® Programa de entrenamiento para la certificación PMP® en la 5ª versión del PMBoK y en la nueva versión del examen (Ene 2016) Basado La Gerencia de Proyectos como carrera 2015 Top “in demand jobs” en Asia y Europa* 2015 Top IT jobs en Singapur, Malasia e India* Y una necesidad evidente en las empresas de nuestro país y región La Certificación PMP® Project Management Professional(PMP®), otorgada por el Project Management Institute (PMI) Es una certificación reconocida globalmente • 15 Top-Paying Certifications for 20151 • 10 hottest IT skills for 20152 • 10 Tech Certs that will Get You Hired *Fuente: Adecco, DPSearch, Hudson, PMI.org, Jobstreet.com *Fuente: 1.Itbusinessedge 2.Computerworld 3.Global Knowledge ¿Cómo la obtengo? Requisitos CONOCIMIENTO + EXPERIENCIA Certificación PMP® Antecedentes Educa,vos Educaciónen Direcciónde Proyectos Experiencia enDirección deProyectos Examen PMP Coaching Títulode Secundaria Título Universitario (4años) Mínimo5años/ 60mesesó 35horasde 7.500horasde educación experiencia formal liderando proyectos 35horasde educación formal Mínimo3años/ 36mesesó 4.500horasde experiencia liderando proyectos Aplicación a la certificación www.pmi.org SI CONSIDERAS " (al menos uno) QUE: No tienes el TIEMPO ni la DISCIPLINA para comenzar a estudiar Debido a tus múltiples ocupaciones (familia-vida personal, trabajo, etc.) no tienes TIEMPO para estudiar Conoces cada vez más PMPs y tú ni has empezado a estudiar Has encontrado infinidad de RECURSOS y ayudas por Internet y no sabes por donde empezar a estudiar ¡En SIPMAN te ayudamos! ® Objetivos El PMP Coaching es un programa de entrenamiento diseñado para equilibrar las múltiples ocupaciones del aspirante a la certificación PMP. Lograr entender de forma general y detallada los conceptos claves, grupos de procesos, áreas de conocimiento y responsabilidades profesionales de acuerdo con el marco propuesto por el (PMI®) en la guía PMBOK® 5ta edición. Aumentar la probabilidad de éxito en la presentación del examen Orientar el trabajo de estudio de los participantes Enfatizar el estudio enfocándolo a la nueva versión del examen, el cual está orientado a dominios y evalúa las habilidades y conocimientos transversales que debe tener un Project Manager ® Metodología Fase 1 Fase 2 Fase 3 Revisión de hoja de vida y aplicación al Profundización Marco General, PMI® Grupos de Procesos y Plan de estudio Simulador Áreas de Conocimiento TutoríaPermanente examen PMP Evaluaciónymedición delprogreso • 2 horas de asesoría personalizada en el proceso de aplicación al examen. • Tips y recomendaciones para el examen de certificación • 44 horas presenciales de sesiones teórico-prácticas guiadas. (Evaluación general de diagnóstico y posterior a cada tema para medir el progreso) • Sesiones de autoestudio (mínimo 10 horas semanales) con el material guía. • Tutoría permanente a través de los canales de comunicación • 16 horas de simulación y 2 simulaciones (una presencial y una virtual) programadas con acompañamiento y retroalimentación del instructor. • Acceso al mejor simulador en español hasta por un mes más después de finalizado el curso www.certificacionpm.com ® El curso incluye ² Libro guía “Director de Proyectos” de Pablo Lledó en español ² Test de diagnóstico inicial ² Tests de preguntas para el marco general y cada área de conocimiento durante la fase de profundización ² Memorias y material de apoyo (ejercicios y talleres) en físico y PDF ² Tutoría y acompañamiento permanente en el aprendizaje a través de diversos canales (teléfono, whatsapp, e-mail) ² Herramienta para facilitar el proceso de aplicación y asesoría de 2 horas para completar el proceso. ® El curso incluye ² Acceso al mejor simulador en español (certificacionpm) con test y reportes personalizados. ² Acceso a las clases grabadas en nuestro canal de videos ² Diagrama de Entradas – procesos – herramientas y técnicas – salidas de los 47 procesos del PMBok ² Herramientas de colaboración y trabajo en línea durante el desarrollo del programa. ² Refrigerios ² Certificado de asistencia ® Instructor PMP Coach MAURICIO MIDEROS Ingeniero Industrial, Project Manager Professional (PMP®), Master in Project Management (MPM) de la Universidad de la Salle (Barcelona), Microsoft Certified Professional (MCP) – Managing Projects. Con mas de 15 años de experiencia en empresas del sector real y gremios empresariales, diseñando, implementando y administrando sistemas integrales de gestión organizacional, Planeación y gestión estratégica, Administración de portafolios de proyectos, Definición y operación de oficinas de proyectos (PMO), Diseño de Modelos de Negocio, Implementación de modelos para la gestión de la innovación en productos, servicios y procesos. Diseño y desarrollo de programas para la administración del cambio organizacional. Implementación de sistemas de información para administrar portafolios de proyectos. Formación especializada en temas relacionados con Estrategia, Innovación, Gestión de Portafolios y Proyectos. Coordinador académico y docente en programas de educación continua y posgrado. Creador del PMP Coaching e instructor desde hace más de 5 años ® Instructoras DAYAN RIAÑO MBA, CQRM " MBA y CQRM Experta en implementación de modelos de riesgos corporativos y financieros, con más de 7 años de experiencia en la implementación y ejecución de Gestión Riesgo Corporativos (ERM) bajo la norma ISO 31000, en sus diferentes frentes: Riesgos Estratégicos, proyectos, financieros, jurídicos, Operativos, Fraude y Lavados de Activos y Financiación del terrorismo. NATALIA DIAZ PMP®, MPM, SCT Ingeniera de Sistemas, Project Management Professional, Master in Project Management de la Universidad de la Salle (Barcelona), ITIL Foundations V3 Certified, Scrum Certified Trainer (SCRUM Master, Developer y Product Owner Certified). Más de 10 años de experiencia en gestión de Proyectos de Tecnología (Infraestructura, hardware, software e ITSM) en diversas industrias. Cofundadora de SIPMAN, Docente Universitaria, del PMP Coaching y de Metodologías ágiles de gestión de proyectos. ® Inversión $2.390.000*! Inscripción individual! Pregunta por los descuentos:! • Por pronto pago ! • Para grupos! • Referidos! ! Consignación o transferencia a la Cuenta de ahorros ! Bancolombia No. 661 476 3423 ! A nombre de Strategy, Innovation and Projects SAS! NIT: 900.883.785-6 ! Otros medios de pago a través de:! *Precio incluye IVA! ü Cupo máximo 12 participantes para el buen desarrollo del proceso de entrenamiento! ü El programa inicia con un grupo mínimo de 8 participantes.! ® Garantía Nuestro objetivo principal es que pases el examen Ya hemos comprobado nuestro programa de estudio el cuál tiene una efectividad del 95% Si sigues nuestro programa de estudios completo y: - Asistes a todas las clases - Realizas todos los test y ejercicios propuestos - Sigues el plan de auto-estudio en el simulador (en tiempo y forma) y logras el % mínimo de aprobación Y no pasas el examen, tienes derecho a: - Tomar nuevamente el curso PMP Coaching presencial sin costo. - Acceder a las clases grabadas del mismo curso durante un año. - Acceso al simulador por 1 mes adicional a la fecha de finalización de la etapa de simulación* *Solo en el caso en que hayas aprobado en el simulador el mínimo % requerido para presentar el examen Inscríbete ahora y: GINA ACOSTA Cel: 3014426508 [email protected] Sales Assistant