PLAN DE CONSOLIDACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA PYME Rasgos de competitividad de la Pyme gallega Dirección General de la Política de la Pyme - Ministerio de Economía La empresa Gacela Consorcio de la Zona Franca de Vigo LA PEQUEÑA MULTINACIONAL. Torruf realiza casi todo su negocio en Latinoamérica, aunque mantiene en Galicia su sede y el centro de diseño Torruf SL ACTIVIDAD INSTALACIONES TERMOMECÁNICAS Realiza proyectos de calefacción, aire o extractores para grandes obras como hospitales o centros comerciales. DOMICILIO Calle Almirante Mourelle, 63-9º LOCALIDAD A Coruña PROVINCIA A Coruña WEB www.torruf.com TELÉFONO 981 14 37 17 FAX 981 14 36 95 TORRUF SL Proyecto Gacela 2 Abrir mercados para no emigrar DONDE UNOS optaron por emigrar, otros dieron el paso de internacionalizarse. Es el caso de la firma coruñesa Instalaciones Torruf, que en 1994 abandonó el desgaste de pelearse en las pujas por proyectos que se hacían en territorio español y se decidió a saltar el Atlántico con las grandes constructoras para diseñar y ejecutar sus obras de canalizaciones de aire, electricidad y calefacción. Hoy, con oficinas en Argentina, Méjico y Brasil, está a punto de comenzar una obra de cinco millones de dólares para la nueva línea del metro de Sao Paulo. El grupo Torruf, que mantiene su sede central en A Coruña en la que se diseñan todos sus proyectos, se ha marcado como objetivo principal la rentabilidad, por eso subcontrata en cada obra el personal no cualificado para sus proyectos. «Nuestro personal fijo son técnicos de primera línea que diseñan y controlan la ejecución. El resto lo contratamos según la necesidad de cada obra», comenta la dirección de la empresa. Para rentabilizar al personal y la capacidad de trabajo del equipo, el grupo tiene en Galicia dos pequeñas promotoras de viviendas. En lugar de acumular proyectos y subcontratas, el grupo se ha planteado controlar los pedidos y aumentar la rentabilidad. La empresa coruñesa ha internacionalizado su negocio y ahora realizará la canalización de una nueva línea del metro de Sao Paulo en Brasil OBRAS. El complejo penitenciario Marcos Paz de Buenos Aires cuenta con instalaciones de Torruf Obras de prestigio internacional UNA CLAVE en Torruf es trabajar con los grandes proyectos de las grandes constructoras. Una de las ejecuciones más prestigiosas es el palacio de conciertos de Sao Paulo, restauración de una antigua estación que se ha convertido en el recinto de conciertos más grande y moderno de Sudamérica. Los principales clientes del grupo son constructoras como Cubiertas, Necso, Dragados y FCC. CLAVES DE ÉXITO INTERNACIONALIZARSE. La decisión de invertir en América marcó el despegue. SUBCONTRATACIÓN. Rentabilidad máxima de cada puesto de trabajo. Técnicos propios supervisan la obra. ALIANZAS. Con constructoras como Necso, Dragados, Cubiertas o FCC. FICHA TÉCNICA AÑO DE FUNDACIÓN 1993 RESPONSABLE Manuel Salvador Nantes García Gerente y propietario PRODUCTOS Grandes obras de termoventilación MERCADOS Brasil (75% del negocio) e Hispanoamérica FACTURACIÓN 2,86 millones de euros en 2000. Coincidió con el proyecto de la sala de conciertos de Sao Paulo EMPLEO 20 trabajadores. La plantilla de obra propia de Torruf es personal técnico cualificado. En cada proyecto y en cada país se hace la subcontratación de personal de base PROYECTOS Instalaciones de una nueva línea del metro de Sao Paulo. Presupuesto: 5 millones de dólares PREVISIONES Aprovechar los recursos humanos que están inactivos para realizar promociones de viviendas en Galicia TORRUF SL Proyecto Gacela 3 VICTORIA BRANDARIZ Directora financiera del grupo Torruf «Es necesario tener una buena banca de empresas» SU LLEGADA a Torruf En Galicia, los empreen 1999 es un ejemplo sarios tienen un gran de cómo delegar en una problema y es la falta de empresa cuando ésta apoyo financiero real y empieza a crecer y ya no eficaz. En realidad no se puede controlar todo. existe una banca de emEso es lo que hizo Manuel presas volcada sobre los Nantes cuando empeza- emprendedores. Los banron a caer proyectos de cos, hay que decirlo, la talla de un atienden más hospital en a la especula«La Méjico o un ción que a las competencia iniciativas emgran complejo penitenpresariales. en España ciario en ArEste problema es brutal» gentina. Vicse duplica al toria Brandahacer comerriz, directora financiera, cio exterior. es la imagen de Torruf en ¿Por qué no piden el cuartel general de A subvenciones públiCoruña, donde discute cas? por igual sobre las dificulPara nuestro sector tades del comercio exte- hay un vacío de subvenrior o sobre la obra de ciones. Pero es que el Yourcenar. Gobierno, en vez de sub¿Por qué se mar- vencionar, debería crear charon? el caldo de cultivo para Sólo queremos preo- hacer negocios. Insisto cuparnos de la calidad de en la banca de empresas. nuestras obras. Creo que ¿Se nota tanto la la competitividad aquí es diferencia de nivel de tan grande, brutal, que vida, especialmente en no te centras los salarios? tanto en tu Mucho. «El Gobierno trabajo. Eso también debe crear el fue un factor ¿Y ha sido fácil? a tener en clima para ¿han tenido cuenta en invertir» suficiente nuestros proapoyo? yectos. EMPRENDEDORES. Brandariz pide más apoyo oficial para los emprendedores gallegos HISTORIA El camino de Bueu a Brasil EN BUEU, localidad marinera en la que nació Manuel Nantes, todavía se recuerda cómo fue creciendo el negocio hasta convertirse en una compañía con oficinas en Brasil, Argentina y Méjico. Nantes inició el negocio de instalaciones industriales en 1991 dentro del territorio nacional. Desde 1994 centra toda su actividad en el exterior, donde diseña y ejecuta el proyecto de acondicionamiento de aire, instalación eléctrica o calefacción de grandes obras. Palacio de conciertos de Sao Paulo