propuesta del tecnológico de monterrey

Certificación Internacional
PMP
PROPUESTA DEL
TECNOLÓGICO DE MONTERREY
A través del Centro de Excelencia en
Administración de proyectos para México First
Programa de Certificación Internacional
Project Management Professional®
TECNOLÓGICO DE MONTERREY | Center of Excellence in Project Management:
Propuesta de certificaciones para México First
1
Certificación Internacional
PMP
TABLA DE CONTENIDO
Acerca del Tecnológico de Monterrey. ......................................................................................... 3
Acerca del CEPM. .......................................................................................................................... 4
Propuesta de Programa de Certificación Internacional PMP® y CAPM® ...................................... 5
Antecedentes ............................................................................................................................ 5
Acerca del programa ................................................................................................................. 5
Objetivos ................................................................................................................................... 5
Perfil del participante ................................................................................................................ 6
Estructura del Programa ........................................................................................................... 7
Contenido. ................................................................................................................................. 8
Instructores. ............................................................................................................................ 10
Inversión..................................................................................................................................12
Datos generales. ...................................................................................................................... 14
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Certificación Internacional
PMP
ACERCA DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY.
El Tecnológico de Monterrey es una institución educativa de la sociedad civil. Fundada en 1943, gracias a la visión
de don Eugenio Garza Sada y de un grupo de empresarios, es una institución de carácter privado, sin fines de
lucro, independiente y ajena a partidarismos políticos y religiosos.
Está apoyada por 27 asociaciones civiles, a través de las cuales cuenta con alrededor de 560 consejeros en todo
México.
El Tecnológico de Monterrey goza del estatuto de Escuela Libre Universitaria.
Con presencia en México y el mundo a través de 34 Campus, 8 sedes y 13 oficinas de enlace internacional, el
Tecnológico de Monterrey tiene como misión formar personas íntegras, éticas, con una visión humanística y
competitivas internacionalmente en su campo profesional, que al mismo tiempo sean ciudadanos comprometidos
con el desarrollo económico, político, social y cultural de su comunidad y con el uso sostenible de los recursos
naturales.
El Tecnológico de Monterrey se ha dedicado a transferir conocimiento y promover la competitividad internacional de
las empresas, organizaciones y gobiernos; a desarrollar modelos de gestión de empresas; a crear, implantar y
transferir modelos y redes de incubadoras; a colaborar en la profesionalización de la administración pública y a
contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad.
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Certificación Internacional
PMP
ACERCA DEL CEPM.
El Centro de Excelencia en Administración de Proyectos (CEPM) es una asociación entre el Tecnológico de
Monterrey Campus Aguascalientes y Business Management Consultants (BMC), PMI® Global REP. Formado en
abril de 2008, el CEPM es la única sede en México de BMC y se encuentra localizado en la Ciudad de
Aguascalientes.
Fundada en 1985, Business Management Consultants (BMC) es una firma de consultoría elite especializada en
capacitación y consultoría de gestión de proyectos. BMC se ha convertido en una de las firmas más respetadas a
nivel internacional.
Con oficinas en Beijing, Bristol, Brussels, Chicago, Frankfurt, Hong Kong, Houston, Islamabad, Istanbul, Jakarta,
Lisbon, Nashville, Phoenix, Ottawa, Shanghai, Tokyo y Toronto.
BMC ha trabajado con numerosos equipos de proyectos locales, regionales e internacionales de empresas tales
como: SAP Labs, AIRBUS, Bechtel, Bristol-Myers Squibb, Compaq, A.P. Moller-Maersk, NASA, Reliant Energy,
SONY, Schlumberger, Coca-Cola, Medtronic, Guidant, Mearsk Shipping, Giorgio Armani, Mitsui Mining & Smelting,
MaxMara, Mitsubishi Research Institute, Mitsui Chemicals, Texas Instruments, Nestle, Fidelity Investments, BMW,
Fuji Xerox yTexaco, por mencionar algunos
El Center of Excellence in Project Management del ITESM y BMC es la única sede en México de Business
Management Consultants.
NUESTRA MISIÓN.
Promover los instrumentos necesarios para la definición, ejecución y consolidación de los proyectos de alto impacto
que generen valor a las organizaciones en México, por medio de la mejora de sus indicadores.
NUESTROS OBJETIVOS.




Promover las principales herramientas de la Administración de Proyectos en México, desarrollando así en
las instituciones y empresas la capacidad de ofrecer un verdadero servicio de calidad.
Desarrollar líderes de proyectos para asegurar la óptima realización de proyectos, con el fin de
incrementar la competitividad de las empresas en México.
Fortalecer el trabajo en equipo en las organizaciones y las empresas para mejorar el funcionamiento de
los proyectos.
Optimizar los recursos para la elaboración de los proyectos.
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Certificación Internacional
PMP
PROPUESTA DE PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL PMP
ANTECEDENTES
La intensa competencia global ha demandado que las corporaciones ejerzan presión sobre su personal para que
entregue productos y servicios al mercado.
El entregar primero, el proporcionar calidad, una fuerza de trabajo bien capacitada, servicios de soporte para el
cliente, y un presupuesto fuertemente controlado son apenas algunos de los muchos factores que se necesitan para
permanecer competitivos.
El especialista en Tecnologías de Información juega un papel muy importante al dar ayuda y soporte a éstos
requerimientos corporativos.
Más y más organizaciones que son más esbeltas, flexibles y rápidas para adaptarse, recurren a la Certificación
internacional Project Management Professional (PMP®) y a estándares mundiales tales como los establecidos por el
Project Management Institute (PMI®) como una fuente y evidencia de habilidad para dirigir proyectos y entregar
productos y servicios de calidad en tiempo y con un presupuesto fuertemente controlado.
Al generar mejores recursos humanos, la posibilidad de atraer inversiones extranjeras se incrementa, así como la
posibilidad de un mayor crecimiento en las empresas del país y del estado.
ACERCA DE LOS PROGRAMAS
La certificación PMP® reconoce el conocimiento y la habilidad demostrada al dirigir y liderar equipos de proyectos,
así como al entregar resultados de los proyectos bajo las restricciones de tiempo, presupuesto y recursos.
Los programas de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP®) se ofrece en forma conjunta
por el Tecnológico de Monterrey y Business Management Consultants, PMI REP, dado en una forma muy
estimulante, y en formato de seminario-taller.
Al completar cualquiera de los programas, cada participante recibirá un Certificado por el Tecnológico de Monterrey
y Business Management Consultants. Adicionalmente, tendrá la oportunidad de obtener la prestigiosa certificación
internacional como Project Management Professional (PMP®) emitida oficialmente por el Project Management
Institute (PMI®) así como una membrecía para ser un Miembro Registrado del PMI®.
OBJETIVOS
El objetivo de este programa es desarrollar en cada participante, un set completo de habilidades administrativasgerenciales para su actual nivel de responsabilidades en cuando a gestión de proyectos en su organización.
Al completar el programa, cada participante habrá:
1.
Aprendido tanto el conocimiento (“Know-How”) técnico como las habilidades interpersonales para
ser capaz de dirigir proyectos de alta calidad dentro de las restricciones presupuestales y de tiempo
impuestas por el estudiante.
2.
Entendido y aplicar estándares internacionales, al mismo tiempo que sea práctico en su propio estilo
de administrar y liderar.
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Certificación Internacional
PMP
3.
Obtenido la certificación Project Management Professional PMP o CAPM del PMI al completar
exitosamente el examen de certificación del PMI.
Además, este programa específico de certificación tiene como objetivo apoyar el esfuerzo de México First al apoyar
para:
1.
Generar el capital humano con el fin de fortalecer la oferta laboral tanto en cantidad como en calidad, todo
para facilitar el desarrollo y competitividad de las empresas mexicanas, así como la atracción de
inversiones extranjeras que busquen en México un jugador de clase mundial.
2.
Desarrollar en México la capacidad en las empresas en el país de dar servicio de primera calidad vía
compañías de Offshore y BPOs para dar servicio a firmas internacionales.
3.
Desarrollar en el país una cultura empresarial orientada a la gestión de proyectos de TI’s.
4.
Fortalecer la competitividad de las empresas de TI’s a través de certificar las competencias de
administración de proyectos en sus líderes operacionales.
5.
Promover el emprendimiento de negocios de alto valor agregado.
6.
Que los participantes adquieran los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la
administración efectiva de proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos definido por el PMI.
7.
Ayudar al mayor número de profesionistas a obtener la certificación: Project Management Professional
(PMP) o Certified Associate in Project Management (CAPM) oficial, creando esto un distintivo especial en
México.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Project managers, líderes de proyectos, coordinadores de nuevos productos, programadores, analistas, analistas de
sistemas, supervisores, líderes de equipos, miembros de equipos de trabajo, gerentes de operaciones,
coordinadores de desarrollo de sistema, BPO's (Externalización de Procesos de Negocios).
Todos aquellos que estarán involucrados con entregar proyectos TI a tiempo y dentro del presupuesto se
beneficiarán de este curso.
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Certificación Internacional
PMP
Para cumplir con el objetivo del programa, se propone la siguiente secuencia o estructura para poder garantizar el
generar capital humano altamente capaz y certificado internacionalmente:
Proceso de
Selección.
Capacitación
Especializada: 2
Cursos Intensivos
Proceso de
Selección.
Capacitación
Especializada:
2 Cursos
Intensivos
Grupos de
Estudio.
Examen y
Certificación.
Grupos de
Estudio
Examen y
Certificación
•Solicitud para el programa.
•Entrevista con candidatos.
•Revisión del nivel de inglés.
•Revisión del tiempo de experiencia Administrando Proyectos.
•Sesión de asesoría y ayuda en el llenado de formatos del PMI.
•Project Management for IT/IS I: Tools and Techniques.
•PMP® & CAPM® Certification Test Preparation Course.
•Organización de grupos de estudio en distintos horarios en las
instalaciones del Tecnológico de Monterrey.
•40 horas de estudio en grupos.
•Alta como miembros del PMI a todos los participantes.
•Examen de certificación oficial ante el PMI de todos los
participantes. (Ya sea para PMP o CAPM)
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Certificación Internacional
PMP
ETAPA 1: PROCESO DE SELECCIÓN.
•
Solicitud para el programa y entrevista con candidatos: Cada candidato llena una solicitud para
ingresar al programa, esta solicitud les será de ayuda para verificar si tienen el perfil de PMP® o CAPM®.
Los requisitos y el perfil para cada certificación se muestra abajo. Luego pasa por una breve entrevista
para revisar:
•
Su nivel de inglés: Dado que se trata de certificaciones internacionales, se revisará que cada
participante tenga el nivel de inglés suficiente para aprobar el examen y para dirigir proyectos
con stakeholders internacionales.
•
El tiempo de experiencia Administrando Proyectos: Se revisará que cumpla con el perfil para
PMP®
•
Sesión de asesoría y ayuda en el llenado de formatos del PMI: Anterior al inicio de los
cursos formales, se dará una sesión de 4 horas en la que los participantes ingresarán al portal
del PMI para generar un usuario y contraseña y llenar su forma de solicitud.
Perfil para la certificación PMP®
¿Quién Puede Aplicar?
Aquellos que encabezan y dirigen equipos inter-funcionales para entregar proyectos bajo las restricciones de tiempo,
presupuesto y alcance.
¿Qué hacen los PMP’s?
Los candidatos a PMP son responsables de todos los aspectos que involucran proyectos individuale durante la vida del
proyecto.
Educación y experiencia.
Grado de Licenciatura o su equivalente global.
Un mínimo de tres años / 36 meses de experiencia de experiencia exclusiva y sin traslaparse en
Administración de Proyectos, durante los cuales por lo menos 4,500 horas se hayan utilizado
dirigiendo y liderando tareas de proyectos.
o
Diploma de Preparatoria, grado de técnico o su equivalente global.
Un mínimo de cinco años / 60 meses de experiencia exclusiva y sin traslaparse en Administración de
Proyectos, durante los cuales por lo menos 7,500 horas se hayan utilizado dirigiendo y liderando
tareas de proyectos.
ETAPA 2.1: CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA.
Los siguientes cursos representan el “state-of-the-art” para Administración de Proyectos y están enfocados a dar a
cada participante la herramientas, prácticas y demostradas que le ayudarán a entregar productos y servicios más
rápido al mercado, con calidad superior y dentro de un presupuesto bien amarrado, dándole así la ventaja única
sobre sus competidores más cercanos.
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Certificación Internacional
PMP

Fundamentals of Project Management I: Tools and Techniques.
Programa de 3 días (24 horas).
o Estructure sus Proyectos de tal manera que pueda fijarse metas realísticas e identifique
claramente los “milestones” en la ruta.
o
Use herramientas efectivas para hacer la programación, que le darán la capacidad de ejecutar
proyectos solos o en paralelo evitando tanto el pánico como el tiempo muerto.
o
Utilice sus recursos de una manera más eficiente al planear eficazmente las necesidades de
cada etapa del proyecto desde el principio.
o
Administre desde un principio los riesgos y evite costos innecesarios.
o
Implemente Sistemas de control que le ayuden a “mantenerse al tanto” del proyecto y así tome
decisiones más rápidas y efectivas.
o
Saque el máximo provecho de los softwares de Administración de Proyectos más nuevos.
ETAPA 2.2: CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA.

PMP® Certification Test Preparation Course Based on the PMBOK™ Guide 4th edition.
Programa de 3 Días (24 de horas).
o Apruebe exitosamente su examen PMP®
o
Este curso condensa el tiempo de aprendizaje requerido para prepararse para el examen de
certificación. Resume todos los puntos críticos requeridos para prepararse para el examen de
certificación PMP® de todos los exámenes de preparación recomendados por el PMI
(aproximadamente 4300 páginas de documentación) además de las ediciones más recientes del
PMI® Journal.
o
El curso cubre completamente todas las áreas vistas en el examen de certificación PMP®.
o
Todos los cursos son impartidos por instructores que están certificados PMP® y que son
Registered Education Providers (REP®) del Project Management Institute (PMI®).
ETAPA 3: GRUPOS DE ESTUDIO.
Para cada grupo de participantes se establecerán grupos de estudio y las facilidades para que puedan durante 40
horas repasar el material requerido para poder aprobar satisfactoriamente el examen de certificación. Durante este
tiempo tendrán también la tutoría de instructores en forma remota.
ETAPA 4: EXAMEN Y CERTIFICACIÓN.
Este programa de certificación contempla también el pago de los exámenes de cada candidato. Se espera que cada
participante tome el examen en un plazo no mayor a 15 días después de haber completado el último curso del
programa, el mismo se puede tomar en cualquiera de los centros autorizados por el PMI para hacerlo.

PMP® Official Examination.
o Puede ser tomado en cualquiera de los centros PROMETRIC autorizados para hacerlo.
o
Basado en computadora, con duración de 4 horas.
o
200 Preguntas de opción multiple.
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Certificación Internacional
PMP
INSTRUCTORES.
Dr. Dave Adkins, PE, PMP
Director of Technology Group, Senior Partner, BMC.
•
Fue Vice-Presidente de Program Management, Vice Presidente de Operaciones,
Program y Project Manager en Ford, Battelle Memorial Institute, y Abex Aerospace.
•
Presidente de Patent Development Services, una firma especializada en diseñar y aplicar
conceptos de innovación.
•
Experiencia en proyectos de investigación así como en proyectos multi-millonarios de
Tecnologías de Información, Aeroespaciales, de Petróleo, de Trasmisión de Gas, de
Tecnología
Submarina,
Semiconductores
y
Gobierno.
•
Traduce su experiencia y estilo dinámico en renombrados cursos que ha dado en empresas tales como: Airbus
(UK/France/Germany), Bayer, British Petroleum, British Aerospace, (Paris), C&A Stores (Amsterdam),
Centerpoint Energy, CPR Institute (St. Petersburg), Chief Automotive, DHL International, Duke Energy, EDG,
Ergon, Ethicon Healthcare (Mexico), ExxonMobil, FDX (Netherlands), FMC Corp., Fugro-McClelland
Geophysical, Gallo Wineries, Goodman Manufacturing, Helsinn Healthcare (Switzerland), Honda, Ilex Oncology,
IMI (Kiev), Jaakko Poyry Consulting (Finland), Jansen Pharmaceutical (Canada), Johnson & Johnson (UK), JTI
(Moscow), Knoll, Lederle Labs., Mine Safety Appliances (MSA), NASA Headquarters & Centers, Nalco Applied
Services, Netgear, Noble Energy, Nokia (Helsinki), Oce (Belgium), Pennie & Edmonds Law Firm, Perstorp, Pliva
Pharma. (Croatia), Porsche (Stuttgart), Reliant Energy, Seminarium (Central & South America), Sprint, State of
Oklahoma, Tennessee Valley Authority, TEPPCO, Texas Eastern, Texaco, Trinmar Ltd. (Trinidad), Swissair
(Alemania),
US
Cellular,
Vesuvius
(Bruselas),
entre
muchas
otras.
•
Forma parte de la Facultad de ASME, NASA, Management Centre Europe, Singapore Institute of Management,
Société Européenne des Ingénieurs et des Industriels (SEII) en Bruselas, Penn State University, University of
Houston, University of Florida, Lamar University, Lord Fairfax College, University of Texas MB, entre otras.
•
El Dr. Adkins recibió su Licenciatura en Matemáticas y Física del Washington & Jefferson College, una
Ingeniería en Mecánica del Carnegie Institute of Technology, Maestría en Ciencias en Ingeniería Mecánica de
la University of Michigan, M.B.A. de la Ohio State University, y un Doctorado del College of Law. Es miembro
del Project Management Institute y está certificado por el PMI® como un Project Management Professional
(PMP®). El Dr. Adkins es un Professional Engineer (PE) en dos estados. Es catedrático del Comité sobre
Recursos Submarinos de los Presidentes USA/Japón, es autor de numerosos artículos publicados y es dueño
de varias patentes.
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Certificación Internacional
PMP
Bruce Hill, PMP
Principal Consultant Managing Director, BMC
America Global Marketing Director, BMC
•
Graduado de Simon Fraser University en Vancouver, Canadá. Bruce tiene 17 años de experiencia
consultando y entrenando a empresas en desarrollo organizacional.
•
Ha ejecutado intervenciones estratégicas, liderando equipos de proyectos en consultorías a empresas
tales como: SAP, Coca-Cola, Medtronic, Guidant, Mearsk Shipping, Giorgio Armani, Mitsui Mining &
Smelting, MaxMara, Mitsubishi Research Institute, Mitsui Chemicals, Texas Instruments, Nestlé,
Fidelity Investments, BMW and Fuji Xerox.
•
Vivió cerca de 15 años en Tokyo, Japón, trabajando en el interior de la región, de donde obtuvo
conocimiento de la forma de tomar decisiones en las diferentes empresas multinacionales de la
región.
Bill Doescher, PMP, M.B.A.
Associate Consultant
•
Forma parte de la facultad de Business Management Consultants. Miembro activo
del Project Management Institute.
•
Project Management Professiona®l (PMP) Certificado.
•
Más de 20 años de experiencia administrando proyectos.
•
Coordinador de proyectos en: Proyectos de TI globales, Desarrollo de nuevos
productos, Desarrollo de aplicaciones, Infraestructura, Introducción de tecnologías,
Procesos de gestión de proyectos y portafolios en firmas globales, Cambio de
procesos de negocio, Desarrollo de programas de marketing para compañías
transnacionales.
•
Ha tenido puestos de ingeniería, administración de la ingeniería, gestión de programas y proyectos en
industrias Geofísicas y de Alta Tecnología con Geosource, Compaq Computer y Hewlett-Packard.
•
Ha entrenado a coordinadores de proyectos para la certificación PMP en diversas partes del mundo y Estados
Unidos.
•
Forma parte del grupo de consultores asociados de BMC que han dado consultoría en gestión de Proyectos a
empresas como NASA, AIRBUS, Bechtel, Bristol-Myers Squibb, A.P. Moller-Maersk, Reliant Energy, SAP Labs,
SONY y Schlumberger entre otras.
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Certificación Internacional
PMP
INVERSIÓN CURSO – PREPARACIÓN INTENSIVA PARA EXAMEN PMP®
Certificación.
Precio al Público.
(En Pesos)
Precio
propuesto para
México-First.
(En Pesos)
Porcentaje de
Descuento
Público
PREPARACIÓN INTENSIVA
PARA EXAMEN PMP® Total
$ 50,160.00
(IVA Incluido)
$ 41,278
(IVA Incluido)
18%
$ 1,766.40
(IVA Incluido)
$ 1,766.40
(IVA Incluido)
NA
1ª oportunidad EXAMEN
PMP®
$ 5, 589.00
(IVA Incluido)
$ 5,589.00
(IVA Incluido)
NA
2da oportunidad EXAMEN
PMP®
$ 3,795.00
(IVA Incluido)
$ 3,795.00
(IVA Incluido)
NA
Capacitación para presentar
EXAMEN PMP®
$ 39,010.00
(IVA Incluido)
$30,128.00
(IVA Incluido)
23%
Membresía del PMI (Project
Management Institute)
*Es necesario para poder aplicar para realizar el
examen de certificación
Precios en pesos mexicanos. Precios por participante. Los costos tienen vigencia hasta Mayo 2013.
Los costos varían de la siguiente manera:
Si la capacitación se realiza en las instalaciones del Tecnológico de Monterrey específicamente en los
campus: Aguascalientes, Zacatecas, San Luis Potosí y Chihuahua se respeta el mismo costo.
Para los demás estados se maneja de dos formas, la primera considera que la empresa presta sus
instalaciones y ahí aplicaría únicamente un aumento de un 8% sobre el costo total ofrecido a México First y
la segunda que las instalaciones fueran nuestra responsabilidad se manejan los siguientes porcentajes de
aumento sobre el costo total del programa ofrecido a México First, independientemente si se tienen sedes
del Tecnológico Monterrey en el estado.
Zona 1
Zona 2
Zona 3
Zona 4
Noroeste
Norte
Noreste
Centro Occidente
10%
10%
15%
10%
• Nuevo León
• Tamaulipas
• Jalisco
• Colima
• Michoacán
• Guanajuato
• Baja California
• Baja California Sur
• Sonora
• Sinaloa
• Coahuila
• Durango
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Certificación Internacional
PMP
• Nayarit
Zona 5
Zona 6
Zona 7
Zona 8
Centro - Este
Sur
Oriente
Península de Yucatán
15%
10%
15%
18%
• Querétaro
• Estado de México
• D.F.
• Morelos
• Hidalgo
• Tlaxcala
• Puebla.
• Guerrero
• Oaxaca
• Chiapas
• Veracruz
• Tabasco
• Campeche
• Yucatán
• Quintana Roo
INCLUYE:
 Inscripción al programa completo.
 Proceso de selección.
 Sesión de capacitación y asesoría para llenado de formas ante el PMI.
 Inscripción a cada uno de los 2 cursos especializados.
 Instrucción presencial con experto certificado como PMP.
 Emisión de 48 PDUs (Professional Development Units)
 Grupos de estudio, asesoría e instalaciones para hacerlo*.
 Inscripción de cada participante al PMI como miembros registrados.
 Todos los materiales para los cursos con pago de derechos de autor:
o Cuestionarios especializados y materiales especializados.
o Libro: “A guide to the Project Management Body of Knowledgement” 4a edición, versión
electrónica.
o Manual para el alumno del curso: The Art of Project Management (El arte de la administración de
proyectos).
o Manual para el alumno del curso: PMP® Certification Test Preparation Course (Curso de
preparación para examen de certificación PMP® con más de 360 páginas de referencia.
o Libro de exámenes de práctica (3 exámenes de práctica completos con preguntas reales del
PMI)
 Acceso durante 1 año a la biblioteca digital del PMI e-reads & reference con más de 250 libros completos
sin abreviar en forma digital.
 Pago del examen PMP® para cada participante.
 Instalaciones, con todo el mobiliario necesario y lugar para estacionamiento en los campus y sedes del
Tecnológico de Monterrey listados abajo.
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Certificación Internacional
PMP

GARANTÍA: Si el participante asistió a más del 80 % de las sesiones, completó todas las actividades del
programa de certificación, incluyendo la asistencia a los grupos de estudio, y no aprueba el examen en el
primer intento 15 días después de haber terminado el último curso, el CEPM pagará también por su
segundo intento.
DATOS GENERALES.
INSTALACIONES.
o
o
Todos los cursos y grupos de estudio pueden llevarse a cabo en las instalaciones de los
campus o sedes del Tecnológico de Monterrey o en las instalaciones del cliente.
Los exámenes oficiales del PMI pueden tomarse en cualquier centro PROMETRIC
autorizado para ello en México.
RECONOCIMIENTOS.
o
o
o
Certificado conjunto por el Tecnológico de Monterrey Campus Aguascalientes y
Business Management Consultants.
Membrecía oficial al PMI.
Certificación internacional PMP® oficial. – Emitida por Thomson - Prometic
GRUPOS Y LUGARES.
o
o
o
Este programa puede ser dado en cualquier lugar de la República Mexicana.
El cupo mínimo para abrir un grupo es de 15 participantes.
Cupo máximo por grupo es de 24 participantes.
CONTACTO (LAS OFICINAS SE ENCUENTRAN FÍSICAMENTE EN AGUASCALIENTES)
Contactos
Puesto
Teléfono
Extensión
Vanessa Martínez Chávez
Coordinador CEPM
+52 (449)910 0900
5763
Antonio González Acosta
Director CCI
+52 (449)910 0900
5760
CAMPUS Y SEDES DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY
Campus/Sede
Acapulco
Teléfono
+52 (744) 481 3624
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Certificación Internacional
PMP
Campus/Sede
Teléfono
Aguascalientes
+52 (449) 910 0973
Campeche
+52 (981) 816 6735
Cancún
+52 (998) 887 7479
Celaya
+52 (442) 238 3200
Chiapas
(Tuxtla Gutiérrez)
+52 (961) 617 6070
Chihuahua
+52 (614) 439 5000 x. 6201
Ciudad de México
+52 (55) 5483 2350
Ciudad Juárez
+52 (656) 629 9123
Ciudad Obregon
+52 (644) 410 5719
Coatzacoalcos
+52 (921) 214 9479
Colima
+52 (312) 316-1680 x. 1520
Córdoba
(Veracruz)
+52 (271) 717 0522
Cuernavaca
+52 (777) 362 0800
Cumbres
(Prepa Monterrey)
+52 (81) 8151 4242
+52 (81) 8151 4262
Durango
+52 (618) 825 4275
Estado de Mexico
(Atizapán)
+52 (55) 5864 5773
Eugenio Garza Laguera +52 (81) 8151 4242
(Prepa Monterrey)
+52 (81) 8151 4262
Eugenio Garza Sada
(Prepa Monterrey)
+52 (81) 8151 4242
+52 (81) 8151 4262
Fresnillo
+52 (493) 932 5153
Guadalajara
+52 (33) 3669 3000
Guaymas
+52 (622) 221 0315
Hidalgo (Pachuca)
+52 (771) 717 1832
Irapuato
+52 (462) 606 8001
La Paz
+52 (669) 989 2086
Laguna (Torreón)
+52 (871) 729 6300 x. 2701
Lázaro Cárdenas
+52 (753) 532 4452
León
+52 (477) 710 9000 x. 2030
Los Cabos
+52 (33) 3669 3000
Los Mochis
+52 (667) 759 1648
Manzanillo
+52 (314) 334 2166
Matamoros
+52 (868) 810 9000
Mazatlán
+52 (667) 759 1648
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Certificación Internacional
PMP
Campus/Sede
Teléfono
Mérida
+52 (999) 944 5273
Mexicali
+52 (686) 554 7419
Monterrey
+52 (81) 8358 2000 x. 6020
Morelia
+52 (443) 322 6822
Nogales
+52 (631) 313 6633
Oaxaca
+52 (951) 132 8315
Puebla
+52 (222) 303 2001
Puerto de Veracruz
+52 (229) 937 4288
Querétaro
+52 (442) 238 3267
Saltillo
+52 (844) 411 8015
San Luis Potosí
+52 (444) 834 1086
Santa Catarina
(Prepa Monterrey)
+52 (81) 8151 4242
+52 (81) 8151 4262
Santa Fe
+52 (55) 9177 8040
Sinaloa (Culiacán)
+52 (667) 759 1648
Sonora Norte
(Hermosillo)
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