendo identificar el
conjunto de problemas sobre el cual se concentran las
cuestiones relevantes a resolver.
Esta clarificación de la cadena de problemas permite
mejorar el diseño, efectuar una supervisión de la
investigación durante su hipotética ejecución y, una vez
terminada, facilita la tarea de evaluación, con el fin de
determinar si los problemas han sido resueltos (o no).
Árbol de problemas
Problema
¿Cómo se manifiesta?
Causas
Efectos
Origen del
problema
Impacto que
genera el problema
Hechos
Factores
Situaciones
Ratifica y valida
la importancia del mismo
Árbol de problemas
Perdida de confianza en la
empresas de transporte
Pasajeros heridos o muertos
EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA
Pasajeros llegan tarde
Accidentes Transporte Público
Calles en mal estado
Conductores
imprudentes
Vehículos antiguos
Deficiente
mantenimiento
Vehículos en malas
condiciones
Árbol de objetivos
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el árbol de objetivos es la versión positiva
del árbol de problemas. permite determinar las
áreas de intervención que plantea el
proyecto. Para elaborarlo se parte del árbol de
problemas y el diagnóstico. es necesario revisar
cada problema (negativo) y convertirlo en un
objetivo (positivo) realista y deseable. así, las
causas se convierten en medios y los efectos en
fines
Árbol de objetivos
El transporte público goza de
buena reputación
FINES
Hay menos pasajeros
heridos o muertos
Reducir la frecuencia de los
accidentes del transporte Público
OBJETIVO
MEDIOS
Los pasajeros no llegan tarde
Malla vial en
perfectas condiciones
Vehículos en buen
estado
Cambio parque
automotor
Conciencia vial
Control tecnomecánico
de los vehículos
COMO SE ELABORA EL ARBOL DE OBJETIVOS
PASO 1
Formular todas las condiciones negativas del
Árbol de Problemas en forma de condiciones
positivas que son: deseadas y realizables en la
práctica
PASO 2
Examinar las relaciones "medios - fines"
establecidas para garantizar la lógica e
integridad del esquema
PASO 3
•Si fuera necesario hay que modificar las
frases existentes
•Añadir frases nuevas en el contexto de las
relaciones "medios - fines"
•Eliminar Objetivos que no sean efectivos o
necesarios