Diapositiva 1 - DIF Nacional

Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social
Ciudad de México
11 de noviembre de 2015
Mtro. Raúl Anaya Núñez
Contenido
Mtro. Raúl R. Anaya Núñez
Director General de Profesionalización de la Asistencia Social
1.
2.
3.
4.
Objetivo y definición.
Acciones 2014 y 2015.
Acciones inmediatas.
7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social.
Mtro. Bernardo Catalán Rodríguez
Subdirector de Información Nacional en Materia de Asistencia Social
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Figuras de Coordinación del SNIMAS.
Perfiles de los enlaces en los SEDIF.
Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS.
Cuadro control de avance del SNIMAS.
Evaluación 2014.
Registro de variables por UA.
Algunos resultados 2014.
SNIMAS
Objetivo
Coordinar la integración de información en materia de asistencia social mediante la estandarización y
sistematización de procesos que sirvan de apoyo a la toma de decisiones estratégicas y operativas en el
SNDIF, para lograr ventajas en la implementación de servicios asistenciales; así como para su difusión
institucional y nacional.
Definición
El SNIMAS es un conjunto de elementos administrativos y tecnológicos que permite integrar, sistematizar,
estandarizar, difundir y analizar información estadística en materia de asistencia social de interés
institucional y nacional, con alcance internacional, producida por las instituciones públicas y privadas que
brindan servicios a la población sujeta de asistencia social.
La información a registrar es de carácter público.
Acciones 2014 y 2015
Oct. 2014.
Inicio del proceso de Concertación de Variables con el SNDIF.
Nov. 2014.
Taller de Estandarización de la Información en materia de Asistencia Social.
Marzo 2015.
Inicia la operación. Pilotaje nacional e inicio formal del proceso de homologación.
Integración de información 2014 y 2015.
Agosto 2015.
En el ámbito nacional: información de cierre 2014 de 24 SEDIF y para 2015 de 6 SEDIF
con corte al 31 de marzo de 2015.
19 y 20 de octubre 2015.
INEGI dona el SIMBAD al SNDIF. Instala en el servidor de la DTI y capacita al personal del
SNIMAS. No se registrará información hasta garantizar consistencia en 2016.
Acciones inmediatas
Acuerdo con los Directores Generales del SNDIF y SEDIF para que la información
sea consistente, esto es:
Exacta, objetiva, válida, continua, completa, oportuna y comparable.
Para dar continuidad al flujo de información es indispensable:
1.
2.
3.
La estabilización de las variables concertadas.
Homologar las variables nacionales que habrán de usarse en el SNIMAS.
Mejorar los procesos de comunicación entre los enlaces de los SEDIF y las UA del SNDIF.
7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social
Mesas de trabajo
Objetivo
Seleccionar de entre las principales temáticas en materia de Asistencia Social, las variables de resultado de interés
nacional e institucional, que permitan estandarizar y sistematizar los procesos de apoyo en la toma de decisiones en
aras de mejorar políticas públicas y contribuir al bienestar de la población vulnerable de la República Mexicana.
Temáticas principales:
1. Atención a población vulnerable.
2. Alimentación y desarrollo comunitario.
3. Niñas, niños y adolescentes.
4. Integración social.
5. Rehabilitación.
6. Jurídico.
7. Integración Social.
Productos:
Al concluir la reunión se contará
con las fichas técnicas de 60
variables a homologar en el
ámbito nacional.
Figuras de Coordinación del SNIMAS
Organización del SNIMAS en grupos
GCSNIMAS - DGPAS
Grupo Coordinador del Sistema Nacional de Información en
Materia de Asistencia Social.
GCSNIMAS
GTIMAS - UA del SNDIF – Grupo Institucional
Grupo Técnico de Información en Materia de Asistencia Social,
sede en las Unidades Administrativas del SNDIF. 2 reuniones.
SNIMAS
GTIMAS
GTINMAS
GTINMAS - SEDIF más UA del SNDIF – Grupo Nacional
Grupo Técnico de Información Nacional en Materia de Asistencia
Social, sede en los 32 SEDIF´S. 1 reunión.
Perfiles de los enlaces en los SEDIF
GTINMAS
Serán enlaces del GTINMAS en los SEDIF preferentemente, los servidores públicos que
desempeñen el cargo de director de planeación o equivalente quien será el
representante, así como el responsable de las estadísticas o equivalente.
La DGPAS ha entregado a la DGADC la relación de enlaces en los SEDIF y del SNDIF.
Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS
Autorizados/
Cargada/ Completo
Si
No
Porcentaje
Si
No
El proyecto presenta un 63% de avance.
Total
Cuadro control de avance del SNIMAS
Información
SEDIF
En.
2014
Información
2015
Plant.
Var.
Plant.
Conv.
SEDIF
En.
Var.
2014
Plant.
Var.
2015
Conv.
Plant.
Var.
Aguascalientes
2
1
184
0
1
Morelos
2
1
173
1
46
1
Baja California
2
1
55
0
1
Nayarit
2
1
130
1
40
1
0
0
1
1
61
1
18
1
0
0
0
1
Baja California Sur
Campeche
1
1
51
Coahuila
1
1
125
Colima
1
Nuevo León
1
184
Oaxaca
2
Puebla
1
1
86
0
1
0
1
103
1
0
0
1
Querétaro
2
1
32
Chiapas
1
1
109
0
1
Quintana Roo
2
1
82
Chihuahua
2
1
166
0
1
San Luis Potosí
1
1
40
0
1
Distrito Federal
2
1
61
0
1
Sinaloa
2
1
82
0
1
Durango
2
1
94
0
1
Sonora
0
0
Guanajuato
1
0
0
8
0
Guerrero
2
1
28
0
0
0
Hidalgo
2
1
68
0
0
Jalisco
2
1
México
2
1
Michoacán
1
Tabasco
1
1
Tamaulipas
2
20
1
Tlaxcala
49
0
1
Veracruz
2
1
156
0
1
66
0
1
Yucatán
2
1
44
0
1
0
0
Zacatecas
2
1
57
0
1
1
1
Evaluación 2014
Resultados por temática de la Información enviada por 24 SEDIF´s
Niños
Proyecto preventivo y de atención
60
50
Actividades preventivas
Personas con discapacidad o necesidades
especiales
Cruzada Nacional contra el Hambre
40
30
20
Población en condiciones de emergencia
Adultos mayores
10
0
Administrativa
Adolescentes
Familias
Se muestra el
promedio nacional y su
relación con cada
SEDIF.
Perspectiva familiar y comunitaria
Personas con alto y muy alto grado de
marginación
Sujetos vulnerables
Mujeres
Prom. Nal.
% de frecuencia de registro de variables
DGADC
El 44% de las variables corresponden a Temáticas de
Alimentación y Desarrollo Comunitario.
50%
40%
DGPI
Registro de variables por UA
DGEI
30%
20%
Las variables de Temáticas de Protección a la Infancia son
de relevancia, pero están por arrancar nuevo registro.
10%
0%
Alineación al PONAS
DGRMSG
DGR
UAPV
DGIS
• 24% al Objetivo 1 “Generar sinergias que amplíen y
mejoren los servicios de asistencia social”
• 20% al Objetivo 4 “Fortalecer la participación
comunitaria como elemento de cohesión social, gestión
y elaboración de proyectos para el desarrollo de
localidades”
Algunos resultados 2014
Millares
Relación entre despensas otorgadas y familias en desamparo beneficiadas
900
800
700
600
500
400
300
200
100
-
32 - Despensas otorgadas Familias en Desamparo
Descripción: Número de despensas otorgadas por
Asistencia alimentaria a familias en desamparo
Frecuencia: Trimestral
33 - Familias beneficiadas Familias en Desamparo
Descripción: Número de familias beneficiadas (promedio
mensual) por Asistencia alimentaria a familias en desamparo
Frecuencia: Trimestral
Algunos resultados 2014 (cont.)
6,000
900
800
5,000
700
4,000
600
500
3,000
400
2,000
300
200
1,000
100
-
-
8 - Beneficiarios Desayunos Escolares
Descripción: Número de Niños Beneficiados
(promedio diario) por los Desayunos escolares
Frecuencia: Trimestral
20 - Presupuesto Asignado Ramo 33 Fondo V.i
Descripción: Presupuesto autorizado en el Ramo
33 Fondo V.i
Frecuencia: Trimestral
Millones
Millares
Relación entre beneficiarios de desayunos escolares y el presupuesto asignado Ramo 33 Fondo V.i.
Algunos resultados 2014 (cont.)
4.5
6
4.0
5
3.5
3.0
4
2.5
3
2.0
1.5
2
1.0
1
0.5
0.0
-
243 - Beneficiarios SAF-6
Descripción: Número de beneficiarios del Subprograma
de apoyo a familias con menores de 6 años para
contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)
Frecuencia: Anual
247 - Presupuesto Ejercido SAF-6
Descripción: Presupuesto pagado para el cumplimiento del
objetivo del Subprograma de apoyo a familias con menores de
6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)
Frecuencia: Anual
Millones
Millares
Relación entre Beneficiarios SAF-6 y presupuesto ejercido SAF-6
Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social
Medir para mejorar los servicios asistenciales y
el bienestar social de los grupos vulnerables.
¡Muchas Gracias!